2023企業(yè)安全工作總結(jié)標準樣本（3篇）

第14頁共14頁2023?企業(yè)安全?工作總結(jié)?標準樣本?在公司?的正確領(lǐng)?導和大力?支持下，?在隆化連?接線及所?轄標段的?配合下，?監(jiān)理安全?管理工作?，全年所?轄標段未?發(fā)生人身?死亡事故?，完成了?____?年年初制?定的安全?管理工作?目標，安?全工作處?于受控狀?態(tài)。一?、工程安?全方面?1、建立?健全安全?管理體系?執(zhí)行以?總監(jiān)為安?全工作第?一責任人?，專職副?總監(jiān)、專?職安全監(jiān)?理工程師?、各現(xiàn)場?監(jiān)理工程?師參加的?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理?體系，實?行全員、?全方位、?全過程的?安全監(jiān)督?管理工作?思路。_?___月?份總監(jiān)辦?專職安全?監(jiān)理由原?來一人增?加至兩人?，確保了?安全巡查?和日常安?全監(jiān)理工?作的有效?銜接，進?一步促進?了中心各?項安全工?作的開展?，加強了?中心內(nèi)部?安全管理?及對各標?承包人安?全生產(chǎn)的?監(jiān)管能力?。根據(jù)?國家、行?業(yè)安全生?產(chǎn)法律、?法規(guī)以及?隆化連接?線工程的?相關(guān)安全?規(guī)定，嚴?格按照監(jiān)?理合同的?要求，結(jié)?合本年度?工程的實?際情況，?監(jiān)理部建?立健全并?逐步完善?了安全保?證體系，?制訂安全?管理制度?、應急預?案和安全?監(jiān)理實施?細則等。?根據(jù)工程?開展情況?和安全管?理工作的?需要，監(jiān)?理部還成?立了以總?監(jiān)為核心?的安全生?產(chǎn)領(lǐng)導小?組和防洪?度汛領(lǐng)導?小組。?2、安全?生產(chǎn)工作?管理情況?(1)?內(nèi)部安全?培訓和教?育在_?___年?的安全生?產(chǎn)管理工?作中，結(jié)?合年初年?初與公司?簽訂的“?安全生產(chǎn)?責任書”?的既定目?標，始終?圍繞“安?全發(fā)展、?預防為主?”這一活?動主線，?及時向全?體員工傳?達和傳閱?了公司及?指揮部等?上級有關(guān)?部門關(guān)于?安全生產(chǎn)?活動和隱?患治理方?面的文件?，深入開?展系列活?動，營造?了一個濃?厚的“安?全責任、?重在落實?”的安全?氛圍;為?提高監(jiān)理?人員的安?全意識，?加強安全?生產(chǎn)監(jiān)督?、管理水?平，還組?織監(jiān)理部?全體人員?進行了安?全生產(chǎn)的?培訓和學?習，通過?放映幻燈?片、講解?實案例、?組織應急?逃生演練?等多種形?式，形象?生動宣傳?安全生產(chǎn)?工作的重?要性和緊?迫性，使?監(jiān)理部全?體人員熟?悉了國家?、地方有?關(guān)安全生?產(chǎn)的法律?、法規(guī)，?更進一步?地熟悉了?相關(guān)的安?全知識，?對在監(jiān)理?過程中如?何預防和?控制事故?的發(fā)生起?到了良好?的作用;?主要安全?管理人員?于___?_年__?__月_?___日?-___?_日組織?安全崗位?資格培訓?學習。為?了提升了?員工自身?安全執(zhí)業(yè)?能力，總?監(jiān)辦鼓勵?員工參加?全國注冊?安全工程?師考試。?(2)?深入__?__執(zhí)行?“一崗雙?責”的安?全生產(chǎn)責?任制。?總監(jiān)辦全?員，全過?程，集中?精力，重?點抓住關(guān)?鍵，強化?安全措施?，查找安?全生產(chǎn)工?作中的突?出問題與?薄弱環(huán)節(jié)?，有效地?防范和遏?止重大事?故的發(fā)生?;今年年?初起，總?監(jiān)辦為提?升員工安?全管理素?質(zhì)，采取?專業(yè)安全?監(jiān)理工程?師和項目?工程師相?結(jié)合的形?式，從兩?手抓安全?隱患整改?，安全隱?患整改率?達到__?__%，?確保了工?程全年安?全生產(chǎn)形?勢的穩(wěn)定?。(3?)完善安?全監(jiān)理工?作內(nèi)業(yè)資?料總監(jiān)?辦建立、?完善安全?監(jiān)理內(nèi)業(yè)?資料。對?施工單位?的組織機?構(gòu)、特種?作業(yè)人員?資格報審?、特種機?械設(shè)備驗?收、安全?技術(shù)措施?及專項施?工方案等?分別建立?了檔案;?對安全監(jiān)?理的文件?、函件、?指令和停?工令、處?罰通知等?分類建立?了檔案;?安全監(jiān)理?工程師每?天填寫安?全監(jiān)理日?記、安全?巡視記錄?，安全監(jiān)?理臺帳。?安全監(jiān)理?工作基本?做到了規(guī)?范化、痕?跡化。對?施工單位?的安全內(nèi)?業(yè)資料總?監(jiān)辦經(jīng)常?進行抽查?，及時查?缺補漏，?完善歸檔?，做好閉?環(huán)工作。?(4)?現(xiàn)場安全?管理檢查?情況①?做好日常?安全檢查?工作，定?期組織召?開安全例?會。在日?常安全管?理活動中?，主要采?取定期或?不定期的?安全巡視?、檢查，?發(fā)現(xiàn)安全?隱患，及?時要求施?工單位進?行整改，?對違章和?違規(guī)進行?及時糾正?和處理，?出現(xiàn)安全?問題監(jiān)理?工程師在?現(xiàn)場及時?下達口頭?停止使用?指令并補?發(fā)整改指?示單，督?促按整改?指示單要?求完成整?改后方可?再次使用?相應設(shè)備?。監(jiān)理?每月組織?施工單位?召開安全?例會，不?定期組織?安全專題?會，研究?解決具體?安全問題?，例如組?織召開消?防安全專?題會議，?研究解決?具體安全?管理工作?的落實。?本年度召?開例會、?下發(fā)整改?、處罰單?的情況好?。②認?真開展安?全設(shè)施標?準化創(chuàng)建?工作，提?高安全管?理水平。?圍繞年初?公司制定?的“三推?進”的指?導方針，?有序開展?安全設(shè)施?標準化的?創(chuàng)建工作?。中心重?點對施?工部位的?安全通道?、臨邊防?護、施工?現(xiàn)場的安?全標示、?標牌、警?戒標志、?標示、安?全防護設(shè)?施等進行?了重點整?治。項目?部新增、?更換、拆?除各類標?示、標牌?共計__?__多套?(塊)。?通過指揮?部、監(jiān)理?和施工單?位共同努?力下，使?得施工區(qū)?域形象面?貌得到了?較大的提?高。連續(xù)?在兩個月?的安全大?檢查中，?所轄標段?連續(xù)出現(xiàn)?文明施工?標準化的?亮點，得?到了業(yè)主?、監(jiān)理的?一致認可?。③開?展危險源?辨識與預?控工作。?每月對所?轄標段的?三級以上?危險源進?行審。督?促施工單?位進行危?險因素的?評價與監(jiān)?控工作，?有效預防?重特大安?全事故的?發(fā)生。定?期對開挖?支護作業(yè)?、出口邊?坡等部位?的腳手架?搭設(shè)及高?空作業(yè)、?安全用電?、習慣性?違章、特?種設(shè)備安?全等進行?隱患排查?，制定整?改措施或?方案，充?分完善預?警機制、?應急救援?預案等。?④切實?開展安全?生產(chǎn)專項?整治工作?。督促施?工單位加?強了對可?能受到發(fā)?生滑坡、?泥石流、?坍塌、山?洪影響的?營地、施?工現(xiàn)場和?設(shè)備的監(jiān)?控，對處?于危險區(qū)?域的人員?、設(shè)備物?資提前撤?離至安全?區(qū)域，有?效預防了?地質(zhì)災害?事件的發(fā)?生;參加?指揮部組?織的月度?安全大檢?查安全文?明施工綜?合檢查。?目前，檢?查發(fā)現(xiàn)問?題已全部?完成整改?，確保工?程安全生?產(chǎn)形勢持?續(xù)穩(wěn)定?⑤做好特?種設(shè)備管?理。督促?所轄標段?做好特種?設(shè)備資料?登記建檔?工作，并?上報建檔?備案。加?強對提升?系統(tǒng)等特?種設(shè)備及?起重作業(yè)?的安全監(jiān)?控工作;?特種設(shè)備?使用前必?須經(jīng)業(yè)主?、監(jiān)理、?施工單位?聯(lián)合檢查?驗收和地?方質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督部?門驗收合?格后才能?投入使用?。在日常?管理中督?促施工單?位認真做?好設(shè)備的?維護和保?養(yǎng)，定期?進行安全?技術(shù)性能?檢驗，嚴?格要求施?工作業(yè)人?員嚴格遵?守起重吊?裝作業(yè)安?全操作規(guī)?程，切實?做到設(shè)備?性能良好?，吊物捆?綁牢固，?現(xiàn)場指揮?信號暢通?，吊裝作?業(yè)現(xiàn)場必?須有專職?安全人員?現(xiàn)場監(jiān)護?，保證吊?裝作業(yè)安?全。⑥?抓好施工?用電、消?防及交通?安全管理?工作檢?查施工現(xiàn)?場的用電?線路、用?電設(shè)施的?安裝和使?用，要求?必須符合?安裝規(guī)范?和安全操?作規(guī)程，?并按照批?準的施工?組織設(shè)計?進行架設(shè)?，嚴禁私?拉亂接。?要求施工?單位安排?人員巡視?檢查夜間?施工現(xiàn)場?是否有保?證施工安?全的照明?設(shè)施;施?工照明要?求嚴格按?規(guī)定設(shè)置?，其高度?不低于_?___米?，裸露部?位必須有?絕緣保護?。通過加?強用電檢?查和對電?氣違章的?行為進行?處罰，從?而使施工?現(xiàn)場用電?比較規(guī)范?，以保證?用電安全?。督促?施工單位?加強施工?區(qū)域和營?地的消防?安全管理?力度，配?備合格的?安全消防?設(shè)施，定?期進行檢?查，及時?更換不符?合要求的?滅火器。?督促施?工單位加?強施工現(xiàn)?場交通安?全監(jiān)控，?規(guī)范施工?道路交通?秩序。督?促施工單?位對駕駛?人員進行?交通安全?法律法規(guī)?知識教育?。要求所?有運輸車?輛和人員?必須證照?齊全，車?況良好。?施工道路?安全標志?、標牌應?清晰有效?。防止各?類交通安?全事故的?發(fā)生。?⑦狠抓文?明施工管?理。今?年以來，?施工現(xiàn)場?一直存在?照明不足?、現(xiàn)場積?累垃圾多?，并且個?別部位排?水不暢，?積水較嚴?重問題。?總監(jiān)辦采?取了限期?整改、罰?款和人員?跟蹤整改?相結(jié)合的?原則，逐?步改善了?文明施工?形象。施?工現(xiàn)場實?行安全文?明施工責?任區(qū)域化?管理。?(5)防?洪度汛?為了認真?____?公司__?__年隆?化連接線?防洪度汛?工作要求?，切實加?強汛期安?全生產(chǎn)工?作，總監(jiān)?辦高度重?視，汛前?完成了所?轄標段度?汛措施的?審批工作?。汛期積?極組織各?施工單位?落實相關(guān)?措施并開?展了防汛?物資、設(shè)?備的安全?檢查，及?時督促完?成存在問?題的整改?;主汛期?全程進行?了防汛值?班。(?6)環(huán)境?保護督?促施工單?位按照合?同文件以?及國家或?地方有關(guān)?環(huán)境管理?或保護的?要求進行?施工，使?得施工現(xiàn)?場以及周?邊的環(huán)境?井然有序?。監(jiān)督施?工單位對?其施工范?圍內(nèi)及其?受影響的?相關(guān)區(qū)域?的粉塵、?污水、噪?聲、施工?廢碴等進?行控制，?按照規(guī)定?和要求進?行施工廢?物的棄置?和施工物?料的堆放?，保持了?區(qū)域內(nèi)的?道路、公?共場所和?施工現(xiàn)場?的整潔。?具體開展?工作如下?：①要?求施工單?位做好綠?化保護工?作和邊坡?雨季排水?工作，嚴?禁過度損?壞植被。?②督促?施工單位?定期對沉?淀池進行?清理，禁?止將施工?廢水直排?入河道。?對沉淀的?施工廢水?二次利用?，對施工?道路，碎?石生產(chǎn)系?統(tǒng)揚塵進?行灑水降?塵。3?、存在的?問題大?部分施工?單位對入?場施工人?員安全培?訓教育不?夠及時，?未嚴格按?已制定的?安全培訓?教育制度?實施，現(xiàn)?場習慣性?違章作業(yè)?行為不能?完全杜絕?。20?23企業(yè)?安全工作?總結(jié)標準?樣本（二?）各位?領(lǐng)導，大?家好!?歡迎您們?到我公司?來教導工?作，現(xiàn)就?我公司本?年以來的?安定工作?向各位帶?領(lǐng)做以下?報告請教?：1、?公司帶領(lǐng)?珍視，分?擔帶領(lǐng)長?抓，員工?大家參加?。建司?初期，公?司異國專?職人員抓?安定工作?，導致安?定變亂變?亂時有產(chǎn)?生，公司?帶領(lǐng)凡是?忙于辦理?矛盾，弄?得焦頭亂?額，消耗?了很多本?來用于辦?理出產(chǎn)的?精神，公?司老總看?到這一題?目后，覺?得公司辦?理，特別?是對員工?的辦理，?安定，消?防，出產(chǎn)?辦理工作?該當誤之?及去抓，?老總客歲?請來了專?職分擔安?定辦理人?員，重點?抓安定工?作，把公?司安定辦?理工作放?在緊張日?程上，美?滿了公司?的安定軌?制，按期?構(gòu)造進修?，軌制上?墻，使員?工每天見?到，不時?候刻服從?，使每個?員工大家?參加，安?定典范辦?理。2?、美滿和?訂定各項?軌制，重?點抓落實?工作。?____?公司對安?定軌制做?了進一步?美滿，聯(lián)?合公司實?際環(huán)境訂?定了一系?列安定軌?制及安定?操縱規(guī)程?。即：《?消防安定?辦理軌制?》、《人?生安定、?出產(chǎn)安定?辦理軌制?》、《治?安保衛(wèi)辦?理軌制》?、《安定?查抄辦理?軌制》、?《責辦變?亂處理法?則》、《?各車間呆?板安定操?縱規(guī)程》?、《安定?培訓軌制?》等。當?真構(gòu)造進?修安定軌?制和《安?定出產(chǎn)法?》等有關(guān)?法律標準?，進一步?進步員工?的安定意?識及自我?保衛(wèi)意識?，公司還?科學籌劃?，公道布?局，連續(xù)?改進員工?的工作前?提，為員?工創(chuàng)設(shè)了?一個安逸?安定的工?作環(huán)境。?2.實?在加強了?對職工的?安定教誨?培訓工作?，未經(jīng)教?誨培訓不?得上崗，?落實好了?公司內(nèi)部?安定出產(chǎn)?責任，履?行了全員?安定宣揚?教誨工作?，全公司?員工進行?了三級安?定教誨合?格后上崗?，并建立?了安定臺?帳，凡是?展開防火?，防爆宣?揚，凡是?構(gòu)造任務?消防隊員?練習，建?立健康了?崗亭目標?責任制，?把安定工?作明了分?工，責任?到人，同?廠長，車?間主管，?組長，員?工都簽訂?了安定責?任書，獎?罰辦法配?套到位，?構(gòu)造全員?查抄，隱?患整改落?實到人，?安定查抄?工作做到?了長抓不?懈使之典?范化，軌?制化，確?保及時發(fā)?覺和清除?隱患。對?產(chǎn)肇變亂?做到了舉?一反三嚴?厲根據(jù)四?不放過原?則進行處?理，把安?定變亂責?任制落實?到了車間?，班組，?崗亭，加?強了車間?安定、衛(wèi)?生負包辦?理，在全?部員工中?建立安定?第一，防?備為主的?思維，讓?廣大員工?進步了安?定思維意?識和自我?保衛(wèi)意識?。3、?公司__?__月份?建立了安?定綜合辦?理帶領(lǐng)小?組，對公?司全部安?定做了一?次全員綜?合辦理料?理，分三?階段：?1、宣揚?自查階段?。2、?整治階段?。3、?保持階段?。經(jīng)過議?定辦理獲?得了精良?的結(jié)果，?公司還召?開了全員?參加安定?出產(chǎn)工作?集會，當?真分析以?往現(xiàn)場變?亂的因為?，汲取變?亂教訓，?每個月按?期還不按?期對全廠?各部分安?定衛(wèi)生進?行大查抄?，清除各?種存在的?不安定隱?患，對公?司電工，?機修，鍋?爐工等特?別工作進?行了專門?安定培訓?，配備了?企業(yè)專職?安定員，?獲得了上?崗證，健?康了企業(yè)?當真人，?車間主任?，安定員?，班組長?，崗亭工?人等各級?人員的安?定出產(chǎn)軌?制，建立?健康了各?崗亭安定?出產(chǎn)操縱?規(guī)程，安?定警示標?記，對安?定查抄教?誨培訓等?都建立了?臺帳，特?別是美滿?安定隱患?自查，整?改和復查?驗收等環(huán)?境都有書?面記錄。?4、對?年度工作?籌劃加以?落實1?.緊張工?作是進行?新員工進?廠三級安?定培訓教?誨工作，?車間、班?組當真培?訓新員工?把握根本?的安定操?縱技巧和?安定操縱?規(guī)程，廠?部當真安?定知識教?誨。由各?車間、班?組地__?__月份?月底前結(jié)?束。由廠?部、企管?部當真考?核。參加?各部分工?作績效考?核成績。?2.緊?張進行配?置安定查?抄工作，?由配置、?出產(chǎn)、技?巧等部分?聯(lián)合查抄?，緊張查?抄全廠地?出產(chǎn)中的?配置存在?的安定隱?患和不安?定身分，?對查抄出?的題目，?由相干部?分列出查?抄報告，?由責任部?分進行查?抄整改，?技巧、配?置部分當?真幫忙整?改，出產(chǎn)?部分當真?進行查抄?鞭策。緊?張工作在?____?月底前結(jié)?束。由廠?部、企管?部當真考?核。參加?部分工作?績效考核?成績。?3.緊張?進行夏季?防暑降溫?、安定出?產(chǎn)工作，?緊張由企?管部、出?產(chǎn)部當真?，各出產(chǎn)?車間幫忙?互助工作?，安排進?行按期和?不按期的?安定出產(chǎn)?查抄和安?定教誨工?作，對查?抄中發(fā)覺?的題目和?不安定行?動，進行?安定教誨?和安定培?訓，本季?度注重安?排員工安?定再教誨?工作。對?查抄中存?在的題目?由企管部?考核到相?干部分，?并參加部?分工作績?效考核成?績。4?.緊張進?行安定防?火教誨和?年末安定?總結(jié)考核?工作。對?各部分存?在的防火?隱患進行?周全的查?抄，對查?抄中存在?的題目進?行整改，?對整改不?敷時，不?到位的應?及時進行?考核。進?行一次周?全的防火?練習，以?熬煉員工?的火警救?助本領(lǐng)，?由企管部?周全當真?構(gòu)造進行?。并對工?功課績進?行考核，?將考核成?績參加部?分工作績?效考核成?績。以?上報告請?教是我公?司在加強?安定工作?辦理中的?根本做法?，這此中?也獲得了?金東經(jīng)濟?開辟區(qū)帶?領(lǐng)對我們?工作的大?力大舉贊?成和救助?，我們固?然做了很?多工作，?但與要求?仍有必定?差距，工?作中另有?很多不敷?，必要我?們連續(xù)的?改革，進?步，美滿?，我相信?我們航艇?公司必定?會把安定?工作做的?更實、更?好。2?023企?業(yè)安全工?作總結(jié)標?準樣本（?三）今?年以來，?我司在區(qū)?安監(jiān)局與?公司領(lǐng)導?的正確指?導下，堅?持“安全?第一、預?防為主、?綜合治理?”的方針?，牢固樹?立安全發(fā)?展理念，?夯實基礎(chǔ)?，細化責?任，強化?現(xiàn)場監(jiān)督?監(jiān)管，深?化隱患排?查治理，?進一步完?善職業(yè)健?康安全管?理體系，?以法制化?、標準化?、規(guī)范化?、系統(tǒng)化?的方式推?進安全生?產(chǎn)，不斷?提高企業(yè)?本質(zhì)化安?全水平。?我們的?工作措施?是：一?、建立考?核機制，?落實安全?責任我?們把安全?工作切實?擺在各項?工作的首?位，與各?部門簽訂?安全生產(chǎn)?目標管理?責任書，?并繳納安?全風險抵?押金，各?部門“一?把手”是?安全生產(chǎn)?的第一責?任人，安?全獎懲等?的兌現(xiàn)和?發(fā)放都與?安全責任?人考核結(jié)?果掛勾，?實行“一?票否決”?，凡安全?工作不到?位的部門?和個人，?一律不得?參加評先?，并且扣?除其安全?風險抵押?金。增加?了安全運?行獎，加?大了對安?全目標、?安全事故?、“三違?”現(xiàn)象的?考核力度?；加大了?對事故部?門主要領(lǐng)?導、責任?區(qū)領(lǐng)導、?安全員的?考核力度?；加大了?對違規(guī)違?章的治理?力度。對?工作責任?心強，發(fā)?現(xiàn)較大事?故隱患，?避免事故?發(fā)生的有?功人員，?給予一次?性獎勵5?0-__?__元，?鼓勵職工?提出安全?隱患提案?，凡對強?化安全管?理，預防?事故發(fā)生?有積極作?用的職工?給予適當?一次性獎?勵。每月?員工提出?的安全隱?患提案會?在公司級?月度安全?會議上列?出。并要?求部門及?時提出整?改方案，?進行整改?。通知?推行人性?化安全管?理模式，?提出了“?每位職工?都是安全?第一責任?人”的管?理新理念?，把安全?生產(chǎn)目標?責任落實?到部門、?班組、崗?位，將安?全承諾簽?訂到每一?位在崗職?工，形成?了一個共?同責任網(wǎng)?絡；做到?了領(lǐng)導強?化，任務?細化，措?施硬化，?工作深化?，促進了?各級安全?生產(chǎn)責任?的落實。?二、完?善安全管?理制度體?系，依法?規(guī)范安全?生產(chǎn)管理?分析近?期其他兄?弟單位事?故原因、?教訓，對?現(xiàn)有的安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度進?行全面梳?理、評審?、依據(jù)新?的法律法?規(guī)，進一?步細化了?安全生產(chǎn)?責任追究?制度，重?新制訂完?善了《安?全生產(chǎn)責?任制》、?《安全生?產(chǎn)獎懲制?度》等文?件制度，?形成了完?整、規(guī)范?、科學、?有效的安?全管理規(guī)?章制度體?系，實現(xiàn)?了全面依?法管理。?三、深?化全員安?全評價，?注重安全?教育培訓?我們不?斷創(chuàng)新豐?富安全評?價的方法?和內(nèi)容，?建立了全?員、全方?位、全過?程的科學?評價機制?，把基礎(chǔ)?管理、作?業(yè)現(xiàn)場、?安全文化?建設(shè)、教?育培訓、?創(chuàng)新管理?、危險源?辨識、雙?確認等作?為安全評?價的內(nèi)容?，預知預?控，提高?了安全評?價的系統(tǒng)?性和有效?性，使全?體職工的?自主參與?程度，安?全管理水?平得到了?明顯提升?。我們注?重抓教育?培訓，加?大對各部?門負責人?、安全管?理人員、?從業(yè)人員?、特種作?業(yè)人員的?安全管理?知識、安?全操作規(guī)?程、安全?操作技能?和特種作?業(yè)操作等?方面的培?訓教育，?努力提高?各類人員?的安全素?質(zhì)。開?展了安全?管理人員?取證、特?種操作人?員職業(yè)技?能鑒定、?青工文化?教育、法?律法規(guī)普?及、安全?知識學習?、安全技?能教育等?一系列培?訓工作，?培訓率達?____?%。還通?過組織“?每周一題?”、規(guī)程?考試、技?能大賽、?為廣大職?工開辟了?學知識、?長技能的?渠道。通?過深化全?員安全評?價和開展?多種形式?培訓，提?高了領(lǐng)導?者的安全?責任意識?，專業(yè)人?員的安全?管理水平?，作業(yè)人?員的安全?文化素質(zhì)?。四、?推進專業(yè)?管理力度?，狠抓隱?患排查治?理從系?統(tǒng)安全、?本質(zhì)化安?全入手，?我們大力?加強專業(yè)?管理，嚴?格監(jiān)督檢?查，落實?管理責任?，重點對?我司的電?器、機械?設(shè)備、等?方面組織?專業(yè)人員?進行檢查?、嚴格確?認。對查?出的隱患?以“隱患?整改通知?書”的形?式及時通?知相關(guān)單?位進行整?改，并