項(xiàng)目各崗位職責(zé)

項(xiàng)目部各崗位職責(zé)1.物資設(shè)備科職責(zé)（1）細(xì)致執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的材料、設(shè)備管理方法和有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，制定本單位材料設(shè)備管理制度；（2）機(jī)料科長(zhǎng)負(fù)責(zé)本公司各項(xiàng)目材料和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作，包括材料和設(shè)備的支配、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)配等；（3）收集材料和設(shè)備的生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商、產(chǎn)品性能、運(yùn)用方法、運(yùn)用效果等信息，并對(duì)各種資料分類(lèi)別建立檔案，剛好更新，依據(jù)工程的須要，將信息反饋到工程中去；（4）各級(jí)材料和設(shè)備管理人員在機(jī)料科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體事務(wù)；（5）負(fù)責(zé)將工地現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于材料和設(shè)備的看法和信息反饋到集團(tuán)總公司機(jī)料部；（6）組織重點(diǎn)材料和設(shè)備技術(shù)革新、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)改造的實(shí)施。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)工作任務(wù)。1、項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理托付，組織實(shí)施生產(chǎn)支配。2、監(jiān)督檢查各部門(mén)工作職責(zé)的執(zhí)行狀況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、各部門(mén)之間的關(guān)系。3、依據(jù)合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物質(zhì)的供應(yīng)工作。4、深化現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。5、負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有的效能。6、搞好平安生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。7、主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，支配好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按支配進(jìn)行。1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3、組織技術(shù)人員熟識(shí)合同文件和施工圖紙。4、負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本限制及核算工作。6、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并剛好向上級(jí)報(bào)告。7、負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。8、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)支配的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)事故的調(diào)查和處理，并剛好向上級(jí)報(bào)告。9、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告。10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參與交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。11、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和科技學(xué)問(wèn)教化，注意技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。12、幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行限制、管理與監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)定。13、代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，處理來(lái)自駐地監(jiān)理工程師方面的質(zhì)量信息。14、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，向公司總工程師辦公室和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。15、組織實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編制、審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要、特別工程的措施方案。16、指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)令其返工或停工整改。17、組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。1、依據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)制度，保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。3、堅(jiān)持原則，廉潔奉公。4、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂，并督促執(zhí)行。5、參與審查施工預(yù)算（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo)），督促有關(guān)部門(mén)按季（或月）供應(yīng)完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。6、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。7、剛好登記總賬賬簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺(tái)賬，剛好駕馭工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金狀況。8、編制決算報(bào)表，剛好向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)供應(yīng)合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。9、制定成本支配，實(shí)行成本限制，剛好將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行狀況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。10、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)賬，并要求各成本責(zé)任部門(mén)幫助協(xié)作，每月對(duì)上月成本支出狀況進(jìn)行分析，找出節(jié)超緣由,書(shū)面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。11、統(tǒng)籌支配，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。12、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。13、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)覺(jué)問(wèn)題,完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。14、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高工作效率和工作質(zhì)量。15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。1、在項(xiàng)目總工及分公司工程科的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程科各項(xiàng)工作。2、熟識(shí)標(biāo)書(shū)文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工協(xié)助圖紙，并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計(jì)的計(jì)算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的具體支配，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套支配和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)打算工作。3、依據(jù)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和確定的施工方案，依據(jù)實(shí)際狀況擬定本項(xiàng)目的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。4、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，細(xì)致正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其運(yùn)用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)。5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底（施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量限制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工平安、質(zhì)量檢驗(yàn)及推翻方法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制），指導(dǎo)項(xiàng)目處自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工作竣工后驗(yàn)收、領(lǐng)導(dǎo)和幫助項(xiàng)目處做好核算工作。6、深化工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)平安措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，駕馭了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，剛好填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。7、依據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行細(xì)致細(xì)致的調(diào)查探討，經(jīng)多方比較后提出須要修改設(shè)計(jì)的看法。8、依據(jù)上級(jí)下達(dá)的施工支配，編制本項(xiàng)目的短期作業(yè)支配，支配各項(xiàng)目處的施工任務(wù)。9、主動(dòng)參與技術(shù)革新，正確采納國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱忱支持群眾的創(chuàng)建和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，幫助進(jìn)行試驗(yàn)，鑒定和推廣工作。10、負(fù)責(zé)按月度、年度定期剛好地向財(cái)務(wù)部門(mén)供應(yīng)經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽認(rèn)的已完工程量（工作量）報(bào)表，供應(yīng)已完工程予算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。11、負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，依據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參與施工技術(shù)總結(jié)工作。12、正確運(yùn)用和愛(ài)惜測(cè)繪儀器，細(xì)致保管施工圖表及各種技術(shù)資料。10.物資設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和分公司機(jī)料科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資和設(shè)備的管理工作，組織實(shí)施物資和設(shè)備支配、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)料工作。3、深化施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問(wèn)題，提出降低物資供應(yīng)成本、選購(gòu)成本、管理費(fèi)用開(kāi)支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。4、審批項(xiàng)目處一般物資和設(shè)備的訂貨與選購(gòu)支配，檢查、落實(shí)支配執(zhí)行狀況，并提出解決供應(yīng)中存在問(wèn)題的有效措施。5、落實(shí)物資和設(shè)備選購(gòu)合同的簽訂、履行狀況，努力提高法律意識(shí)，避開(kāi)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。6、主持制定項(xiàng)目部物資設(shè)備的管理、供應(yīng)制度，核定各類(lèi)物資儲(chǔ)備定額，定期向財(cái)務(wù)部門(mén)供應(yīng)材料成本分析資料。7、組織全科室工作人員政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。8、依據(jù)合同文件，施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)支配部門(mén)供應(yīng)的材料供應(yīng)支配組織科內(nèi)人員編制材料選購(gòu)支配上報(bào)分公司機(jī)料科并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，采集樣品；9、參與分公司機(jī)料部對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查，保存供應(yīng)商供應(yīng)的文件資料，合格分供方檔案；按分公司機(jī)料科審批的合格分供方名冊(cè)指導(dǎo)選購(gòu)員進(jìn)行選購(gòu)；10、依據(jù)選購(gòu)支配支配人員編制進(jìn)貨檢驗(yàn)支配并組織實(shí)施,明確具體人員幫助工地試驗(yàn)室進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)管理并保存進(jìn)貨檢驗(yàn)的記錄（產(chǎn)品合格證和質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告單），細(xì)致進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量檢查；11、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)支配中所需機(jī)械設(shè)備支配選擇配置本項(xiàng)目適用的各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備；12、抓好施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理；13、依據(jù)公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化表格對(duì)機(jī)料業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。1、在分公司的指導(dǎo)下設(shè)立平安領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及人員編制，制定平安生產(chǎn)目標(biāo)；2、組織制定項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制度，用平安生產(chǎn)規(guī)程，管理、督促平安制度的實(shí)施，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行平安檢查、總結(jié)；3、做好員工平安教化和事故預(yù)防、處理、統(tǒng)計(jì)工作，確定切實(shí)有效的事故預(yù)防和訂正措施；以確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、在工程科的技術(shù)指導(dǎo)下，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況，以及每工作環(huán)節(jié)中人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)組織編制平安工作管理支配及平安措施并報(bào)公司技安處審批；5、組織平安管理人員全過(guò)程地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)予以平安員旁站檢查、監(jiān)控；6、收集、整理平安工作日記，編制階段性平安生產(chǎn)報(bào)表8、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。9、幫助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。10、負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。11、負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。12、負(fù)責(zé)協(xié)作建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出具體處理看法。幫助搞好工程成本2.工程管理科職責(zé)(1)細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)馬路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。(2)主動(dòng)參與科技探討活動(dòng)，監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)程中的質(zhì)量，定期對(duì)各項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并協(xié)調(diào)處理工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量事故和其他質(zhì)量問(wèn)題。(3)按施工支配的支配，組織所屬項(xiàng)目部編制《項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)》、《重大技術(shù)方案》，按期完成施工任務(wù)，確保項(xiàng)目的施工進(jìn)度、成本和費(fèi)用的限制。(4)組織項(xiàng)目完工后的竣工資料編制，供應(yīng)工程項(xiàng)目結(jié)算和交、竣工必備的文件資料，確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程的記錄資料齊全完整，為有效運(yùn)行供應(yīng)可追溯性證據(jù)。(5)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的標(biāo)后成本預(yù)算和進(jìn)度支配，建立工程項(xiàng)目成本及進(jìn)度目標(biāo)。(6)努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)總公司公司規(guī)定。(7)細(xì)致搞好技術(shù)管理工作，建立和完善技術(shù)崗位責(zé)任制度和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。(8)建立健全工程臺(tái)帳、計(jì)價(jià)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，每月按時(shí)向集團(tuán)總公司提交相關(guān)資料。(9)負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目工程計(jì)價(jià)，不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核。(10)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部各類(lèi)工作支配和管理制度的實(shí)施和改進(jìn)工作。(11)負(fù)責(zé)工程技術(shù)規(guī)范的說(shuō)明工作。(12)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量支配，定期檢查實(shí)施狀況。(13)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)工作任務(wù)。限制。13、督促、檢查項(xiàng)目處、中心試驗(yàn)室的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否精確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行細(xì)致審查，履行簽證手續(xù)。14、審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和協(xié)作比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨，經(jīng)檢驗(yàn)屬不合格材料不準(zhǔn)運(yùn)用。15、參與經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議。對(duì)項(xiàng)目采納的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過(guò)程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。16、組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。17、對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故擔(dān)當(dāng)責(zé)任。18、依據(jù)公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化模式對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理業(yè)務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。19、負(fù)責(zé)管理工程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。20、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量支配并組織實(shí)施，指導(dǎo)各項(xiàng)目處質(zhì)量人員按支配開(kāi)展工作，并督促對(duì)工序質(zhì)量，分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行自檢，并組織抽檢。1、主持項(xiàng)目職工日常生活管理工作。2、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目經(jīng)理部工具、生活用具、用品管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，起草本部門(mén)各個(gè)崗位的職責(zé)。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生活用品的配備，建立相應(yīng)臺(tái)賬，搞好項(xiàng)目生活物資管理，定期向財(cái)務(wù)部門(mén)供應(yīng)成本核算資料。4、搞好職工食堂，常常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量。保證職工上下班的熱、開(kāi)水供應(yīng)。5、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)客的接待工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工的住宿管理工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作。7、做好分房及水電的管理工作，每月兩次檢查職工住房狀況，對(duì)漏破住房剛好組織修補(bǔ)。8、建立健全小車(chē)運(yùn)用制度，合理支配用車(chē)。9、建立健全工地治安制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格各項(xiàng)防范措施，并監(jiān)督實(shí)施。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)工作任務(wù)。1、酷愛(ài)測(cè)量工作，工作踏實(shí)細(xì)致，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2、做好限制測(cè)量工作，熟識(shí)限制標(biāo)記的位置，愛(ài)護(hù)好測(cè)量標(biāo)記。3、做好施工放樣工作，放樣前細(xì)致查閱圖紙，精確計(jì)算，細(xì)心放樣，確保測(cè)量結(jié)果精確無(wú)誤。4、細(xì)致做好測(cè)量記錄，妥當(dāng)保管測(cè)量資料。5、愛(ài)惜測(cè)量?jī)x器設(shè)備，定期修理保養(yǎng)，平安妥當(dāng)保管。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)致貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)悟相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2、熟識(shí)領(lǐng)悟標(biāo)書(shū)文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工協(xié)助圖，供應(yīng)所管工程項(xiàng)目的材料運(yùn)用支配，填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量供應(yīng)精確的原始資料。3、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、平安保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、處理問(wèn)題。4、依據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度支配，支配自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目處施工任務(wù)，負(fù)責(zé)所管轄項(xiàng)目處或勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況負(fù)責(zé)。5、.做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理支配，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目處人員主動(dòng)性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、平安保證措施，牢牢樹(shù)立預(yù)防為主、事前限制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱藏工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。6、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過(guò)程中的檢查與材料限制，對(duì)勞務(wù)分包單位做具體的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開(kāi)展工作。7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題剛好實(shí)行有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。8、每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要熟識(shí)領(lǐng)悟合同文件，供應(yīng)可以索賠的原始資料，剛好辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，搞好技術(shù)總結(jié)，主動(dòng)參與科技公關(guān)活動(dòng)。9、細(xì)致完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。10、加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。11、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，削減和杜絕任何大的事故發(fā)生。12、開(kāi)工前向擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目的班（組）長(zhǎng)和全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括：工程范圍、工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、施工方案、技術(shù)措施、工程數(shù)量、進(jìn)度支配、工期要求、施工設(shè)備、材料規(guī)格、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、平安文件施工要求等。13、對(duì)重要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面詳盡，圖示具體。如施工工藝原理和施工技術(shù)操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施；工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目，檢查方法、檢查內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)完成的質(zhì)量記錄；交接檢的程序、內(nèi)容、方法；測(cè)量標(biāo)記及各種施工標(biāo)記的運(yùn)用規(guī)定及愛(ài)護(hù)方法，重要的技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)采納適當(dāng)?shù)奈募问交颥F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌形式及其他有效方式。14、細(xì)致依據(jù)規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，有效地進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量限制。15、協(xié)作駐地監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量檢查及進(jìn)度報(bào)驗(yàn)。16、深化現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)覺(jué)和解決質(zhì)量問(wèn)題，訂正違章操作現(xiàn)象，鏟除事故苗頭。17、檢查指導(dǎo)班組質(zhì)量員的工作，協(xié)調(diào)班（組）自檢、互檢、交接檢的工作。18、協(xié)組測(cè)量組和試驗(yàn)中心的有關(guān)工作。19、負(fù)責(zé)材料和設(shè)備運(yùn)用量的限制，幫助成本核算小組做好成本核算資料收集和基礎(chǔ)工作。20、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。1、貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝。2、學(xué)習(xí)駕馭合同技術(shù)規(guī)范，熟識(shí)并審查施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，做好技術(shù)交底工作。3、細(xì)致編制工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)量保證措施和平安技術(shù)措施。4、草擬有關(guān)設(shè)計(jì)變更的報(bào)批文件，參與項(xiàng)目組織的工程質(zhì)量、平安檢查活動(dòng)。5、幫助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)的工作。6、深化工地、了解狀況，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題。參與隱藏工程的檢查，上報(bào)工程報(bào)表，編制施工影視資料。7、剛好收集并分類(lèi)整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。負(fù)責(zé)編制竣工資料并參與竣工驗(yàn)收。8、做好工程技術(shù)總結(jié)，撰寫(xiě)專(zhuān)題論文或工作總結(jié)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。1、熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙、合同文件，具體駕馭各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。2、熟識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)及其進(jìn)度狀況。3、了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)實(shí)力、生產(chǎn)狀況及人員配置。4、了解本地區(qū)氣候特征和農(nóng)田作業(yè)習(xí)慣。5、按規(guī)定時(shí)間對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，剛好上報(bào)，如五日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)并建立臺(tái)帳。6、依據(jù)工期要求和施工狀況對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行具體的支配支配。7、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要精確剛好，支配指標(biāo)要做到主客觀要求相統(tǒng)一。8、供應(yīng)相關(guān)部門(mén)所需資料，同時(shí)做好保密工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。10、核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全，圖紙本身及資料之間有無(wú)錯(cuò)誤或沖突，如有問(wèn)題剛好書(shū)面對(duì)工程科長(zhǎng)報(bào)告經(jīng)向駐地監(jiān)理工程師提出后，取得書(shū)面答復(fù)。11、重視質(zhì)量信息文件，細(xì)致分類(lèi)登記，如：原始記錄、檢查證、報(bào)驗(yàn)單、業(yè)主與駐地監(jiān)理工程師的來(lái)往文件。12、對(duì)采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及質(zhì)量親密相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)，進(jìn)行剛好跟蹤、收集、整理資料，總結(jié)成果。1、物資選購(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法令和法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，避開(kāi)產(chǎn)生違法或上當(dāng)受騙。2、負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)信息，開(kāi)拓選購(gòu)渠道，向部長(zhǎng)提出至少3種可進(jìn)行比較的物資報(bào)價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)算方法。3、會(huì)同有關(guān)人員擬定選購(gòu)支配，擬定各自分工內(nèi)容的供貨合同，節(jié)約流通費(fèi)用和價(jià)格費(fèi)用。4、必需按時(shí)、按質(zhì)、按量、配套、經(jīng)濟(jì)、合理、平安地運(yùn)回所需各種物資。5、搞好合同的履行和資料的管理，整理好信息資料，剛好、精確地向部長(zhǎng)供應(yīng)有價(jià)值的信息。6、保持良好的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德，在訂購(gòu)物資過(guò)程中秉公辦事，不謀私利，不受賄和索要回扣，精通物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量等。7、對(duì)自已的崗位和工作結(jié)果負(fù)責(zé)。8、依據(jù)合同文件，施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)支配部門(mén)供應(yīng)的材料供應(yīng)支配進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，采集樣品、經(jīng)主管部門(mén)同意后，確定選購(gòu)意向，保證經(jīng)辦物資剛好入庫(kù)；9、對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查：保存供應(yīng)商供應(yīng)的文件資料，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效地質(zhì)量限制；10、幫助進(jìn)貨檢驗(yàn)，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，細(xì)致進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行檢尺、檢斤規(guī)定，保存新產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢（試）驗(yàn)報(bào)告單；11、常常收集整理、分析物資選購(gòu)渠道，價(jià)格信息并剛好向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映；3.財(cái)務(wù)管理科職責(zé)(1)遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。(2)依據(jù)法律、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。(3)在財(cái)務(wù)總監(jiān)指導(dǎo)下編制財(cái)務(wù)收支支配和各項(xiàng)費(fèi)用支出支配。(4)制定成本支配，實(shí)行成本限制，剛好將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行狀況反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。(5)做好各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付帳款以及各種往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算工作，剛好收回各種往來(lái)款項(xiàng)。(6)正確核算固定資產(chǎn)的原值、凈值及累計(jì)折舊，照實(shí)反映固定資產(chǎn)的新舊程度及分公司現(xiàn)有的生產(chǎn)實(shí)力。(7)參與審查施工預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo))，督促項(xiàng)目部按季(或月)供應(yīng)完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。(8)嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。(9)剛好登記總賬賬簿，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺(tái)賬，剛好駕馭工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金狀況。(10)編制決算報(bào)表，剛好向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)供應(yīng)合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。(11)保管好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料，愛(ài)護(hù)財(cái)務(wù)檔案的平安完整。(12)做好財(cái)務(wù)微機(jī)的運(yùn)用保管工作，按時(shí)供應(yīng)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算資料。1、負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、發(fā)放和回收利用，確保生產(chǎn)須要。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥當(dāng)保存驗(yàn)收記錄。2、嚴(yán)格按物資倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)規(guī)范保管、保養(yǎng)好一切工程所需材料,確保倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)物資規(guī)格不竄，材料不混，數(shù)量精確，質(zhì)量完好。3、嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料，凡規(guī)定有消耗定額的主要物資，要限額用量，不能超出所承包的物資數(shù)量。凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資交回舊品后，方可辦理領(lǐng)料。4、大宗地方材料干脆供到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，經(jīng)運(yùn)用單位驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。5、庫(kù)存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤(pán)點(diǎn)，做到日清日結(jié)，帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。6、忠于職守，秉公辦事，不謀私利，實(shí)事求是，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7、熟識(shí)所管理物資的性質(zhì)、用途，熟識(shí)愛(ài)護(hù)存料的方法，計(jì)量工具的運(yùn)用和修理；8、做到管轄物資分門(mén)別類(lèi)，堆碼整齊，按制度規(guī)定和要求懸掛材料的標(biāo)識(shí)；9、嚴(yán)格按物資管理規(guī)程所規(guī)定的收發(fā)制度辦事，入為必需點(diǎn)數(shù)、過(guò)磅、檢尺，出庫(kù)必需手續(xù)完備，建立實(shí)物明細(xì)帳，剛好精確記錄庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)，剛好向材料會(huì)計(jì)供應(yīng)各種原始核算資料，做到收發(fā)料的帳卡、憑證等資料齊全，檔案完整，堅(jiān)持定期盤(pán)點(diǎn)制度，確保物資平安，帳物相等；10、嚴(yán)格遵守易燃、有毒物資的保管和儲(chǔ)運(yùn)規(guī)則，落實(shí)庫(kù)房平安措施，確保平安；11、做好庫(kù)存管理工作，做好防變質(zhì)、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，確保物資運(yùn)用質(zhì)量。合同計(jì)量科科長(zhǎng)崗位職責(zé).在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程變更申報(bào)、計(jì)價(jià)、計(jì)量、支配統(tǒng)計(jì)、成本歸結(jié)與分析及綜合檔案管理的監(jiān)督管理工作，對(duì)本職工作細(xì)致負(fù)責(zé)。.貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府部門(mén)的工程內(nèi)業(yè)管理法律法規(guī)、方針、指示及規(guī)范；貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、分公司及業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)工程內(nèi)業(yè)的管理方法、指示。.細(xì)致閱讀合同文件、設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的辦理工程變更、計(jì)量管理方法。參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，復(fù)核圖紙工程數(shù)量及其它問(wèn)題。.依據(jù)月施工進(jìn)度支配和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的崗位月工作支配擬定本人崗位月工作支配及其他相關(guān)支配報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，嚴(yán)格按項(xiàng)目經(jīng)理審核的支配開(kāi)展當(dāng)月工作，依據(jù)實(shí)際施工完成狀況對(duì)支配進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。.核實(shí)圖紙工程數(shù)量，按業(yè)主要求剛好完善、申報(bào)。號(hào)變更臺(tái)帳；剛好完善工程中期計(jì)量報(bào)表樣表，報(bào)請(qǐng)業(yè)主審核。.參與勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)審核，負(fù)責(zé)擬訂勞務(wù)分包合同，剛好將勞務(wù)分包合同報(bào)送集團(tuán)公司進(jìn)行審核。.參與制定項(xiàng)目的總體施工支配及年度施工支配，匯總工區(qū)月度施工進(jìn)度支配報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報(bào)送項(xiàng)目總體施工進(jìn)度支配，定時(shí)檢查核實(shí)施工支配并向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)支配的實(shí)施狀況。.依據(jù)項(xiàng)目總工程師、工程科供應(yīng)的會(huì)議紀(jì)要、變更方案等相關(guān)資料，剛好整理、申報(bào)工程變更，跟蹤變更的批復(fù)狀況，剛好向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)變更完成狀況。.負(fù)責(zé)工程中期計(jì)量工作，依據(jù)業(yè)主的要求，按月按時(shí)完成工程中期計(jì)量工作，統(tǒng)計(jì)工程實(shí)際完成狀況擬定計(jì)量?jī)?nèi)容，不得漏計(jì)。.負(fù)責(zé)工程計(jì)價(jià)工作，督促工區(qū)和其他部門(mén)按時(shí)提交收方計(jì)算單、機(jī)械臺(tái)班單、點(diǎn)工單等資料，對(duì)已完成工程部位剛好進(jìn)行收方計(jì)價(jià)，落實(shí)簽字手續(xù)。.深化施工現(xiàn)場(chǎng)查看（每月不少于2次），了解施工進(jìn)度完成狀況，剛好動(dòng)態(tài)調(diào)整中期計(jì)量、收方計(jì)價(jià)支配內(nèi)容，真正做到計(jì)量、計(jì)價(jià)與工程進(jìn)度同步。.按集團(tuán)公司“工區(qū)化管理”的要求和分公司整理的工區(qū)化管理表格內(nèi)容，每5天收集一次工區(qū)、機(jī)料科、財(cái)務(wù)科供應(yīng)的成本核算報(bào)表資料，統(tǒng)一歸結(jié)成本，按工區(qū)匯總完成成本核算，按月編制成本分析報(bào)告報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核。.負(fù)責(zé)工程竣工資料工作，剛好辦理竣工決算及審批、整理工程數(shù)量的基礎(chǔ)資料、完成竣工圖表的整理、匯合竣工資料并組織移交手續(xù)。.監(jiān)督檔案管理員的工作并定期檢查。負(fù)責(zé)綜合檔案管理工作，對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料（財(cái)務(wù)科、機(jī)料科除外）進(jìn)行統(tǒng)一收集、歸檔,填寫(xiě)文件歸檔清單備查。.主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)公司和分公司督查及業(yè)主、監(jiān)理等第三方檢查工作，負(fù)責(zé)對(duì)提出相應(yīng)問(wèn)題的整改回復(fù)，提出整改方案并督促相關(guān)責(zé)任人落實(shí)整改，整改過(guò)程必需有整改報(bào)告及原始資料。.主動(dòng)協(xié)作完成集團(tuán)公司信息化管理工作，負(fù)責(zé)審查按要求剛好收錄相應(yīng)工程內(nèi)業(yè)的NC系統(tǒng)資料。.負(fù)責(zé)對(duì)支協(xié)作約管理的各類(lèi)記錄資料、報(bào)表、臺(tái)帳等進(jìn)行整理歸檔工作。.負(fù)責(zé)對(duì)支協(xié)作約科其他人員的月工作支配的審核及考評(píng)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集整理項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員工作支配考核表。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作任務(wù)。1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不細(xì)致、不合法、不精確、不完整的原始憑證不予受理。3、剛好處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。4、依據(jù)審核無(wú)誤的收支憑證剛好登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。5、銀行存款帳戶(hù)余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，按月剛好編制銀行存款余額調(diào)整表。6、剛好向財(cái)務(wù)主管供應(yīng)帳面資金運(yùn)用狀況，使財(cái)務(wù)主管精確駕馭流淌資金狀況，合理調(diào)配資金。7、妥當(dāng)保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的平安性。8、建立備用金及往來(lái)款項(xiàng)的備查帳，剛好回收職工欠款和分包隊(duì)借款，削減流淌資金的占用。9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理。工區(qū)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的工程施工管理工作，嚴(yán)格按集團(tuán)公司“工區(qū)化管理”的要求搞好工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，對(duì)本職工作細(xì)致負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府部門(mén)制定有關(guān)馬路建設(shè)領(lǐng)域的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策、指示及確定。3、熟識(shí)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、分公司、業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的相關(guān)管理方法、技術(shù)要求,細(xì)心組織工程施工。4、細(xì)致核對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙及工程數(shù)量，將核對(duì)狀況報(bào)項(xiàng)目總工程師審核，確定圖紙無(wú)誤才能指導(dǎo)施工，繪制必要的施工協(xié)助圖。5、依據(jù)總體施工進(jìn)度支配和工區(qū)本月施工實(shí)際完成狀況，擬定下月施工進(jìn)度支配報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行，依據(jù)實(shí)際施工完成狀況對(duì)支配進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。6、依據(jù)工區(qū)月施工進(jìn)度支配和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的崗位月工作支配擬定本人崗位月工作支配及其他相關(guān)支配報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，物資選購(gòu)支配和機(jī)械設(shè)備運(yùn)用支配，報(bào)請(qǐng)機(jī)料科進(jìn)行物資選購(gòu)和機(jī)械設(shè)備運(yùn)用支配。7、依據(jù)工區(qū)月施工進(jìn)度支配，支配現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工區(qū)其他管理人員的工作任務(wù)，支配施工班組的施工任務(wù)。8、依據(jù)工區(qū)月施工進(jìn)度支配負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行書(shū)面的施工技術(shù)交底（著重強(qiáng)調(diào)如何組織施工，如何進(jìn)行檢查），督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員完成對(duì)施工班組的施工技術(shù)交底，交底資料上報(bào)工程科科長(zhǎng)核實(shí)存檔。9、負(fù)責(zé)落實(shí)和項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門(mén)的溝通與協(xié)作，合理支配人工、材料、機(jī)械設(shè)備，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工區(qū)其他管理人員和施工班組主動(dòng)性，負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、平安的保證措施。10、對(duì)工區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行指導(dǎo)、督查（每月至少8次），發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中的存在質(zhì)量、平安等問(wèn)題要馬上制止或訂正，提出相應(yīng)的整改措施，要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督落實(shí)；重大的質(zhì)量、平安等問(wèn)題必需報(bào)項(xiàng)目總工程師，必需親自負(fù)責(zé)整改完成。11、負(fù)責(zé)落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)手續(xù)，每道工序施工完成必需報(bào)質(zhì)檢科、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不得擅自施工。關(guān)鍵部位工序必需親自參與檢查，把好工序質(zhì)量關(guān)。12、負(fù)責(zé)支配好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員在工程施工中的全過(guò)程監(jiān)督管理，檢查現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員填寫(xiě)的現(xiàn)場(chǎng)施工日檢記錄。重要工序及關(guān)鍵部位必需親自監(jiān)督把關(guān)。13、依據(jù)變更會(huì)議紀(jì)要、方案的要求，組織實(shí)施工程變更部位的施工，剛好供應(yīng)變更前后的合格的工程照片，剛好將照片提交質(zhì)檢科統(tǒng)一收集。14、按工區(qū)化管理的要求細(xì)致填寫(xiě)每天的施工日志及相關(guān)工作記錄，剛好上報(bào)支協(xié)作約科提交項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審核，督促填寫(xiě)工程施工原始記錄資料，履行簽認(rèn)手續(xù)，剛好提交質(zhì)安科。15、按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求，組織收方計(jì)價(jià)小組剛好完成工區(qū)工程的收方計(jì)價(jià)工作，要求組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、測(cè)量人員與施工班組共同參與收方。16、嚴(yán)格按集團(tuán)公司“工區(qū)化管理”的要求搞好工程施工與成本限制，嚴(yán)格按分公司整理的“工區(qū)化管理表格”內(nèi)容，剛好填報(bào)工區(qū)所填的相關(guān)表格，每5天進(jìn)行一次內(nèi)容更新并上報(bào)合同計(jì)量科。17、協(xié)作支協(xié)作約科做好成本核算工作，按月完成已施工完成工程產(chǎn)生的干脆工程費(fèi)的成本核算報(bào)表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)支協(xié)作約科統(tǒng)一歸結(jié)。18、主動(dòng)協(xié)作集團(tuán)公司、分公司、業(yè)主、監(jiān)理及其他它單位的督查和項(xiàng)目經(jīng)理部的日常檢查工作，主動(dòng)參與項(xiàng)目經(jīng)理組織的質(zhì)量、平安、機(jī)料的綜合大檢查，對(duì)提出的問(wèn)題督促相關(guān)負(fù)責(zé)人整改落實(shí)。19、細(xì)致學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，并將駕馭的新技術(shù)、新工藝傳達(dá)給施工人員，必要時(shí)須身先士卒、手把手的教化施工人員。20、負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)其他人員的月工作支配的審核及考評(píng)工作。21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作任務(wù)。食堂選購(gòu)員崗位職責(zé).在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職工食堂食品選購(gòu)工作，對(duì)本職工作細(xì)致負(fù)責(zé)。.駕馭并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方政府部門(mén)有關(guān)食品衛(wèi)生管理法律法規(guī)、規(guī)章制度，細(xì)致負(fù)責(zé)的搞好食品選購(gòu)工作。.依據(jù)辦公室主任崗位月工作支配和辦公室主任安排的任務(wù)擬定個(gè)人崗位月工作支配（主要是食品選購(gòu)支配）報(bào)辦公室主任審核，嚴(yán)格按支配開(kāi)展當(dāng)月工作。.依據(jù)食堂食品實(shí)際消耗量，規(guī)劃食品選購(gòu)種類(lèi)及數(shù)量并填寫(xiě)選購(gòu)支配報(bào)辦公室主任審核，選購(gòu)食品必需填寫(xiě)選購(gòu)記錄。.嚴(yán)禁選購(gòu)不衛(wèi)生和腐壞變質(zhì)食品。.每次選購(gòu)的食品必需列出選購(gòu)清單，接受項(xiàng)目經(jīng)理部支配的職工監(jiān)督人員的過(guò)稱(chēng)驗(yàn)收核實(shí)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后公布在廠務(wù)公開(kāi)欄，具體列出食品的種類(lèi)、數(shù)量、單價(jià)和選購(gòu)總價(jià)。.妥當(dāng)保存保管好食品選購(gòu)驗(yàn)收清單，定期與財(cái)務(wù)科結(jié)算、核消所借備用金，做到日清月結(jié)。.幫助辦公室主任的工作。對(duì)存在平安隱患的灶具等餐具馬上停止運(yùn)用，剛好解除隱患或馬上更換。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它各項(xiàng)工作任務(wù)。機(jī)料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的材料訂貨、到貨、調(diào)撥、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)工作，剛好上報(bào)各種物資報(bào)表，協(xié)作施工部門(mén)做好年、季、月度支配。2、負(fù)責(zé)各種原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書(shū)等資料管理，按程度精確剛好地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專(zhuān)項(xiàng)保管。3、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，帳面整齊、清楚，帳物相符，盈虧有緣由，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。4、搞好辦公室和倉(cāng)庫(kù)的布置工作，幫助管理員搞好工作，使帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。5、搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)、超狀況，向經(jīng)理部和部長(zhǎng)供應(yīng)分析資料。6、審查購(gòu)入設(shè)備物資是否符合選購(gòu)支配或供貨合同中規(guī)定的品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格和結(jié)算方式。7、對(duì)所選購(gòu)的設(shè)備物資的供應(yīng)價(jià)格、質(zhì)量和驗(yàn)收數(shù)量等，通過(guò)憑證進(jìn)行綜合考核，并檢查選購(gòu)過(guò)程中是否進(jìn)行比價(jià)，為降低購(gòu)入設(shè)備物資成本行使監(jiān)督權(quán)。8、負(fù)責(zé)檢查憑證的合法性和精確性。9、按規(guī)定并監(jiān)督庫(kù)管員按規(guī)定填制記帳憑證，包括憑填寫(xiě)是否符合規(guī)定，設(shè)備物資分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、規(guī)格的表示方法、計(jì)量單位和編碼是否符合規(guī)定，運(yùn)用對(duì)象是否符合規(guī)定。10、對(duì)單機(jī)核算工作進(jìn)行檢查和復(fù)核，正確反映機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用成本。11、剛好、正確、精確做好固定資產(chǎn)的折舊、周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)的核（13）統(tǒng)籌支配，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。（14）定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)狀況措施。（15）建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)覺(jué)問(wèn)題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。（16）按時(shí)、精確發(fā)放職工工資、支付民工工資，上繳稅費(fèi)。（17）完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)工作任務(wù)。算和分?jǐn)偣ぷ鳌?2、剛好、正確、精確做好記帳、結(jié)帳和編制報(bào)表的工作，為項(xiàng)目選購(gòu)資金的運(yùn)用、選購(gòu)供應(yīng)、運(yùn)用消耗等進(jìn)行分析，供應(yīng)成本核算依據(jù)。13、與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)作，作好機(jī)料核算工作，并為財(cái)務(wù)部門(mén)、工程部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、成本分析及其他有關(guān)核算剛好供應(yīng)精確資料。14、常常性檢查庫(kù)房，制定月度、季度、年度盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容，并監(jiān)督執(zhí)行，核對(duì)帳、卡、物的相符程度，剛好發(fā)覺(jué)庫(kù)房管理的問(wèn)題，并指導(dǎo)解決。、.忠于職守，實(shí)事求是，全面、精確、剛好地上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益供應(yīng)依據(jù)。16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作。17、按時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。18、負(fù)責(zé)機(jī)械臺(tái)帳的建立與保管，協(xié)作機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人搞好機(jī)械設(shè)備的管理工作。19、收取工單，搞好統(tǒng)計(jì)核算，給項(xiàng)目處供應(yīng)結(jié)算資料。20、向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)供應(yīng)機(jī)械統(tǒng)計(jì)信息資料。21、協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)搞好成本支配、成本限制、成本核算工作。22、按時(shí)完成金蝶系統(tǒng)的錄入，保證金蝶系統(tǒng)錄入的剛好性與精確性。23、主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。專(zhuān)職平安員崗位職責(zé)1、學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；落實(shí)企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和決議。2、依據(jù)有關(guān)規(guī)定，開(kāi)展職工三級(jí)平安教化和平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。幫助有關(guān)部門(mén)做好新入職工、特別工種人員的平安宣揚(yáng)、教化培訓(xùn)及考核工作。3、做好班前教化囑咐工作，剛好駕馭駕駛?cè)藛T的思想、技術(shù)、身體及平安狀況，遇有雨、霧、冰、雪氣候應(yīng)進(jìn)行平安行車(chē)教化，增加和提高駕駛員平安意識(shí)。4、對(duì)人員、車(chē)輛、設(shè)備、環(huán)境定期進(jìn)行隱患排查，剛好發(fā)覺(jué)各種事故隱患或擔(dān)心全因素，做好檢查記錄并剛好向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，發(fā)覺(jué)重大事故隱患時(shí)，有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn)，并馬上報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。5、督促檢查平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況，參與各類(lèi)平安檢查，做好每日平安巡查記錄，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的擔(dān)心全問(wèn)題提出改進(jìn)措施和看法，并監(jiān)督其落實(shí)和整改。6、參與平安事故調(diào)查和處理，做好工傷（交通）事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作，結(jié)案剛好。依據(jù)“四不放過(guò)”原則制定事故預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查實(shí)施。7、參與或者幫助各類(lèi)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援和調(diào)查處置工作。8、依據(jù)規(guī)定剛好為職工發(fā)放勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，做好相關(guān)記錄，并指導(dǎo)和督促職工正確佩戴和運(yùn)用。9、建立健全各類(lèi)平安臺(tái)賬；收集整理各項(xiàng)基礎(chǔ)資料，剛好填報(bào)各類(lèi)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)送，做好平安資料檔案整理、保存工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.質(zhì)安科職責(zé)(1)宣揚(yáng)、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策，指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作。(2)設(shè)立平安領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及人員編制，編制項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理制度，審核項(xiàng)目平安生產(chǎn)目標(biāo)。(3)檢查項(xiàng)目部平安生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂狀況，并進(jìn)行定期考核o(4)檢查項(xiàng)目部平安制度的實(shí)施狀況，總結(jié)、推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。(5)做好員工平安教化和事故預(yù)防、處理、統(tǒng)計(jì)工作，確定切實(shí)有效的事故預(yù)防和訂正措施。(6)組織定期、不定期對(duì)項(xiàng)目的平安檢查，發(fā)覺(jué)事故隱患剛好實(shí)行有效措施，限期整改。(7)負(fù)責(zé)重大事故的調(diào)查和處理。(8)在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)參與制定和監(jiān)督執(zhí)行分公司質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)施管理方法。(9)負(fù)責(zé)對(duì)分公司的環(huán)境因素、危急源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)，并做好環(huán)境和職業(yè)健康平安運(yùn)行的有關(guān)要求。(10)監(jiān)督項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理制度和規(guī)范的實(shí)施狀況。(11)負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、平安的全過(guò)程進(jìn)行有效管理和限制，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合同、圖紙文件、標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范、有關(guān)運(yùn)行程序、操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并確保：a、對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)要求、環(huán)境和職業(yè)健康平安目標(biāo)和