富家堡人事行政部及各部門職責

富家堡人事行政部門職責部門名稱人事行政部上級部門總經(jīng)辦上級主管總經(jīng)理下屬部門人事、行政主管崗位人事行政部經(jīng)理部門編號所屬崗位文控員、清潔工、廚師、廚工、保安。崗位編制人部門目標1.作好公司行政管理及后勤保障工作，提高員工滿意度，增強公司向心力和凝聚力。2.完善公司相關(guān)管理制度，并使其得到較好的執(zhí)行效果。3.培養(yǎng)、開發(fā)和提供公司所需要的具有潛力的優(yōu)秀人力資源，達到事得其人，人適其事，人盡其才，事竟其功的目的，建立學習型、創(chuàng)新型的企業(yè)文化，激發(fā)員工的積極性和歸屬感。部門職責1.全面負責公司的人力資源管理和開發(fā)工作；設(shè)計、推進及改進人力資源管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施；2.制定公司人力資源管理的基本方針、政策和制度；組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；3.組織擬定公司機構(gòu)人員編制計劃，并監(jiān)督、控制、檢查人力資源發(fā)展各項計劃的實施；4.組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術(shù)等級評定等人事管理的方針政策、規(guī)章和標準，并監(jiān)督執(zhí)行；5.受理公司各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴；計劃和審核人力資源管理的成本；落實執(zhí)行公司人事獎懲制度；6.全面負責公司的行政、后勤、環(huán)境、保衛(wèi)工作；制定公司行政管理的基本方針、政策和制度并監(jiān)督考核各部門的貫徹執(zhí)行情況；7.負責全公司各系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃增強員工凝聚力的宣傳和教育；8負責公司對外接待、聯(lián)誼、公關(guān)事宜的組織、安排和實施；規(guī)范員工行為，樹立良好的企業(yè)形象。管理權(quán)限各項具體人事行政部門工作的組織實施權(quán)、審核權(quán)、監(jiān)督權(quán)，任免建議權(quán)和實施權(quán)，人事監(jiān)察權(quán)、獎懲裁決權(quán)，勞動合同簽訂與實施權(quán)、員工申訴處理權(quán)、行政各項規(guī)章制度的擬訂權(quán)、實施權(quán)和監(jiān)督權(quán)。其他經(jīng)公司授予的權(quán)限。管理責任對公司所有行政后勤工作負責（食堂、保安、車隊、宿舍及安全管理等）。對公司人事行政部的管理有效性負責。對人事行政部相關(guān)管理制度的實施與績效考核工作負責。對公司各分廠的所有總務后勤、安全管理工作的計劃、實施、評估及考核工作負責。信息系統(tǒng)規(guī)劃和實施,維護信息網(wǎng)絡(luò)的正常運行,完善信息系統(tǒng)相關(guān)管理制度,確保信息系統(tǒng)的正常運行,確保信息系統(tǒng)的安全運行,信息化相關(guān)知識培訓,完成其它配合工作。編制審核批準富佳堡財務部門職責部門名稱財務部上級部門總經(jīng)辦上級主管總經(jīng)理下屬部門主管崗位財務部主管部門編號所屬崗位財務主管、成本會計、材料會計、出納、統(tǒng)計員、稅務會計。崗位編制人部門目標部門職責1．制定、實施公司財務戰(zhàn)略，以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略；2．審查各部門擬定的各項財務管理制度；3．財務預算、計劃和決算工作；4．參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃制定工作；并據(jù)以制定本部門工作計劃并組織實施。5．報告財務工作情況，并接受審計監(jiān)督檢查；6．成本控制與管理；7．會計核算制度的擬定和執(zhí)行；會計核算、報表編制和報表分析8．日常統(tǒng)計分析與統(tǒng)計預測，提供統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告和預測報告;9．編制月、季度、年財務報告及合并報表；10．制定、維護、改進公司財務程序和政策；11．監(jiān)控可能對公司造成重大損失的重大經(jīng)濟活動；12．費用報銷及資金支付的審核工作。管理權(quán)限1．經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，對公司各部門的經(jīng)費支出有總體控制權(quán)；2．對各部門財務管理制度執(zhí)行情況有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)；3．對各部門財務計劃的執(zhí)行情況有檢查和考核權(quán)；4．對違反財務制度的行為有提請?zhí)幜P的權(quán)力；5.對違反財經(jīng)紀律、不符合財務制度的費用開支有權(quán)拒付。管理責任1．對財務信息保密負領(lǐng)導責任；2．對公司財務計劃的完成負監(jiān)督實施責任；3．對資金籌措及負債管理負直接責任；4．對資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任；5．因管理不善給公司造成損失，應負相應的經(jīng)濟責任、行政責任；6．對公司財務預決算準確性、及時性負責。編制審核批準富佳堡銷售部門職責部門名稱銷售部上級部門總經(jīng)辦上級主管營銷部副總經(jīng)理下屬部門主管崗位營銷總監(jiān)部門編號所屬崗位營銷總監(jiān)、業(yè)務員、業(yè)務跟單主管、業(yè)務跟單員、設(shè)計、飾品。崗位編制人部門目標培養(yǎng)建立紀律嚴明有戰(zhàn)斗力的銷售團隊，完善與發(fā)展市場網(wǎng)絡(luò)，提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績，美化企業(yè)和品牌形象，為公司創(chuàng)造一個良好的外部發(fā)展環(huán)境。部門職責1．制定并完成公司年度銷售計劃與利潤指標。2．負責制定銷售管理制度，擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導、調(diào)度、檢查、考核。3．負責編制年、季、月度產(chǎn)品銷售計劃，及時回籠資金。隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題；負責編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表。4．辦理貨物出口手續(xù)；出口應收帳款管理；做好出口貨物的售后服務工作；處理銷售相關(guān)客戶投訴。5．負責客戶接待工作。6．負責市場信息的收集及整理工作；負責市場的分析、統(tǒng)籌工作；負責市場的資料整理工作；負責所有客戶資料的建檔工作。7．負責訂單的跟進及單證的處理。8．制作生產(chǎn)所需的各種資料，如箱嘜、英文裝配圖、條碼、貼紙或警告語等。9．完成訂艙、發(fā)貨、銀行費用及各項船務費用的處理工作（包括商檢、報關(guān)等）。10．負責驗貨事宜。11．按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。管理權(quán)限銷售部門內(nèi)部人事任免權(quán)；經(jīng)銷商的特許加盟審批權(quán)、授予權(quán)；銷售管理制度的制定權(quán)及費用控制權(quán)，各項活動的組織實施權(quán)、審核權(quán)、監(jiān)督權(quán)；與經(jīng)銷商合同簽訂與實施權(quán)；銷售部員工的監(jiān)督權(quán)、培訓考核權(quán)以及其他經(jīng)公司授予的權(quán)限。管理責任對企業(yè)的銷售系統(tǒng)的有效性負責；為業(yè)務人員提供良好的工作支持與發(fā)展機會；為經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)提供有力支持與服務。編制審核批準富佳堡PMC部門職責部門名稱PMC上級部門總經(jīng)辦上級主管總經(jīng)理下屬部門計劃、物控、倉庫采購主管崗位PMC經(jīng)理部門編號所屬崗位PMC經(jīng)理、計劃員、物控員、統(tǒng)計員、采購員。崗位編制5人部門目標1．統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)運作，合理管控物料進度及庫存。2．以降低制造成本，確保公司銷售需求工作有效運行。部門職責根據(jù)市場需求，結(jié)合成品庫存與庫容及在制品數(shù)量，結(jié)合各生產(chǎn)單位的產(chǎn)能和加工特點，整合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)；組織編制生產(chǎn)主計劃及周計劃，并對計劃審核與調(diào)整協(xié)調(diào)；收集各生產(chǎn)單位的產(chǎn)能信息并進行分析、預測及促進提升；監(jiān)控跟進各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，確保交期滿足銷售需求；組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過程中的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢；負責生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的召開；及時準確的協(xié)同各生產(chǎn)單位，為物料采購提供物料的需求依據(jù)；公司生產(chǎn)物料及非生產(chǎn)物料的合理控制；負責對生產(chǎn)信息的統(tǒng)計分析及傳遞工作；貫徹與維護公司有關(guān)工作的方針、政策；物料供應計劃的制定、跟蹤及套料作業(yè)的監(jiān)控；確保各項制度的執(zhí)行；保守公司商業(yè)與數(shù)據(jù)機密，維護公司利益；完成上級安排的其它工作。管理權(quán)限公司產(chǎn)品政策的參與權(quán)；產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及物料計劃的編制執(zhí)行監(jiān)督權(quán)與解釋權(quán)；相關(guān)信息、資源的獲取權(quán)；各生產(chǎn)單位生產(chǎn)進度監(jiān)督與指導權(quán)；物料采購進度的監(jiān)督權(quán)；上司與其它部門支援配合權(quán)。管理責任對公司產(chǎn)品計劃及物料計劃編制與確保公司銷售產(chǎn)品供應。編制審核批準富佳堡技術(shù)開發(fā)部門職責部門名稱技術(shù)開發(fā)部上級部門總經(jīng)辦上級主管總經(jīng)理下屬部門主管崗位技術(shù)開發(fā)部主管部門編號所屬崗位技術(shù)開發(fā)部主管、開發(fā)設(shè)計員、結(jié)構(gòu)設(shè)計員。崗位編制人部門目標根據(jù)銷售市場的調(diào)查，進行前瞻性的產(chǎn)品開發(fā)。部門職責1.負責產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計體系的建立和健全，研發(fā)團隊的建設(shè)。2.負責新產(chǎn)品開發(fā)全過程的管理與落實，包括立項研發(fā)以及評審組織。3.根據(jù)開發(fā)計劃實施新產(chǎn)品創(chuàng)意開發(fā)設(shè)計。4.負責新產(chǎn)品的樣板制造和產(chǎn)品工藝改進。5.負責新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)信息調(diào)研、收集與管理運用。6.負責開發(fā)設(shè)計資料、圖紙的控制、建檔、保管以及保密管理。7.配合生產(chǎn)部門完成新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計與試生產(chǎn)。8.實施產(chǎn)品的市場調(diào)研，根據(jù)市場需求提出開發(fā)建議。9.負責現(xiàn)有產(chǎn)品的完善和改良。10.

負責前瞻性的開發(fā)，并負責組織實施其他產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計方面的工作。11．為產(chǎn)品可適應大規(guī)模、高品質(zhì)、高效率生產(chǎn)提供產(chǎn)品技術(shù)圖紙。12．新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確定及材料定額的確定。13．新材料、新技術(shù)推廣應用體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)圖紙中。14．新產(chǎn)品試制投產(chǎn)過程的技術(shù)指導、跟蹤、評審。15．現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改良管理權(quán)限技術(shù)開發(fā)部門資源管理權(quán)；包括權(quán)限內(nèi)本系統(tǒng)下屬人員考核、獎懲、調(diào)整、任免、薪酬審批權(quán)；相關(guān)信息與資源的獲取權(quán)；新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品延續(xù)開發(fā)權(quán)；現(xiàn)有產(chǎn)品工藝改良權(quán)；權(quán)限內(nèi)費用使用及調(diào)配權(quán)；獲得公司其它部門與上司配合支持權(quán)；公司經(jīng)營活動的建議權(quán)。管理責任對產(chǎn)品研發(fā)、樣品打樣、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程資料及資源管理負責編制審核批準富佳堡生產(chǎn)部門職責部門名稱生產(chǎn)部上級部門總經(jīng)辦上級主管生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)總監(jiān)下屬部門餐椅廠主管崗位生產(chǎn)廠長部門編號所屬崗位生產(chǎn)廠長、車間主管、工序組長、生產(chǎn)員工崗位編制人部門目標有效組織生產(chǎn)部門資源，實現(xiàn)產(chǎn)品高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，成品準時入庫。部門職責根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃，組織產(chǎn)品生產(chǎn)，保證產(chǎn)量、交期的有效實現(xiàn)；以更低的成本按時保質(zhì)保量地完成制造中心和其他職能部門下達的產(chǎn)品生產(chǎn)任務和其它臨時工作任務，確保作業(yè)環(huán)境安全并可持續(xù)運行。生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)過程控制，滿足品質(zhì)標準，提高產(chǎn)品品質(zhì)；制定各生產(chǎn)崗位作業(yè)規(guī)程、崗位職責并監(jiān)督執(zhí)行；貫徹公司質(zhì)量方針；遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)，執(zhí)行公司安全操作規(guī)程，采取有效勞動保護措施，監(jiān)督勞動防護用品的有效利用，實行安全文明生產(chǎn)，可持續(xù)運行。計件工價的評審，簽發(fā)、保全、上報、核對員工相關(guān)加工數(shù)據(jù)資料；加強設(shè)備、人員、物料等管理利用，節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本；促進設(shè)備、工藝改良創(chuàng)新，提高勞動生產(chǎn)率；健全生產(chǎn)人才培養(yǎng)機制，積極組織培訓學習，提高工作技能，提升工作績效，提高員工職業(yè)素養(yǎng)；制定生產(chǎn)部門人力資源、物料、設(shè)備需求計劃，滿足生產(chǎn)需要；收集、整理、分析、保全、匯報本單位各項管理資訊并確保安全。管理權(quán)限車間生產(chǎn)計劃及資源的調(diào)整權(quán)；生產(chǎn)部門下屬車間、崗位的管理權(quán)；工藝、技術(shù)、品質(zhì)等方面建議權(quán)；部門協(xié)同權(quán)；相關(guān)信息與資源的獲取權(quán)。管理責任1．對生產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、質(zhì)量成本費用控制負責；2．對生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、安全及效率提升、素質(zhì)提高等管理負責。編制審核批準富佳堡采購部門職責部門名稱采購部上級部門總經(jīng)辦上級主管副總經(jīng)理下屬部門主管崗位采購部主管部門編號所屬崗位采購部主管、采購員。崗位編制2人部門目標通過嚴格的程序控制和管理，實現(xiàn)公司物料/物品/成品的集中統(tǒng)一采購及采購供應渠道窗口的規(guī)范統(tǒng)一，并以最優(yōu)的性價比，獲得最佳的材料供應。部門職責依據(jù)生產(chǎn)、物控和各部門的實際需求與申購，負責對公司成品、原輔材料、設(shè)備、工具及易耗件等的采購及供應商的控制，以確保各項物料、成品及時穩(wěn)定地供應。負責公司所有物料、物品及成品的采購作業(yè)；負責主導供應商調(diào)研、選擇、評估規(guī)范管理并對已確立采購合作業(yè)務的各供應商的關(guān)系作進一步的維護、協(xié)調(diào)，以建立穩(wěn)定的合作關(guān)系；負責比價、議價及采購談判、降低物料采購成本；協(xié)助實施物料的品質(zhì)控制；負責新材料，替代物料的試用跟進及采購管理；嚴格購銷合同管理和物料供應的全過程有效控制；負責所有采購物料/物品、外購成品的交期確認、掌握及信息反饋；協(xié)助相關(guān)單位防止并及時處理呆、滯、廢物料和成品；10．負責所有供應商的對帳及請款申請；11．負責采購相關(guān)數(shù)據(jù)、資料、信息收集、匯總統(tǒng)計、分析的有效運用及其保密安全；12．整個采購管理控制（含成品外購、物料外購）程序的規(guī)范制度的建立、維護與執(zhí)行。管理權(quán)限供應商及材料、成品價格的選擇、調(diào)整建議申報權(quán)；對供應商評估、整改責令權(quán)；相關(guān)采購規(guī)則及工作程序擬訂、執(zhí)行權(quán)；相關(guān)信息與資源的獲取權(quán)及其他部門的協(xié)同權(quán)；違規(guī)供應、采購的否決、制止權(quán)、處罰權(quán)。管理責任對原材料、外購成品的最低價格最優(yōu)質(zhì)量和適時性負責；對所采購的原材料、物品、成品的品質(zhì)、交期、價格及各供應商的管理、日常維護負責。編制審核批準富佳堡稽核部門職責部門名稱稽核部門上級部門總經(jīng)辦上級主管總經(jīng)理下屬部門主管崗位稽核總監(jiān)部門編號所屬崗位稽核總監(jiān)、稽核專員。崗位編制人部門目標通過稽核，有效監(jiān)督全公司的一切工作及加強成本控制。部門職責1．根據(jù)公司發(fā)展需求，組織稽核部門高效運作，完成成本控制及有效監(jiān)督的任務。2．稽核部門代表總經(jīng)理對各部門、各崗位行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、獎懲權(quán)。3．稽核檢查各部門、各崗位是否按公司各項相關(guān)規(guī)章制度、程序文件、管理辦法、作業(yè)流程、崗位說明書等規(guī)定進行作業(yè)。4．堅持以公司相關(guān)規(guī)章制度、程序文件、管理辦法、作業(yè)流程、崗位說明書等制度規(guī)范為準繩，以事實為依據(jù)，以糾偏、教育為目的，實事求是，不徇私舞弊、不偏不袒、公正無私。5．對稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題有督導改進和獎罰建議權(quán)。6．有權(quán)召集被稽核部門和員工參與調(diào)查座談會。管理權(quán)限代表總經(jīng)理對各部門、各崗位行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、獎懲權(quán)。對稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題有督導改進和獎罰權(quán)。相關(guān)信息與資源的獲取權(quán)及其他部門的協(xié)同權(quán)。管理責任有權(quán)對違反規(guī)定的部門或個人進行處罰；有權(quán)對工作業(yè)績突出的部門或個人給予表揚或獎勵；有權(quán)下令責任部門進行整改。編制審核批準富佳堡品質(zhì)部門職責部門名稱品質(zhì)部上級部門總經(jīng)辦上級主管總經(jīng)理下屬部門主管崗位品質(zhì)部主管部門編號所屬崗位品質(zhì)主管、IQC、IPQC、FQC。崗位編制人部門目標有效控制與提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，滿足公司發(fā)展與競爭對產(chǎn)品質(zhì)量的需求。部門職責公司全面質(zhì)量管理體系和運作機制的健全與完善；原材料、在制品、成品品質(zhì)檢驗標準與規(guī)范的制定、執(zhí)行；生產(chǎn)制程品質(zhì)的巡查與監(jiān)督；供應商、外協(xié)廠品質(zhì)控制、品質(zhì)能力輔導及品質(zhì)績效評估；公司產(chǎn)品全過程各環(huán)節(jié)的品質(zhì)異常的仲裁及處理；不合格品預防措施的制定與執(zhí)行；新產(chǎn)品、試制品品質(zhì)策劃、評審、新材料測試；量規(guī)、檢驗儀器的校正與管制?？蛻敉对V、退貨、補件的原因調(diào)查、分析、回復及改善措施制定實施；公司品質(zhì)培訓、品質(zhì)觀念教育及其它品質(zhì)管理活動的策劃、宣傳與執(zhí)行；公司品質(zhì)數(shù)據(jù)、資訊的收集、統(tǒng)計、分析、傳導、回復處理。管理權(quán)限公司品質(zhì)方針制定的參與權(quán)；品質(zhì)管理制度及標準的編制、執(zhí)行權(quán)；相關(guān)信息、資源的獲取權(quán)及其他部門協(xié)同權(quán)；供應商及外協(xié)廠品質(zhì)管理權(quán)；公司產(chǎn)品形成全過程各環(huán)節(jié)的品質(zhì)檢查、監(jiān)督權(quán)。管理責任對品質(zhì)管理控制方法負責，對質(zhì)量檢測及質(zhì)量標準負責，對提升產(chǎn)品合格率負責。