電梯維保年終工作總結(jié)范文

電梯維保年終工作總結(jié)范文電梯維保年終工作總結(jié)近年來，電梯廠商已逐步轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)營型企業(yè)，將電梯維保服務(wù)提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。以下是一些電梯維保年終工作總結(jié)范文，供參考。范文一：回首過去一年，我們雖未取得轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)一步完善。同時，電梯行業(yè)對維護(hù)人員的素質(zhì)要求也越來越高。為了跟上時代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，加強(qiáng)自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。在工作中，我不斷總結(jié)和回顧常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。剛開始工作時，我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時，現(xiàn)在這個時間縮短到了原來的五分之一，大大提高了排故效率。電梯的故障主要分為電氣故障和機(jī)械故障。機(jī)械故障維修時，需要認(rèn)真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽聲音發(fā)出位置、看變化運動過程、感振動平穩(wěn)度、聞電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。經(jīng)過多年的工作經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到認(rèn)真總結(jié)是提高技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題，我都會記錄下解決方法，并不斷溫故而知新，以不斷創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為電梯維保人員，我不僅是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。我要及時將信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，與各部門溝通，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護(hù)。同時，我也需要加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以獲得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是為了減少維修，延長電梯使用壽命，這一點需要得到更多人的重視。在多年的工作中，我也遇到了許多疑難問題，由于對新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障，給用戶帶來了不便。因此，我認(rèn)為自己需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我制定了以下行動計劃：1、努力完成本職工作，提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，及時處理突發(fā)事件。2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。3、規(guī)劃好學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會，為廣大人民群眾提供乘坐電梯的更好體驗而努力。在工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。今年即將結(jié)束，回顧一年的電梯維保工作，我們在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)和工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們也認(rèn)識到工作中存在不足，需要認(rèn)真總結(jié)。首先，我們制定了周、月、季和半年的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，有針對性地安排日常維修任務(wù)。我們根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)電梯機(jī)房設(shè)備等，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。去年的工作中，我們成功地將電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈換成了2根20W的長日光燈，節(jié)約了能源，降低了材料的損耗。我們還做好了電梯的保養(yǎng)工作，通過了年檢，并且實現(xiàn)了隨叫隨到的應(yīng)急服務(wù)。同時，我們及時解決了巡視工作中發(fā)現(xiàn)的問題，維修了電梯電話和電話線路。但是，我們也存在著一些問題，如5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，需要更換。另外，9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用，電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重，外部電話線老化無法使用，電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重，需要更新，電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。此外，裝修工人粗暴使用電梯，增加了電梯的使用風(fēng)險。在下一年的工作中，我們將繼續(xù)做好保養(yǎng)計劃和日常巡視、周、月、季的保養(yǎng)工作，加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作和節(jié)假日的值班和巡視工作，針對各梯做到針對性的檢修。同時，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，反復(fù)進(jìn)行培訓(xùn)，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。我們還將緊密配合其他部門完成繁重的相關(guān)工作，并掌握現(xiàn)代資訊，提高維修人員的技術(shù)素質(zhì)。1.維保工作：各站應(yīng)根據(jù)實際維保量配備合適的維保人員和技術(shù)力量。同時，加強(qiáng)各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作，包括必備的管理制度、技術(shù)資料、機(jī)型圖紙、維保檔案和相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。要提高緊急修理的反應(yīng)速度和施工能力，同時加強(qiáng)整體維保工作形象。此外，要加強(qiáng)對新員工的技術(shù)培養(yǎng)，使他們能夠盡快獨立進(jìn)行保養(yǎng)和初級維修。最后，要完善生活保障工作，解決員工的住宿、飲食、洗浴和娛樂等基本生活需求。2.運行工作：雖然電梯運行不是公司的主要盈利項目，但它需要投入最大的精力。人員流動率較高，主要原因是工資低、工作強(qiáng)度大，以及部分人員生理上不適應(yīng)開梯。為了解決這些問題，公司采取了一些新的管理方式，但目前人員流失率仍然較高。為了控制和減少人員的流失，公司應(yīng)該嘗試將不重要的運行項目交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，并設(shè)立專人管理所有運行項目的工作。此外，公司應(yīng)該解決司梯工的業(yè)余生活問題，以提高他們的工作穩(wěn)定性。同時，公司應(yīng)該提高在公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇，并加強(qiáng)操作證復(fù)審和考證工作。3.問題及建議：目前維保部的工作雖然基本上走上了正軌，但仍然存在一些問題。員工的思想和服務(wù)意識上存在兩極分化，個別人的主動性和責(zé)任心不足，綜合