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第2頁共2頁營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位的主要職責(zé)模板職責(zé):1.參與企業(yè)高層決策,統(tǒng)籌企業(yè)總體營(yíng)運(yùn)設(shè)計(jì)方案、經(jīng)營(yíng)投資預(yù)算方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;2.負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理工作,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)作機(jī)制,提升企業(yè)品牌影響力;3.根據(jù)企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,確保完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);4.根據(jù)企業(yè)規(guī)定,建立并完善標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的營(yíng)運(yùn)流程,建立、健全、貫徹、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施;5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、評(píng)估下屬部門各項(xiàng)工作,提高工作效率,控制營(yíng)運(yùn)成本,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制,處理重大事件,維護(hù)企業(yè)利益;6.開展調(diào)查調(diào)研工作,分析各店經(jīng)營(yíng)管理情況,隨時(shí)收集市場(chǎng)信息,制訂客源市場(chǎng)的開發(fā)計(jì)劃,為企業(yè)管理決策提供參考依據(jù),根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;任職要求:1.專科及以上學(xué)歷;2.____年以上連鎖企業(yè)擔(dān)任高層管理職位的經(jīng)歷;____具有先進(jìn)的管理理念及管理風(fēng)格,對(duì)連鎖企業(yè)有系統(tǒng)的了解,對(duì)現(xiàn)代連鎖企業(yè)的發(fā)展管理有成熟且系統(tǒng)的理解;4.有較豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉大型連鎖企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式,能夠統(tǒng)籌建立和完善連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn)體系,具有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力;____對(duì)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)態(tài)具有敏銳的洞察力,分析力,優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開拓能力,具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力;6.有很強(qiáng)的分析和解決問題的能力,善于預(yù)防和處理突發(fā)事件。營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位的主要職責(zé)模板(二)1、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng),確保企業(yè)良好的發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)部環(huán)境。2、制訂和組織實(shí)施公司整體經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度和操作流程。4、計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)各職能部門的業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督、檢查各部門負(fù)責(zé)人有效履行崗位職責(zé),并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作,提高工作效率。5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控、顧客滿意度調(diào)查及經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、指標(biāo)測(cè)量、應(yīng)急準(zhǔn)備的管理、控制工作。6、全面掌控各部門和項(xiàng)目處的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,全面完成任務(wù)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。7、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心員工的思想、工作、生活,力所能及的幫助員工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號(hào)召力和凝聚力。8、協(xié)調(diào)和建立與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,
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