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安全生產(chǎn)責任問責機制(通用

版)Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement?Theobjectisthestatemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.(安全管理)單位:姓名:日期:編號:AQ-SN-0325通用安全IGeneralSecurity通用安全IGeneralSecurity第第#頁通用安全說明:安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學。TOC\o"1-5"\h\zI|安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一

種動態(tài)管理??梢韵螺d修改后或直接打印使用(使用前請詳細閱讀內(nèi)容是否合I|i適)。Li要確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉,減少安全生產(chǎn)事故給公司的生命財產(chǎn)帶來的損失,就必須嚴格實行安全生產(chǎn)問責,這樣才能把各項安全防范措施落到實處,有效地減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生一、認真落實安全生產(chǎn)責任。強化各部門的安全監(jiān)管責任,加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、指導和協(xié)調(diào)。充實完善安全生產(chǎn)“一崗雙責”內(nèi)容,明確主要領導、分管領導和其他副職的安全生產(chǎn)責任。健全從部門、到員工的安全生產(chǎn)責任體系,形成一級抓一級、層層有人抓的工作格局。認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任。加強企業(yè)的安全投入和安全培訓,建立覆蓋管理人員、班組以及各個工種的安全生產(chǎn)崗位責任制,把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、崗位,實現(xiàn)全員、全過程、全方位的企業(yè)安全管理。

通用安全二、健全安全問責機制。要把安全問責作為保安全、促生產(chǎn)的重要舉措,不斷加大安全問責的力度。要制定安全問責制度,完善安全問責工作程序。進一步細化安全責任,按照層級管理的原則,將安全責任一級一級的落實到人,落實到具體工作中,增強各級安全管理人員的責任心,徹底杜絕安全管理工作中的不作為、亂作為和不負責任等問題。三、落實安全問責機制。在安全問責時,要本著對公司人民生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度,敢于正視問題,敢于直面矛盾,敢于動真碰硬,做到堅持原則,有錯必問,有過必責,問而有力,責而必究,既要嚴肅查處直接責任人,也要嚴厲追究相關單位領導和有關人員的責任,務求真問、深究、嚴懲。發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就。只有這樣,安全問責才有實效,才能使有關人員有所敬畏,有所警醒,有所顧忌,工作不敢懈怠,不敢拖拉,不敢濫用職權,不敢違法行政,不敢違章操作。四、認真開展安全問責工作。首先安全問責必須做到不論是誰的問題,不管是誰的責任,都要根據(jù)管理失職程度和責任大小,按通用安全照安全生產(chǎn)的有關規(guī)定嚴肅追究相關人員的責任,使各級安全管理人員能在其位,謀其政,負其責,切實履行安全責任。其次要增強安全問責的威懾作用,警示安全管理人員既要事前負責,又要過程負責,更要全面負責,不斷增強責任意識和敬業(yè)意識。再次要實行安全問責前移。為了提高公司和監(jiān)管部門的安全責任意識,避免安全隱患釀成大禍,應實行安全問責前移。對雖未造成人員傷亡的安全事故,但有關部門和工作人員存在責任過失的,也要進行過程追究或隱患追究。要通過實施安全問責和責任追究,使安全管理人員積極轉變工作作風,變壓力為動力,變被動為主動,將安全管理重心下移,關口前移,認真抓好現(xiàn)場安全管理,從管理源頭上嚴把安全關,及時消除安全隱患,確保安全。五、安全事故問責的經(jīng)濟處罰:1、發(fā)生安全事故客服中心經(jīng)理當月績效考核安全生產(chǎn)項為零分,部門主管、部門班長及直接責任人當月績效考核為零分。2、因安全事故造成直接經(jīng)濟損失在3000-50000元(含3000元的,部門主管、部門班長及直接責任人除當月績效考核安全生產(chǎn)項通用安全為零分外,同時扣除部門主管、部門班長及直接責任人當月的項目補貼,并取消當年評優(yōu)、評先資格。3、簽訂年度〈安全生產(chǎn)目標責任書〉,與經(jīng)濟目標掛鉤。年度因安全事故造成直接經(jīng)濟損失在50000元(含50000元)以上的,取消部門主管、部門班長及直接責任人年終獎金。六、安全問責的追究處理:1、限期整改;2、責令作出書面檢查;3、通報批評或責令公開道歉;4、誡勉談話或效能告誡;5、取消當年評優(yōu)、評先資格;6、責令停止檢查、辭職;7、建議免職;8、依法或有關規(guī)定給予警告、降級(職)、記過、記大過等行政處分;9、構成違法違紀的,依法依紀追究法律責任、紀律責任;通用安全1

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