2023酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)模板（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?酒店財(cái)務(wù)?個(gè)人工作?總結(jié)模板?一、思?想方面：?思想比?較穩(wěn)定，?為了確保?財(cái)務(wù)核算?在單位的?各項(xiàng)工作?中發(fā)揮準(zhǔn)?確的指導(dǎo)?作用，我?在遵守財(cái)?務(wù)制度的?前提下，?認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)工作?要求，正?確地發(fā)揮?會(huì)計(jì)工作?的作用。?二、工?作方面：?1.嚴(yán)?格按照會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)的?要求，認(rèn)?真登記各?類賬簿及?臺(tái)帳，部?門內(nèi)部、?部門之間?及時(shí)對(duì)帳?，做到帳?帳相符、?帳實(shí)相符?。制定財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃，扎實(shí)?地做好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作。按照?每月份的?工作計(jì)劃?，按月對(duì)?會(huì)計(jì)憑證?進(jìn)行了裝?訂歸檔，?按時(shí)完成?了憑證的?裝訂工作?。2.?從前臺(tái)收?銀到復(fù)核?、出納，?每個(gè)環(huán)節(jié)?緊密銜接?，相互監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，及?時(shí)上報(bào)。?對(duì)收據(jù)及?發(fā)票的領(lǐng)?、用、存?進(jìn)行登記?，并認(rèn)真?復(fù)核管理?。3.?對(duì)日常采?購(gòu)價(jià)格進(jìn)?行核對(duì)，?并每天對(duì)?原材料的?出入進(jìn)行?審核。?4.財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格遵?守公司規(guī)?定，由會(huì)?計(jì)人員監(jiān)?督，定期?對(duì)出納庫(kù)?存現(xiàn)金定?期進(jìn)行盤?點(diǎn)盤查，?現(xiàn)金收支?能嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)制?度，做到?現(xiàn)金管理?無(wú)差錯(cuò)。?5.尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同事?，不計(jì)較?個(gè)人利益?，以理服?人。三?、其他工?作：1?、每月準(zhǔn)?時(shí)上報(bào)統(tǒng)?計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)?。2、?及時(shí)填制?酒店的納?稅申報(bào)表?，按時(shí)申?報(bào)納稅。?3、按?時(shí)參加公?司召開(kāi)的?行政例會(huì)?。4、?按公司的?要求，審?核工資表?，并及時(shí)?發(fā)放。對(duì)?于人員工?資變動(dòng)情?況，及時(shí)?與人事部?溝通并解?決。5?、參加財(cái)?政局會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)?教育的培?訓(xùn)，不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好?的為企業(yè)?服務(wù)。?四、__?__年工?作設(shè)想及?需要改進(jìn)?方向：?過(guò)去的一?年是緊張?而繁忙的?一年，_?___年?做了很多?工作，但?同時(shí)也存?在著不足?，現(xiàn)結(jié)合?____?年財(cái)務(wù)工?作,將財(cái)?務(wù)工作設(shè)?想如下：?1.進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)、會(huì)?計(jì)核算工?作，將財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作進(jìn)一步?做實(shí)做細(xì)?。2.?增強(qiáng)財(cái)務(wù)?計(jì)劃管理?，加強(qiáng)計(jì)?劃執(zhí)行情?況的分析?與控制，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?事先參與?決策工作?，從源頭?做好財(cái)務(wù)?管理工作?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?有用的決?策信息。?3.進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)日常?監(jiān)督工作?，從每筆?收支入手?嚴(yán)格執(zhí)行?上級(jí)相關(guān)?的政策和?規(guī)章制度?。4.?進(jìn)一步加?強(qiáng)內(nèi)部部?門間的溝?通、協(xié)調(diào)?工作，嚴(yán)?格按著部?門職責(zé)做?好本部門?的工作，?發(fā)揮財(cái)務(wù)?部門應(yīng)有?的作用，?為領(lǐng)導(dǎo)分?憂，解難?。5.?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，全面?提升業(yè)務(wù)?水平。?6.加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員?既當(dāng)家又?理財(cái)?shù)呢?cái)?務(wù)意識(shí)，?推動(dòng)整體?財(cái)務(wù)工作?再上新的?臺(tái)階2?023酒?店財(cái)務(wù)個(gè)?人工作總?結(jié)模板（?二）_?___年?，是酒店?穩(wěn)步成長(zhǎng)?的一年，?是酒店提?升管理服?務(wù)的一年?，也是成?績(jī)輝煌的?一年。在?這個(gè)即將?過(guò)去的年?度里，財(cái)?務(wù)部緊緊?圍繞＂強(qiáng)?化經(jīng)營(yíng)能?力、拓展?營(yíng)銷渠道?、完善制?度流程、?控制成本?能耗、提?升服務(wù)水?平＂的經(jīng)?營(yíng)思路，?遵照__?__＂嚴(yán)?格制度、?完善流程?、加強(qiáng)監(jiān)?督、提高?質(zhì)量＂的?要求，在?成長(zhǎng)中努?力拼搏，?內(nèi)部管理?緊抓工作?難點(diǎn)、重?點(diǎn)，不斷?提高員工?自身素質(zhì)?和服務(wù)技?能，克服?種種困難?，完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，取?得了一年?更比一年?好的驕人?戰(zhàn)績(jī)。?一、經(jīng)營(yíng)?管理方面?___?_年，在?____?和___?_的關(guān)心?指導(dǎo)下，?財(cái)務(wù)部員?工基本能?夠完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)，按月?進(jìn)行財(cái)務(wù)?核算，堅(jiān)?持完成各?項(xiàng)日常工?作，服從?酒店工作?安排，配?合完成酒?店新員工?入職培訓(xùn)?，積極組?織參與酒?店各次各?項(xiàng)活動(dòng)，?隨做好各?種財(cái)務(wù)保?障工作，?全年無(wú)安?全事故發(fā)?生，保證?了酒店全?年整體安?全生產(chǎn)的?順利進(jìn)行?，總體來(lái)?說(shuō)主要完?成以下幾?方面工作?：1、?制度建設(shè)?和流程管?理：一?年來(lái)，我?們對(duì)酒店?財(cái)務(wù)制度?和工作流?程進(jìn)行了?重新修訂?，明確了?各自崗位?職責(zé)，完?善各種流?程工作，?加強(qiáng)各流?程的可操?作性，并?根據(jù)崗位?需求設(shè)計(jì)?、制作、?印刷各類?經(jīng)營(yíng)用表?單，使部?門內(nèi)部、?部門之間?、部門與?監(jiān)管部門?的流程運(yùn)?作順暢，?為經(jīng)營(yíng)決?策提供了?準(zhǔn)確、詳?實(shí)的依據(jù)?。2、?補(bǔ)充完善?酒店薪酬?制度：通?過(guò)服務(wù)銷?售獎(jiǎng)的制?定、核算?、執(zhí)行發(fā)?放，體現(xiàn)?同崗不同?酬，多勞?多得的競(jìng)?爭(zhēng)薪酬制?度，合理?地配合了?酒店工資?薪酬改革?。3、?會(huì)計(jì)賬務(wù)?的規(guī)范和?整理：借?助中支內(nèi)?審查賬的?時(shí)機(jī)，財(cái)?務(wù)部首先?進(jìn)行了問(wèn)?題自查，?后又針對(duì)?內(nèi)審查出?的問(wèn)題及?時(shí)認(rèn)真地?進(jìn)行處理?和改正，?拼棄原有?的問(wèn)題和?存在的不?足，而達(dá)?到整體賬?務(wù)的規(guī)范?性；并結(jié)?合經(jīng)營(yíng)的?需要制定?了新的更?適用的會(huì)?計(jì)科目，?逐月進(jìn)行?賬務(wù)規(guī)范?，以更好?地完整地?核算經(jīng)營(yíng)?狀況。?4、經(jīng)營(yíng)?報(bào)表的分?析和變動(dòng)?：根據(jù)經(jīng)?營(yíng)需要，?合理改變?報(bào)表格式?及內(nèi)容，?以便更明?確反映各?種收入項(xiàng)?目；對(duì)各?季度經(jīng)營(yíng)?情況進(jìn)行?總結(jié)和分?析，了解?處理存在?的問(wèn)題，?為以后經(jīng)?營(yíng)提供有?力借鑒和?參考依據(jù)?。5、?加快往來(lái)?資金運(yùn)轉(zhuǎn)?：制定完?善相應(yīng)的?應(yīng)收應(yīng)付?賬款歸集?和傳遞程?序及加以?表格規(guī)范?，理清每?月應(yīng)收賬?款數(shù)量，?防止死賬?、呆賬發(fā)?生，加快?資金回籠?；加強(qiáng)與?供應(yīng)商的?聯(lián)系和協(xié)?作，保障?酒店物資?供應(yīng)，提?供后備經(jīng)?營(yíng)需求。?6、加?強(qiáng)賬務(wù)審?核監(jiān)督：?嚴(yán)格監(jiān)督?控制酒店?財(cái)務(wù)政策?和財(cái)務(wù)程?序的執(zhí)行?情況，對(duì)?任何違反?酒店財(cái)務(wù)?制度并使?酒店遭受?損失的任?何行為及?時(shí)堅(jiān)決予?以制止，?切實(shí)保證?酒店利益?不受損害?。7、?建立合理?物資流轉(zhuǎn)?程序：合?理節(jié)能降?耗，管理?各種材料?物資，有?效控制成?本，合理?核算各種?收入成本?，監(jiān)督各?種材料物?資的購(gòu)進(jìn)?、發(fā)出和?保管，建?立起各種?相關(guān)流程?和明細(xì)臺(tái)?賬及記錄?，加強(qiáng)倉(cāng)?庫(kù)物資清?理整頓和?管理，加?強(qiáng)出入庫(kù)?手續(xù)管理?，建立物?品存放、?使用等程?序。8?、加強(qiáng)安?全檢查監(jiān)?督：樹(shù)立?安全防范?意識(shí)，安?全事故無(wú)?大小，件?件危害皆?大，增強(qiáng)?安全檢查?力度，防?范各類安?全隱患，?做到季季?大查、月?月小查、?處處細(xì)查?、各方面?盤查，涉?及財(cái)物、?食品、衛(wèi)?生、辦公?、操作、?環(huán)境、人?身等各種?安全，防?患于未然?，制定了?部門安全?檢查規(guī)范?，保證了?財(cái)務(wù)部安?全經(jīng)營(yíng)，?全年無(wú)安?全事故發(fā)?生。9?、提高科?技操作程?度，拓展?酒店新業(yè)?務(wù)：依靠?本酒店有?利辦公條?件，加強(qiáng)?系統(tǒng)操作?，加強(qiáng)日?常經(jīng)營(yíng)系?統(tǒng)審核監(jiān)?督，嚴(yán)格?監(jiān)管酒店?管理系統(tǒng)?的操作及?流程操作?，認(rèn)真執(zhí)?行各種表?單的操作?規(guī)程，審?查各種收?入支出賬?單，嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)?制度要求?進(jìn)行監(jiān)控?和審查原?始憑證、?現(xiàn)金和物?資的出入?等；規(guī)范?系統(tǒng)賬戶?設(shè)置，為?開(kāi)展貴賓?卡業(yè)務(wù)和?其它新業(yè)?務(wù)奠定基?礎(chǔ)，使酒?店操作、?管理再上?新臺(tái)階。?二、今?后努力的?方向1?、要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神?，公司經(jīng)?營(yíng)不是個(gè)?人行為，?個(gè)人能力?必竟有限?，如果大?家擰成一?股繩，就?能做到事?半功倍。?2、要?學(xué)會(huì)與部?門、領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝?通，財(cái)務(wù)?部牽帶著?酒店每一?個(gè)點(diǎn)和面?，日常業(yè)?務(wù)和每個(gè)?部門打交?道。多聽(tīng)?聽(tīng)部門意?見(jiàn)與建議?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)糾正問(wèn)?題，充分?有效發(fā)揮?會(huì)計(jì)的監(jiān)?督職能，?及時(shí)反饋?信息給領(lǐng)?導(dǎo)層，變?被動(dòng)為主?動(dòng)。3?、還要不?斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，多方?學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)?新涉及的?金融、稅?務(wù)、計(jì)算?機(jī)應(yīng)用、?公司法、?企業(yè)管理?等諸多領(lǐng)?域，才能?更利于今?后的工作??？偟?來(lái)說(shuō)，我?們財(cái)務(wù)部?做為酒店?的后勤部?門，我們?積極并刻?配合著酒?店的各種?工作。雖?然我們進(jìn)?行了很多?方面工作?，但由于?有些制度?流程還在?探索使用?中，有些?流程雖然?建立了但?操作還不?夠順暢，?還有些流?程還要順?應(yīng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)?行適時(shí)調(diào)?整，雖然?我們也在?不斷地開(kāi)?展民主評(píng)?議和員工?座談會(huì)，?促進(jìn)企業(yè)?民主管理?，但我們?還有許多?地方做得?不到位，?所以在以?后新的年?度里，我?們會(huì)繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力地?不斷完善?理順基礎(chǔ)?制度流程?，加大監(jiān)?管力度，?合理控制?成本能耗?，不斷提?高我們的?服務(wù)質(zhì)量?，增強(qiáng)管?理參與力?度，提高?我們的管?理水平，?制定崗位?量化考核?標(biāo)準(zhǔn)，體?現(xiàn)各崗位?實(shí)時(shí)工作?狀態(tài)，督?促崗位盡?職盡責(zé)地?投入工作?當(dāng)中去，?讓我們緊?密團(tuán)結(jié)起?來(lái)，共同?努力，讓?我們的酒?店蒸蒸日?上地持續(xù)?發(fā)展，永?遠(yuǎn)立于不?敗之地。?202?3酒店財(cái)?務(wù)個(gè)人工?作總結(jié)模?板（三）?為了認(rèn)?真___?_執(zhí)行財(cái)?政部新頒?布的__?__個(gè)會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則，?新的企業(yè)?所得稅法?實(shí)施細(xì)則?。財(cái)務(wù)部?先后多次?組織全體?財(cái)會(huì)人員?，學(xué)習(xí)新?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?，學(xué)習(xí)新?企業(yè)所得?稅法，對(duì)?照新準(zhǔn)則?，新所得?稅法，結(jié)?合公司實(shí)?際，充分?利用會(huì)計(jì)?政策，開(kāi)?展會(huì)計(jì)核?算。不斷?提高財(cái)會(huì)?人員的業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平。6?.會(huì)計(jì)檔?案的歸檔?整理工作?今年_?___月?份，財(cái)務(wù)?部部對(duì)_?___年?各種會(huì)計(jì)?憑證、報(bào)?表、帳本?進(jìn)行了認(rèn)?真登記，?按照會(huì)計(jì)?檔案工作?要求完成?了___?_年會(huì)計(jì)?檔案整理?工作。?配合總公?司___?_集團(tuán)成?立，財(cái)務(wù)?部通過(guò)大?量的工作?，配合總?公司審計(jì)?組完成了?企業(yè)改制?審計(jì)任務(wù)?。配合?公司總經(jīng)?理辦公室?完成了營(yíng)?業(yè)執(zhí)照的?年審工作?任務(wù)。?完成__?__年各?種稅務(wù)清?算工作任?務(wù)。_?___年?貸款證年?檢及企業(yè)?信貸等以?及評(píng)審工?作。配?合公司人?事部完成?公司理順?工資方案?的測(cè)算工?作