倉庫管理制度匯編

倉庫管理制度匯編起草：審核：批準：修訂時間：2022年3月1日目錄1目的2適用范圍3職責4倉庫管理細則4.1車間倉庫配置明細表4.2倉庫管理相關人員職責4.2.1成本員管理崗位責任制4.2.2班組內倉庫管理員崗位責任制4.2.3能源管理員工作崗位責任制（日勤班長兼）4.3倉庫管理通用制度4.3.1衛(wèi)生管理標準4.3.2物品擺放管理標準4.3.3物資計劃制定要求4.3.4物資入庫要求4.3.5重點備件入庫驗收程序及標準4.3.6物資出庫登記標準4.3.7物資庫存量設定標準4.3.8物資淘汰管理標準4.3.9物資修舊利廢管理標準4.3.10防火管理標準4.3.11檢查考核標準4.4特種倉庫管理制度4.4.1車間整備倉庫管理規(guī)定4.4.2車間現(xiàn)場值班室工具、備件管理規(guī)定4.4.3車間油房、庫房管理規(guī)定4.4.4車間四防倉庫管理規(guī)定4.5倉庫五字管理標準4.6附表：倉庫保管員工作標準1目的：進一步加強車間倉庫的管理，創(chuàng)建整齊、清潔、便捷、高效的車間倉庫，滿足設備備件管理的需求。2適用范圍：本辦法適用于車間各倉庫管理。3職責：3.1車間主任對車間的各倉庫管理全面責。3.2成本管理員對各倉庫的配置及管理夫全面責任。3.3各班長協(xié)助成本管理員對各自倉庫進行專項管理，有權發(fā)放及管理倉庫物資，并填寫記錄。4倉庫管理細則4.1車間倉庫配置明細表4.2倉庫管理相關人員職責4.2.1成本員管理崗位責任制4.2.1.1目的：規(guī)范成本管理員工作職責，理順工作程序，形成管理閉環(huán)。4.2.1.2適用范圍：車間4.2.1.3主要工作職責4.2.1.3.1負責備件、材料的領用管理。4.2.1.3.2負責備件、材料的申報工作。4.2.1.3.3負責備件、材料的統(tǒng)計分析。4.2.1.3.4負責配件的計劃增碼。4.2.1.3.5負責備件、材料質量信息的反饋。4.2.1.3.6負責備件、材料臺賬管理。4.2.1.3.7均衡控制備件、材料消耗。4.2.1.4具體工作內容4.2.1.4.1掌握備件、材料庫存信息并及時進行更新，認真統(tǒng)計消耗，跟進補充計劃。4.2.1.4.2根據(jù)備件、材料的正常消耗信息、隱患需用信息、突發(fā)消耗信息，做出季度備件、材料計劃以及追加計劃。4.2.1.4.3進行備件、材料領進、消耗匯總分析，月用PPT進行匯報。4.2.1.4.4根據(jù)檢修工作的不斷深入，使用配件的持續(xù)增加，進行有計劃的配件增碼。4.2.1.4.5在設備部主管領導的安排下，對供貨商提供的備件與材料，執(zhí)行檢驗與信息反饋工作（供貨數(shù)量、質量方面）。4.2.1.4.6進行備件、材料領進，落實備件、材料消耗，填寫管理臺賬。4.2.1.4.7協(xié)調控制突發(fā)備件、材料消耗，及時反饋處理信息。4.2.1.5需提報的材料4.2.1.5.1每月10日上報設備部月初油類分解計劃，20日上報設備部月末油類消耗明細；每月月初統(tǒng)計上月份備件、材料消耗數(shù)據(jù)。4.2.1.5.2每季度第二月份20日之前，向設備部上報下一季度備件、材料計劃。4.2.1.5.3每月初在工車間工作例會上，用PPT向各職能人員進行匯報。4.2.1.5.4每月20日之前，上報設備部月度配件增碼計劃。4.2.1.5.5每月25日之前，向設備部上報備件、材料現(xiàn)場送貨反饋明細表。4.2.1.5.6每日記錄備件、材料領進信息以及現(xiàn)場送貨接收信息，每周五完成本周內的備件、材料管理臺賬的填寫。4.2.1.5.7每月初匯總備件、材料突發(fā)消耗