廠房班組長個人2023年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第6頁共6頁廠房班組?長個人2?023年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本已經(jīng)?過去，回?首一年來?的工作，?我認(rèn)真完?成了廠部?交給我的?生產(chǎn)任務(wù)?及生產(chǎn)目?標(biāo)，指揮?系統(tǒng)開停?及置換。?完成了車?間或公司?交給我的?臨時性任?務(wù)。上班?做到工藝?指標(biāo)的監(jiān)?督與指導(dǎo)?，主要技?術(shù)指標(biāo)的?控制，組?織召開班?前后會。?能夠認(rèn)真?執(zhí)行企業(yè)?的各項管?理制度，?并傳達(dá)給?每位員工?。每班不?定時的巡?檢，發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，組?織協(xié)調(diào)生?產(chǎn)運(yùn)行。?負(fù)責(zé)廠區(qū)?水系統(tǒng)的?監(jiān)管。道?路積水清?理及綠化?帶的雜物?清理工作?。第一?季度廠部?實行了業(yè)?務(wù)骨干的?評定，增?強(qiáng)了我們?的學(xué)習(xí)機(jī)?會和競爭?能力。?第二季度?廠里推行?了組織管?理創(chuàng)新專?項活動―?―推動錦?江事業(yè)進(jìn)?一步發(fā)展?，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)企業(yè)?精神，積?極響應(yīng)廠?部號召，?從思想上?高度重視?，落實中?積極動員?，認(rèn)真的?去去找出?工作的不?足和存在?的問題，?敢于面對?企業(yè)所面?臨的困難?，從工作?中找出新?的發(fā)展方?向和目標(biāo)?原則。?第三季度?實行了大?崗位制，?是每個人?在新的組?織中重新?定位，按?照新的目?標(biāo)和原則?去調(diào)整自?己，再造?自我，這?也是提高?工作效率?，提升企?業(yè)競爭力?的必然手?段。也是?企業(yè)穩(wěn)步?發(fā)展――?科學(xué)行之?有效的方?法之一。?第四季?度廠部推?行5S管?理，現(xiàn)場?整理、整?頓、清潔?、清掃、?人員素養(yǎng)?提高，創(chuàng)?造一個良?好的工作?氛圍，激?發(fā)企業(yè)活?力。在?安全管理?上，我不?斷學(xué)習(xí)、?總結(jié)經(jīng)驗?，制定出?一套緊急?停車預(yù)案?，及時開?爐底蒸汽?閥，確保?了設(shè)備安?全。在安?全月里，?我參與了?消防器材?正確使用?演習(xí)。在?11.9?消防日里?，組織了?一場煤焦?油著火演?練。在系?統(tǒng)停車期?間，我們?也總結(jié)了?一套設(shè)備?停機(jī)的先?后順序，?不至于煤?氣倒流。?這經(jīng)驗我?與幾個中?控都做了?交流認(rèn)為?簡潔安全?。其次是?每月出兩?期安全板?報，張貼?宣傳標(biāo)語?，參與了?交通安全?全員大簽?名活動。?在設(shè)備?管理上，?我定期檢?查各臺設(shè)?備的潤滑?油位，干?油泵的運(yùn)?行時間，?油管是否?暢通，電?機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情?況等等。?開具工作?票，辦理?動火證，?制定詳細(xì)?的安措，?確保安全?的前提下?，及時消?除跑、冒?、滴、漏?。自己班?組所包的?設(shè)備能按?要求及時?清堵，加?強(qiáng)設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)。?在我的?工作中還?存在一些?不足之處?，如人員?較少，我?只是布置?督促，有?時親自去?打掃現(xiàn)場?衛(wèi)生，沒?有按照制?度去制約?員工。其?二是未按?規(guī)定穿戴?勞保用品?，只是口?頭提醒，?員工覺得?小事不必?在意。在?以后的工?作中，就?要做到精?細(xì)化管理?，進(jìn)一步?制定出合?理、公平?的制度，?去約束我?們的每位?員工。?廠房班組?長個人2?023年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?子在川?上曰：逝?者如斯夫?。緩緩地?，歷史的?舞臺即將?落下__?__年的?帷幕。春?華秋實，?又是豐收?的一年，?喜悅的笑?容掛在每?個___?_人的臉?上。我作?為制造四?部c48?氣缸線的?一名班組?長，在這?豐收季節(jié)?里伏案疾?書，總結(jié)?一年的工?作概況。?___?_年里，?本部為控?制成本采?取了系列?措施：減?員增效、?合并廠房?和引進(jìn)新?式設(shè)備。?在合并廠?房的過程?中，對于?本線的生?產(chǎn)設(shè)備如?何合理擺?放，為避?免擁擠，?我也曾多?次向領(lǐng)導(dǎo)?提出過建?議。在設(shè)?備的移動?擺放過程?中，我組?織員工積?極配合使?之快速順?利完成。?引進(jìn)新設(shè)?備貝殼機(jī)?床若干臺?后，基本?解決了鉆?鉸吸氣孔?、鉆螺絲?底孔、鉆?彈簧孔和?攻絲等瓶?頸崗位出?貨難且費(fèi)?時費(fèi)力的?問題。這?樣一來，?我將原來?上述崗位?及其它個?別崗位的?員工進(jìn)行?重組，合?理安排，?做到分工?明確，達(dá)?到了減員?增效的初?衷。在新?設(shè)備試加?工初期，?為安全起?見，在班?前班后會?上，我反?復(fù)向員工?告誡不得?隨意觸摸?開啟新設(shè)?備，以免?損壞機(jī)床?和發(fā)生安?全事故。?值得高興?的是，全?員悉數(shù)遵?守。新設(shè)?備加工初?期，難免?有諸多不?順暢，但?辦法總比?困難多。?在林部長?邱主任的?高度重視?密切關(guān)注?和熱心幫?助之下，?我和其他?同仁齊心?協(xié)力，終?于解決了?所有的難?題。那時?正值炎夏?，但我依?然堅守崗?位每每長?達(dá)數(shù)小時?且汗流浹?背，為早?日實現(xiàn)全?線貫通，?所有的苦?累我亦無?怨無悔!?質(zhì)量是?企業(yè)的生?命。在班?前班后會?上，我不?厭其煩地?宣貫質(zhì)量?的重要性?。在日常?工作中巡?視全線質(zhì)?量情況，?檢查員工?是否嚴(yán)格?遵守工藝?紀(jì)律，加?強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)?督力度，?盡限度質(zhì)?量事故的?發(fā)生，降?低零缺陷?，確保產(chǎn)?品合格。?一年里，?設(shè)備故障?頻仍，為?不影響生?產(chǎn)，能自?己維修的?我總是自?己搞定，?沒把握的?就第一時?間開單維?修以保證?各工序正?常運(yùn)行。?每天上班?前例行檢?查設(shè)備的?保養(yǎng)工作?，要求員?工勤擦拭?勤加油換?油，加工?前檢查設(shè)?備的運(yùn)行?情況，一?有情況立?即報告并?維修。所?喜一年中?無一例違?規(guī)操作，?無一例安?全事故發(fā)?生。溝?通無限，?理解萬歲?。在和員?工兄弟們?朝夕相處?中，我和?他們結(jié)下?了深厚的?友誼，我?以身作則?，身體力?行。一如?既往地如?兄長般關(guān)?心他們，?理解他們?，幫助他?們。盡管?有時我的?做法令個?別員工不?理解甚至?難以接受?，比如根?據(jù)生產(chǎn)需?要對員工?進(jìn)行崗位?調(diào)配和安?排，或者?核算工時?有較大誤?差，但最?終他們也?能理解我?的良苦用?心，并能?心悅誠服?。為了員?工的工資?利益，我?屢次在領(lǐng)?導(dǎo)面前不?惜犯顏進(jìn)?諫，據(jù)理?力爭，功?夫不負(fù)有?心人，最?終得到了?領(lǐng)導(dǎo)的合?理的解決?方案。?作為公司?的一員，?為公司分?憂解難是?每個員工?的份內(nèi)之?事，我也?不例外。?鉸吸氣孔?素來是個?瓶頸崗位?，也是質(zhì)?量事故多?發(fā)崗位，?為此我曾?潛心鉆研?鉸刀的修?磨技巧。?該崗位經(jīng)?常缺乏鉸?刀，加工?過程中一?旦損壞，?修磨起來?很費(fèi)時且?效果時而?欠佳，直?接影響了?生產(chǎn)。巧?婦難為無?米之炊，?因此我多?次在下班?之余還修?磨幾把備?用鉸刀，?以防各班?不時之需?。有時在?家里，有?時在下班?途中，有?時在上班?前幾小時?都能接到?其他班組?長的求助?電話，要?解決鉸吸?氣孔的鉸?刀問題。?每每此時?，想到生?產(chǎn)的重要?性，我毫?不猶豫地?放下手頭?的事情，?第一時間?趕到車間?，義不容?辭地幫他?們排除故?障，解決?問題，不?計個人的?得失而且?毫無怨言?!一年?的風(fēng)風(fēng)雨?雨已然走?過，我們?公司有領(lǐng)?導(dǎo)的英明?決策和員?工的辛勤?耕耘，作?為班組長?的我還有?什么理由?不兢兢業(yè)?業(yè)勤勤懇?懇踏踏實?實地工作?呢我相信?：明天的?朝陽依然?燦爛，_?___公?司的前景?依然美好?!廠房?班組長個?人202?3年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?三）轉(zhuǎn)?眼間，_?___年?即將翻過?，回首這?一年的心?路歷程，?正所謂幾?分耕耘幾?分收獲，?班組作為?政策，制?度的最基?本執(zhí)行部?門，在段?、車間指?引和全體?成員共同?努力下順?利完成全?年接觸大?修工程以?及各項上?級部門安?排的任務(wù)?。__?__月份?，該班組?迎來緊張?的春運(yùn)任?務(wù)，本著?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，熱情服?務(wù)的態(tài)度?，安全運(yùn)?送旅客，?在大家共?同努力下?圓滿完成?春運(yùn)任務(wù)?。__?__月份?，該班組?接到京滬?高鐵驗收?任務(wù)，班?組成員在?作業(yè)前認(rèn)?真學(xué)習(xí)京?滬高鐵設(shè)?備技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，細(xì)化?檢驗內(nèi)容?，合理分?工作業(yè)，?詳細(xì)記錄?設(shè)備狀態(tài)?和設(shè)備缺?陷并及時?上報上級?部門。_?___月?份，在北?京站進(jìn)行?接觸網(wǎng)設(shè)?備大修和?京哈線分?相改造工?程，班組?成員以人?身安全，?設(shè)備安全?為重點嚴(yán)?格標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)，嚴(yán)?肅作業(yè)紀(jì)?律，嚴(yán)謹(jǐn)?作業(yè)分工?。工前認(rèn)?真分析作?業(yè)內(nèi)容及?作業(yè)方式?，全面分?析夜間作?業(yè)注意事?項，仔細(xì)?檢查作業(yè)?機(jī)具完好?無損，作?業(yè)中認(rèn)真?執(zhí)行自控?，他控，?互控制度?，嚴(yán)格遵?守作業(yè)規(guī)?章制度，?確保設(shè)備?大修后安?全穩(wěn)定運(yùn)?行。_?___月?份根據(jù)路?局計劃對?豐西第五?貨場進(jìn)行?設(shè)備大修?施工作業(yè)?，根據(jù)段?施工質(zhì)量?要求和車?間施工方?案指示，?認(rèn)真做好?工前預(yù)想?，嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?，作業(yè)結(jié)?束后開展?工后總結(jié)?分析作業(yè)?中遇到的?困難，交?流作業(yè)經(jīng)?驗，加強(qiáng)?新職工的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?練習(xí)，經(jīng)?過兩個月?不懈的努?力圓滿完?成該貨場?換線大修?施工。?____?月份參加?豐西第二?、三貨場?大修改造?施工，嚴(yán)?格作業(yè)程?序，嚴(yán)明?作業(yè)規(guī)則?，經(jīng)過三?個月的浴?血奮戰(zhàn)以?高質(zhì)、高?效的成績?圓滿完成?任務(wù)。?在日常工?作學(xué)習(xí)中?，班組成?員積極努?力學(xué)習(xí)技?術(shù)業(yè)務(wù)知?識，認(rèn)真?學(xué)習(xí)安全?警示教育?，安全責(zé)?任教育，?認(rèn)真吸取?安全事故?教訓(xùn)，進(jìn)?行舉一反?三，反思?事故原因?，夯實安?全基礎(chǔ)，?把政治學(xué)?習(xí)，業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)與日?常