2010年后勤集團(tuán)招聘中層干部崗位職責(zé)

附件：2010年后勤集團(tuán)招聘中層干部崗位職責(zé)目錄第一部分：后勤集團(tuán)本部 3一、辦公室主任 3二、辦公室副主任（一） 3三、辦公室副主任（二） 3四、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 3五、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理（一） 4六、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理（二） 4七、業(yè)務(wù)部經(jīng)理 5八、業(yè)務(wù)部副經(jīng)理 5九、人力資源部經(jīng)理 5十、人力資源部副經(jīng)理 5第二部分：飲食板塊 6一、飲食服務(wù)中心主任 6二、飲食服務(wù)中心副主任（一） 6三．飲食服務(wù)中心副主任（二） 6四、飲食服務(wù)中心采購(gòu)部經(jīng)理 6五、飲食服務(wù)中心采購(gòu)部副經(jīng)理 6六、食堂經(jīng)理（餐廳經(jīng)理） 6七、食堂副經(jīng)理（餐廳副經(jīng)理） 7第三部分：接待板塊 7一、紫荊園經(jīng)理 7二、紫荊園副經(jīng)理 8三、西苑賓館經(jīng)理 8四、西苑賓館副經(jīng)理 8五、北校區(qū)接待中心主任 8六、北校區(qū)接待中心副主任 8七、北苑賓館經(jīng)理 9八、北苑賓館副經(jīng)理 9九、東苑賓館經(jīng)理 9十、東苑賓館副經(jīng)理 10十一、珠海校區(qū)招待所經(jīng)理 10十二、珠海校區(qū)招待所副經(jīng)理 10十三、康樂(lè)餐廳經(jīng)理 10十四、康樂(lè)餐廳副經(jīng)理 11十五、運(yùn)輸服務(wù)中心主任 11十六、運(yùn)輸服務(wù)中心副主任 11十七、文化旅游事務(wù)部經(jīng)理 12十八、文化旅游事務(wù)部副經(jīng)理 12第四部分：物流板塊 12一、勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理 12二、勞動(dòng)服務(wù)公司副經(jīng)理 12三、物資供應(yīng)中心主任 12四、物資供應(yīng)中心副主任 12五、純凈水廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng) 13六、純凈水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng) 13七、綜合服務(wù)公司經(jīng)理 13八、綜合服務(wù)公司副經(jīng)理 13第五部分：物業(yè)板塊 13一、物業(yè)公司經(jīng)理 13二、物業(yè)公司副經(jīng)理（一） 14三、物業(yè)公司副經(jīng)理（二） 14四、水電管理中心主任 14五、水電管理中心副主任 15六、通訊服務(wù)中心主任 15七、通訊服務(wù)中心副主任 15八、學(xué)生公寓管理中心主任 15九、學(xué)生公寓管理中心副主任 16十、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心主任 16十一、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心副主任 16十二、園林服務(wù)中心主任 17十三、園林服務(wù)中心副主任 17第六部分：工程板塊 17一、建筑設(shè)計(jì)所所長(zhǎng) 17二、建筑設(shè)計(jì)所副所長(zhǎng) 17三、建設(shè)監(jiān)理公司經(jīng)理 18四、建設(shè)監(jiān)理公司副經(jīng)理 18五、修繕工程服務(wù)中心主任 18六、修繕工程服務(wù)中心副主任 18第一部分：后勤集團(tuán)本部一、辦公室主任1．協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)處理集團(tuán)日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)所屬各單位的工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。2．負(fù)責(zé)集團(tuán)文件的擬稿，各種公文往來(lái)的傳閱及文書(shū)檔案等管理。3．負(fù)責(zé)集團(tuán)印章各類(lèi)公章管理。4．負(fù)責(zé)組織擬定、修改、匯編集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度，并督促、檢查實(shí)施情況。5．負(fù)責(zé)集團(tuán)各類(lèi)會(huì)議、會(huì)務(wù)工作和大型活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。6．協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)與校內(nèi)外兄弟單位和院校的工作聯(lián)系，接待兄弟院校的來(lái)賓和來(lái)訪(fǎng)人員。7．協(xié)助和參與學(xué)校相關(guān)部門(mén)處理突發(fā)性事件。8．協(xié)助財(cái)務(wù)部做好集團(tuán)年度辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算。9．協(xié)助職能部門(mén)完成年度各類(lèi)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。10．負(fù)責(zé)集團(tuán)信訪(fǎng)工作，總經(jīng)理信箱中投訴信的收集、處理與反饋。黨辦、校辦轉(zhuǎn)來(lái)投訴信件的處理及反饋，上訪(fǎng)人員的接待及處理。11．負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作，做好集團(tuán)網(wǎng)頁(yè)信息更新工作；12．完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、辦公室副主任（一）1．協(xié)助辦公室主任做好所分工的工作。2．負(fù)責(zé)集團(tuán)規(guī)章制度和各單位《員工手冊(cè)》的修改、審核。3．負(fù)責(zé)集團(tuán)突發(fā)疫情的預(yù)防宣傳和追蹤處理工作。（如非點(diǎn)典、禽流感、甲型H1N1流感等）4．配合保衛(wèi)處、總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)檢查集團(tuán)各單位的消防安全和食品衛(wèi)生。5．負(fù)責(zé)集團(tuán)計(jì)劃生育工作，協(xié)助學(xué)校及街道計(jì)生辦做好各項(xiàng)有關(guān)計(jì)生工作。6．分管集團(tuán)熱線(xiàn)投訴電話(huà)處理的追逐查詢(xún)，并把有關(guān)情況向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7．集團(tuán)大型會(huì)議、慶典活動(dòng)的輔助工作。8．負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)車(chē)輛的管理工作。9．負(fù)責(zé)集團(tuán)（本部）大件辦公物品的采購(gòu)工作。10．完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、辦公室副主任（二）1．協(xié)助辦公室主任做好所分工的工作；2．積極了解集團(tuán)內(nèi)部各方面的情況,上情下達(dá),下情上報(bào)；通過(guò)各種渠道檢索收集與集團(tuán)發(fā)展有關(guān)的各類(lèi)信息,主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；3．協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)規(guī)章制度，草擬有關(guān)文件、信件、總結(jié)等文稿；4．負(fù)責(zé)集團(tuán)決策層會(huì)議的安排和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要的整理；5．根據(jù)決策層的要求及相關(guān)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)各單位的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作的有效落實(shí)；6．協(xié)助主任安排資料、文書(shū)檔案、印章、證照的管理；7．集團(tuán)大型會(huì)議、慶典活動(dòng)的輔助工作；8．完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、財(cái)務(wù)部經(jīng)理1．負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)；參與制定集團(tuán)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及考核評(píng)價(jià)指標(biāo)、資產(chǎn)管理政策和規(guī)則，并監(jiān)督、檢查和組織實(shí)施；2．編制集團(tuán)資金籌措、運(yùn)用的中長(zhǎng)期建議書(shū)；3．參與論證并確定集團(tuán)的有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的開(kāi)發(fā)、改造及工程項(xiàng)目建設(shè)改造等經(jīng)濟(jì)合同。控制集團(tuán)的負(fù)債結(jié)構(gòu)，處理其他有關(guān)資金調(diào)整的工作；4．為公布財(cái)務(wù)預(yù)算準(zhǔn)備和收集信息，實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告年度決算的實(shí)施結(jié)果；5．監(jiān)控集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)，檢查并報(bào)告實(shí)施結(jié)果；6．負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)集團(tuán)報(bào)賬經(jīng)辦人員的財(cái)務(wù)工作，監(jiān)督各單位執(zhí)行集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度；7．制定集團(tuán)年度收、支預(yù)算，參與重大投資項(xiàng)目的談判與論證；8．向集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)管理部門(mén)提交集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告；9．負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)稅收、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)檢查做出回顧與評(píng)價(jià)；10．負(fù)責(zé)集團(tuán)的工商注冊(cè)、工商年檢及稅務(wù)登記等相關(guān)事宜。11．分析并編制財(cái)務(wù)年度報(bào)告，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所有資產(chǎn)的管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，保證集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值；12．檢查、監(jiān)督集團(tuán)各單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上繳完成情況；13．參與制定集團(tuán)員工的工資和福利標(biāo)準(zhǔn)；14．完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理（一）1、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理組織制定完善財(cái)務(wù)管理制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正。

2、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好財(cái)務(wù)服務(wù)中心內(nèi)部管理工作，完成臨時(shí)上級(jí)交辦的其他工作。3、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理編制匯總集團(tuán)年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明、財(cái)務(wù)分析工作。4、根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算擬定各單位的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，協(xié)助組織簽訂《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。5、協(xié)助人力資源部對(duì)集團(tuán)中層干部年終業(yè)績(jī)考核，負(fù)責(zé)核定中層干部每月薪酬。6、協(xié)助經(jīng)理做好財(cái)務(wù)服務(wù)中心人員崗位的設(shè)置、招聘及培訓(xùn)工作。7、熟悉財(cái)務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)情況和思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，并對(duì)財(cái)會(huì)人員委派的任用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲，參與研究并提出意見(jiàn)。8、負(fù)責(zé)組織、編報(bào)每月3日前上報(bào)學(xué)校的《財(cái)政部企業(yè)快報(bào)》。9、負(fù)責(zé)集團(tuán)各單位的票據(jù)管理工作。與學(xué)校財(cái)務(wù)處溝通做好票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、核銷(xiāo)，并規(guī)范管理。10、參與集團(tuán)相關(guān)工作小組的工作，完成財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。六、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理（二）1、負(fù)責(zé)集團(tuán)的內(nèi)部審計(jì)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好公司的內(nèi)部審計(jì)工作。主要職責(zé)是內(nèi)部監(jiān)督，檢查二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性，內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況，計(jì)劃的執(zhí)行情況，票據(jù)使用的規(guī)范性。2．協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理制定本單位的各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；擬訂集團(tuán)具體內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則和崗位職責(zé)。3、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理編制匯總集團(tuán)年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明、財(cái)務(wù)分析工作。4、協(xié)助編制集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，做好各實(shí)體的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)，并找出管理中存在的問(wèn)題，提出改善經(jīng)營(yíng)與服務(wù)管理的建議和措施。5、定期或不定期地進(jìn)行必要的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、專(zhuān)案審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)、實(shí)體負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計(jì)；協(xié)助政府審計(jì)部門(mén)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)的獨(dú)立審計(jì)活動(dòng)。。6、負(fù)責(zé)檢查內(nèi)部審計(jì)員做好有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查的收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。7、針對(duì)內(nèi)部監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出規(guī)范的操作辦法，并組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。8、落實(shí)財(cái)務(wù)人員參加學(xué)校組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作；定期或不定期組織集團(tuán)所有財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。9、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。七、業(yè)務(wù)部經(jīng)理1．根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)部計(jì)劃并監(jiān)督完成各項(xiàng)工作；2．定期調(diào)研業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展及完成情況，并根據(jù)實(shí)體業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，協(xié)助各實(shí)體解決業(yè)務(wù)上的實(shí)際問(wèn)題和困難；3．協(xié)助集團(tuán)各實(shí)體做好校內(nèi)外業(yè)務(wù)拓展工作；4．做好集團(tuán)的項(xiàng)目評(píng)估工作，并跟蹤落實(shí)、監(jiān)督實(shí)施；5．做好集團(tuán)業(yè)務(wù)信息的溝通和反饋，保證業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；6．做好集團(tuán)物資采購(gòu)監(jiān)督，完成集團(tuán)交辦的各項(xiàng)工作。7．完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、業(yè)務(wù)部副經(jīng)理1．根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的規(guī)劃，協(xié)助正經(jīng)理做好業(yè)務(wù)部各項(xiàng)工作；2．管理集團(tuán)本部固定資產(chǎn)的申購(gòu)并做好歸檔工作；3．組織集團(tuán)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、決算審批、資料歸檔工作；4．執(zhí)行和落實(shí)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)在建工程情況；5．監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員完成集團(tuán)本部的軟硬件、辦公設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作；6．完成董事會(huì)或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。九、人力資源部經(jīng)理1．負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化；2．根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源發(fā)展計(jì)劃；3．負(fù)責(zé)集團(tuán)勞動(dòng)人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂，并監(jiān)督和檢查所屬單位的執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)所管理員工勞動(dòng)合同的簽訂、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和員工福利等工作；并監(jiān)督和檢查所屬單位辦理相關(guān)工作的情況；5．定期收集集團(tuán)內(nèi)外人力資源資訊，建立集團(tuán)人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備；6．負(fù)責(zé)集團(tuán)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并審批所屬單位薪酬方案；7．建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估集團(tuán)激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施；8．制定集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作；9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十、人力資源部副經(jīng)理1．協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好所分工的工作；2．每年度根據(jù)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)審核所屬單位的人員需求計(jì)劃，對(duì)增減人員進(jìn)行歸口管理，并編制花名冊(cè)；3．負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)；4．配合學(xué)校人事部門(mén)做好員工的定級(jí)和職稱(chēng)評(píng)定工作；5．負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)內(nèi)部員工異動(dòng)手續(xù)；6．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)和員工的勞動(dòng)關(guān)系，代表集團(tuán)處理與員工的勞動(dòng)糾紛；7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二部分：飲食板塊一、飲食服務(wù)中心主任1．負(fù)責(zé)飲食服務(wù)中心的全面工作；制定和落實(shí)年度工作計(jì)劃；2．認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校和集團(tuán)的工作要求，不斷完善工作規(guī)范，提高管理質(zhì)量；3．做好員工的政治思想和職業(yè)道德教育工作，提高員工的職業(yè)道德水平；4．加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，提高操作技術(shù)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力；5．做好員工的管理，依法用工，保障員工的基本權(quán)益；6．健全食品衛(wèi)生管理制度，提高食品安全保障，預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生；7．加強(qiáng)膳食物資的采購(gòu)管理，貫徹落實(shí)集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送的工作要求，努力降低采購(gòu)成本；8．做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善工作條件和就餐環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，確保固定資產(chǎn)保值、增值；9．不斷拓展業(yè)務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力；提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；10．做好消防安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止事故的發(fā)生；11．加強(qiáng)與學(xué)生的聯(lián)系，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作方法；改善服務(wù)；12．完成集團(tuán)下達(dá)的管理指標(biāo)；13．完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。二、飲食服務(wù)中心副主任（一）1．協(xié)助主任做好辦公室的日常管理工作；2．分管伙食質(zhì)量、食品衛(wèi)生安全和消防安全的監(jiān)督管理工作，協(xié)助做好膳食物資的采購(gòu)管理工作；3．完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。三．飲食服務(wù)中心副主任（二）1．協(xié)助北校區(qū)食堂的日常管理工作；2．分管人事、培訓(xùn)和計(jì)劃生育工作；3．完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。四、飲食服務(wù)中心采購(gòu)部經(jīng)理1.

負(fù)責(zé)中心采購(gòu)管理部的日常管理工作；做好采購(gòu)工作計(jì)劃；2.

規(guī)范采購(gòu)工作流程，有效利用資源，努力降低采購(gòu)成本；3．加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)員的監(jiān)督管理，及時(shí)了解和檢查物資采購(gòu)質(zhì)量，杜絕偽劣原材料進(jìn)入食堂，確保食品衛(wèi)生安全；4．做好大宗膳食物資的招投標(biāo)工作，審核供應(yīng)商資質(zhì)并報(bào)中心批準(zhǔn)執(zhí)行；5．做好市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)了解市場(chǎng)物價(jià)動(dòng)態(tài)，確保物資采購(gòu)價(jià)格合理，符合質(zhì)量要求；6．做好中心倉(cāng)庫(kù)的管理，倉(cāng)庫(kù)物資要做到先進(jìn)先用，減少積壓，防止浪費(fèi)；7．做好中心倉(cāng)庫(kù)的消防管理工作，防止發(fā)生火災(zāi)和被盜事故的發(fā)生；8．做好采購(gòu)運(yùn)輸車(chē)輛的管理，嚴(yán)禁司機(jī)酒后開(kāi)車(chē)，督促做好車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作；9．完成上級(jí)交辦的其他工作。五、飲食服務(wù)中心采購(gòu)部副經(jīng)理1．協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理做好采購(gòu)管理工作；做好采購(gòu)工作計(jì)劃，完成采購(gòu)工作任務(wù)；2．完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。六、食堂經(jīng)理（餐廳經(jīng)理）1．負(fù)責(zé)食堂（餐廳）的全面工作；制定和落實(shí)伙食管理工作計(jì)劃；2．認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和中心的工作要求，不斷改進(jìn)工作方法，提高伙食管理質(zhì)量和服務(wù)水平；3．做好員工的思想教育工作，提高員工的職業(yè)道德水平；4．加強(qiáng)對(duì)員工操作技術(shù)的指導(dǎo)，提高操作技術(shù)水平，提高工作效率；5．加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，提高食品安全保障，防止食物中毒事故的發(fā)生；6．按照公平、公正、公開(kāi)的原則，做好員工工資分配方案，切實(shí)保障員工的基本利益；7．按照集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送的工作原則，做好物資采購(gòu)工作計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)膳食物資的驗(yàn)收管理，杜絕偽劣食品原料進(jìn)入食堂，確保食品衛(wèi)生安全；8．加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境整潔、衛(wèi)生、干凈。做好除“四害”工作，消殺效果良好，防護(hù)設(shè)施齊全、有效；9．改善伙食品種結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格按照2：5：3的比例供應(yīng)菜式，平穩(wěn)價(jià)格。做好飯菜出品檢查，確保飯菜質(zhì)量；10．做好基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)作。加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，確保固定資產(chǎn)保值、增值；11．開(kāi)源節(jié)流，減少浪費(fèi)，拓展業(yè)務(wù)，增加經(jīng)營(yíng)收入，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；12．加強(qiáng)安全防衛(wèi)，落實(shí)消防安全管理措施，防止火災(zāi)和被盜事故的發(fā)生；13．加強(qiáng)與學(xué)生的聯(lián)系與溝通，妥善解決各種訴求，避免矛盾擴(kuò)大；14．完成中心下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)；15．完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。七、食堂副經(jīng)理（餐廳副經(jīng)理）1．協(xié)助經(jīng)理做好食堂（餐廳）的日常管理工作；2．在經(jīng)理脫崗期間，負(fù)責(zé)食堂（餐廳）的全面工作；3．完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。第三部分：接待板塊一、紫荊園經(jīng)理1．全權(quán)負(fù)責(zé)處理賓館的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成賓館所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；2．制定賓館經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定賓館一系列價(jià)目。對(duì)本賓館各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查銷(xiāo)售進(jìn)度與銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證賓館經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；3．建立健全賓館的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)并檢查情況匯報(bào)，針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)后勤集團(tuán)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，使賓館有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；4．健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。每月督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作；5．有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén)；6．監(jiān)督賓館維修保養(yǎng)的全面工作；

7．與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立賓館形象，并代表賓館出面接待賓館重要貴賓；

8．指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)賓館的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；

9．以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使賓館有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作；

10．負(fù)責(zé)賓館管理人員的錄用、考核，決定賓館機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作；11．完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。二、紫荊園副經(jīng)理1．協(xié)助經(jīng)理完成集團(tuán)下達(dá)的服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)；2．協(xié)助經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽(tīng)取和收集賓客的意見(jiàn)，處理投訴，不斷改進(jìn)工作；3．協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)賓館各部門(mén)之間的關(guān)系；4．協(xié)助經(jīng)理分管酒店的消防安全管理工作；5．協(xié)助經(jīng)理對(duì)各部門(mén)主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估；6．開(kāi)展調(diào)查研究，分析賓館經(jīng)營(yíng)管理情況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息，為經(jīng)理決策提供參考；7．負(fù)責(zé)來(lái)函來(lái)訪(fǎng)的接待和處理工作，處理客人致賓館的重要投訴函；8．負(fù)責(zé)審定各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作計(jì)劃，并指導(dǎo)執(zhí)行；9．審閱各種有關(guān)報(bào)表、報(bào)告，及時(shí)掌握客房的經(jīng)營(yíng)情況，采取有效措施，積極組織促銷(xiāo)，使開(kāi)房率和收入達(dá)到賓館計(jì)劃的要求；10．嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)所轄各部門(mén)進(jìn)行控制，督導(dǎo)其為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；11．督導(dǎo)所轄部門(mén)控制成本；12．協(xié)助經(jīng)理完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。三、西苑賓館經(jīng)理1．全面負(fù)責(zé)西苑賓館的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，與辦公室的同志研究制定西苑的規(guī)章制度和管理辦法，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；2．負(fù)責(zé)安全防火、治安管理和計(jì)劃生育工作；3．負(fù)責(zé)人事調(diào)動(dòng)和決定聘用員工；4．負(fù)責(zé)審批財(cái)務(wù)和重大工程項(xiàng)目；5．負(fù)責(zé)組織本單位員工的考核和評(píng)獎(jiǎng)工作；6．負(fù)責(zé)組織制定西苑的年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)；7．完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。四、西苑賓館副經(jīng)理1．協(xié)助總經(jīng)理做好西苑的管理工作；2．協(xié)助總經(jīng)理做好安全防火和治安管理工作；3．負(fù)責(zé)后勤方面的管理工作；4．協(xié)助總經(jīng)理制定西苑的年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。5.協(xié)助總經(jīng)理完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。五、北校區(qū)接待中心主任1．主管接待服務(wù)中心全面工作；2．負(fù)責(zé)按照國(guó)家的法律、法規(guī)和相關(guān)行業(yè)的政策及學(xué)校、集團(tuán)的相關(guān)文件精神制定中心的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃及措施，組織業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理員工思想政治工作；3．根據(jù)中心的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)方針及實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況做好各項(xiàng)決策；組織健全管理體系、崗位管理責(zé)任及人事調(diào)整；4．負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算等的審批財(cái)務(wù)管理工作，開(kāi)源節(jié)流、成本控制，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；5．定期檢查中心員工崗位責(zé)任制執(zhí)行情況；6．代表中心與上級(jí)主管部門(mén)及有關(guān)甲方單位等溝通，建立有效、良好的關(guān)系；7．完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。六、北校區(qū)接待中心副主任1．負(fù)責(zé)中心的人事管理，員工的錄用、辭職、退保等手續(xù)的辦理、勞動(dòng)合同的簽訂、合同工社保購(gòu)買(mǎi)等工作；2．負(fù)責(zé)中心的行政管理工作及崗位責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況；3．負(fù)責(zé)中心的財(cái)務(wù)工作；4．負(fù)責(zé)中心的業(yè)務(wù)管理；5．負(fù)責(zé)中心的工程管理；6．負(fù)責(zé)中心的資產(chǎn)管理；7．協(xié)助主任完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。七、北苑賓館經(jīng)理1．全面負(fù)責(zé)公司日常管理工作,執(zhí)行國(guó)家法律,法規(guī)和相關(guān)行業(yè)的政策,傳達(dá)上級(jí)文件精神和指示。主持公司經(jīng)營(yíng)管理及營(yíng)銷(xiāo)管理工作,審批人事,勞資行政管理工作；2．定期檢查公司員工執(zhí)行崗位責(zé)任制情況,檢查公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和組織其交流；3．嚴(yán)格審批控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,制定費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),定期檢查公司財(cái)務(wù)管理工作；4．組織研究制定公司年度工作計(jì)劃,人力資源培訓(xùn)計(jì)劃,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并指導(dǎo)工作及實(shí)施,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；5．加強(qiáng)員工政治思想工作教育和精神文明建設(shè)教育,教育職工遵紀(jì)守法及嚴(yán)格執(zhí)行<<員工手冊(cè)>>的規(guī)定和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；6．帶頭廉潔自律,搞好公司廉政建設(shè)；7．加強(qiáng)防火、防盜，防毒治安保衛(wèi)工作的教育，遂步提高科學(xué)管理；8．加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育管理工作落實(shí),做好宣傳工作；9．完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。八、北苑賓館副經(jīng)理1．協(xié)助法人代表和經(jīng)理開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)辦公室日常業(yè)務(wù)管理工作，人力資源管理，人事?lián)醢?，資料和勞動(dòng)合同管理，辦理社保等工作，協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部工作關(guān)系，一切利益要以本公司為重，對(duì)公司負(fù)責(zé)；2．負(fù)責(zé)內(nèi)部、外部公文的收發(fā)與資料歸檔備案管理工作，協(xié)助經(jīng)理編制工作計(jì)劃及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工作情況；3．實(shí)施和組織制定人員編制、人員技能培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)人力資源的優(yōu)化調(diào)配。根據(jù)工作需要提出具體書(shū)面報(bào)告，報(bào)經(jīng)理審批；4．組織檢查和監(jiān)督公司管理的實(shí)施運(yùn)行情況。定期組織內(nèi)部溝通會(huì)議，總結(jié)近期服務(wù)運(yùn)行情況，提出意見(jiàn)和改進(jìn)措施；5．協(xié)助經(jīng)理完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。九、東苑賓館經(jīng)理1．全權(quán)負(fù)責(zé)處理東苑賓館的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，貫徹和落實(shí)學(xué)校及后勤集團(tuán)對(duì)東苑的各項(xiàng)方針和要求，完成各項(xiàng)管理和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；2．負(fù)責(zé)制定東苑賓館的經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，抓好賓館日常教育管理和文化建設(shè)工作，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3．負(fù)責(zé)制定東苑賓館的一系列價(jià)目，如房?jī)r(jià)、會(huì)議室價(jià)目等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。4．詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證賓館經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行；

5．負(fù)責(zé)建立健全賓館的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查情況匯報(bào)，并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)學(xué)校及集團(tuán)的有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，使賓館有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)；

6．閱讀分析每月財(cái)務(wù)報(bào)表，根據(jù)實(shí)際情況做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作；檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款；

7．有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，并指導(dǎo)各部門(mén)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)賓館的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；8．與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立賓館形象，并代表賓館出面接待重要貴賓；

9．負(fù)責(zé)賓館管理人員的錄用、考核、任免，決定賓館機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作；10．完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。十、東苑賓館副經(jīng)理1．向經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營(yíng)管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善東苑的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2．協(xié)助經(jīng)理對(duì)各部門(mén)主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估，提出任免中級(jí)管理人員的建議；

3．負(fù)責(zé)督促各部門(mén)根據(jù)單位年度經(jīng)營(yíng)、管理計(jì)劃分解，形成部門(mén)工作任務(wù)；

4．負(fù)責(zé)加強(qiáng)方法論培訓(xùn)，提升員工的思想境界和管理、服務(wù)水平；5．深入各部門(mén)，檢查各項(xiàng)工作情況，并協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)單位各部門(mén)之間的關(guān)系；6．開(kāi)展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營(yíng)管理情況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息，為經(jīng)理的決策當(dāng)好參謀助手；

7．協(xié)助經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系；8．廣泛聽(tīng)取和收集賓客的意見(jiàn)，處理投訴，不斷改進(jìn)工作；9．協(xié)助經(jīng)理搞好單位民主管理，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；10．完成經(jīng)理交辦的其他工作；11．協(xié)助經(jīng)理完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。十一、珠海校區(qū)招待所經(jīng)理1．負(fù)責(zé)招待所全方位的經(jīng)營(yíng)管理工作；2．負(fù)責(zé)招待所管理目標(biāo)、工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃的制定和批準(zhǔn)；3．負(fù)責(zé)對(duì)招待所財(cái)務(wù)部的管理和監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)收入和支出的審定和安排；4．負(fù)責(zé)招待所各項(xiàng)規(guī)章制度的設(shè)定及批準(zhǔn)工作；5．負(fù)責(zé)招待所人事管理和人事安排；6．負(fù)責(zé)招待所資產(chǎn)的管理；7．負(fù)責(zé)招待所企業(yè)文化、服務(wù)理念的制定和規(guī)范；8．完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。

十二、珠海校區(qū)招待所副經(jīng)理1．積極協(xié)助經(jīng)理做好所分管的工作，經(jīng)理不在時(shí),按經(jīng)理授權(quán)范圍代理經(jīng)理工作；；2．協(xié)助經(jīng)理完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)；3．協(xié)助經(jīng)理做好管理目標(biāo)、工作計(jì)劃的實(shí)施和完成；4．協(xié)助經(jīng)理制定單位發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)收入和支出的審核；5．協(xié)助經(jīng)理做好招待所各項(xiàng)規(guī)章制度及各種文件的擬定與規(guī)章制度的貫徹實(shí)

施；6．協(xié)助經(jīng)理做好招待所資產(chǎn)的管理，細(xì)化管理措施，確保保值增值；7．協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)文化、服務(wù)理念的貫徹實(shí)施；協(xié)助經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，同心同德；為實(shí)現(xiàn)招待所的管理目標(biāo)和完成各項(xiàng)工作任務(wù)積極工作；8．完成經(jīng)理交辦的其它工作事項(xiàng)。十三、康樂(lè)餐廳經(jīng)理1．負(fù)責(zé)餐廳的全面工作；2．按照國(guó)家的法律、法規(guī)和相關(guān)行業(yè)的政策及學(xué)校、集團(tuán)的相關(guān)文件精神制定餐廳的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃及措施；3．根據(jù)餐廳的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)方針及實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況做好各項(xiàng)決策；組織健全管理體系、崗位管理責(zé)任及人事調(diào)整；4．負(fù)責(zé)根據(jù)后勤集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)要求制定餐廳的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；配合集團(tuán)的工作要求，帶領(lǐng)餐廳全體員工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；5．負(fù)責(zé)餐廳各項(xiàng)預(yù)算、審批、結(jié)算等財(cái)務(wù)管理工作，開(kāi)源節(jié)流、成本控制，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；6．負(fù)責(zé)制定餐廳的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查管理人員的工作和餐廳的服務(wù)規(guī)程和服務(wù)質(zhì)量，檢查各個(gè)出品部門(mén)的食品質(zhì)量和食品衛(wèi)生的執(zhí)行情況；7．檢查食品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求，正確掌握毛利率和抓好成本核算，加強(qiáng)食品原料及物料的管理。降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，以創(chuàng)更大的利潤(rùn)；8．認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，抓好安全、衛(wèi)生教育工作，抓好消防安全、食品衛(wèi)生的教育，提高員工安全、衛(wèi)生意識(shí)。預(yù)防火災(zāi)、盜竊及食物中毒等事故發(fā)生；9．負(fù)責(zé)餐廳各崗位的定崗定員工作，嚴(yán)格制定員工招聘要求和數(shù)量、工資標(biāo)準(zhǔn)等。督促餐廳各部門(mén)主管落實(shí)員工具體工作分配；10．定期檢查餐廳各員工崗位責(zé)任制執(zhí)行落實(shí)情況，檢查各個(gè)部門(mén)的《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況和執(zhí)行力度。認(rèn)真做好職工的職業(yè)道德、思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；11．完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、衛(wèi)生安全指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。12．代表餐廳與上級(jí)主管部門(mén)及有關(guān)單位等建立有效溝通和良好關(guān)系。十四、康樂(lè)餐廳副經(jīng)理1．積極配合經(jīng)理開(kāi)展餐廳的各項(xiàng)管理工作，做好經(jīng)理的左右手。經(jīng)理不在餐廳時(shí),代理經(jīng)理的管理工作；2．配合經(jīng)理做好分管的人事、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、行政、倉(cāng)管、工程、資產(chǎn)等具體管理工作；3．協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。落實(shí)做好餐廳各部門(mén)安全、衛(wèi)生教育工作；督促各部門(mén)做好消防安全、食品衛(wèi)生的工作，提高員工安全、衛(wèi)生意識(shí)。預(yù)防火災(zāi)、盜竊及食物中毒等事故發(fā)生；4．及時(shí)將分管的工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)匯報(bào)給經(jīng)理；并協(xié)助經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)方針的制定；5．配合經(jīng)理開(kāi)展好餐廳業(yè)務(wù)工作及做好員工的思想教育工作。并將經(jīng)理的管理思路落實(shí)到實(shí)處，協(xié)助分配好各部門(mén)的實(shí)際工作；6．協(xié)助經(jīng)理及各生產(chǎn)部門(mén)主管做好餐廳出品部門(mén)的成本核算及成本控制等具體工作；7．協(xié)助經(jīng)理完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、衛(wèi)生安全指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。十五、運(yùn)輸服務(wù)中心主任1．負(fù)責(zé)主持中心全面工作，制定中心各項(xiàng)管理規(guī)章制度、工資分配制度和執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。2.按照學(xué)校的要求努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高服務(wù)水平、管理水平和經(jīng)營(yíng)水平，以服務(wù)求生存，以貢獻(xiàn)求發(fā)展。3.負(fù)責(zé)做好凝聚人心的工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，并想方設(shè)法適當(dāng)更新車(chē)輛，加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流，保證中心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更快的增值并實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；4.完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。十六、運(yùn)輸服務(wù)中心副主任1．協(xié)助主任工作，負(fù)責(zé)運(yùn)輸服務(wù)中心車(chē)輛的調(diào)度工作；2．參與制定中心的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，工資分配制度。落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行；3．協(xié)助主任完成集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。十七、文化旅游事務(wù)部經(jīng)理1．負(fù)責(zé)中心全面日常管理工作包括：人事、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、安全的審批，抓好消防安全等工作。2．定期做好學(xué)校有關(guān)各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通。3．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)中心各部門(mén)工作，定期做好員工崗位培訓(xùn)。4．負(fù)責(zé)組織中學(xué)生校內(nèi)參觀和旅游會(huì)議，業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，導(dǎo)游培訓(xùn)等工作。5．定期做好電影公司的協(xié)調(diào)和溝通，負(fù)責(zé)電影的宣傳、跟蹤、票務(wù)銷(xiāo)售及定價(jià)審批。6．努力完成集團(tuán)下達(dá)的服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。十八、文化旅游事務(wù)部副經(jīng)理1．積極協(xié)助主任做好分管的工作，主任不在時(shí)，代理主任主持中心全面工作。2．協(xié)助主任努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。第四部分：物流板塊一、勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理1．在后勤集團(tuán)和所屬板塊的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)的規(guī)定和授權(quán)，負(fù)責(zé)本公司的全面工作；2．嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審批和控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，定期檢查財(cái)務(wù)管理工作；3．堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)科研、廣大師生員工和社會(huì)各界服務(wù)的宗旨，根據(jù)上級(jí)要求和市場(chǎng)規(guī)律，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)市場(chǎng)信息分析，開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；4．代表本公司與客戶(hù)洽談?dòng)嘘P(guān)的經(jīng)營(yíng)和合作項(xiàng)目，在上級(jí)的授權(quán)下簽署合同、協(xié)議等有關(guān)文本；5．根據(jù)公司的實(shí)際情況，建立完善的各項(xiàng)規(guī)章制度、各類(lèi)崗位職責(zé)、考核指標(biāo)和實(shí)施細(xì)則，使公司管理規(guī)范化、程序化、科學(xué)化并負(fù)責(zé)全體員工的考核；6．檢查食品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和要求，正確掌握毛利率，抓好成本核算，加強(qiáng)管理。降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，以創(chuàng)更大的利潤(rùn)。認(rèn)真貫徹提高員工安全、衛(wèi)生意識(shí)，預(yù)防火災(zāi)、盜竊及食物安全等事故發(fā)生；7．遵守法律法規(guī)、保障公司各項(xiàng)員工合法權(quán)益；8．負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育工作并對(duì)公司印章、證照等使用進(jìn)行管理監(jiān)督。9．完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。二、勞動(dòng)服務(wù)公司副經(jīng)理1．積極協(xié)助經(jīng)理做好所分管的工作，經(jīng)理不在崗位時(shí)，在經(jīng)理授權(quán)下主持公司的工作；2.協(xié)助經(jīng)理做好公司的內(nèi)外聯(lián)系工作；3．協(xié)助經(jīng)理完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。三、物資供應(yīng)中心主任1．負(fù)責(zé)中心的經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)和安全等全面工作；2．負(fù)責(zé)中心內(nèi)部的管理工作，各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與落實(shí)；3．負(fù)責(zé)對(duì)中心各部門(mén)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)；4．負(fù)責(zé)做好與上級(jí)部門(mén)、學(xué)校職能部門(mén)的溝通工作；5．負(fù)責(zé)中心業(yè)務(wù)的對(duì)外推廣工作；6．負(fù)責(zé)中心主要客戶(hù)、主要供應(yīng)商的聯(lián)系、溝通、維護(hù)；7．對(duì)投訴的回應(yīng)和處理。8．完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。四、物資供應(yīng)中心副主任1．積極協(xié)助中心主任做好所分管的工作，主任不在時(shí),代理主任工作；2．協(xié)助中心主任完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。五、純凈水廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)1．負(fù)責(zé)水廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)和安全等工作。2．負(fù)責(zé)水廠(chǎng)總體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃，努力開(kāi)拓市場(chǎng)。3．確保國(guó)有瓷產(chǎn)增值和企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，開(kāi)源節(jié)流。4．負(fù)責(zé)做好廠(chǎng)全體人員嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，講究衛(wèi)生，嚴(yán)防水質(zhì)污染等工作。5．完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)、規(guī)范勞動(dòng)用工和計(jì)劃生育指標(biāo)等。六、純凈水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)1．積極協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好分管的人事、行政辦公室、廠(chǎng)區(qū)員工宿舍衛(wèi)生、證照、合同辦理等工作；2．協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)、規(guī)范勞動(dòng)用工和計(jì)劃生育指標(biāo)等。七、綜合服務(wù)公司經(jīng)理1．負(fù)責(zé)策劃市場(chǎng)調(diào)查、研究及分析活動(dòng)，提供準(zhǔn)確可靠的市場(chǎng)情報(bào)，為公司制定或調(diào)整經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及長(zhǎng)期計(jì)劃提供依據(jù)；2．完善公司經(jīng)營(yíng)管理體系，制定科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)方案、業(yè)務(wù)激勵(lì)，反饋運(yùn)作情況，完成公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保公司利潤(rùn)的達(dá)成；3．負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作；4．負(fù)責(zé)召集主持辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展；5．主持公司經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作；6．負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；7．負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作；8．參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門(mén)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；9．完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。八、綜合服務(wù)公司副經(jīng)理1．負(fù)責(zé)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，跟進(jìn)重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的公關(guān)工作，積極推銷(xiāo)公司的形象、公司的服務(wù)；2．確定目標(biāo)客戶(hù)，并提供可行性分析和具體運(yùn)作方案；3．對(duì)客戶(hù)項(xiàng)目方以及招標(biāo)單位的摸底、分析，提交報(bào)告；4．會(huì)同相關(guān)人員共同做好項(xiàng)目投標(biāo)工作，跟進(jìn)招、投標(biāo)過(guò)程；5．負(fù)責(zé)承接項(xiàng)目的關(guān)系溝通，定期做好重點(diǎn)客戶(hù)的拜訪(fǎng)調(diào)查工作，把握其動(dòng)態(tài)，維持良好合作及伙伴關(guān)系；6．加強(qiáng)部門(mén)管理工作、充分調(diào)動(dòng)部屬員工工作積極性，確保本部門(mén)達(dá)成績(jī)效；7．管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算；8．協(xié)助經(jīng)理完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。第五部分：物業(yè)板塊一、物業(yè)公司經(jīng)理1．負(fù)責(zé)全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理等工作；2．負(fù)責(zé)擬訂物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織公司各方面的力量，實(shí)施公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。4．負(fù)責(zé)培訓(xùn)、督導(dǎo)各級(jí)管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)。3．負(fù)責(zé)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎(jiǎng)懲方案，決定公司員工的聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退。5．負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度制定和實(shí)施本單位各崗位的工作職責(zé)、作業(yè)規(guī)程、安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效考核以及獎(jiǎng)懲等有關(guān)規(guī)章制度，按照ISO9001質(zhì)量管理文件和有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)化管理；6．負(fù)責(zé)公司使用的國(guó)有資產(chǎn)的管理、維護(hù)和保值增值。擬訂物業(yè)分公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，審批公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)開(kāi)支，合理控制費(fèi)用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運(yùn)用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。7．負(fù)責(zé)分析研究市場(chǎng)信息，注重革新，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。8．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、督促實(shí)施公司所有防火安全工作，健全消防制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全；9．完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。二、物業(yè)公司副經(jīng)理（一）1．協(xié)助經(jīng)理做好所分管的工作2．協(xié)助經(jīng)理主持、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。3．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，完成制定公司中、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃和年、月的各項(xiàng)工作計(jì)劃。4．定期參加或主持相關(guān)工作會(huì)議，聽(tīng)取下屬部門(mén)工作匯報(bào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。5．負(fù)責(zé)公司工會(huì)的工作；6．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作；7．根據(jù)組織機(jī)構(gòu)變化和工作需要提出中層管理人員的任免建議，以及審核批準(zhǔn)中層以下級(jí)別人員的任用或解聘。8．協(xié)助經(jīng)理完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。三、物業(yè)公司副經(jīng)理（二）1．協(xié)助經(jīng)理做好所分管的工作2．協(xié)助經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通；將基層部門(mén)的工作事項(xiàng)、存在問(wèn)題總結(jié)并提出建議。3．協(xié)助經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)管理工作，并督促、檢查貫徹落實(shí)情況。4．協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供經(jīng)理決策。5．協(xié)助經(jīng)理做好協(xié)調(diào)聯(lián)系與相關(guān)政府部門(mén)、業(yè)務(wù)來(lái)往單位有關(guān)事宜工作。6．協(xié)助經(jīng)理做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。7．協(xié)助經(jīng)理完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。四、水電管理中心主任1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)水電供用的方針，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)指示、決議，遵守學(xué)校和集團(tuán)的規(guī)章制度；2．負(fù)責(zé)根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和集團(tuán)發(fā)展要求，編制年度水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃和維修計(jì)劃，并組織實(shí)施，檢查，督促，落實(shí)每一項(xiàng)工作；3．負(fù)責(zé)抓好水電的管理工作，處理技術(shù)疑難，險(xiǎn)情和其他重大問(wèn)題。依靠上級(jí)和群眾，訂立，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，打破分配上的“大鍋飯”實(shí)行按勞分配，調(diào)動(dòng)群眾積極性，爭(zhēng)取更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；4．負(fù)責(zé)抓好安全管理，節(jié)約管理，履行水電管理辦公室工作的職責(zé)；5．做好消防安全工作落實(shí)；掌握消防安全重點(diǎn)部位的管理情況；6．完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。五、水電管理中心副主任1．積極協(xié)助中心主任做好所分管的工作，主任不在時(shí),代理主任工作；2．協(xié)助中心主任完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。六、通訊服務(wù)中心主任1．作為中心的主要負(fù)責(zé)人，主持中心的全面工作含行政管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、計(jì)劃生育、防火安全、工會(huì)等工作。以及人才引進(jìn)與培養(yǎng)，新業(yè)務(wù)、技術(shù)的引進(jìn)與拓展。中心的發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)工作的具體實(shí)施等；2．貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，教育職工堅(jiān)持與黨中央保持一致，貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作；3．負(fù)責(zé)中心政治學(xué)習(xí)、思想政治教育、法制教育、社會(huì)主義教育、企業(yè)文化、社會(huì)主義精神文明的建設(shè)等工作；4．負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，與社會(huì)各電信運(yùn)營(yíng)商之間的合作與拓展；5．負(fù)責(zé)中心人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審批、材料物資購(gòu)置計(jì)劃和組織落實(shí)等工作；6．電信工程項(xiàng)目的組織落實(shí)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算以及審批等工作；7．分管綜合部的各項(xiàng)工作；8．定期檢查、巡視各崗位的工作情況；9．完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。七、通訊服務(wù)中心副主任1、協(xié)助主任設(shè)計(jì)和規(guī)劃本中心未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)和方向；2、負(fù)責(zé)中心一般性事務(wù)、后勤、考勤、稽查、監(jiān)控等工作；3、負(fù)責(zé)中心的員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)以及新技術(shù)的引進(jìn)和拓展、應(yīng)用等；4、負(fù)責(zé)中心一般對(duì)外聯(lián)絡(luò)、溝通、業(yè)務(wù)拓展；5、負(fù)責(zé)制定適合本中心的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；6、分管經(jīng)營(yíng)部、運(yùn)維部的各項(xiàng)工作；7、協(xié)助中心主任負(fù)責(zé)辦公室的行政工作、員工政治學(xué)習(xí)、思想教育、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)以及與各通信運(yùn)營(yíng)商、合作伙伴往來(lái)合同的審定等；8、協(xié)助中心主任具體落實(shí)中心的計(jì)劃生育、防火安全、環(huán)境衛(wèi)生以及工會(huì)日常工作；9、定期檢查、巡視各崗位的工作情況；10．協(xié)助中心主任完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)。八、學(xué)生公寓管理中心主任1．負(fù)責(zé)全面主持學(xué)生公寓管理中心的日常經(jīng)營(yíng)與管理等工作；2．負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系，主持制定學(xué)生公寓管理中心的質(zhì)量方針，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。負(fù)責(zé)推進(jìn)“5S”管理；3．負(fù)責(zé)學(xué)生公寓管理中心內(nèi)部各職能和層次的職責(zé)、權(quán)限得以規(guī)定和溝通；4．負(fù)責(zé)學(xué)生公寓管理中心的《質(zhì)量手冊(cè)》、管理評(píng)審計(jì)劃、報(bào)告和中心年度培訓(xùn)計(jì)劃等文件；5．負(fù)責(zé)學(xué)生公寓各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目管理工作；6．負(fù)責(zé)檢查公寓區(qū)主管的工作開(kāi)展與落實(shí)，工作計(jì)劃及各公寓區(qū)的工作總結(jié)；7．負(fù)責(zé)學(xué)校校區(qū)五年布局調(diào)整計(jì)劃的學(xué)生安排、每年各校區(qū)學(xué)生的回遷、學(xué)生公寓的消防和治安安全管理工作；8．負(fù)責(zé)組織公寓太陽(yáng)能熱水保障供給的運(yùn)行維護(hù)協(xié)調(diào)工作。9．完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。九、學(xué)生公寓管理中心副主任1．協(xié)助主任建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，質(zhì)量活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督促、維護(hù)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；2．負(fù)責(zé)自身分管的各項(xiàng)工作的規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度的修改和完善；3．負(fù)責(zé)中心內(nèi)部每年質(zhì)量審核工作；4．負(fù)責(zé)中心工會(huì)小組開(kāi)展工作；5．兼任中心綜合部工作；6．負(fù)責(zé)中心防火、防盜和防毒安全保衛(wèi)工作；處理突發(fā)事件；7．負(fù)責(zé)指導(dǎo)中心管理部和維修部全面工作；8．負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍太陽(yáng)能設(shè)備維護(hù)管理工作；9．對(duì)實(shí)施、保持符合ISO900標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系負(fù)直接責(zé)任；每年做好內(nèi)部、外質(zhì)量審核工作；10．協(xié)助主任完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。十、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心主任1．認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，努力完成學(xué)校和后勤集團(tuán)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；2．負(fù)責(zé)中心各部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的聘任工作，認(rèn)真抓好中心的各項(xiàng)工作，認(rèn)真對(duì)校區(qū)的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)；3．負(fù)責(zé)召集每星期的辦公例會(huì)。堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策原則，各項(xiàng)工作經(jīng)辦公例會(huì)討論通過(guò)后，必須認(rèn)真執(zhí)行；4．執(zhí)行學(xué)校和后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定和落實(shí)中心的預(yù)、決算方案，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，調(diào)控用活資金；5．制訂中心的用人制度和考核管理辦法，不斷完善中心的各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則，使中心的工作在新的運(yùn)行機(jī)制下健康發(fā)展；6．制訂中心短期及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，面向社會(huì)，走向市場(chǎng)，開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，增強(qiáng)中心的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷提高員工的福利待遇；7．積極支持并配合后勤黨委，做好本中心職工的思想政治教育工作，加強(qiáng)廉政建設(shè)，不斷深人群眾，團(tuán)結(jié)全中心的同志齊心協(xié)力做好工作；8．完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等；9．認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。十一、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心副主任1．做好中心主任的助手，協(xié)助中心主任完成中心制定的年度工作計(jì)劃。全面抓好各項(xiàng)工作，遵守學(xué)校和中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)，樹(shù)立全心全意為全校師生服務(wù)的崇高思想，不斷提高職工的政治、文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2．負(fù)責(zé)分管的安全工作和日常工作的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，處理和解決工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，及時(shí)提出開(kāi)拓性建議。3．建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，定期進(jìn)行檢查，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，確保全校師生員工有一個(gè)整潔美麗、舒適優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。4．協(xié)調(diào)中心和下屬各部門(mén)的工作聯(lián)系，了解、督促工作任務(wù)的落實(shí)和完成情況。5．及時(shí)掌握校區(qū)的工作動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取、轉(zhuǎn)達(dá)各種建議和意見(jiàn)。6．根據(jù)工作需要，對(duì)員工進(jìn)行調(diào)配，明確職責(zé)，健全崗位責(zé)任制。7．做好對(duì)臨時(shí)工隊(duì)伍的建設(shè)和管理工作，幫助臨時(shí)工提高對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí)，使他們真正認(rèn)識(shí)到環(huán)衛(wèi)工作的意義和重要性。在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，在生活上給予關(guān)心，以穩(wěn)定臨時(shí)工隊(duì)伍。8．認(rèn)真執(zhí)行考勤和考績(jī)制度，并做好獎(jiǎng)罰工作。9．完成主任交辦的其他工作。10．協(xié)助主任完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等。十二、園林服務(wù)中心主任1．執(zhí)行學(xué)校和后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定和落實(shí)中心的預(yù)、決算方案，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，調(diào)控用活資金；2．完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全衛(wèi)生指標(biāo)和計(jì)劃生育指標(biāo)等；3．負(fù)責(zé)主持中心的大局，認(rèn)真抓好中心的各項(xiàng)工作，認(rèn)真對(duì)校區(qū)的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)；4．關(guān)心群眾，作好民主工作，處事公平公正，正確處理好中心內(nèi)部矛盾，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作；5．負(fù)責(zé)加強(qiáng)與學(xué)校各部門(mén)和后勤集團(tuán)各單位的聯(lián)系，做好對(duì)外工作；6．負(fù)責(zé)中心各部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的聘任工作，制訂中心的