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-表4-3-5、REF_Ref470706258\h表4-3-6和REF_Ref470706261\h表4-3-7所示表4-3-1出庫表字段名類型寬度小數(shù)位數(shù)索引說明出庫單編號文本10有商品編號文本13采用標(biāo)準(zhǔn)型EAN代碼數(shù)量數(shù)值整型錄入文本8審核文本8客戶文本8出庫時間日期/時間8表4-3-2入庫表字段名類型寬度小數(shù)位數(shù)索引說明入庫單編號文本10有商品編號文本13采用標(biāo)準(zhǔn)型EAN代碼供應(yīng)商文本8數(shù)量數(shù)值整型單價貨幣8自動錄入文本8審核文本8出庫時間日期/時間8表4-3-3庫存表字段名類型寬度小數(shù)位數(shù)索引說明商品編號文本13采用標(biāo)準(zhǔn)型EAN代碼商品名稱文本50分類文本1A、B、C分類單位單位8計量單位數(shù)量數(shù)值整型庫存底線數(shù)值整型備注文本50表4-3-4銷售信息表字段名類型寬度小數(shù)位數(shù)索引說明商品清單編號有商品編號文本13采用標(biāo)準(zhǔn)型EAN代碼數(shù)量數(shù)值整型標(biāo)記邏輯值1“T”表示已處理“F”表示未處理表4-3-5市場預(yù)測信息表字段名類型寬度小數(shù)位數(shù)索引說明市場預(yù)測單編號有商品編號文本13采用標(biāo)準(zhǔn)型EAN代碼數(shù)量數(shù)值整型標(biāo)記邏輯值1“T”表示已處理“F”表示未處理表4-3-6訂貨信息表字段名類型寬度小數(shù)位數(shù)索引說明訂貨單編號有商品編號文本13采用標(biāo)準(zhǔn)型EAN代碼數(shù)量數(shù)值整型標(biāo)記邏輯值1“T”表示已處理“F”表示未處理表4-3-7操作員信息表字段名類型寬度小數(shù)位數(shù)索引說明操作員編號文本3初始使用編號為“000”操作員姓名文本8初始使用姓名為“SYSTEM”口令文本6初始使用口令為“888888”標(biāo)記邏輯值1“T”表示已處理“F”表示未處理本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫由7張表組成,其中庫存表為主表,其他表為輔助表。為了避免數(shù)據(jù)冗余,入庫表、出庫表、銷售清單表、市場預(yù)測信息表及訂貨信息表中沒有列出商品名稱,需要時可采用視圖的方法解決。4.4輸入設(shè)計本系統(tǒng)提供兩種輸入方式,鍵盤輸入方式和條碼輸入方式(終端設(shè)備要配備條碼掃描設(shè)備)。條碼輸入主要用于用戶批量商品信息的輸入(如商品入庫時),一般情況下用鍵盤輸入。4.5輸出設(shè)計本系統(tǒng)采用兩種輸出方式,屏幕輸出和報表輸出,屏幕輸出格式界面如REF_Ref470698809\h圖4-5所示界面標(biāo)題區(qū)功能區(qū)條件顯示區(qū)操作區(qū)表格顯示區(qū)圖4-5庫存信息輸出界面五.系統(tǒng)部分界面本系統(tǒng)開發(fā)操作系統(tǒng)為WindowsXP,數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為VFP,編程語言為VFP。圖5-1超市連鎖店管理信息系統(tǒng)主界面圖5-2超市連鎖店管理信息系統(tǒng)菜單界面圖5-3超市連鎖店管理信息系統(tǒng)操作員登錄界面圖5-4超市連鎖店管理信息系統(tǒng)庫存查詢界面六.心得經(jīng)過一個星期的管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計,收獲頗多。在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下,庫存控制是超市連鎖店的戰(zhàn)略性問題。庫存管理是零供之間工作流的管理,而庫存管理信息系統(tǒng)是幫助實現(xiàn)這一管理的有效手段和必須途徑。通過這次對超市連鎖店庫存管理信息系統(tǒng)的課程設(shè)計,分析了系統(tǒng)開發(fā)背景及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,學(xué)會了怎么畫組織結(jié)構(gòu)圖和數(shù)據(jù)流程圖,也掌握了Visio的一些技巧,雖然歷經(jīng)重重苦難,比如怎么畫橢圓、添加文本塊、添加連接點,學(xué)會用插入對象的方式將Visio所畫的圖插入Word中,自動生成目錄,頁眉頁腳行距的設(shè)置,進(jìn)一步掌握了Office技術(shù)。我發(fā)現(xiàn)這是一個很好用的開發(fā)工具,界面設(shè)計是所見即所得的效果,以后我會更加努力學(xué)習(xí)它,達(dá)到熟練運用的程度,這樣才不會臨場慌亂。加強管理信息系統(tǒng)的實踐操作,才能更好地體會設(shè)計信息系統(tǒng)的樂趣,總之這是一次多學(xué)會一門信息技術(shù)的體驗。七.參考文獻(xiàn)[1]薛華成.管理信息系統(tǒng).北京:清華大學(xué)出版社,1993.物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1)保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主,在教學(xué)過程中,應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識,在工作中的操作與運用,并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識2)職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一,要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù),定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學(xué)的技能保護(hù)公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1)保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限,同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護(hù)公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3)法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育,使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念,能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題;增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4)工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的
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