008員工工作手冊

PAGE精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有精品文檔目的為保證公司正常生產(chǎn)、工作及生活秩序，保證全公司各項規(guī)章制度的順利執(zhí)行，依照國家有關法規(guī)制訂此規(guī)章范圍凡本公司員工應遵守本規(guī)章之規(guī)定，本規(guī)章中的員工，指本公司所聘用的從事工作獲得報酬的男女員工，包括試用期之員工和臨時工定義（無）職責綜合部負責本手冊的制訂、解釋內容5.1勞動紀律：公私分明、相互尊重人格、誠懇相處、協(xié)力達成企業(yè)經(jīng)營目標；服從各級主管人員之管理、指揮和監(jiān)督；平時言行誠懇廉潔、不得有損壞企業(yè)聲譽之行為；保守各部門業(yè)務或技術上的機密，不得泄漏；嚴格按照規(guī)定操作各種機械設備，違規(guī)造成機械故障及產(chǎn)品質量事故者，需承擔責任；堅守工作崗位，工作時間不得離崗、串崗、閑聊或做與本人工作內容無關之事；做好交接班工作，下班前做好工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，將各種工具及生產(chǎn)工作情況交接清楚；不得私自拿公司的各種財物出廠區(qū)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以罰款、記過、開除或送公安機關處理；5.2聘用:5.2.1聘用、報到手續(xù)：本公司欲聘用員工統(tǒng)一由需求部門主管向綜合部申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由綜合部組織招聘，錄用后應先行辦理入廠手續(xù)方可就職，辦入廠手續(xù)時需提供下列資料；如實、完整地填寫人事資料表；身份證或帶照片的有效證件、證明等；一寸彩色或黑白照片三張；有效之學歷證明（原件）；國家計生委規(guī)定的證明；E．凡具有下列情況者,不適合雇用為本公司員工 曾在本公司被開除,或未經(jīng)批準而擅自離職者；患有傳染病及精神異常者;視力及聽力不正常者； 其它有礙正常作業(yè)的肢體缺陷；證件不符或使用假證件者；公安機關追捕的在逃犯或吸毒者；5.2.2.試用期：本公司之新進人員均須經(jīng)歷試用期（特別聘請人員、有特別專長者、集團公司內部調遣之人員例外），聘用的管理人員必須進行不少于10天的實習期（綜合部根據(jù)所聘用人員將赴工作崗位的特點，決定其實習的重點。）員工試用期一般為3個月,根據(jù)其個人能力、素質及工作性質等因素也可適當延長或縮短，但最長不得超過5個月，最短不得少于2個月，滿5個月經(jīng)考核仍不合格者，立即解聘；欲聘用人員必須經(jīng)考核評定合格后方可試用。5.2.3.經(jīng)預告終止聘用：公司歇業(yè)時；公司虧損或業(yè)務緊縮時；因客觀原因使工作暫停一個月以上時；業(yè)務性質改變，有減少從業(yè)人員之必要，又無適當工作可供安置時；員工對所擔任的工作不能勝任時；5.2.4.預告時間：本公司依5.2.3條之規(guī)定終止聘用關系時，提前預告時間為15天；5.2.5.自動離職：本公司員工離職時應依照規(guī)定辦妥一切離職移交手續(xù)方可離職；.提出離職時間；勤雜人員提前5天提出；操作員、辦事員、警衛(wèi)提前7天提出；班組長級提前15天提出；經(jīng)理級以上人員提前30天提出；5.3薪資：5.3.1.工資核算及發(fā)薪日期：本公司工資核算統(tǒng)一由綜合部進行；本公司員工工資每月發(fā)放一次，在每月二十五日左右發(fā)放上月工資。5.3.2.工資核定：員工試用合格后，其薪資由其部門主管按公司有關規(guī)定呈上核準后發(fā)放。5.3.3.工資調整：A．試用合格后，按公司規(guī)定可調整工資；B．員工調升時，可調整薪資；如公司經(jīng)營狀況許可，原則上每年3月全面調薪一次（調幅視當年情況而定）；有關薪資的細則見另訂文件；5.4.工作時間、休息、休假、請假：5.4.1工作時間：本公司實際工作時間為八小時，因業(yè)務或生產(chǎn)需要延長之工作時間為加班，正班工作時間為八小時，要求員工提前10分鐘上班進行工作交接及整理，出勤考核以考勤卡為準。5.4.2.有關遲到、早退、曠工規(guī)定如下：員工超過規(guī)定時間10分鐘以內出勤者視為遲到，10分鐘以外出勤者，除事先假或因公外出并經(jīng)核準者外均以曠工論，但突發(fā)事件經(jīng)總經(jīng)理核準后，當天可以視為請假；B．未到下班時間擅離工作場所者，十分鐘以內視為早退，十分鐘以外視為請假；C．有下列情形之一者,以曠工論處：一個月內遲到或早退滿三次者；上班時間未經(jīng)請假而擅離崗位者；未辦理請假手續(xù)或假滿后未經(jīng)續(xù)假而擅不出勤者；因事假而未辦理請假手續(xù)及因急病未于24小時內補辦或請人代辦者；5.4.3.輪班：本公司生產(chǎn)線采用兩班輪班制，其班次一般每周更換一次，特殊情況由其部門主管自行決定。5.4.4.加班：A.因業(yè)務或工作需要須加班時，由該部門主管決定加班時數(shù)，但必須先申報（作業(yè)員例外），申報單由綜合部統(tǒng)一管理，作為計算工資的依據(jù)；B.公眾假日上班以三倍于基本工資計算；C．原則上享受月薪之人員主任級(含)以上人員不予計算加班費,主任級以下人員計算加班，標準參照薪資計算辦法。5.4.5.休假：凡本公司員工應給予每周日為例行假日，如有上班均以加班計，下列公眾假日計有薪假：元旦1天；春節(jié)6天（除夕、年初一至初五）；五一勞動節(jié)3天；國慶節(jié)3天；三八婦女節(jié)1天（僅限女性員工）；以上各項假日,如逢例行假日，應補假一天，此期間工資照發(fā)。5.4.6.請假：本公司員工請假分為公假、傷假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假共七種。公假：依法令規(guī)定應給予公假者，工資照發(fā)，其假期視實際需要而定；工傷假：因職業(yè)災害而致殘、致傷導致疾病者，在醫(yī)療、休養(yǎng)期間，應給予工傷假；a)員工因工負傷后應由其直接主管做出書面說明，寫明負傷原因、傷勢程度，到醫(yī)院就診后，要出具診斷證明書，送綜合部審核，需住院三天以上治療者，必須經(jīng)總經(jīng)理核準后方可入院，其工傷假期間底薪照發(fā)；b)因違反操作規(guī)程或對工作不負責而造成的工傷，公司不予報銷醫(yī)藥費和工傷假；C.事假：按規(guī)定填寫請假單，經(jīng)各級主管批準后方可請假，全年累計不得超過30天（含探親假），事假期間不給工資，超過30天，以自動離職處理。D.病假：必須辦理審批手續(xù)，急病者須在24小時內補辦；a)如經(jīng)治療20天仍未痊愈者，經(jīng)總經(jīng)理批準后，可以停薪留職，但最長期限為60天，逾期以自動離職處理；b)醫(yī)療費一律由員工自理；E.婚假：在本公司服務期間結婚予有薪假8天，但須出具有效之結婚證；F.喪假：父母、配偶、子女喪亡者，給予有薪假8天；兄弟姐妹喪亡，給予有薪假3天；G.產(chǎn)假：女性員工在本公司工作滿兩年而分娩者，且符合國家計生規(guī)定第一胎者，給予有薪假30天；如需延長可以請假方式進行，但總體假日不得超過90天，逾期以自動離職處理；H.請長假的員工，必須找代理人，必要時由部門主管選定代理人，無代理人原則上不予請假，如未辦好請假手續(xù)而擅離工作崗位者，以曠工論處；I.請病假者應呈上醫(yī)院之病假證明，否則以曠工論；J.一年內病假、事假共超過60天者，予以解雇；5.5獎懲與功過. 5.5.1員工的獎勵區(qū)分如下: A.嘉獎:核發(fā)獎勵津貼20元； B.小功:核發(fā)獎勵津貼50元； C.大功:核發(fā)獎勵津貼100元； 5.5.2員工有下列事績者,給予記嘉獎： A.品行端正,工作努力,能適時完成工作任務； B.熱心本職工作﹑樂于助人,有具體事績者；C.提出有利于生產(chǎn)技術﹑品質改良的對策或提案者；5.5.3員工有下列事績者,給予記小功： A.對公司各項生產(chǎn)技術,品質改善的各項管理工作,有良好對策并有顯著成效者；B.各項工作指標均達到公司要求者；C.節(jié)約原料、利用廢料為公司降低成本者；5.5.4員工有下列事績者,給予記大功： A.遇有意外事件或災變,奮不顧身,因而減少公司財物損失；B.維護員工安全,采取機智、合理措施,確有功績事項者；C.維護公司重大利益,避免重大損失；D.對公司生產(chǎn)技術及設備提出改良,有顯著成效者。5.5.5員工的懲處區(qū)分如下: A.警告:扣除薪資津貼20元；B.小過:扣除薪資津貼50元；C.大過:扣除薪資津貼100元；D.辭退:取消聘用資格。 5.5.6員工犯有以下錯誤,給予警告處分： A.出勤時,未佩戴廠牌,第一次批評處理;B.工作場所非指定地點吸煙或就餐；C.不依規(guī)定穿著服裝,或穿拖鞋上班;D.上報作業(yè)或報表不實者；E.對公司方各處的環(huán)境衛(wèi)生,故意破壞其整齊和清潔；F.違反上司或其它領導警告者； G.超時回公司者;H.未按規(guī)定排隊打卡、就餐者；I.未依就餐規(guī)定造成浪費者；J.早會無故遲到者； K.未依綜合部的安排住宿、就餐者； 5.5.7員工犯有下列錯誤者,給予記小過: A.對上司指示或有期限的事項,無正當理由,未能如期完成或處理不當:B.故意不按指示作業(yè),致使材料浪費,或產(chǎn)品變異,造成公司財物損失:C.造成機器設備、物品材料遭受損害,或傷及他人；D.在工作場所喧嘩、吵鬧、聊天和妨礙他人工作者；E.未經(jīng)許可攜帶外人、親友入公司住宿者；F.未經(jīng)上司同意,私自離崗或自行下班者;G.因工作失誤,使公司蒙受重大損失者；H.不聽從上級工作安排,無故頂撞上司者； I.于出勤時間趴在臺面上睡覺或坐著睡覺者； 5.5.8員工犯有下列錯誤者,給予記大過： A．工作出勤時,飲酒、滋事；B．遺失作業(yè)的重要文件、機件、物料或工具； C．未依操作標準作業(yè),造成重大工傷事故者； D．工余的材料,隱匿不報； E．于出勤時間躺著睡覺,嚴重者給予辭退； F．未能遵守打卡規(guī)定,偽造出勤記錄； G．不聽從保安人員安排,惡意辱罵保安人員者； H．欺騙或故意隱瞞各級上司； I．機器、車輛、儀器或其它工具設備,非經(jīng)使用保管人同意,擅自操作者；J．在宿舍內私接插座等電源者； K．因個人指令錯誤,而造成公司蒙受重大損失者；L．其它重大違反工公司的廠規(guī)廠紀等。5.5.9員工有下列情形之一者,本公司可不經(jīng)預告即予辭退,情節(jié)嚴重者,將移交司法部門處理. A．煽動怠工或罷工者，組長有權視情節(jié)給予處罰并給予解雇；B．不聽從各級領導,對于工作的編排,予以違抗者； C．無正當理由連續(xù)曠工三日者； D．在公司內或工作期間打架斗毆負主要責任者；E．三個月內違反公司規(guī)定已記滿三次大過,半年內己記滿四次大過,一年內已計滿五次大過,再次違反廠規(guī)者； F．故意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公物,或故意泄漏公司技術營業(yè)上的秘密,致使公司蒙受損失者組長有權給予處罰或責其賠償損失并給予辭退處理； G．吸食毒品者；H．打擊報復他人,或同公司外人員勾結威脅他人者；I．散播不利于公司的謠言,或挑撥工作感情者； J．侵占公款,公物,或其它同事的物品,有具體事實者；K．利用職務之便,為自己謀私利者； L．偷竊公私財產(chǎn),經(jīng)查屬實者； M．偽造,變造或盜用公司印件或上司名義者； N．在外從事與公司利益沖突的工作,情節(jié)重大者； O．攜帶其它違禁物品或危險品進入公司及放其進入公司的保安人員；P．在公司內或宿舍內聚賭者；Q．進出公司不接受保安警衛(wèi)人員檢查,強行闖入者；R．擅離職守,致生變故,使工公司蒙受損失者； S．有嚴重生活作風者； T．其它違反法令或本工作手冊情節(jié)重大者. 5.6福利：5.6.1福利金來源及使用：A．廢紙皮、編織袋售出收入（廢品、舊設備不在此列）；B．除質量處罰、設備及配件損壞處罰等以外與產(chǎn)品無關的違紀性處罰金；C．組織外出旅游；D．中秋節(jié)、春節(jié)、建廠開工紀念日的慶典費用；E．福利金的收入及花費均由綜合部指定人管賬，出納員管錢；5.7值班：5.7.1值班規(guī)則：A．節(jié)假日辦公室人員值班時間為8時至17：30，如有突發(fā)事情需處理，可適當延長；B．日夜班工作人員須認真交接，以利工作之順利進行；5.7.2值班人員在所負責的范圍內全權處理當班期間所發(fā)生的問題，有問題及時解決，有困難時及時向上匯報；5.7.3值班人員責任心不強，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，加倍處理，并扣除值班費用；5.8工作移交手續(xù)：為健全公司管理制度，維護生產(chǎn)、業(yè)務之正常運作，現(xiàn)就請假、辭職、辭退、調動。5.8.1請假、銷假手續(xù)A．員工請假時，應按級審批，獲準后，方可請假；B．休假完畢，應到綜合部銷假；C．遇緊急事或急重病時，應指定代理人完成請假手續(xù)；D．請假期間，工作由代理人負責，移交不清導致工作無法進行，應由請假人負責，移交手續(xù)應注意向代理人交代清楚，包括其工作性質、工作方法、職責范圍、工作環(huán)境、辦公用品、檔案資料、財金賬目等；E．移交應做好登記，雙方簽名，交有關主管審核；5.8.2辭職手續(xù)：A．提出辭職時間參照第5.2.5條；B．辭職須經(jīng)部門主管簽名后，方可辦理后續(xù)手續(xù)；C．辦公用品、檔案資料、財金賬目、工作用具等均為移交內容；D．結算工資前應向有關部門上繳物品、退還工作服、工作證、考勤卡以及借支的現(xiàn)金或其他；5.8.3辭退手續(xù)：被辭退之員工需在規(guī)定時間內，辦好一切移交手續(xù)。A．填寫辭職單，向有關部門上繳物品、工作證、考勤卡以及借支之現(xiàn)金或其他公司財物，經(jīng)有關主管核準后方可結算工資；B．被辭退人員須上繳一切公司財物，不允許帶出，否則一經(jīng)查出，即行收回并處以重罰；C．工作滿一年工作服不用退還；工作未滿三個月離職者，工作服按原價的80%收D．取服裝費；工作滿半年的按50%收取服裝費。5.8.4調動工作崗位：A．公司（集團）內部調動人員時，被調動者有責任向原部門主管和接替者移交清楚，包括辦公用品、檔案資料、財金賬目、工作用具等均為移交內容；B．移交手續(xù)應有記錄，以便核查；C．調動人員如有工作沒有完成，接替人員應及時入崗，被調動人員在規(guī)定時間內完成工作后方可赴新崗位；D．調動后，如有調動前的工作出差錯，一律由原責任者承擔；5．9附則：5.9.1本規(guī)章如有未盡事宜，按有關法令規(guī)定辦理，并定時研討、修正及補充；5.9.2本規(guī)章報經(jīng)總經(jīng)理核準后即可發(fā)行；5.9.3其他規(guī)定如有與本規(guī)章相抵觸之處，均以此規(guī)定為準；5.9.4此規(guī)章自公布之日起正式實施。3、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度?！?/p>

C采用約當產(chǎn)量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況。錯C產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失?！藽成本報表是對外報告的會計報表。×C成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因?！罜成本會計的對象是指成本核算。×C成本計算的輔助方法一般應與基本方法結合使用而不單獨使用?！?/p>

C成本計算方法中的最基本的方法是分步法。X

D當車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中。×D定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法?！罠“廢品損失”賬戶月末沒有余額?！蘁廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產(chǎn)成本和可修復廢品的修復費用。ＸF分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結轉。(√)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯G工資費用就是成本項目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用最后均應分配計入產(chǎn)品成本中。對J計算計時工資費用，應以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。(√)J簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的分批法。(×