2023行政主管年度工作總結(jié)范本（3篇）

第9頁共9頁2023?行政主管?年度工作?總結(jié)范本?過去的?近一年是?忙碌而充?實(shí)的一年?，也是我?加入公司?從陌生到?熟悉的一?年。這一?年中工作?的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，讓我?不斷地學(xué)?習(xí)、成長?著?；?顧一年來?的工作，?我在公司?總經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?、各部門?的積極配?合以及各?位同事的?支持協(xié)助?下，嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司要求，?較好地發(fā)?揮了行政?部服務(wù)基?層、以文?輔政的工?作職能，?完成了自?己的本職?工作。?辦公室的?日常管理?工作：行?政工作對?我而言是?一個相對?熟悉的工?作領(lǐng)域。?作為行政?部的主管?，我自己?清醒地認(rèn)?識到，行?政部正是?一個公司?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四方的?樞紐，是?推動各項(xiàng)?工作朝既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。細(xì)數(shù)行?政的工作?，可說是?千頭萬緒?，有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議及?活動安排?等等。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作，我努?力強(qiáng)化自?我工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?處理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯。行政?工作緊密?圍繞年初?制定的工?作重點(diǎn)，?充分結(jié)合?具體工作?實(shí)際，不?斷開拓工?作思路，?創(chuàng)新工作?方法。通?過近一年?的工作、?學(xué)習(xí)，在?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將去年?的工作情?況總結(jié)如?下：行?政統(tǒng)籌工?作的關(guān)鍵?事物控制?和內(nèi)部管?理。行政?事務(wù)性工?作的內(nèi)部?分工、前?臺文員的?管理、辦?公室保潔?、資料的?分配整理?等工作以?及物流和?售后、維?修等的監(jiān)?管。切?實(shí)抓好公?司的福利?、企業(yè)管?理的日常?工作。按?照預(yù)算審?批制度，?組織落實(shí)?公司辦公?設(shè)施、辦?公用品、?勞保福利?等商品的?采購、調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?；聯(lián)系辦?公設(shè)備的?維修保養(yǎng)?合作單位?；與飲用?水公司洽?談優(yōu)惠條?件及贈品?；對比辦?公用品等?的采購渠?道，尋找?高性價比?供應(yīng)商。?愛崗敬?業(yè)，嚴(yán)格?要求自己?，擺正工?作位置。?以“謙虛?”“謹(jǐn)慎?”“律己?”的態(tài)度?開展每項(xiàng)?工作，認(rèn)?真地履行?了自己的?崗位職責(zé)?。做好?協(xié)調(diào)工作?。行政作?為后勤服?務(wù)和辦公?協(xié)調(diào)的核?心部門，?在理順各?部門關(guān)系?，提高管?理效率，?保證上傳?下達(dá)等方?面具有樞?紐作用。?過去的這?一年，行?政部以溝?通協(xié)調(diào)作?為開展工?作的切入?點(diǎn)，在做?好辦文、?辦會工作?的同時，?更注重與?各部門的?協(xié)作配合?。認(rèn)真?做好公司?的文字工?作。草擬?綜合性文?件和報(bào)告?等文字工?作，負(fù)責(zé)?辦公會議?的記錄、?整理和會?議概要及?重點(diǎn)的提?煉，并負(fù)?責(zé)對會議?有關(guān)決議?的實(shí)施；?認(rèn)真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、分遞?和督辦工?作；及時?傳達(dá)__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示的精?神；公司?的重要文?件資料、?批文等整?理歸檔，?做好資料?的歸檔管?理工作。?雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。2?023行?政主管年?度工作總?結(jié)范本（?二）回?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對我的支?持與關(guān)愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝！?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因?yàn)?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個?臺階，較?好的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。以?下為今年?的工作總?結(jié)。一?、溝通與?文件處理?工作1?、___?_執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好?上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工?作，及時?向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況，?反饋信息?；搞好各?部門間相?互配合，?綜合協(xié)調(diào)?工作；對?各項(xiàng)工作?和計(jì)劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，?起草有關(guān)?規(guī)章制度?、工作計(jì)?劃和其他?文稿。負(fù)?責(zé)公司來?往信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示；做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時送達(dá)有?關(guān)部門辦?理，為公?司___?_上級精?神、及時?完成工作?任務(wù)提供?了有力的?`保證；?同時，檔?案管理做?到井然有?序，隨時?為公司查?詢服務(wù)；?加強(qiáng)文字?材料的草?擬打印工?作，能按?規(guī)定的時?間和內(nèi)容?要求完成?。二、?制度管理?與違紀(jì)統(tǒng)?計(jì)工作?1、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、?制定公司?規(guī)章制度?，并執(zhí)行?____?公司規(guī)章?制度。與?員工面對?面解決問?題，使員?工工作有?章可循，?做到違紀(jì)?有據(jù)可查?，使他們?了解、支?持后勤工?作，取得?了良好的?效果，并?注重后勤?質(zhì)量的提?高。能很?好地履行?崗位職責(zé)?，辦事效?率的提高?。2、?每天對公?司各部門?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀(jì)律檢查?工作，有?異常情況?進(jìn)行現(xiàn)場?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、?等各種不?良現(xiàn)象及?時通知相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處理；為?公司加強(qiáng)?管理、提?高后勤服?務(wù)；認(rèn)真?收集信息?，全面、?準(zhǔn)確的了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況，分?析工作存?在的問題?，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，?及時向公?司匯報(bào)，?讓公司上?級能全面?準(zhǔn)確地了?解和掌握?最近工作?的實(shí)際情?況，為解?決問題作?出正確的?決策。?三、辦公?物資的統(tǒng)?計(jì)以及客?戶的接待?1、對?公司各部?門使用的?辦公物資?進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分?類建檔存?入電腦中?，保證了?物資使用?的安全；?負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施?的管理和?維護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)。?包括公司?辦用品采?購、發(fā)放?、保管、?使用登記?、維護(hù)工?作等；并?履行稽查?職能，認(rèn)?真辦理辦?公用品的?出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)?格控制和?管理。辦?理庫存工?服的出、?入庫交接?、保管管?理。公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作，協(xié)助?總經(jīng)辦處?理日常工?作。公司?總務(wù)工作?，做好后?勤保障。?2、公?司辦公、?生產(chǎn)會議?安排、記?錄和整理?會議記要?，根據(jù)需?要按會議?決定發(fā)文?。接待來?訪客戶，?堅(jiān)持按照?工作要求?，熱情接?待來訪客?戶、認(rèn)真?聽取來訪?客戶反映?的問題，?提出的要?求、建議?。保安、?司機(jī)的監(jiān)?督管理。?對廚房人?員、保安?及司機(jī)反?應(yīng)的各種?問題及日?常工作情?況、報(bào)銷?單進(jìn)行審?核、查閱?，對有異?常的進(jìn)行?處理。公?司各種表?格管理。?完成上級?交辦的其?他任務(wù)，?并按時按?質(zhì)的完成?。四、?明年行政?工作計(jì)劃?1、加?大后勤服?務(wù)及監(jiān)督?力度，并?根據(jù)公司?工作實(shí)際?情況，對?后勤服務(wù)?有關(guān)規(guī)章?制度修改?、完善，?使其更加?符合公司?工作實(shí)際?的需要。?配合公司?促建工作?，加大行?政管理力?度，對在?工作上涌?現(xiàn)出來典?型的人和?事予以及?時公布，?通過“以?點(diǎn)帶面、?以薪帶譽(yù)?”，促使?工作質(zhì)量?進(jìn)一步提?高。2?、嚴(yán)格辦?公室管理?及辦公用?品的管理?、以及環(huán)?境衛(wèi)生管?理。加大?內(nèi)部人力?、人才開?發(fā)力度，?弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文?化感染人?。做好人?員流動率?的控制與?勞資關(guān)系?、糾紛的?預(yù)見與處?理等記錄?。既保障?員工合法?權(quán)益又維?護(hù)公司的?形象和根?本利益。?行政人?事總務(wù)部?工作責(zé)任?大，但我?始終以飽?滿的工作?熱情投入?工作，兢?兢業(yè)業(yè)，?履行行政?、人事、?總務(wù)等各?項(xiàng)工作職?責(zé)、執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度，?較好的完?成了各項(xiàng)?工作任責(zé)?。當(dāng)然，?行政人事?總務(wù)部在?今年的工?作中還存?在粗糙等?不足，將?在來年工?作中改進(jìn)?和糾正。?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻(xiàn)！?2023?行政主管?年度工作?總結(jié)范本?（三）?工作總結(jié)?：時光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間年即?將過去，?新的一年?將要到來??；厥走^?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千。雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪，詳?細(xì)內(nèi)容請?看下文行?政主管個?人年度總?結(jié)。對?于我們每?一個追求?進(jìn)步的人?來說，都?免不了會?在年終對?自己進(jìn)行?一番“盤?點(diǎn)”，也?算是對自?己的一種?鞭策。在?新的一年?里，我們?將繼續(xù)圍?繞公司中?心工作，?克服缺點(diǎn)?，改進(jìn)方?法；深入?學(xué)習(xí)，掌?握技巧；?加強(qiáng)管理?，改進(jìn)服?務(wù)；大膽?探索工作?新思路、?新方法，?促使我們?的工作再?上一個新?臺階，為?公司的健?康快速發(fā)?展作出更?大的貢獻(xiàn)?！行政?部是公司?關(guān)鍵部門?之一，對?內(nèi)管理水?平的要求?應(yīng)不斷提?升，對外?要應(yīng)對政?府機(jī)關(guān)單?位的各項(xiàng)?政策做到?及時了解?及時撐握?.行政工?作是繁瑣?的，小到?復(fù)印、掃?描、傳真?、訂閱報(bào)?刊雜志、?文件的保?管、大到?接待、會?議，評估?驗(yàn)廠等活?動，每一?項(xiàng)工作的?完成都是?對責(zé)任心?和工作能?力的考驗(yàn)?，如何化?繁為簡而?又能保證?萬無一失?，如何以?最小的成?本換得最?高的效率?，這已經(jīng)?不單純是?對現(xiàn)代企?業(yè)從事業(yè)?務(wù)工作人?員的要求?了，對行?政工作人?員也同時?適用。行?政部人員?雖然少，?但在這幾?個月里竭?盡全力將?各項(xiàng)工作?順利完成?。經(jīng)過幾?個月的磨?練與洗禮?，行政部?的綜合能?力相比之?前又邁進(jìn)?了一步。?___?_年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營?方針、宗?旨、和效?益目標(biāo)上?，行政部?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開?工作，緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署。注重?發(fā)揮行政?部承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?中心樞紐?作用，為?公司圓滿?完成年度?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)作出?積極貢獻(xiàn)?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?成績同時?也克服存?在的不足?，現(xiàn)將年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)，不足?之處懇請?領(lǐng)導(dǎo)批評?指正一?、人事管?理方面?根據(jù)公司?部門崗位?的實(shí)際需?要，有針?對性、合?理地招聘?一批員工?，以配備?各崗位。?規(guī)范了各?部門的人?員檔案并?建立了檔?案，嚴(yán)格?審查全體?員工檔案?，對資料?不齊全的?一律補(bǔ)齊?。同時要?加強(qiáng)內(nèi)部?的培訓(xùn)管?理工作。?二、行?政事務(wù)工?作方面?1.本年?度進(jìn)行了?兩次驗(yàn)廠?活動，主?要出現(xiàn)在?目前公司?廠地面積?窄小和現(xiàn)?場員工訪?談的培訓(xùn)?不夠使得?驗(yàn)廠結(jié)果?要求改進(jìn)?。2.?搞好is?o再認(rèn)證?工作，確?保iso?認(rèn)證通過?，通過這?次iso?在認(rèn)證，?讓我們認(rèn)?識到了我?們的管理?上還存在?著諸多的?不足，i?so的覆?蓋不全面?，來年行?政部需加?強(qiáng)各部門?iso管?理體系的?培訓(xùn)于學(xué)?習(xí)。3?.對后勤?保障工作?做到讓員?工用上健?康、衛(wèi)生?的食品。?三、公?司管理運(yùn)?作方面?1.順應(yīng)?市場的發(fā)?展，依照?公司要求?，制定相?應(yīng)的管理?制度。完?善公司現(xiàn)?有制度，?使各項(xiàng)工?作有法可?依，有章?可尋。在?日常工作?中，及時?和公司各?個部門溝?通。2?.逐步完?善公司監(jiān)?督機(jī)制。?有一句話?說得好：?員工不會?做你要求?做的事情?，只會做?你監(jiān)督要?做的事情?。基于這?個原因，?本年度加?強(qiáng)對員工?的監(jiān)督管?理力度。?3.加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造?一個業(yè)務(wù)?全面，工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一?個管理者?，對下屬?充分做到?“察人之?長、用人?之長、聚?人之長，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動性?及工作積?極性。提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的公司?新形象。?4.搞?好明年的?高質(zhì)量、?高效率、?確保安全?生產(chǎn)，減?少安全事?故發(fā)生。?5.充?分引導(dǎo)員?工勇于承?擔(dān)責(zé)任了?解職責(zé)。?要逐步理?清各部門?工作職責(zé)?，并要求?各人主動?承擔(dān)責(zé)任?。工作?計(jì)劃：?____?年___?_月份，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的栽培?和自己的?努力下，?競聘為公?司的行政?主管，作?為工作才?一年的我?，既興奮?，但更多?的是壓力?。領(lǐng)導(dǎo)這?么器重你?，總要在?今年拿出?點(diǎn)成績出?來吧，但?是如何創(chuàng)?成績是我?這幾天來?一直想的?一個問題??，F(xiàn)在將?自己今年?的幾個重?點(diǎn)工作羅?列了下：?一是將?績效考核?真正落到?實(shí)處。說?歸說，但?真正落實(shí)?起來我想?難度將是?很大，最?大的問題?在于工程?人員，因?為他們都?是現(xiàn)場出?身，對文?字這些東?西都是非?