人事專員年終末個人工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁共7頁人事專員?年終末個?人工作總?結(jié)范文?今年-月?，我通過?人才招聘?，走進(jìn)了?公司，帶?著對事業(yè)?的激情和?對新生活?情愫，我?走上了公?司商務(wù)助?理的工作?崗位。工?作中，我?一直虛心?求教，恪?盡職守，?努力做好?本職工作?。在過去?的一年里?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪，現(xiàn)就?近一年來?的情況向?領(lǐng)導(dǎo)作年?終總結(jié)。?根據(jù)公?司的情況?商務(wù)助理?分為不同?的工作范?圍和職責(zé)?，以下是?我根據(jù)公?司的實際?情況對我?這一年里?所工作的?范圍做個?大體的總?結(jié)：1?、行政人?事、2、?財務(wù)3、?商務(wù)以?前工作中?沒接觸過?行政人事?的工作，?但多少能?懂一點，?剛來公司?就趕上了?人事方面?的幾件大?事：1?、社保的?金保系統(tǒng)?網(wǎng)___?_年-月?-日前要?把員工備?案;在備?案系統(tǒng)中?還要及時?更新員工?的合同日?期;2?、___?_月-日?社保的基?數(shù)統(tǒng)一上?調(diào)到22?31;?3、__?__月-?日社保的?繳費申報?規(guī)定又改?為雙基數(shù)?，也就是?說增大了?人事的工?作，每個?月還要在?____?號之前都?重新申報?企業(yè)的基?數(shù);對?那些專業(yè)?從事人事?的人來說?也許就是?很平常的?事，但是?對于我這?個人事的?外行來說?，每一件?事都很傷?神，但是?我始終認(rèn)?為心平氣?和一件一?件事的做?起，按照?每一件事?的程序走?完是沒錯?的，自此?我懂得了?怎樣去處?理好工作?中遇見的?每一件事?。我從?事過財務(wù)?方面的工?作所以對?財務(wù)方面?的工作還?是上手很?快;也沒?遇到太大?的問題在?此也不多?說;商?務(wù)是代表?公司與各?合作單位?、公司各?部門之間?溝通聯(lián)絡(luò)?，產(chǎn)品等?進(jìn)出與售?后的協(xié)調(diào)?與跟進(jìn)的?工作，講?究的是人?與人之間?的溝通技?巧和處理?與客戶關(guān)?系很重要?的一個崗?位。關(guān)于?商務(wù)的工?作是我在?這一年中?收獲，也?最能使我?成長的一?個方面，?這都要感?謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)，我?開始對商?務(wù)的理解?真的是一?竅不通，?剛開始的?時候和客?戶溝通拿?起電話不?知道話怎?么說好，?更有的時?候打過電?話還沒解?決好問題?，領(lǐng)導(dǎo)總?是耐心的?教導(dǎo)我、?找我談話?，使我認(rèn)?清了自己?所處的位?置，懂得?了對事?情的處理?方法，每?次和領(lǐng)導(dǎo)?的談話都?使我受益?匪淺，我?也很認(rèn)真?的學(xué)習(xí)，?過后反復(fù)?的揣摩其?中的道理?，認(rèn)真總?結(jié)自己的?不足，現(xiàn)?在我理解?了領(lǐng)導(dǎo)給?我講的商?務(wù)不單是?工作也是?在日常生?活中能更?有效的與?人溝通的?技巧，與?領(lǐng)導(dǎo)相比?起來我的?閱歷還尚?淺，可能?有更多的?道理未能?領(lǐng)悟，但?是我會一?直認(rèn)真學(xué)?習(xí)，使自?己有更大?的進(jìn)步。?提到對?公司的建?議：我認(rèn)?為公司雖?小但是五?臟俱全，?公司的各?項管理制?度到達(dá)了?大公司的?模式和水?平，所以?我很喜歡?公司的環(huán)?境和氛圍?。新的?一年里我?為自己制?定了新的?目標(biāo)，那?就是要加?緊學(xué)習(xí)，?更好的充?實自己，?以飽滿的?精神狀態(tài)?來迎接新?時期的挑?戰(zhàn)。明年?會有更多?的機(jī)會和?競爭在等?著我，我?心里在為?自己鼓勁?。要在競?爭中站穩(wěn)?腳步。踏?踏實實，?目光不能?只限于自?身周圍的?小圈子，?要著眼于?大局，著?眼于今后?的發(fā)展。?我也會向?其他同事?學(xué)習(xí)，取?長補(bǔ)短，?相互交流?好的工和?經(jīng)驗，共?同進(jìn)步，?爭取更好?的工作成?績。人?事專員年?終末個人?工作總結(jié)?范文（二?）自_?___月?____?日來到皇?朝金湯豆?撈餐飲有?限公司，?擔(dān)任質(zhì)檢?人事專員?已有十一?個月，工?作初期，?努力適應(yīng)?新的環(huán)境?與新的工?作崗位，?虛心學(xué)習(xí)?，埋頭工?作，較好?的完成了?酒店各項?工作任務(wù)?，下面將?任職來的?工作情況?匯報如下?：1、?自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努?力適應(yīng)工?作我是?初次接觸?餐飲行業(yè)?，對這個?行業(yè)不甚?了解，為?了更好的?適應(yīng)新的?環(huán)境與新?的工作崗?位，虛心?請教他人?，不斷反?思工作方?法，總結(jié)?工作方法?，現(xiàn)已基?本勝任本?職。二?、具體工?作表現(xiàn)?1、在酒?店管理中?，要做到?承上啟下?、協(xié)調(diào)好?各個部門?的工作，?配合好各?個部門的?工作；?2、對酒?店員工工?作的質(zhì)量?檢查與督?導(dǎo)，了解?酒店各項?的規(guī)章制?度，員工?的崗位職?責(zé)，服務(wù)?和菜品質(zhì)?量的嚴(yán)格?把關(guān)。對?酒店員工?出現(xiàn)工作?消極，工?作期間睡?覺，大吵?大鬧，聚?眾聊一些?情況作出?記錄，并?按照酒店?相關(guān)制度?作出嚴(yán)肅?處理。?3、酒店?人力資源?的管理，?酒店行業(yè)?一直存在?招工難、?用工荒等?現(xiàn)象，人?員流失量?大的問題?，故在招?工方面需?要多加考?慮，慎重?決定。對?于酒店應(yīng)?聘人員，?工作崗位?職責(zé)、薪?酬、待遇?、離職等?一切的詳?細(xì)介紹清?楚；并對?應(yīng)聘人員?個人簡歷?等資料予?以備案，?規(guī)范人力?資源工作?。4、?酒店__?__、通?報、獎懲?等一些文?案方面的?編輯和宣?讀，并作?出記錄和?備檔。?5、酒店?員工的考?勤，每天?早晚兩次?點名，對?請假、遲?到、休息?、曠工等?現(xiàn)象，認(rèn)?真記錄，?絕不徇私?舞弊。月?末根據(jù)指?紋考勤和?點名考勤?。人事?專員年終?末個人工?作總結(jié)范?文（三）?本人在?____?年到現(xiàn)公?司人事行?政部，轉(zhuǎn)?眼間到了?該回顧總?結(jié)的時候?了，以下?是我的工?作總結(jié)。?一、人?事工作?1、員工?招聘方面?。我們公?司雖是高?科技技術(shù)?企業(yè)，可?員工不多?，只有_?___多?號人，我?們也是與?許多企業(yè)?一樣，公?司年初制?訂一個招?聘計劃，?由各部門?提出用工?需求，報?總經(jīng)理與?董事長審?批后，人?事行政部?按照部門?人員編制?和相關(guān)需?求，招聘?員工。在?招聘渠道?方面，除?了通過當(dāng)?地人才網(wǎng)?招聘外，?還與當(dāng)?shù)?職業(yè)介紹?所合作，?同時也發(fā)?動員工介?紹，還有?我們自己?上街張貼?招聘廣告?，基本上?是這種方?式招聘員?工，一年?來，曾有?兩次出現(xiàn)?用工緊缺?現(xiàn)象（_?___月?與___?_月初）?，其它時?段基本滿?足公司的?生產(chǎn)及發(fā)?展需要。?2、員?工入職管?理。我們?完善員工?入職手續(xù)?與流程，?我們在勞?動人事方?面雖有許?多企業(yè)所?不及的地?方。但也?有許多需?要完善的?地方，我?們在這方?面也做了?一些改進(jìn)?工作，如?員工入職?的，宿舍?的保證金?制度，員?工入職的?書面通知?單運用等?都進(jìn)行修?改，員工?的入職管?理工作得?到了加強(qiáng)?。3、?員工考勤?管理。主?要是嚴(yán)格?員工日常?請休假制?度，每月?保證在規(guī)?定時間內(nèi)?統(tǒng)計出考?勤數(shù)據(jù)，?做好考勤?的日常管?理工作，?為公司管?理提供準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)。?考勤管理?也是公司?核算員工?報酬的一?個重要依?據(jù)，公司?前臺人員?調(diào)動變化?過快，先?后更換了?四人，曾?造成一度?考勤管理?上的混亂?，經(jīng)過重?點整治，?扭轉(zhuǎn)了被?動的局面?，做好正?常出勤、?請休假、?加班及公?出等管理?，基本保?障了考勤?有效的管?理，做到?全年考勤?統(tǒng)計及核?算無差錯?。順利的?完成考勤?的統(tǒng)計工?作。4?、考勤紀(jì)?律督查。?員工出勤?異常情況?減少（員?工），遲?到早退現(xiàn)?象得到控?制，行政?部只要異?常情況，?均通過O?A發(fā)到當(dāng)?事人部門?，同時在?月中和月?底進(jìn)行復(fù)?核。考勤?紀(jì)律的督?導(dǎo)已相對?形成了規(guī)?范。對違?紀(jì)行為進(jìn)?行公告并?處罰。有?效地加強(qiáng)?了監(jiān)管力?度。5?、員工勞?動關(guān)系及?勞動合同?的管理。?人事行政?部按照勞?動法要求?，根據(jù)公?司實際情?況及時簽?訂勞動合?同，新入?職員工在?入職當(dāng)天?均簽訂勞?動合同，?勞動合同?的簽訂率?達(dá)到__?__%，?對勞動合?同履行的?投訴率為?零。6?、做好離?職員工的?離職面談?工作，了?解員工離?職的原因?及心態(tài)，?及時挽留?住優(yōu)秀的?員工，為?企業(yè)形象?維護(hù)與保?持及日后?的雙方合?作做好鋪?墊。7?、員工保?險方面。?為離職或?入職的員?工進(jìn)行增?減，為員?工辦理保?險手續(xù)，?保證了人?員的穩(wěn)定?和員工利?益，及時?按月申報?和繳納員?工的各種?保險，所?有員工入?職，行政?部均為其?辦理工傷?保險，一?個月后為?其辦理團(tuán)?體的意外?險，降低?了用工的?風(fēng)險。?二、行政?管理工作?方面行?政管理是?人事行政?部的另一?大項工作?，主要負(fù)?責(zé)公司的?食堂、宿?舍、環(huán)境?衛(wèi)生、公?司車輛管?理等，同?時還要處?理一些外?部聯(lián)系事?宜，是后?勤服務(wù)的?職能部門?。1、?做好安全?保衛(wèi)工作?。加強(qiáng)傳?達(dá)室管理?;每月召?開傳達(dá)室?安全例會?____?次;加強(qiáng)?晚間巡查?力度，對?大食堂窗?戶固定，?防止外部?人員爬窗?進(jìn)入。傳?達(dá)室安裝?了門警，?同時新置?了傳達(dá)室?巡更器。?我部門除?加強(qiáng)安全?保衛(wèi)工作?，還對員?工進(jìn)行安?全防范教?育，完善?來訪登記?制度，保?安對外來?人員做好?登記制度?，在晚間?打開報警?系統(tǒng)，利?用好監(jiān)控?設(shè)備。?2、落實?門檢工作?。從檢查?情況來看?，員工都?能主動配?合，主要?問題是要?把這制度?長期堅持?下去。全?年公司無?任何大的?安全事故?及意外發(fā)?生，有力?地保障了?公司的正?常秩序。?2、做?好6S管?理體系制?度檢查。?從下半年?開始，每?周不定期?的對公司?部門進(jìn)行?管理體系?執(zhí)行情況?的檢查，?我們從日?常的檢查?中發(fā)現(xiàn)，?整理、清?潔、標(biāo)準(zhǔn)?的事項問?題比較集?中，行政?部就檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問題進(jìn)行?了拍照并?形成文字?材料，通?過OA發(fā)?到各部門?，企業(yè)的?整體面貌?有了新的?改觀。?3、做好?網(wǎng)絡(luò)管理?方面。全?年除了正?常對網(wǎng)絡(luò)?進(jìn)行維護(hù)?外，做好?了對外網(wǎng)?進(jìn)行了限?制，禁止?了部分電?腦使用外?網(wǎng)。為公?司電腦更?新了系統(tǒng)?，有效地?保障了公?司的生產(chǎn)?與經(jīng)營。?4、做?好建言獻(xiàn)?策的督導(dǎo)?工作。從?下半年開?始，人事?行政部負(fù)?責(zé)建言獻(xiàn)?策提案的?落實，做?到凡是總?經(jīng)理批示?過的，均?進(jìn)行跟蹤?檢查，在?每月__?__日公?布了提案?的處理結(jié)?果。5?、負(fù)責(zé)固?定資產(chǎn)管?理工作。?根據(jù)財務(wù)?部提供的?固定資產(chǎn)?目錄清單?，我部門?對本部的?固定資產(chǎn)?進(jìn)行入賬?、編號、?盤點、轉(zhuǎn)?移、折舊?等管控，?確保每一?筆資產(chǎn)的?使用人、?使用地點?和使用情?況在管控?之內(nèi)，固?定資產(chǎn)賬?務(wù)符合率?達(dá)到__?__%。?人事行?政工作內(nèi)?容紛雜，?以上總結(jié)?是人事行?政部做得?比較完善?的地方，?做得好的?地方，也?是在新一?年里要保?持下去的