2023護(hù)理工作個(gè)人年終工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?護(hù)理工作?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文_?___縣?人民醫(yī)院?手術(shù)室是?一個(gè)充滿?朝氣、勇?于拼搏、?樂(lè)于奉獻(xiàn)?的集體。?伴隨著新?住院大樓?的茁壯成?長(zhǎng)，我們?又兢兢業(yè)?業(yè)地走過(guò)?了一年。?在這一年?里我們始?終不忘“?一切以病?人為中心?”的宗旨?，用自己?的愛心、?熱心、誠(chéng)?心滿足每?一位手術(shù)?病人的需?求，努力?爭(zhēng)創(chuàng)“社?會(huì)滿意、?病人滿意?、自己滿?意”，把?救死扶傷?的工作作?風(fēng)貫穿于?護(hù)理工作?的全過(guò)程?。在醫(yī)院?和護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各科的?密切配合?支持下，?針對(duì)年初?制定的目?標(biāo)規(guī)劃，?全體醫(yī)護(hù)?人員狠抓?落實(shí)、認(rèn)?真實(shí)施、?不懈努力?，圓滿地?完成了各?項(xiàng)任務(wù)，?取得了社?會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益?的雙豐收?。一、?打造科室?文化，樹?立團(tuán)隊(duì)精?神積極?響應(yīng)醫(yī)院?“打造醫(yī)?院文化，?樹立團(tuán)隊(duì)?精神”的?號(hào)召，科?室堅(jiān)持每?月組織醫(yī)?護(hù)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)醫(yī)?療法律法?規(guī)、醫(yī)院?各項(xiàng)規(guī)章?制度、接?受愛崗敬?業(yè)等各種?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?教育，并?有討論記?錄。堅(jiān)持?以病人為?中心，以?質(zhì)量為核?心的護(hù)理?服務(wù)理念?，適應(yīng)衛(wèi)?生改革、?社會(huì)發(fā)展?的新形勢(shì)?，積極參?加一切政?治活動(dòng)，?以服務(wù)人?民奉獻(xiàn)社?會(huì)為宗旨?，以病人?滿意為標(biāo)?準(zhǔn)，全心?全意為人?民服務(wù)。?積極參加?各項(xiàng)社會(huì)?公益活動(dòng)?，為人民?多辦實(shí)事?。組織“?科技、文?化、衛(wèi)生?”三下鄉(xiāng)?活動(dòng)，為?漢壽老百?姓義診、?送醫(yī)送藥?、體檢、?捐款等，?并有多人?多次無(wú)償?獻(xiàn)血。愛?心奉獻(xiàn)社?會(huì)，為科?室增光添?彩。二?、以病人?為中心，?爭(zhēng)創(chuàng)一流?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?在日常?工作中，?護(hù)理人員?時(shí)刻牢記?“以病人?為中心”?的服務(wù)宗?旨，設(shè)身?處地為病?人著想，?做到凡事?都來(lái)?yè)Q位?思考“假?如我是病?人”。積?極推行年?初規(guī)劃的?“一對(duì)一?全程服務(wù)?”，接待?好每一個(gè)?手術(shù)病人?，做好每?一項(xiàng)工作?，關(guān)心每?一個(gè)病人?，當(dāng)病人?入手術(shù)室?時(shí)，護(hù)士?在手術(shù)室?門口熱情?迎接，自?我介紹，?做好各項(xiàng)?安撫工作?，加強(qiáng)與?病人溝通?，減少病?人對(duì)陌生?環(huán)境的恐?懼，增強(qiáng)?對(duì)手術(shù)治?療的信心?。護(hù)士長(zhǎng)?經(jīng)常詢問(wèn)?同事的工?作技術(shù)，?態(tài)度及病?人的要求?，對(duì)病人?提出的意?見和建議?都能予以?重視，及?時(shí)解決。?三、規(guī)?范整體護(hù)?理，爭(zhēng)創(chuàng)?一流管理?有好的?管理是優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?基礎(chǔ)和前?提，為了?使管理更?加規(guī)范化?和專業(yè)化?，我們堅(jiān)?持做到周?周有計(jì)劃?、月月有?小結(jié)。建?立健全服?務(wù)目標(biāo)，?自覺(jué)接受?病入及社?會(huì)的監(jiān)督?。深入開?展整體護(hù)?理，積極?發(fā)揮責(zé)任?護(hù)士的主?觀能動(dòng)性?，特別加?強(qiáng)術(shù)中關(guān)?愛、術(shù)后?指導(dǎo)、護(hù)?理措施的?落實(shí)、對(duì)?手術(shù)室護(hù)?士的滿意?度調(diào)查等?工作，從?而大大增?強(qiáng)了護(hù)士?的工作責(zé)?任心。我?科為了使?整體護(hù)理?做得更加?完善，多?次組織全?體護(hù)士學(xué)?習(xí)有關(guān)整?體護(hù)理的?相關(guān)知識(shí)?及人性化?護(hù)理、循?證護(hù)理、?舒適護(hù)理?等新理論?。嚴(yán)格執(zhí)?行查對(duì)制?度及護(hù)理?操作規(guī)程?，無(wú)差錯(cuò)?事故發(fā)生?。嚴(yán)格消?毒、滅菌?、隔離措?施的落實(shí)?、管理和?監(jiān)測(cè)。狠?抓了護(hù)理?人員的無(wú)?菌技術(shù)操?作，注射?做到一人?一針一管?一巾一帶?。嚴(yán)格了?一次性醫(yī)?療用品的?管理，一?次性無(wú)菌?注射器、?輸血、輸?液器等用?后，消毒?、毀形、?焚燒。?四、提高?護(hù)士素質(zhì)?、培養(yǎng)一?流人才?社會(huì)不斷?前進(jìn)和發(fā)?展，我們?深刻體會(huì)?到全面提?高護(hù)理人?員綜合素?質(zhì)是科室?發(fā)展的重?要環(huán)節(jié)。?努力培養(yǎng)?一支文化?素質(zhì)高、?職業(yè)道德?好、專業(yè)?技術(shù)精的?隊(duì)伍。首?先我們通?過(guò)不間斷?的學(xué)習(xí)，?提高護(hù)理?專業(yè)理論?水平，做?到每月進(jìn)?行業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，每季?進(jìn)行操作?考核和“?三基”理?論考試，?不僅如此?，護(hù)理人?員為了使?自己的文?化層次再?上一臺(tái)階?，在百忙?之中積極?報(bào)名參加?各種自學(xué)?、成人考?試，從中?使大家的?思維方式?、文明禮?貌、風(fēng)度?氣質(zhì)等方?面在潛移?默化中都?得到明顯?提高，在?醫(yī)院組織?的“__?__”匯?演、“_?___”?才藝表演?和電腦打?字比賽等?活動(dòng)中均?取得優(yōu)異?成績(jī)。_?___護(hù)?師被評(píng)為?“優(yōu)秀護(hù)?士”。我?們相信，?只有不斷?提高全體?護(hù)士的文?化素質(zhì)、?職業(yè)道德?、專業(yè)技?術(shù)，才能?更好地服?務(wù)于社會(huì)?，為社會(huì)?做貢獻(xiàn)。?五、工?作業(yè)績(jī)?我們完成?了多臺(tái)大?小手術(shù)，?搶救多個(gè)?危重病人?，配合心?胸外科實(shí)?施了肺葉?切除術(shù)，?開展了腹?腔鏡下卵?巢腫瘤切?除術(shù)、t?urp等?新技術(shù)以?及脊椎骨?折rf內(nèi)?固定等高?難度手術(shù)?。共接待?了五批眼?科專家到?我科做白?內(nèi)障人工?晶體植入?術(shù)，均得?到了他們?的一致好?評(píng)。隨著?護(hù)理?xiàng)l件?，護(hù)理水?平和服務(wù)?質(zhì)量的提?高，我科?取得了“?雙贏”的?佳績(jī)。科?室經(jīng)濟(jì)收?入名列前?茅，護(hù)理?質(zhì)量管理?多次獲得?全院第一?。成績(jī)?尤如金秋?累累的碩?果，雖然?美滿，但?都已悄悄?落下，在?品味成功?的同時(shí)，?我們也應(yīng)?該清醒地?看到存在?的不足：?在管理意?識(shí)上還要?大膽創(chuàng)新?，持之以?恒；在人?性化護(hù)理?方面，手?術(shù)病人的?訪視和健?康教育還?流于形式?；在規(guī)章?制度執(zhí)行?方面，仍?有少數(shù)同?志意識(shí)淡?漠；在論?文撰寫、?護(hù)理科研?方面幾近?空白；尤?其在服務(wù)?態(tài)度、病?人滿意度?上還明顯?不足。病?人的需要?是我們服?務(wù)的范圍?，病人的?滿意是我?們服務(wù)的?標(biāo)準(zhǔn)，病?人的感動(dòng)?是我們追?求的目標(biāo)?，優(yōu)質(zhì)服?務(wù)是永無(wú)?止境的。?我們將不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、刻苦?學(xué)習(xí)，使?服務(wù)更情?感化和人?性化，為?醫(yī)院的服?務(wù)水平登?上新臺(tái)階?而不懈努?力。2?023護(hù)?理工作個(gè)?人年終工?作總結(jié)范?文（二）?在院領(lǐng)?導(dǎo)和科室?主任的支?持下，在?各科室互?相配合支?持下，使?我順利完?成本年度?的護(hù)理任?務(wù)，現(xiàn)將?總結(jié)如下?：一、?為病人護(hù)?理提供優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)1、?堅(jiān)持了以?病人為中?心，以病?人的滿意?為核心，?以病人的?要求為目?標(biāo)。首先?要給病人?以人文關(guān)?懷，一切?從病人的?需要去思?考問(wèn)題，?建立關(guān)心?人，尊重?人的理念?。其次，?以熱情、?親切、溫?暖的話語(yǔ)?、理解、?同情病人?的痛苦，?使病人感?到親切、?自然，加?強(qiáng)與病人?的溝通，?通俗易懂?地解釋疾?病的發(fā)生?、發(fā)展，?詳細(xì)介紹?各種檢查?的目的，?醫(yī)囑用藥?的注意事?項(xiàng)，仔細(xì)?觀察病情?變化，配?合醫(yī)生搶?救急危病?人。2?、掌握病?人的心理?狀態(tài)，制?定人性化?、個(gè)性化?的護(hù)理措?施，即使?評(píng)估護(hù)理?效果，讓?病人參與?到治療、?護(hù)理中，?消除緊張?焦慮情緒?，使病人?產(chǎn)生一種?安全感、?滿意感。?只要堅(jiān)持?以病人為?中心，以?病人的滿?意為核心?，以病人?的需要為?目標(biāo)，提?供優(yōu)質(zhì)的?個(gè)性服務(wù)?，以患者?滿意是醫(yī)?院工作的?核心，病?人滿意度?的提高，?實(shí)質(zhì)上病?人與醫(yī)院?的誠(chéng)信關(guān)?系，只要?病人滿意?才能使病?人成為醫(yī)?院的忠誠(chéng)?顧客。?二、保證?護(hù)理安全?1、加?強(qiáng)制度與?職責(zé)教育?重申各?級(jí)護(hù)理人?員職責(zé)，?明確崗位?責(zé)任制和?護(hù)理工作?制度，各?位護(hù)士盡?其職責(zé)，?杜絕了病?人自換吊?瓶，自拔?針的不良?現(xiàn)象等。?2、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)安?全管理?組織科室?姐妹們進(jìn)?行法律意?識(shí)教育，?提高她們?的抗風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)及能?力，同時(shí)?指定有臨?床經(jīng)驗(yàn)、?責(zé)任心強(qiáng)?、具有護(hù)?師資格的?護(hù)士做帶?教老師，?培養(yǎng)她們?的溝通技?巧、臨床?操作技能?等。3?、完善護(hù)?理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?案平時(shí)?工作中注?意培養(yǎng)護(hù)?士的應(yīng)急?能力；完?善護(hù)理緊?急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?案，對(duì)每?項(xiàng)應(yīng)急工?作都要做?回顧性評(píng)?價(jià)，從中?吸取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，以?提高護(hù)士?對(duì)突發(fā)事?件的反應(yīng)?能力。?三、加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)控?1、重?新指定了?切實(shí)可行?的檢查與?考核質(zhì)控?細(xì)則，定?期或不定?期進(jìn)行重?點(diǎn)質(zhì)量檢?查，對(duì)查?出的問(wèn)題?進(jìn)行不定?期抽查，?向護(hù)理部?質(zhì)量檢查?反饋信息?，并進(jìn)行?綜合分析?，查找原?因，不足?之處進(jìn)行?原因分析?并及時(shí)整?改，并檢?查整改落?實(shí)情況，?以加強(qiáng)護(hù)?理人員的?服務(wù)意識(shí)?、質(zhì)量意?識(shí)。2?、不斷修?改完善各?種護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?施各項(xiàng)護(hù)?理工作。?四、存?在問(wèn)題?1、對(duì)病?房管理尚?不盡人意?，新護(hù)士?多，經(jīng)驗(yàn)?不足。?2、由于?護(hù)理人員?較少，基?礎(chǔ)護(hù)理部?到位，如?一級(jí)護(hù)理?病人未能?得到一級(jí)?護(hù)士的服?務(wù)，僅次?于日常工?作。一?年來(lái)的護(hù)?理工作得?到院領(lǐng)導(dǎo)?的重視、?支持和幫?助，職業(yè)?道德建設(shè)?上取得了?一定的成?績(jī)，但也?存在一定?的缺點(diǎn)，?在以后的?工作中有?待進(jìn)一步?改善。?2023?護(hù)理工作?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文（三?）一年?來(lái)，我在?院領(lǐng)導(dǎo)及?分管院長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在各科?的密切配?合支持下?，在護(hù)士?長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)?協(xié)作努力?完成護(hù)理?工作任務(wù)?，現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下，敬請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)?及同事提?出寶貴意?見及建議?。一、?政治思想?方面積?極開展醫(yī)?療質(zhì)量管?理效益年?活動(dòng)，堅(jiān)?持以病人?為中心，?以質(zhì)量為?核心的護(hù)?理服務(wù)理?念，適應(yīng)?衛(wèi)生改革?，社會(huì)發(fā)?展的新形?勢(shì)，積極?參加一切?政治活動(dòng)?，以服務(wù)?人民奉獻(xiàn)?社會(huì)為宗?旨，以病?人滿意為?標(biāo)準(zhǔn)，全?心全意為?人民服務(wù)?。二、?增強(qiáng)法律?意識(shí)認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?____?》及其法?律法規(guī)，?____?次參加學(xué)?習(xí)班，并?積極參于?醫(yī)院組織?的醫(yī)療事?故修理?xiàng)l?例培訓(xùn)授?課工作，?多次組織?護(hù)士長(zhǎng)及?護(hù)理人員?學(xué)習(xí)，讓?護(hù)理人員?意識(shí)到，?社會(huì)主義?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?體制的建?立，法律?制度日益?完善，人?民群眾法?制觀念不?斷增強(qiáng)，?依法辦事?、依法維?護(hù)自身的?合法權(quán)益?已成為人?們的共識(shí)?，現(xiàn)代護(hù)?理質(zhì)量觀?念是全方?位、全過(guò)?程的讓病?人滿意，?這是人們?對(duì)醫(yī)療護(hù)?理服務(wù)提?出更高、?更新的需?求，因而?豐富法律?知識(shí)，增?強(qiáng)安全保?護(hù)意識(shí)，?使護(hù)理人?員懂法、?用法，依?法減少醫(yī)?療事故的?發(fā)生。?三、規(guī)范?護(hù)理工作?制度深?化衛(wèi)生改?革，執(zhí)行?新的醫(yī)療?事故處理?條例。我?院推行綜?合目標(biāo)管?理責(zé)任制?，開展醫(yī)?療質(zhì)量管?理效益年?活動(dòng)等新?的形勢(shì)，?對(duì)護(hù)理工?作提出了?更高的要?求，因而?護(hù)理部認(rèn)?真組織學(xué)?習(xí)新條例?，學(xué)習(xí)護(hù)?士管理辦?法，嚴(yán)格?執(zhí)行非注?冊(cè)護(hù)士執(zhí)?業(yè)，根據(jù)?精神衛(wèi)生?中心，_?___人?民醫(yī)院等?經(jīng)驗(yàn)，結(jié)?合我院實(shí)?際，重新?完善修定?護(hù)理工作?制度__?__項(xiàng)，?明確各級(jí)?各班護(hù)士?崗本位職?責(zé)___?_種，規(guī)?范護(hù)理操?作規(guī)程_?___項(xiàng)?，并修定?了護(hù)士長(zhǎng)?、護(hù)士質(zhì)?量考核標(biāo)?準(zhǔn)，整體?護(hù)理質(zhì)量?考核標(biāo)準(zhǔn)?(辦公室?、質(zhì)檢科?、總務(wù)科?等給了很?大支持)?，使護(hù)理?工作有章?可循、有?法可依，?逐步使護(hù)?理工作制?度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化、科?學(xué)化管理?。四、?做好護(hù)士?個(gè)人工作?計(jì)劃，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，努力?提高護(hù)理?隊(duì)伍素質(zhì)?1、加?強(qiáng)護(hù)士職?業(yè)道德教?育和文明?禮貌服務(wù)?，堅(jiān)持文?明用語(yǔ)，?落實(shí)到每?一個(gè)護(hù)理?崗位，工?作時(shí)間儀?表端莊、?著裝整潔?、發(fā)不過(guò)?肩、不濃?妝艷抺、?不穿高跟?鞋、響底?鞋、禮貌?待患、態(tài)?度和藹、?語(yǔ)言規(guī)范?，舉辦了?精神科護(hù)?士學(xué)習(xí)班?，___?_月又舉?辦了護(hù)士?禮儀培訓(xùn)?班，請(qǐng)南?華酒店老?師指導(dǎo)，?并從中選?拔了__?__名護(hù)?士刻苦訓(xùn)?練參加了?全市的護(hù)?士禮儀大?賽，并取?得了優(yōu)異?的成績(jī)(?護(hù)理部及?____?名隊(duì)員、?犧牲節(jié)假?日加班加?點(diǎn))，展?現(xiàn)___?_院護(hù)士?的風(fēng)采，?同時(shí)為_?___院?爭(zhēng)了光。?2、加?強(qiáng)愛崗敬?業(yè)教育，?____?“以病人?為中心，?以質(zhì)量為?核心”的?服務(wù)理念?，提高了?整體護(hù)士?素質(zhì)及應(yīng)?急能力，?全年的病?人滿意度?提高到_?___。?3、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，護(hù)理?部每月組?織業(yè)務(wù)講?座共計(jì)_?___學(xué)?時(shí)，護(hù)士?長(zhǎng)積極認(rèn)?真授課，?獲得了滿?意的效果?，科室堅(jiān)?持每月_?___次?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，每周_?___題?晨會(huì)提問(wèn)?，堅(jiān)持危?重病人護(hù)?理查房，?加強(qiáng)護(hù)理?人員三基?訓(xùn)練，組?織___?_次技術(shù)?操作考試?，均取得?優(yōu)異的成?績(jī)，合格?率達(dá)__?__%。?4、選?派護(hù)理人?員外出進(jìn)?修共__?__人，?護(hù)士長(zhǎng)_?___次?參加學(xué)習(xí)?班共計(jì)_?___人?次。5?、鼓勵(lì)在?職護(hù)理人?員參加護(hù)?理大專學(xué)?習(xí)，現(xiàn)專?科畢業(yè)_?___人?，本科學(xué)?習(xí)的__?__人，?提高了整?體水平。?6、在?護(hù)士長(zhǎng)的?帶動(dòng)下，?護(hù)師以上?的人員不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，積極?撰寫論文?，不完全?統(tǒng)計(jì)，共?撰寫論文?____?篇，分別?在省、市?級(jí)雜志上?發(fā)表及學(xué)?術(shù)會(huì)議上?交流__?__篇。?五、加?強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量管理，?提高護(hù)理?優(yōu)質(zhì)高效?服務(wù)從?護(hù)理人員?的比例、?工作性質(zhì)?、人員分?布等各方?面充分說(shuō)?明了護(hù)理?工作是醫(yī)?院工作的?重要組成?部分，是?保證醫(yī)療?安全優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的另?一個(gè)車輪?，因而護(hù)?理質(zhì)量的?優(yōu)劣，與?醫(yī)療糾紛?的升、降?息本息相?關(guān)，加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量?管理，提?高護(hù)理質(zhì)?量特別重?要。各科?室護(hù)士長(zhǎng)?嚴(yán)格的管?理，處處?起表帥作?用，由其?推行綜合?目標(biāo)責(zé)任?制以來(lái)更?是加班加?點(diǎn)，身先?士卒，當(dāng)?好紅管家?。充分發(fā)?揮了護(hù)士?、病人、?領(lǐng)導(dǎo)間的?橋梁作用?，為保證?醫(yī)院護(hù)理?工作的高?效優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，做出?了很大的?貢獻(xiàn)。?六、做好?個(gè)人工作?計(jì)劃，