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文檔簡介

銷售總監(jiān)月度績效考核表,,,,,

被考核人：考核月份：,,,,,

考核類別,分值,考核項目,考核標準及要點,分數(shù),加權(quán)分值

銷售業(yè)績完成度90%,36分,營業(yè)額完成度（權(quán)重40%）,"100%完成滿分，每低1%，減1分,",,

,54分,毛利潤完成度（權(quán)重60%）,"100%完成滿分，每低1%，減1分,",,

管理指標10%,5分,下屬日常行為管理,下屬有無重大違反企業(yè)規(guī)章制度的行為，每有1例，減1分。,,

,2分,部門培訓計劃,部門培訓計劃完成率達100%，每低35%，減1分。,,

,2分,核心員工保有率,入職一年以上的銷售人員保有率達到100%，每低25%，減1分,,

,1分,客戶滿意度,客戶有效投訴每有1次，減1分,,

附加20%,10分,超額完成任務獎勵,營業(yè)額毛利潤每超過一個百分點，獎勵1分，封頂10分,,

,10分,合理化建議獎勵,提出合理化建議，被采納或為公司挽回經(jīng)濟損失，每次加5分,,

合計得分,,,,,

總經(jīng)理點評：,,,,,

,,,,,,

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