人事專員工作總結參考樣本（3篇）

第7頁共7頁人事專員?工作總結?參考樣本?我于_?___月?____?日入職，?時光飛逝?，在緊張?、忙碌而?又充實的?工作中，?在公司領?導和同事?們的幫忙?下。工作?中有提高?也有需要?提升地方?。下頭就?我入職兩?個月來的?工作，做?出如下總?結：一?、展館相?關事務(?助理工作?)1、?前期協(xié)助?企劃經理?處理展館?開館的相?關事務，?制作培訓?課件，對?講解員進?行相關培?訓。包括?：-禮儀?培訓，相?關展品的?背景介紹?，整個流?程的相關?介紹;?2、與涂?經理對接?，進取做?好合同，?展館介紹?以及其他?日常事務?;3、?開業(yè)前準?備：1?)每一天?提前到場?查看當天?的工作進?展狀況。?2)配?合施工人?員對展館?的布置，?燈光對位?，畫的擺?放等，和?施工方協(xié)?商保證開?業(yè)前展館?布置的順?利進行;?3)開?業(yè)后，主?動進取承?擔講解。?完成相關?任務。?二、人事?專員工作?目前公?司的招聘?渠道僅有?人才網，?為了滿足?當前人才?需求。此?項任務迫?在眉睫。?1、經?過___?_為公司?找到適宜?的人才有?場務，放?映員，保?潔，電工?。為公司?有效地節(jié)?儉了人力?資源成本?;2、?對各、熟?練使用，?并能及時?收集相關?有效地信?息并儲存?。3、?與___?_的聯(lián)系?人堅持良?好的關系?，以確保?有需要招?聘的及時?聯(lián)系。?三、招聘?工作1?、發(fā)布招?聘信息：?對日常?的招聘崗?位進行分?析，包括?：崗位工?作資料、?任職資格?、崗位梳?理等方面?。對以上?這些入職?條件進行?分析后，?根據崗位?的情景，?選擇相應?的人群，?從而選擇?相應的招?聘渠道，?找到適宜?的人員。?2、與?用人部門?進行溝通?，了解招?聘需求。?根據用人?部門的要?求選擇適?宜的招聘?渠道，對?人員進行?簡歷篩選?，面試，?復試，招?聘適宜的?人才。?3、建立?有效的人?才庫對?有用的人?才及時儲?備，以便?臨時招聘?用工時選?用，為了?滿足__?__月份?即將開業(yè)?的商場所?需求的很?多中高級?人才，簡?歷若干個?件夾，儲?備有效的?簡歷__?__幾份?。4、?在專業(yè)人?才急需的?情景下，?采取各種?方法吸引?優(yōu)秀的人?才。公司?實力的競?爭除了資?金外，人?才的競爭?也是至關?重要的。?5、如?有到人才?市場等招?聘場所，?了解其相?關信息。?掌握最新?的行業(yè)動?態(tài)。如有?適宜的人?員順便招?聘。工?作體會：?來到公司?招聘的崗?位有涉及?到專業(yè)技?術人員，?如土建工?程師;高?級管理人?員，如進?出口財務?經理;對?相關的專?業(yè)知識有?所欠缺，?針對這一?題，主動?搜集相關?崗位的信?息學習，?以提升自?我的專業(yè)?技巧。目?前，有平?面設計師?崗位因薪?酬，專業(yè)?等原因未?能按要求?的時間完?成。此項?工作正在?進行中。?計劃采?取如下措?施改善工?作：1?)對專業(yè)?對口，經?驗豐富，?設計本事?較強的人?員工資可?相應提升?;2)?拓展招聘?渠道，進?取收集適?宜的簡歷?;3)?注意對已?有意向的?人員，針?對其實際?情景，吸?引并留住?人才。?四、員工?關系工作?1、從?____?月份，我?開始逐步?涉及新上?崗員工的?入職辦理?，熟悉入?職辦理流?程。在新?員工入職?的當天，?帶領新員?工熟悉公?司的熟悉?各個部門?，進取了?解其近期?上崗的工?作心態(tài)，?對其進行?人關懷。?2、對?于有離職?意向的員?工，了解?其原因。?對其進行?心理疏導?，使其能?夠感受到?公司對他?的關注，?以便盡好?的服務于?公司。?3、與各?部門人員?進行良好?的溝通，?處理好臨?時事務。?五、行?政事務?目前人事?行政部有?____?個人，在?時間可協(xié)?調度的情?景下。處?理行政事?務。臨?時事務的?處理，包?括保安，?保潔等，?個人本?事分析：?優(yōu)勢：?親和力較?好;具備?必須的溝?通、組織?協(xié)調本事?;能虛心?理解聽取?別人的意?見，認同?海天集團?的企業(yè)化?;具備必?須的人力?資源管理?知識及經?驗。反應?靈活，能?較好的控?制自我的?情緒，工?作認真負?責，有職?責心。?劣勢：鍛?煉自我為?人處事的?本事，加?強團隊的?配合和凝?聚力。作?為人力資?源專員，?對各大模?塊的掌握?有待提升?，壓力大?的時候加?強對情緒?的調整。?提升措?施：1?)充分學?習公司的?相關制度?、件，有?助于個人?和企業(yè)遠?景的統(tǒng)一?;2)?反省自我?，針對工?作中的不?足進行改?善;3?)深入學?習人力資?源相關專?業(yè)知識;?4)針?對工作中?進展不順?利的題，?理清思路?重新整理?;人事?專員工作?總結參考?樣本（二?）我有?幸進入公?司獨立優(yōu)?化部門負?責人事行?政工作，?在這里感?謝領導對?我的精心?培養(yǎng)，給?予我工作?上的支持?。我將更?加認真的?對待今后?的工作。?現(xiàn)對今年?工作進行?以下總結?。一、?工作內容?人事行?政工作復?雜，目前?部門已配?備了各種?管理表，?有員工紀?律跟蹤表?、各組組?員項目分?配表、獎?金分配表?、月份_?___表?、轉正試?題表、員?工面試、?入職、轉?正、離職?表、從人?員招聘至?任用，根?據各組的?實際需要?，有針對?性，合理?地招聘員?工，配備?到各崗位?。較好完?成各組人?員的入職?、離職、?調崗等人?事審批工?作;規(guī)范?員工檔案?，對資料?不齊全的?作出補齊?;確定員?工勞動合?同簽定人?數，配合?人事部工?作事宜。?對辦公?室日常紀?律管理，?不定期通?知宣傳消?防知識并?做好辦公?室管理工?作;對辦?公室清潔?衛(wèi)生，安?全進行巡?查;跟蹤?后勤安排?員工人住?宿，關注?員工宿舍?衛(wèi)生安全?等情況;?排解員工?之間的人?和事矛盾?。對優(yōu)化?部門__?__各數?據分析：?在優(yōu)化_?___表?優(yōu)化效果?統(tǒng)計表進?行跟蹤發(fā)?現(xiàn)問題進?行周與周?的對比和?本月與上?個月的對?比從中找?出原因，?并進行跟?優(yōu)化工程?師對接一?起分析問?題的所在?處。做好?每個周的?____?外推效果?跟蹤的統(tǒng)?計以及_?___對?比，從中?檢查看那?個平臺_?___人?數比較多?，積極告?訴他們作?出改整。?二、工?作建議?員工培訓?機制的待?完善和加?強;應從?傳統(tǒng)的勞?動人事管?理逐步向?現(xiàn)代化人?力資源管?理方面過?渡;我將?繼續(xù)完善?公司制度?，特別是?在日常行?政管理和?人事管理?方面加大?制度建設?的力度，?修訂和完?善獎懲規(guī)?定，激勵?機制等制?度;加強?培訓力度?，完善培?訓機制。?強化管理?制度的培?訓，便于?在實際工?作的正常?操作，需?根據實際?情況制定?培訓計劃?，使培訓?工作能起?到切實的?效果;協(xié)?助各部門?工作，加?強與員工?溝通，加?強團結，?迅速營造?良好辦公?環(huán)境;加?強勞動人?事管理工?作。三?、工作不?足負責?部門的人?事行政工?作、協(xié)調?方面還有?所的欠缺?，對部門?工作情況?，人員紀?律的檢查?力度待提?高;積極?對公司企?業(yè)文化及?工作氛圍?的建設;?勞動人事?管理工作?實現(xiàn)規(guī)范?化管理方?面仍有待?加強，提?升管理水?平，完善?人事檔案?管理，從?單純的事?務性工作?向現(xiàn)代人?力資源管?理過渡;?組織員工?活動，加?強企業(yè)文?化建設工?作，以員?工對企業(yè)?有良好的?認同感和?歸屬感。?今年人?事行政工?作雖不算?太理想，?但我們會?繼續(xù)努力?，加強學?習，積極?配合公司?管理好部?門人事行?政工作，?努力使工?作水平上?升到一個?新的臺階?。人事?專員工作?總結參考?樣本（三?）__?__年工?作總結我?很榮幸加?入這個大?家庭，不?知不覺已?經在公司?已經__?__個多?月了，在?領導和其?他同事的?熱心幫助?下，我發(fā)?現(xiàn)自己這?幾個月來?發(fā)生了巨?大變化，?身邊的同?事也都在?不斷進步?，朝著同?一個目標?奮斗著。?新的一年?到來了，?也帶來了?新的挑戰(zhàn)?，我將以?全新的面?貌來迎接?新年的到?來。現(xiàn)?對___?_年的工?作總結如?下：一?、對于公?司員工的?人事檔案?及其他資?料進行收?集及管理?，保持公?司檔案的?完整性，?為保證日?后的分析?工作提供?更準確的?信息;?二、負責?管理員工?勞動合同?，辦理勞?動用工及?相關手續(xù)?;三、?執(zhí)行各項?公司規(guī)章?制度，處?理員工獎?懲事宜;?四、協(xié)?助做好招?聘與任用?的具體事?務性工作?，包括發(fā)?放招聘啟?事、收集?和匯總應?聘資料、?安排面試?人員、跟?蹤落實面?試人員的?情況等;?五、幫?助建立積?極的員工?關系，協(xié)?調員工與?管理層的?關系，協(xié)?助組織員?工的各類?活動;?六、負責?核算公司?所有員工?的工資，?由于自己?的粗心也?有過錯誤?，不過在?領導的幫?助下都能?夠圓滿的?解決;?七、可以?自己獨立?處理保險?和工傷的?事宜;?八、幫公?司其他同?事訂火車?票機票，?解決大家?出行的