一級建造師市政工程案例分析

一級建造師市政工程案例分析預(yù)測第一部分市政公用工程項目招投標(biāo)管理考試大綱要求1．招標(biāo)工程標(biāo)底編制方法。2．投標(biāo)書的編制內(nèi)容。3.投標(biāo)報價的編制程序與方法。題型組合方式1．工程招標(biāo)投標(biāo)程序正確與否的判斷。2．判斷招標(biāo)標(biāo)底的依據(jù)和程序是否妥當(dāng)，并利用有關(guān)數(shù)據(jù)判斷招標(biāo)標(biāo)底編制的原則有何不妥之處。3．投標(biāo)文件的編制程序、原則和內(nèi)容正確與否的判斷。4．投標(biāo)報價的原則、依據(jù)、程序的內(nèi)容是否正確，并確定合理的投標(biāo)報價。重點內(nèi)容精講項目內(nèi)容原則根據(jù)國家公布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)則以及施工圖紙、招標(biāo)文件，并參照國家、行業(yè)或地方批準(zhǔn)發(fā)布的定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及要素市場價格確定的工程量編制標(biāo)底按工程項目類別計價標(biāo)底作為建設(shè)單位的期望價格，應(yīng)力求與市場的實際變化吻合，要有利于競爭和保證工程質(zhì)量標(biāo)底應(yīng)由直接費、間接費、利潤、稅金等組成，一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算(或修正概算)及投資包干的限額內(nèi)標(biāo)底應(yīng)考慮人工、材料、設(shè)備、機械臺班等價格變化因素，還應(yīng)包括不可預(yù)見費(特殊情況)、預(yù)算包干費、措施費(趕工措施費、施工技術(shù)措施費)、現(xiàn)場因素費用、保險以及采用固定價格的工程的風(fēng)險金等，工程要求優(yōu)良的還應(yīng)增加相應(yīng)的費用一個工程只能編制一個標(biāo)底標(biāo)底編制完成后，直至開標(biāo)時，所有接觸過標(biāo)底價格的人員均負(fù)有保密責(zé)任，不得泄漏依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門制定的有關(guān)工程造價的文件和規(guī)定工程招標(biāo)文件中確定的計價依據(jù)和計價辦法，招標(biāo)文件的商務(wù)條款，包括合同條件中規(guī)定由工程承包方應(yīng)承擔(dān)義務(wù)而可能發(fā)生的費用，以及招標(biāo)文件的澄清、答疑等補充文件和資料。在標(biāo)底價格計算時，計算口徑和取費內(nèi)容必須與招標(biāo)文件中有關(guān)取費等的要求一致工程設(shè)計文件、圖紙、技術(shù)說明及招標(biāo)時的設(shè)計交底，按設(shè)計圖紙確定的或招標(biāo)人提供的工程量清單等相關(guān)基礎(chǔ)資料國家、行業(yè)、地方的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，包括建設(shè)工程施工必須執(zhí)行的建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程采用的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施等工程施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文勘探資料，現(xiàn)場環(huán)境和條件及反映相應(yīng)情況的有關(guān)資料招標(biāo)時的人工、材料、設(shè)備及施工機械臺班等要素市場價格信息，以及國家或地方有關(guān)政策性調(diào)價文件的規(guī)定程序確定標(biāo)底的編制單位收集編制資料參加交底會及現(xiàn)場勘察編制標(biāo)底審核標(biāo)底價格內(nèi)容標(biāo)底的綜合編制說明標(biāo)底價格審定書、標(biāo)底價格計算書、帶有價格的工程量清單、現(xiàn)場因素、各種施工措施費的測算明細(xì)以及采用固定價格工程的風(fēng)險系數(shù)測算明細(xì)等主要人工、材料、機械設(shè)備用量表標(biāo)底附件：如各項交底紀(jì)要、各種材料及設(shè)備的價格來源、現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料、編制標(biāo)底價格所依據(jù)的施工方案或施工組織設(shè)計等標(biāo)底價格編制的有關(guān)表格類別內(nèi)容程序調(diào)查研究，收集信息資料，包括政治、法律、自然條件、市場狀況、工程情況、業(yè)主情況、投標(biāo)人自身情況、競爭對手資料對是否參加投標(biāo)做出決策，應(yīng)考慮的問題是：(1)承包招標(biāo)項目的可行性和可能性(2)招標(biāo)項目的可靠性(3)招標(biāo)項目的承包條件研究招標(biāo)文件并制定施工方案原則投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件的規(guī)定和要求編制投標(biāo)文件投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)投標(biāo)人不得以低于成本價競標(biāo)或其他不正當(dāng)手段騙取中標(biāo)投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中商務(wù)條款的規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和技術(shù)規(guī)范編制根據(jù)招標(biāo)文件中要求的計價方法，并結(jié)合施工組織設(shè)計，企業(yè)自身經(jīng)營狀況、技術(shù)水平和計價依據(jù)，以及投標(biāo)時市場狀況，確定標(biāo)價投標(biāo)報價應(yīng)包括招標(biāo)文件要求的所有費用，包括工程成本、利潤、保險、措施費以及風(fēng)險金等內(nèi)容投標(biāo)函施工組織設(shè)計或者施工方案投標(biāo)報價招標(biāo)文件要求提供的其他材料投標(biāo)報價的編制類別內(nèi)容原則以招標(biāo)文件中設(shè)定的發(fā)承包雙方責(zé)任劃分，作為考慮投標(biāo)報價費用項目和費用計算的基礎(chǔ)；根據(jù)工程發(fā)承包模式考慮投標(biāo)報價的費用內(nèi)容和計算深度以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件以反映企業(yè)技術(shù)和管理水平的企業(yè)定額作為計算人工、材料和機械臺班消耗量的基本依據(jù)充分利用現(xiàn)場考察、調(diào)研成果、市場價格信息和行情資料，編制基價，確定調(diào)價方法報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡明適用依據(jù)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件招標(biāo)單位提供的設(shè)計圖紙、工程量清單及有關(guān)的技術(shù)說明書等國家及地區(qū)頒發(fā)的現(xiàn)行建筑、安裝工程預(yù)算定額及與之相配套執(zhí)行的各種費用定額規(guī)定等地方現(xiàn)行材料預(yù)算價格、采購地點及供應(yīng)方式等因招標(biāo)文件及設(shè)計圖紙等不明確經(jīng)咨詢后由招標(biāo)單位書面答復(fù)的有關(guān)資料企業(yè)內(nèi)部制定的有關(guān)取費、價格等的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)其他與報價計算有關(guān)的各項政策、規(guī)定及調(diào)整系數(shù)等1．施工項目成本管理的基本原則。2．施工項目成本管理基礎(chǔ)工作。3．施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制。4．施工項目成本管理內(nèi)容。5．施工項目成本管理程序。1．施工項目成本管理任務(wù)中的成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的有關(guān)內(nèi)容。2．工程預(yù)付款、進度款、結(jié)算款的計算，并分析其投資偏差任務(wù)內(nèi)容施工成本預(yù)測施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計，其實質(zhì)就是在施工以前對成本進行估算。通過成本預(yù)測，可以使項目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。因此，施工項目成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。預(yù)測時，通常是對施工項目計劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個因素進行分析，比照近期已完工施工項目或?qū)⑼旯な┕ろ椖康某杀?單位成本)，預(yù)測這些因素對工程成本中有關(guān)項目(成本項目)的影響程度，預(yù)測出工程的單位成本或總成本施工成本計劃施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。一般來說，一個施工項目成本計劃應(yīng)包括從開工到竣工所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)?？梢哉f，成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式施工成本控制施工成本控制是指在施工過程中，對影響施工項目成本的各種因素加強管理，并采用各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)，隨時揭示并及時反饋，嚴(yán)格審查各項費用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進經(jīng)驗施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從投標(biāo)階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。因此，必須明確各級管理組織和各級人員的責(zé)任和權(quán)限，這是成本控制的基礎(chǔ)之一，必須給以足夠的重視施工成本控制可分為事先控制、事中控制(過程控制)和事后控制任務(wù)內(nèi)容施工成本核算施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀?。施工項目成本核算所提供的各種成本信息是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)施工成本分析施工成本分析是在成本形成過程中，對施工項目成本進行的對比評價和總結(jié)工作。它貫穿于施工成本管理的全過程，主要利用施工項目的成本核算資料，與計劃成本、預(yù)算成本以及類似施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動原因，檢查成本計劃的合理性，深入揭示成本變動的規(guī)律，以便有效地進行成本管理影響施工項目成本變動的因素有兩個方面，一是外部的屬于市場經(jīng)濟的因素，二是內(nèi)部的屬于企業(yè)經(jīng)營管理的因素。作為項目經(jīng)理，應(yīng)該了解這些因素，但應(yīng)將施工項目成本分析的重點放在影響施工項目成本升降的內(nèi)部因素上成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法和比率法施工成本考核施工成本考核是指施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。通過成本考核，做到有獎有懲，賞罰分明，才能有效地調(diào)動企業(yè)的每一個職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累，作出自己的貢獻原則內(nèi)容成本最優(yōu)化施工項目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi)，通過對工程項目中各種相關(guān)因素的成本管理，達到目標(biāo)成本最低的要求全面管理成本施工項目管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理成本責(zé)任制項目成本計劃的落實必須有相應(yīng)的措施保證，從項目經(jīng)理到每一個管理者，每一個操作者，都應(yīng)確定相關(guān)的責(zé)任成本管理有效化以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出，以最少的人力完成成本管理工作成本管理科學(xué)化運用現(xiàn)代化科學(xué)方法進行成本管理第三部分市政公用工程項目合同管理考試大綱要求：1．施工項目合同管理的主要法律依據(jù)。2．施工項目合同施工階段的管理內(nèi)容。3．施工項目合同管理的一般規(guī)定。題型組合方式：1．判斷市政公用工程項目合同中的主要條款的不妥之處，并將不妥之處改正。2．依據(jù)合同的復(fù)雜程度和風(fēng)險的大小選擇合同類型，并說明選擇的理由。3.對市政公用工程項目在施工過程中所發(fā)生的事件逐一判斷由該事件引起的費用增加和工期延長是否可以提出索賠。重點內(nèi)容精講：概述建設(shè)工程總承包合同雙方當(dāng)事人應(yīng)對合同中常用的或容易引起歧義的詞語進行解釋，賦予它們明確的涵義。對合同文件的組成、順序、合同使用的標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)作出明確的規(guī)定總承包的內(nèi)容建設(shè)工程總承包合同雙方當(dāng)事人應(yīng)對總承包的內(nèi)容作出明確規(guī)定，一般包括從工程立項到交付使用的工程建設(shè)全過程，具體應(yīng)包括：勘察設(shè)計、設(shè)備采購、施工管理、試車考核(或交付使用)等內(nèi)容。具體的承包內(nèi)容由當(dāng)事人約定，如約定設(shè)計－施工的總承包，投資—設(shè)計—施工的總承包等雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)發(fā)包人一般應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下義務(wù)：按照約定向承包人支付工程款，向承包人提供現(xiàn)場；協(xié)助承包人申請有關(guān)許可、執(zhí)照和批準(zhǔn)；如果發(fā)包人單方要求終止合同后，沒有承包人的同意，在一定時期內(nèi)不得重新開始實施該工程承包人一般應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下義務(wù)：完成滿足發(fā)包人要求的工程以及相關(guān)的工作，提供履約保證；負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào)與恰當(dāng)實施；按照發(fā)包人的要求終止合同合同履行期限合同應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定交工的時間，同時也應(yīng)對各階段的工作期限作出明確規(guī)定合同價款這一部分內(nèi)容應(yīng)規(guī)定合同價款的計算方式、結(jié)算方式，以及價款的支付期限等工程質(zhì)量與驗收合同應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定對工程質(zhì)量的要求，對工程質(zhì)量的驗收方法、驗收時間及確認(rèn)方式。工程質(zhì)量檢驗的重點應(yīng)當(dāng)是竣工驗收，通過竣工驗收后發(fā)包人可以接收工程合同的變更工程建設(shè)的特點決定了建設(shè)工程總承包合同在履行中往往會出現(xiàn)一些事先沒有估計到的情況。一般在合同期限內(nèi)的任何時間，發(fā)包人代表可以通過發(fā)布指示或者要求承包人以遞交建議書的方式提出變更。如果承包人認(rèn)為這種變更是有價值的，也可以在任何時候向發(fā)包人代表提交此類建議書。當(dāng)然，最后的批準(zhǔn)權(quán)在發(fā)包人風(fēng)險、責(zé)任和保險承包人應(yīng)當(dāng)保障和保護發(fā)包人、發(fā)包人代表以及雇員免遭由工程導(dǎo)致的一切索賠、損害和開支。應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險也應(yīng)作明確的規(guī)定。合同對保險的辦理、保險事故的處理等都應(yīng)作明確的規(guī)定工程保修合同應(yīng)按國家的規(guī)定寫明保修項目、內(nèi)容、范圍、期限及保修金額和支付辦法對設(shè)計、分包人的規(guī)定承包人進行并負(fù)責(zé)工程的設(shè)計，設(shè)計應(yīng)當(dāng)由合格的設(shè)計人員進行；承包人還應(yīng)當(dāng)編制足夠詳細(xì)的施工文件，編制和提交竣工圖、操作和維修手冊。承包人應(yīng)對所有分包方遵守合同的全部規(guī)定負(fù)責(zé)，任何分包方、分包方的代理人或者雇員的行為或者違約，完全視為承包人自己的行為或者違約，并負(fù)全部責(zé)任索賠和爭議的處理合同應(yīng)明確索賠的程序和爭議的處理方式。對爭議的處理，一般應(yīng)以仲裁作為解決的最終方式違約責(zé)任合同應(yīng)明確雙方的違約責(zé)任。包括發(fā)包人不按時支付合同價款的責(zé)任、超越合同規(guī)定、干預(yù)承包人工作的責(zé)任等；也包括承包人不能按合同約定的期限和質(zhì)量完成工作的責(zé)任等類別內(nèi)容合同類型總價合同——在合同中確定一個完成項目的總價、承包單位據(jù)此完成項目全部內(nèi)容的合同這類合同僅適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目。因而采用這種合同類型要求建設(shè)單位必須準(zhǔn)備詳細(xì)而全面的設(shè)計圖紙(一般要求施工詳圖)和各項說明，使承包單位能準(zhǔn)確計算工程量單價合同——承包單位在投標(biāo)時，按招標(biāo)文件就分部分項工程所列出的工程量表確定各分部分項工程費用的合同類型這類合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險可以得到合理的分?jǐn)偅⑶夷芄膭畛邪鼏挝煌ㄟ^提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。這類合同能夠成立的關(guān)鍵在于雙方對單價和工程量計算方法的確認(rèn)。簽訂合同時采用估算工程量，結(jié)算時采用實際工程量結(jié)算；成本加酬金合同——由業(yè)主向承包單位支付工程項目的實際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型在這類合同中，業(yè)主需承擔(dān)項目實際發(fā)生的一切費用，因此也就承擔(dān)了項目的全部風(fēng)險合同文件組成及解釋順序施工合同協(xié)議書中標(biāo)通知書．投標(biāo)書及其附件施工合同專用條款施工合同通用條款標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件圖紙工程量清單工程報價單或預(yù)算書類別內(nèi)容索賠成立條件與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知和索賠報告索賠程序合同實施過程中凡不屬于承包人責(zé)任導(dǎo)致項目拖期和成本增加事件發(fā)生后的28d內(nèi)，必須以正式函件通知工程師，聲明對此事項要求索賠，同時仍須遵照工程師的指令繼續(xù)施工。逾期申報時，工程師有權(quán)拒絕承包人的索賠要求發(fā)出索賠意向通知后28d內(nèi)，向工程師提出補償經(jīng)濟損失和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料；正式提出索賠申請后，承包人應(yīng)抓緊準(zhǔn)備索賠的證據(jù)資料，包括事件的原因、對其權(quán)益影響的證據(jù)資料、索賠的依據(jù)，以及其他計算出的該事件影響所要求的索賠額和申請展延工期天數(shù)，并在索賠申請發(fā)出的28d內(nèi)報出工程師審核承包人的索賠申請。工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù)；工程師在28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人進一步提出要求，已送交的索賠報告和有關(guān)資料視為該項索賠理由和證據(jù)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了28d后，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告工程師與承包人談判。雙方各自依據(jù)對這一事件的處理方案進行友好協(xié)商，若能通過談判達成一致意見，則該事件較容易解決發(fā)包人審批工程師索賠處理證明承包人是否接受最終的索賠決定，若不同意按照糾紛處理條款主要內(nèi)容索賠內(nèi)容通信交流T+C+P文件的優(yōu)先次序T+C+P文件有缺陷或技術(shù)性錯誤T+C+P延誤的圖紙或指示T+C+P遵守法律T+C+P業(yè)主未能提供現(xiàn)場T+C+P業(yè)主人員引起的延誤、妨礙T+C工程師的指示T+C+P因工程師數(shù)據(jù)差錯，放線錯誤T+C+P業(yè)主應(yīng)提供現(xiàn)場數(shù)據(jù)T+C-P不可預(yù)見的物質(zhì)條件T+C業(yè)主設(shè)備和免費供應(yīng)的材料T+C發(fā)現(xiàn)化石、硬幣或有價值的文物T+C指定分包商T+C+P工程師改變規(guī)定試驗細(xì)節(jié)或附加試驗T+C+P進度計劃T+C+P竣工時間的延長T(+C+P)當(dāng)局造成的延長T暫停施工T+C業(yè)主接受或使用部分工程C+P工程師對竣工試驗干擾T+C+P工程師指令承包商調(diào)查C+P工作測出的數(shù)量超過工程量表的10％T+C+P刪減C工程變更T+C+P法規(guī)改變T+C成本的增減C延誤的付款T+C+P業(yè)主終止合同C十P承包商暫停工作的權(quán)利T+C+P終止時的付款T+C+P業(yè)主的風(fēng)險T+C(+P)當(dāng)業(yè)主為應(yīng)投保方面未投保時C不可抗力T+C承包商的索賠T+C+P注：T為工期；C為成本；P為利潤第四部分市政公用工程項目進度管理考試大綱要求1．市政公用工程施工組織設(shè)計的編制原則。2．施工組織設(shè)計與報價的關(guān)系。3．項目進度總目標(biāo)的分解方法。4．施工進度計劃實施與調(diào)整的基本原則。5．施工進度控制的實施方法。6．項目分包進度與總進度關(guān)系。7．施工進度計劃的主要審核內(nèi)容。8．施工進度計劃的編制原則。9．施工進度計劃的編制方法。10．施工進度報告的主要內(nèi)容。11．施工進度總結(jié)的編制。題型組合方式1．施工組織設(shè)計編制和施工進度計劃編制的相關(guān)內(nèi)容。2．利用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進行施工進度計劃的分析，從而分析其進度偏差。3．計算雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的時間參數(shù)，確定關(guān)鍵線路，進行工期的合理分析。重點內(nèi)容精講類別內(nèi)容編制原則施工組織設(shè)計必須在施工前編制施工組織設(shè)計必須經(jīng)上一級批準(zhǔn)，有變更時要辦理變更審批大中型項目應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計編制分部位、分階段的施工組織設(shè)計主要內(nèi)容工程概況、工程規(guī)模、工程特點施工平面布置圖施工部署和管理體系質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計施工方法及技術(shù)措施安全措施、文明施工措施、環(huán)保措施、節(jié)能降耗措施以及輔助、配套的施工措施類別內(nèi)容編制原則根據(jù)工程項目在施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，根據(jù)進度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則進行編制方法橫道圖網(wǎng)絡(luò)計劃圖總目標(biāo)的分解交工分目標(biāo)完工分目標(biāo)時間分目標(biāo)實施內(nèi)容跟蹤計劃的實施并進行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況執(zhí)行施工合同中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表落實控制進度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法處理進度索賠調(diào)整內(nèi)容施工內(nèi)容工程量起止時間持續(xù)時間工作關(guān)系資源供應(yīng)主要審核內(nèi)容項目總進度目標(biāo)和所分解的子目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系是否合理能否滿足施工合同工期的要求計劃內(nèi)容是否全面，有無遺漏項目施工程序和作業(yè)順序安排是否正確合理各類施工資源計劃是否與進度計劃實施的時間要求相一致?有無脫節(jié)?施工的均衡性能如何總分包之間和各專業(yè)之間，在施工時間和位置的安排上是否合理?有無相互干擾項目進度計劃的重點和難點是否突出對風(fēng)險因素的影響是否有防范對策和應(yīng)變預(yù)案項目進度計劃是否能保證施工質(zhì)量和安全的需要進度控制的實施方法根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目標(biāo)，明確計劃開工日期、總工期和竣工日期，并確定項目分期分批的開工、竣工日期編制施工進度計劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定向監(jiān)理工程師提交開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達的開工令指定的日期開工實施施工進度計劃中出現(xiàn)進度偏差(不必要的提前或延誤)時，應(yīng)及時進行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測未來進度情況全部任務(wù)完成后應(yīng)進行進度控制總結(jié)并編寫進度控制報告進度報告的主要內(nèi)容進度執(zhí)行情況的綜合描述實際施工進度圖工程變更、價格調(diào)整、施工索賠及工程款收支情況進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析解決問題的措施計劃調(diào)整意見進度總結(jié)的主要內(nèi)容合同工期目標(biāo)及計劃工期目標(biāo)完成情況施工進度控制經(jīng)驗施工進度控制中存在的問題及分析施工進度計劃科學(xué)方法的應(yīng)用情況施工進度控制的改進意見第五部分市政公用工程項目質(zhì)量管理考試大綱要求要求內(nèi)容項目質(zhì)量計劃編制、控制和工程驗收的方法質(zhì)量計劃編制的原則與內(nèi)容質(zhì)量計劃的實施和驗證施工驗收的程序和質(zhì)量文件的內(nèi)容項目質(zhì)量控制的有關(guān)規(guī)定與責(zé)任關(guān)系GB／T19000族標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量控制的一般規(guī)定總包與分包在質(zhì)量控制上的責(zé)任關(guān)系項目質(zhì)量控制的內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制要點施工階段質(zhì)量控制要點項目質(zhì)量控制總結(jié)、改進、糾正和預(yù)防道路工程前期質(zhì)量控制道路工程前期水文、地質(zhì)調(diào)查道路環(huán)境與資源調(diào)查城市道路施工準(zhǔn)備的內(nèi)容與要求道路路面結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制路基壓實密度的測定方法和壓實質(zhì)量的評定標(biāo)準(zhǔn)無機結(jié)合料穩(wěn)定基層的質(zhì)量控制要點瀝青混合料面層施工質(zhì)量控制項目和要求水泥混凝土路面施工質(zhì)量控制要點道路工程季節(jié)性施工質(zhì)量控制道路雨期施工特點及質(zhì)量控制要求道路冬期施工特點及避害措施城市橋梁工程前期質(zhì)量控制城市橋梁工程前期工作的基本內(nèi)容城市橋梁施工組織設(shè)計要點樁基施工質(zhì)量控制鉆孔灌注樁成孔方法的技術(shù)要求和質(zhì)量事故預(yù)防措施預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量控制預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量控制的技術(shù)要求先張法和后張法施工質(zhì)量的過程控制鋼管混凝土澆筑質(zhì)量控制鋼管混凝土澆筑質(zhì)量控制的技術(shù)要求市政公用工程大體積混凝土施工質(zhì)量控制大體積混凝土的施工控制措施橋梁工程中大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制的要點城市隧道工程質(zhì)量控制噴錨暗挖隧道的施工組織設(shè)計要點城市給水結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制濾池濾板、濾料施工質(zhì)量控制承插式鑄鐵管接口施工的質(zhì)量控制要點城市排水結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制防止混凝土構(gòu)筑物裂縫的控制措施城市熱力管道工程施工質(zhì)量控制熱力管道焊縫質(zhì)量檢驗要點熱力管道施工質(zhì)量驗收要點題型組合方式1．項目質(zhì)量計劃編制、控制和工程驗收的方法及有關(guān)規(guī)定的理解。2．市政公用工程中各項目工程質(zhì)量控制要點的理解和應(yīng)用。重點內(nèi)容精講一、市政公用工程項目質(zhì)量計劃編制、控制和工程驗收的方法工程項目質(zhì)量計劃類別內(nèi)容編制原則項目經(jīng)理主持編制應(yīng)充分體現(xiàn)全過程控制應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)內(nèi)容編制依據(jù)項目概況質(zhì)量目標(biāo)組織機構(gòu)質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述必要的質(zhì)量控制手段，施工過程，服務(wù)、檢驗和試驗程序等確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求更改和完善質(zhì)量計劃的程序?qū)嵤┵|(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工，控制質(zhì)量計劃的實施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄.當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須分析原因，分清責(zé)任，進行整改驗證項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資質(zhì)的質(zhì)檢人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量計劃的實施效果，當(dāng)項目控制中存在問題或隱患時，應(yīng)提出解決措施對重復(fù)出現(xiàn)的不合格質(zhì)量問題，責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗證評價的結(jié)果進行處罰二、市政公用工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制的一般規(guī)定類別內(nèi)容方針質(zhì)量第一，預(yù)防為主工作方法計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)進行控制因素人、材料、機械、方法、環(huán)境要求滿足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人的要求負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理對項目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制應(yīng)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)檢驗自檢、互檢、交接檢程序確定項目質(zhì)量目標(biāo)一編制項目質(zhì)量計劃一實施項目質(zhì)量計劃分包質(zhì)量控制承包方對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)分包工程質(zhì)量應(yīng)由分包方向承包方負(fù)責(zé)承包方對分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任分包方接受承包方的質(zhì)量管理階段控制要點施工準(zhǔn)備施工合同簽訂后，項目經(jīng)理部應(yīng)索取設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底的工程控制點進行復(fù)測。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)與設(shè)計者協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持對圖紙審核，并應(yīng)形成會審記錄項目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計劃中工程分包和物資采購的規(guī)定，選擇并評價分承包方和供應(yīng)商，并應(yīng)保存評價記錄企業(yè)應(yīng)對全體施工人員進行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄施工階段技術(shù)交底；單位工程、分部工程和分項工程開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底工程測量：在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實施，測量記錄應(yīng)歸檔保存在施工過程中對測量點線妥善保護，嚴(yán)禁擅自移動材料的質(zhì)量控制：項目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量計劃確定的合格材料供應(yīng)方名錄中按計劃招標(biāo)采購材料、半成品和構(gòu)件材料的搬運和貯存應(yīng)按搬運儲存規(guī)定進行，并應(yīng)建立臺賬項目經(jīng)理部應(yīng)對材料、半成品、構(gòu)件進行標(biāo)識未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備等，必須按規(guī)定進行檢驗和拒絕驗收對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等，必須按規(guī)定進行檢驗和驗收監(jiān)理工程師應(yīng)對承包方自行采購的物資進行驗證機械設(shè)備的質(zhì)量控制：應(yīng)按設(shè)備進場計劃進行施工設(shè)備的調(diào)配現(xiàn)場的施工機械應(yīng)滿足施工需要應(yīng)對機械設(shè)備操作人員的資格進行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗階段控制要點施工階段工序控制：施工作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)考核后持證上崗施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進行施工工序的檢驗和試驗應(yīng)符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處置,施工管理人員應(yīng)記錄工序施工的情況特殊過程控制：對項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制對特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行三道路工程質(zhì)量道路工程前期質(zhì)量控制項目內(nèi)容水文、地質(zhì)調(diào)查路線方面路基方面路面方面環(huán)境與資源調(diào)查對道路沿線施工影響范圍內(nèi)進行環(huán)境調(diào)查對道路沿線境域要進行資源調(diào)查組織準(zhǔn)備組建施工組織機構(gòu)建立生產(chǎn)勞動組織技術(shù)準(zhǔn)備熟悉設(shè)計文件編制施工組織設(shè)計(施工方案)技術(shù)交底測量放樣物資準(zhǔn)備合格的材料配備足夠的施工機械配備足夠的安全、消防、勞保用品現(xiàn)場準(zhǔn)備拆遷工作不要影響工程進度臨時設(shè)施要有利于施工和管理且不擾民施工交通對人民群眾、社會經(jīng)濟生活的影響降到最低項目控制要點石灰穩(wěn)定土基層塑性指數(shù)為15～20的黏性土宜用石灰穩(wěn)定。用作基層時，土顆粒最大粒徑不應(yīng)超過37．5㎜(細(xì)粒土不大于15㎜)。應(yīng)采用Ⅲ級(含)以上的鈣質(zhì)或鎂質(zhì)生、消石灰通過配合比試驗確定最佳的石灰劑量和混合料的最佳含水量應(yīng)在春末和夏季施工水泥穩(wěn)定土基層用作城市一般道路基層時，單個顆粒的最大粒徑不應(yīng)超過37．5mm。用作主干路、快速路時，Dmax≯31．5mm水泥穩(wěn)定中粒土、粗粒土做基層時，水泥劑量不宜超過6％施工最低氣溫為5~C。雨季施工應(yīng)防止水泥和混合料淋雨。降雨時應(yīng)停止施工，已攤鋪的應(yīng)盡快碾壓密實。水泥穩(wěn)定土應(yīng)灑水拌和均勻。應(yīng)嚴(yán)格控制基層厚度和高程，使其路拱橫坡與面層一致石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫基層粉煤灰中Si0、Al0和Fe0的總含量應(yīng)大于70％；粉煤灰的燒失量不應(yīng)超過20％；粉煤灰細(xì)度要求：通過0．3mm篩孔達90％，通過0．075mm達70％；砂礫(或碎石)應(yīng)具有良好的級配，粒狀顆粒的最大粒徑不應(yīng)超過37．5mm；粒狀材料質(zhì)量宜占80％；石料的壓碎值：城市主干路、快速路應(yīng)不大于30％，城市其他道路應(yīng)不大于35％通過配合比試驗確定必須的石灰、粉煤灰含量及混合料的最佳含水量和最大干密度城市道路中應(yīng)采用專用穩(wěn)定料集中廠拌機械拌制二灰混合料。為保證質(zhì)量，不同粒級的石料、細(xì)集料應(yīng)分開堆放，石灰、粉煤灰、細(xì)集料均應(yīng)有覆蓋，防止雨淋過濕。嚴(yán)格按設(shè)計配合比配料，拌合應(yīng)均勻，混合料的含水量應(yīng)略大于最佳含水量，使運到工地的料適宜碾壓成型。拌成的混合料堆放時間不宜超過24h瀝青混合料面層表面應(yīng)平整、堅實，不得有脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細(xì)集料集中等現(xiàn)象用10t以上壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡不得有積水現(xiàn)象水泥混凝土路面采用強度高、收縮性小、耐磨性強、抗凍性好的普通硅酸鹽水泥。標(biāo)號不低于P32．5號嚴(yán)格控制水泥混凝土拌合時的水灰比混凝土攪拌時間不得超過最短時間的3倍攤鋪厚度應(yīng)考慮振實預(yù)留高度控制混凝土振動時間，防止過振脹縫應(yīng)設(shè)傳力桿，應(yīng)采用切縫法施工縮縫雨季施工要做好防雨準(zhǔn)備，要安排在不下雨時施工夏季施工要嚴(yán)控混凝土的配合比，保證其和易性，必要時可適當(dāng)摻加緩凝劑，特高溫時加降溫材料(刨冰、冰塊等)冬季施工應(yīng)在氣溫5℃施工期施工部位控制要求雨期土路基有計劃地集中力量，組織快速施工，分段開挖，切忌全面開花或戰(zhàn)線過長。挖方地段要留好橫坡，做好截水溝。堅持當(dāng)天挖完、填完、壓完，不留后患。因雨翻漿地段，堅決換料重做。路基填土施工，應(yīng)按2％一4％以上的橫坡整平壓實，以防積水基層對穩(wěn)定材料基層，應(yīng)堅持拌多少、鋪多少、壓多少、完成多少。下雨來不及完成時，也要碾壓1～2遍，防止雨水滲透面層瀝青面層不允許下雨時或下層潮濕時施工。雨期應(yīng)縮短施工長度，加強工地現(xiàn)場與瀝青拌合廠聯(lián)系，應(yīng)做到及時攤鋪、及時完成碾壓水泥混凝土路面施工時，攪拌站要支搭遮雨棚，工作現(xiàn)場要支搭簡易、輕便工作罩棚，以便下雨時繼續(xù)完成。應(yīng)多測砂石集料的含水率，保證拌制混凝土?xí)r加水量的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格掌握配合比。雨期作業(yè)工序要緊密銜接，應(yīng)及時澆筑、振動、抹面、養(yǎng)生施工期施工部位控制要求冬期基層顆?；鶎雍头€(wěn)定類基層冬期施工可適當(dāng)加一定濃度的鹽水，以降低冰點。半剛性基層應(yīng)在日最低氣溫5~C以上施工，并應(yīng)在第一次冰凍(一3～一5℃)到來之前1～1．5瀝青混凝土面層應(yīng)盡量避免冬期施工，必須進行施工時，適當(dāng)提高出廠溫度，但不超過175℃水泥混凝土面層采用P32．5號硅酸鹽水泥，水灰比不應(yīng)大于0．45；攪拌站應(yīng)搭設(shè)工棚或其他擋風(fēng)設(shè)備；混凝土拌和物的澆筑溫度不應(yīng)低于5℃，當(dāng)氣溫低于O℃或澆筑溫度低于5℃時，應(yīng)將水加熱后攪拌；混凝土板澆筑前，基層應(yīng)無冰凍、不積冰雪；拌合物中不得使用帶有冰雪的砂、石料，可加防凍劑、早強劑，攪拌時間適當(dāng)延長；采取緊密工序、快速施工、覆蓋保溫等措施；冬季養(yǎng)護時間不少于28d；混凝土板的抗折強度低于1．OMPa或抗壓強度低于5．項目質(zhì)量控制依據(jù)招、投標(biāo)文件，施工合同、設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)范內(nèi)容編制說明、編制依據(jù)、工程概況和特點、施工準(zhǔn)備工作、施工方案(含專項安全方案)、施工進度計劃、工料機需要量及進場計劃、資金供應(yīng)計劃、施工平面圖設(shè)計、施工管理機構(gòu)及勞動力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量計劃、有關(guān)交通和航運安排、公用事業(yè)管線保護方案、安全措施、文明施工和環(huán)境保護措施、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等步驟施工進度計劃編制的一般步驟為：①確定施工過程；②計算工程量；③確定勞動量和機械臺班數(shù)；④確定各施工過程的作業(yè)天數(shù)；⑤編制施工進度計劃，⑥編制主要工種勞動力需要量計劃及施工機械、周材、主材、構(gòu)件、加工品等的需要量計劃施工平面圖的設(shè)計步驟為：①收集分析研究原始資料；②確定攪拌站、倉庫和材料、構(gòu)件堆場的位置及尺寸；③布置運輸?shù)缆?；④布置生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施；⑤布置臨時給排水、用電管網(wǎng)；⑥布置安全、消防設(shè)施項目內(nèi)容技術(shù)要求在鉆孔灌注樁鉆孔過程中，應(yīng)保持護筒中泥漿施工液位一定高度，形成1～2m液位差，、以保護孔壁免于坍塌鉆孔灌注樁的護簡內(nèi)徑的大小，與鉆機在鉆孔時在孔內(nèi)擺動程度有關(guān)，護筒內(nèi)徑大小要求比樁徑大20～40cm，鉆孔灌注水下混凝土?xí)r，導(dǎo)管埋置深度，一般宜控制在2～6m鉆孔偏斜產(chǎn)生的原因鉆頭受到側(cè)向力擴孔處鉆頭擺向一方鉆桿彎曲、接頭不正鉆機底座未安置水平或位移張拉方法控制要點先張法先張法承力臺座須具有足夠的強度和剛度，其抗傾覆安全系數(shù)應(yīng)不小于1．5，抗滑移系數(shù)應(yīng)不小于1．3先張法同時張拉多根預(yù)應(yīng)力筋時，應(yīng)預(yù)先調(diào)整其初應(yīng)力，使相互之間的應(yīng)力一致先張法張拉時，對鋼絲、鋼絞線而言，同一構(gòu)件內(nèi)斷絲數(shù)不得超過鋼絲總數(shù)的1％；對鋼筋而言，不容許斷筋當(dāng)構(gòu)件混凝土強度達到設(shè)計強度值的75％或設(shè)計規(guī)定放張強度時，應(yīng)先將限制位移的側(cè)模、翼緣模板或內(nèi)模拆除，然后按設(shè)計規(guī)定的順序放張。無設(shè)計規(guī)定，應(yīng)分階段、對稱、相互交錯地放張后張法張拉前、應(yīng)對構(gòu)件外觀、尺寸和混凝土強度進行檢驗，符合要求才能按設(shè)計要求順序，分批、分階段對稱張拉后張法梁的預(yù)應(yīng)力筋張拉程序，依力筋種類與錨具類型不同而異后張法預(yù)應(yīng)力筋為低松弛鋼絞線，采用夾片式具有自錨性能的錨具，其張拉程序為0→初應(yīng)力→σcon(持荷2min錨固)預(yù)應(yīng)力筋錨固完畢并經(jīng)檢驗合格后，即可用砂輪機將外露長度大于30mm的多余預(yù)應(yīng)力筋切除。嚴(yán)禁用電弧焊切割后張法張拉過程中，由于各種原因會引起預(yù)應(yīng)力筋斷絲或滑絲，應(yīng)加強控制和處理。與先張法相比，對鋼絞線索和鋼絲索，增加了每索斷絲或滑絲不得大于1根的要求后張法預(yù)應(yīng)力張拉后，孔道應(yīng)盡早壓漿。水泥漿的強度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，當(dāng)設(shè)計無具體規(guī)定時，水泥漿強度要求不低于30MPa。壓漿應(yīng)緩慢均勻地進行，不得中斷?？椎缐簼{應(yīng)填寫施工記錄五、市政公用工程混凝土施工質(zhì)量控制混凝土施工質(zhì)量控制項目控制要點鋼管混凝土管內(nèi)混凝土采用的壓注法及施工順序混凝土應(yīng)具有的工程性能鋼管混凝土質(zhì)量檢測以何為主，以何為輔大體積混凝土優(yōu)先采用水化熱低的水泥。使低標(biāo)號水泥7d齡期水化熱限制在0．081W／g，28d為0．093W／g以下減少水泥用量，降低水灰比，減小水化熱冷卻集料，首選冷卻粗集料按有利散熱，控制澆筑層厚度和進度控制澆筑溫度，投入不大于澆筑混凝土總體積的20％～30％“毛石塊”吸收熱量預(yù)埋冷卻水管，人工導(dǎo)熱，降低混凝土溫度拌合用水中加部分冰塊或全部用冰水，可將澆筑溫度降低至IO℃設(shè)測溫裝置，加強觀測，做好記錄橋梁工程中對大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制的要點較大體積的混凝土墩臺及基礎(chǔ)，在混凝土中埋放石塊六項規(guī)定同上部位混凝土，平截面過大時，分塊進行澆筑四項規(guī)定大體積混凝土應(yīng)在一天中氣溫較低時進行澆筑，澆筑中參照前述大體積混凝土限制溫度升高，保工程質(zhì)量的材料及工藝措施混凝土澆筑溫度定義：混凝土振動后，在混凝土50～lOOmm深處的溫度可用改善骨料級配，降低水灰比，摻加外加劑等方法減少水泥量遇氣溫驟降天氣或寒冷季節(jié)澆筑混凝土后，注意覆蓋保溫，加強養(yǎng)生六、城市隧道工程質(zhì)量控制施工組織設(shè)計要點：詳細(xì)考慮每一個可能危及工程安全、地表安全、工程質(zhì)量的因素制作現(xiàn)場布置的施工平面圖，綜合安排豎井、進料、出土、噴錨工藝及其他輔助工法的設(shè)備器材、降水井布置、安全通道等確定施工階段，籌劃安排，進度計劃(總進度及分進度)及工、料、機、運計劃表和組織機構(gòu)設(shè)置，明確項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人及其他主要責(zé)任人等確定掘進工藝、施工方法，確定每一環(huán)節(jié)的技術(shù)措施制定防坍塌、搶險、開挖過程控制、平行隧道掘進面間距控制、隧道對挖掘進控制、及時支護監(jiān)督、工程量測監(jiān)控等安全措施的編制制定工程質(zhì)量目標(biāo)(總目標(biāo)和分項目標(biāo))，確定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的主要措施、辦法、工序、部位以及責(zé)任到人的組織安排編制文明施工與環(huán)保措施以及節(jié)能降耗措施編制其他專項工程技術(shù)與管理的施工安排與措施七、城市給水、排水結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制城市給水、排水結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制項自控制要點給水濾池對濾頭、濾板、濾梁逐一檢驗，清理地梁與支承梁位置須準(zhǔn)確濾梁安裝要保證全池水平度精度濾板安裝不得有錯臺必須封閉濾板間以及濾板與池壁間縫隙用應(yīng)力扳手按設(shè)計要求檢查濾頭緊固度濾頭安裝后須做通氣試驗給水承插式鑄鐵管接口對材料的技術(shù)要求：油麻應(yīng)松軟而無韌性、清潔無雜物；石棉必須是4F級無粉石棉絨；水泥須使用普通硅酸鹽水泥對接口的工藝要求：必須有合格證，外觀檢查合格油麻填入承口深度為1／3石棉水泥隨用隨攪拌，不能使用超過初凝期的石棉水泥隨時用鐵絲類工具檢查膠圈位置是否準(zhǔn)確使用膨脹水泥漿填口，隨用隨攪拌，使用時間不能超過45分鐘青鉛接口灌鉛要與原灌人的鉛打成一體石棉水泥和膨脹水泥封口的接口，要用稀泥糊口作保水養(yǎng)生排水嚴(yán)格控制混凝土原材料質(zhì)量使混凝土配合比有利于減少和避免裂縫合理設(shè)置后澆帶控制人模坍落度，做好澆筑振動工作避免混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差過大對于地下工程，拆模后及時回填土控制早期、中期開裂八.城市熱力管道工程施工質(zhì)量控制（見圖4－42焊縫質(zhì)量檢驗要點熱力管網(wǎng)施工驗收要點圖見圖4－43）第六部分市政公用工程項目安全控制考試大綱要求項目安全控制方法項目安全控制方法的內(nèi)容安全保證計劃內(nèi)容、編制、隱患內(nèi)容與事故處理編制安全保證計劃的作用和內(nèi)容安全隱患與事故處理原則安全隱患與事故處理程序的有關(guān)規(guī)定重大事故的分級項目安全、環(huán)境、健康控制的程序和重點項目安全控制的控制重點項目安全控制對總包和分包的責(zé)任分工項目安全控制的工作步驟國際環(huán)境法的基本原則我國環(huán)境法的原則我國環(huán)境法的方針政策職業(yè)健康安全設(shè)施的內(nèi)容職業(yè)健康安全設(shè)施同步建設(shè)的有關(guān)規(guī)定明挖基坑施工安全控制防止基坑開挖時坍塌、淹埋的安全措施樁基施工安全的控制人工挖孔灌注樁的適用范圍、挖孔工藝及安全措施隧道掘進施工的安全控制開式和閉式盾構(gòu)始發(fā)推進和到達接收的安全控制要點噴錨暗挖法隧道施工時圍巖監(jiān)控量測的內(nèi)容和方法箱涵頂進施工安全控制箱涵頂進穿越結(jié)構(gòu)物的主要安全防護措施生活垃圾填埋時環(huán)境安全的控制防止生活垃圾滲濾液滲漏的檢驗方法垃圾填埋場選址的環(huán)保原則題型組合方式：1．安全保證計劃中有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底和安全檢查的內(nèi)容的判定。2．有關(guān)環(huán)境、健康控制的相關(guān)內(nèi)容的理解。3．各工程的施工安全控制的要點敘述，以及要點正確與否的判定。重點內(nèi)容精講：市政公用工程項目安全控制的方法工程項目安全控制的方法方法內(nèi)容建立安全生產(chǎn)責(zé)任制建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要手段。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)遵循“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任安全教育培訓(xùn)廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)作為安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容建立教育培訓(xùn)考核制度特殊工種還要經(jīng)專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作調(diào)換新崗位時未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗安全技術(shù)交底項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在隱含危險因素和存在問題應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進行詳細(xì)交底定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底保存書面安全技術(shù)交底簽字記錄安全檢查重點是違章指揮和違章作業(yè)目的是驗證計劃的實施效果由項目經(jīng)理組織定期進行二、安全隱患與事故的姓理重大事故的等級劃分標(biāo)準(zhǔn)等級劃分標(biāo)準(zhǔn)一級死亡30人以上直接經(jīng)濟損失300萬元以上二級死亡10人以上，29人以下直接經(jīng)濟損失100萬元以上，不滿300萬元三級死亡3人以上，9人以下重傷20人以上直接經(jīng)濟損失30萬元以上，不滿100萬元四級死亡2人以下重傷3人以上，19人以下直接經(jīng)濟損失10萬元以上，不滿30萬元類別規(guī)定處理原則安全隱患的處理原則：項目經(jīng)理部應(yīng)修訂和完善安全整改措施項目經(jīng)理部應(yīng)對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場指出，限期糾正安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果應(yīng)進行跟蹤檢查，保存驗證記錄安全事故處理的原則：事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過處理程序報告安全事故進行事故處理對事故展開調(diào)查撰寫事故調(diào)查報告三、市政公用工程項目安全、環(huán)境、健康控制工程項目安全、環(huán)境、健康控制項目內(nèi)容安全控制控制重點：施工中人的不安全行為施工中物的不安全狀態(tài)施工作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷控制步驟：確定施工安全目標(biāo)編制項目安全保證計劃項目安全計劃實施項目安全保證計劃驗證持續(xù)改進兌現(xiàn)合同承諾環(huán)境控制環(huán)境法的原則：環(huán)境權(quán)誰污染誰治理、誰開發(fā)誰保護預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理協(xié)調(diào)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展民眾參與環(huán)境法的基本方針：堅持環(huán)境保護基本國策，推行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹經(jīng)濟建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展的方針，積極促進經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一環(huán)境法的基本政策：預(yù)防為主、防治結(jié)合的政策；污染者負(fù)擔(dān)的政策；強化環(huán)境管理的政策健康控制職業(yè)健康安全設(shè)施：安全技術(shù)方面的設(shè)施職業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)施生產(chǎn)性輔助設(shè)施“三同時”制度：建設(shè)項目在進行可行性研究討論時，必須進行職業(yè)健康安全方面的論證，明確項目可能對職工造成危害的防范措施，并將論證結(jié)果載人可行性論證文件設(shè)計單位在編制建設(shè)項目的初步設(shè)計文件時，應(yīng)當(dāng)同時編制《勞動安全衛(wèi)生專篇》。職業(yè)健康安全的設(shè)計，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計文件進行施工，不得擅自更改職業(yè)健康安全設(shè)施的設(shè)計，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)建設(shè)項目的竣工驗收必須按照國家有關(guān)建設(shè)項目職業(yè)健康安全驗收規(guī)定進行。不符合職業(yè)健康安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的，不得驗收和投產(chǎn)使用建設(shè)項目驗收合格，正式投入運行后，不得將職業(yè)健康安全設(shè)施閑置不用，生產(chǎn)設(shè)施和職業(yè)健康安全設(shè)施必須同時使用四、市政公用工程中各項工作施工安全的控制工程中各項工作施工安全的控制施工項目安全控制措施明挖基坑確定邊坡坡度或維護方法棄土堆坡腳至挖方上邊緣的距離不得小于1．2m，堆土高度不得超過1．5m做好降水措施開挖不支撐基坑時，每次挖方修坡深度不得超過lm人工挖孔灌注樁人工挖孔灌注樁適用于無地下水或少量地下水，且較密實的土層或風(fēng)化巖層挖孔施工應(yīng)選擇孔壁支護方案報批，并應(yīng)經(jīng)過計算，確保施工安全挖孔內(nèi)須進行爆破時，應(yīng)專門設(shè)計，宜采用淺眼松動爆破法，嚴(yán)格控制炸藥用量，并在炮眼附近加強支護?？咨畲笥?m時，必須采用電雷管引爆。爆破后應(yīng)先通風(fēng)排煙15min，并檢查無有害氣體后方可繼續(xù)作業(yè)孔深大于15m時，通風(fēng)比較困難，一般不宜人工挖孔，必須人工挖時，應(yīng)加強機械通風(fēng)和安全措施孔內(nèi)有較大滲水量時，可能導(dǎo)致孔壁坍塌，故必須加強支護隧道掘進盾構(gòu)的安全控制要點：盾構(gòu)基座一般采用鋼筋混凝土或鋼結(jié)構(gòu)，設(shè)置在工作井底板上，用作安裝及正確穩(wěn)妥地擱置盾構(gòu)，基座具有足夠的強度、剛度和精度，基座上的導(dǎo)軌根據(jù)隧道設(shè)計軸線及施工要求定出平面、高程和坡度，使盾構(gòu)在出洞時具有正確的導(dǎo)向盾構(gòu)后盾支撐體系必須有足夠強度、剛度和整體穩(wěn)定性、后盾面應(yīng)垂直隧道設(shè)計軸線、水平孔口應(yīng)滿足施工垂直運輸?shù)男枰浜斶M鐵路路基下頂進箱涵時，為確保行車與施工安全，必須進行鐵道線路加固，并限制行車速度小型箱涵可用調(diào)軌梁，軌束梁加固線路孔徑較大的箱涵可用橫梁加蓋、縱橫梁加固、工字軌束梁及鋼板脫殼法，同時應(yīng)嚴(yán)格控制車速在土質(zhì)差、承載力低、土壤含水量高，鐵路行車繁忙，不允許限速太多的情況下，可采用低高度施工便梁的方法箱涵穿越管線時可采用暴露管線和加強施工監(jiān)測的保護方法第七部分市政公用工程技術(shù)文件的管理方案考試大綱要求1．施工技術(shù)文件的內(nèi)容。2．施工技術(shù)文件管理方法。3．施工技術(shù)文件編制的基本要求。4．施工各階段的文件編制要求。5．施工技術(shù)文件的組卷方法。題型組合方式1．考核施工技術(shù)文件的管理方法和內(nèi)容時，主要是通過是非判斷來考查。2．分辨在施工各階段編制工程技術(shù)文件應(yīng)有的文件資料。重點內(nèi)容精講項目內(nèi)容說明施工技術(shù)文件的內(nèi)容施工組織設(shè)計施工前編制大中型工程還編分部位、分階段的施工組織設(shè)計施工圖設(shè)計文件會審、技術(shù)交底開工前進行建設(shè)單位組織做會審記錄兩種交底內(nèi)容時間要求出廠合格證，檢驗報告及復(fù)試報告原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備施工檢(試)驗報告各種記錄施工記錄測量復(fù)核及預(yù)檢記錄隱蔽工程檢查驗收記錄功能性試驗記錄質(zhì)量事故報告及處理記錄工程質(zhì)量檢驗評定資料設(shè)計變更通知單、洽商記錄、竣工驗收報告與驗收證書施工技術(shù)文件管理方法編制、保管責(zé)任單位施工單位編制建設(shè)與施工單位保存建設(shè)單位竣工驗收后三個月報當(dāng)?shù)爻墙n案管理機構(gòu)歸檔按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB／T50328)的要求進行工作總承包工程項目由總承包單位匯集，整理所有有關(guān)施工技術(shù)文件施工技術(shù)文件整理時間、手續(xù)、質(zhì)量等要求進行預(yù)驗收，文件合格才可竣工驗收施工技術(shù)文件編制的基本要求施工組織設(shè)計內(nèi)容必須全面、到位、要有上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批(及部門)加蓋公章、填寫審批表變更時應(yīng)有變更審批程序(手續(xù))施工開始之前，施工單位必須進行編制設(shè)計編制內(nèi)容(從略)施工圖設(shè)計文件開工前，建設(shè)單位組織會審，按單位工程填會審記錄設(shè)計單位按施工程序或需要進行設(shè)計交底并做記錄施工單位做好各種交底記錄，雙方簽字原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，設(shè)備出廠質(zhì)量合格證書；出廠檢(試)驗報告及復(fù)試報告均應(yīng)歸入施工技術(shù)文件這些證書或報告的復(fù)印件必須加蓋供貨方印章，注明使用工程名稱、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，經(jīng)辦人簽名，原件存放處凡屬“四新”的產(chǎn)品，要有有效鑒定證明和生產(chǎn)許可證等，使用前先進行檢(試)驗進口設(shè)備必配有關(guān)中文資料其他要求所有進場產(chǎn)品人施工現(xiàn)場前，必須進行抽檢，復(fù)測，合格后方可使用對只提供技術(shù)參數(shù)的測試報告，使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對參數(shù)進行判別，簽字認(rèn)可施工各階段的文件編制要求施工前應(yīng)有的文件資料施工單位必須編制施工組織設(shè)計文件，并經(jīng)上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人和部門審批；如施工過程中變更時，應(yīng)有變更審批手續(xù)設(shè)計文件會審記錄，設(shè)計交底紀(jì)要，施工技術(shù)交底記錄施工中應(yīng)有的文件資料進入施工現(xiàn)場的各種材料，構(gòu)配件，設(shè)備等產(chǎn)品合格證及報告施工檢(試)驗報告：種類及內(nèi)容施工記錄：種類及內(nèi)容測量復(fù)核及預(yù)檢記錄隱蔽工程檢查驗收記錄施工后應(yīng)有的文件資料完成工序、部位工程、單位工程時，應(yīng)分別有相應(yīng)質(zhì)量評定表工程交付使用之前，應(yīng)填寫工程項目功能性試驗記錄，(含各記錄名稱)質(zhì)量事故報告及處理記錄竣工驗收階段應(yīng)有文件：設(shè)計變更通知單、洽商記錄竣工總結(jié)與竣工圖竣工驗收文件(含竣工報告，工程竣工驗收證書)施工技術(shù)文件的組卷方法要按單位工程進行組卷，可分冊裝訂卷內(nèi)文件排列順序及封面內(nèi)容要求文件一般目錄案例6

某公司承建城市主干道改造工程，其結(jié)構(gòu)為二灰土底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層和瀝青

混凝土面層，工期要求當(dāng)年5月份完成拆遷，11月底完成施工。

由于城市道路施工干擾因素多，有較大的技術(shù)難度，項目部提前進行了施工技術(shù)準(zhǔn)備

工作。

水泥穩(wěn)定碎石基層施工時，項目部在城市外設(shè)置了拌和站；為避開交通高峰時段，夜間運輸，白天施工．檢查發(fā)現(xiàn)水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)松散、強度值偏低的質(zhì)量問題．

項目部依據(jù)冬期施工方案，選擇在全天最高溫度時段進行瀝青混凝土攤鋪碾壓施工。

經(jīng)現(xiàn)場試測，試驗段的瀝青混凝土面層的壓實度、厚度、平整度均符合設(shè)計要求，自檢的檢驗結(jié)論為合格。

為確保按期完工，項目部編制了詳細(xì)的施工進度計劃，實施中進行動態(tài)調(diào)整；完工后依據(jù)進度計劃、調(diào)整資料對施工進行總結(jié)。

問題

1．本項目的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括哪些內(nèi)容?205

2．分析水泥穩(wěn)定碎石基層施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因．16，208

3．結(jié)合本工程簡述瀝青混凝土冬期施工的基本要求。213

4．項目部對瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)充分嗎？如不充分，還應(yīng)補充哪些?209

5．項目部在施工進度總結(jié)時的資料依據(jù)是否全面？如不全面，請予以補充。198

參考答案

1．本項目的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括：編制施工組織設(shè)計（1分）；熟悉設(shè)計文件（1分）；技術(shù)交底（1分）和測量放樣（1分）。

2．水泥穩(wěn)定碎石基層施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因：夜間運輸，白天鋪筑，造成水泥

穩(wěn)定碎石粒料堆置時間過長（1分），超過水泥的初凝時間（1分），水泥強度已經(jīng)損失。

3．瀝青混凝土冬期施工的基本要求應(yīng)適當(dāng)提高出廠溫度（1分），但不超過175C(l分)。

運輸中應(yīng)覆蓋保溫（1分），攤鋪時應(yīng)采取"．陜卸、快鋪、快平"（1分）和"及時碾壓、及時成型"的方針（1分）。

4．項目部對瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)不充分（1分）。路面檢驗項目還應(yīng)包括：彎沉值、寬度、中線高程、橫坡、井框與路面的高差。（答對一個1分，共5分）

5．項目部在施工進度總結(jié)時的資料依據(jù)不全面（1分）。施工進度總結(jié)的依據(jù)資料還應(yīng)包括：施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄（1分）和施工進度計劃檢查結(jié)果（1分）案例7

某熱力管線暗挖隧道，長3.4km，斷面有效尺寸為3.2m×2.8m，埋深3.5m.隧道穿越地層為砂土層和砂礫層，除局部有淺層滯水外，無需降水。

承包方A公司通過招標(biāo)將穿越砂礫層段468m隧道開挖及初期支護分包給B專業(yè)公司.

B公司依據(jù)A公司的施工組織設(shè)計，進場后由工長向現(xiàn)場作業(yè)人員交待了施工做法后開始施工。

施工后，B公司在距工作豎井48m施工時，發(fā)現(xiàn)開挖面砂礫層間有滲水且土質(zhì)松散，有塌方隱患。B公司立即向A公司匯報。經(jīng)有關(guān)人員研究，決定采用小導(dǎo)管超前加固技術(shù)措施．B公司采用劈裂注漿法，根據(jù)以往經(jīng)驗確定注漿量和注漿壓力，注漿過程中地面監(jiān)測發(fā)現(xiàn)地表有隆起現(xiàn)象，隨后A公司派有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助B公司研究解決．

質(zhì)量監(jiān)督部門在工程竣工前例行檢查時，發(fā)現(xiàn)A公司項目部工程資料中初期支護資料

不全，部分資料保留在B公司人員手中。

問題

1．暗挖隧道開挖前的技術(shù)交底是否妥當(dāng)？如有不妥，寫出正確的做法。202

2．B公司采用劈裂注漿法是否正確？如不正確，應(yīng)采取什么方法？哪些漿液可供選用?105

3．分析注漿過程中地表隆起的主要原因，給出防止地表隆起的正確做法。

4．說明A、B公司在工程資料管理方面應(yīng)改進之處。

參考答案

1．暗挖隧道開挖前的技術(shù)交底不妥（1分）。

正確的做法：技術(shù)交底由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人（1分）對分包方全體人員進行書面技術(shù)交底（1分），技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字（1分）手續(xù)并歸檔（1分）。

2．B公司采用劈裂注漿法不正確（1分）。砂卵石地層中宜采用滲入注漿法（1分）。漿液可選用水泥漿（1分）或水泥砂漿（1分）。

3．注漿過程地表隆起的主要原因是注漿量（2分）和注漿壓力（2分）不合適．正確作法：注漿的主要參數(shù)不應(yīng)根據(jù)以往經(jīng)驗（1分）確定，而應(yīng)進行試驗確定（1分）

4．A公司應(yīng)負(fù)責(zé)匯集（1分）施工資料，整理所有的有關(guān)施工技術(shù)文件（1分），并應(yīng)隨施工進度及時整理（1分）；B公司應(yīng)主動移交（1分）分包工程的施工資料（1分）。案例8

某公司中標(biāo)承建中壓A燃?xì)夤芫€工程，管道直徑DN30mm，長26km，合同價3600萬元．管道溝槽開挖過程中，遇到地質(zhì)勘察時未探明的廢棄磚溝，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師口頭同意，施工項目部組織人員、機具及時清除了磚溝，進行換填級配砂石處理，使工程增加了合同外的工作量。項目部就此向發(fā)包方提出計量支付，遭到監(jiān)理工程師拒絕．

監(jiān)理工程師在工程檢查中發(fā)現(xiàn)：

(1)現(xiàn)場正在焊接作業(yè)的兩名焊工是公司臨時增援人員，均已在公司總部從事管理崗位

半年以上；

(2)管道準(zhǔn)備連接施焊的數(shù)個坡口處有油漬等雜物．檢查后向項目部發(fā)出整改通知．

問題

1．項目部處理廢棄磚溝在程序上是否妥當(dāng)？如不妥當(dāng)，寫出正確的程序。

2．簡述監(jiān)理工程師拒絕此項計量支付的理由。

3．兩名新增焊接人員是否符合上崗條件？為什么？

4．管道連接施焊的坡口處應(yīng)如何處理方能符合有關(guān)規(guī)范的要求？

參考答案

1．項目部處理廢棄磚溝在程序上不妥當(dāng)（1分）。

正確程序：應(yīng)由設(shè)計人（1分）驗收地基，并由設(shè)計人提出處理意見（1分）．施工項目部應(yīng)按設(shè)計圖紙（1分）和要求施I(l分)。

2．監(jiān)理工程師拒絕此項計量支付的理由：因為監(jiān)理工程師是按施工合同文件（1分）執(zhí)行計量支付的（1分）。項目部應(yīng)就此項增加的工作量，事先征得設(shè)計變更或洽商（2分）和收集充分證據(jù)（1分）．

3．兩名新增焊接人員不符合上崗條件（1分）。

因為規(guī)范規(guī)定"凡中斷焊接（1分）工作六個月（1分）以上焊工正式復(fù)焊前，應(yīng)重新參加(1分）焊工考試（1分）"。

4．管道連接施焊的坡口處應(yīng)將坡口（1分）及兩側(cè)(1分)10mm范圍內(nèi)油、漆、銹、毛刺等污物（1分）進行清理，清理合格（1分）后應(yīng)及時（1分）施焊。案例9

某城市環(huán)路立交橋工程，長1.5km，其中跨越主干道部分采用鋼一混凝土組合梁結(jié)構(gòu)，

跨徑47.6m.鑒于吊裝的單節(jié)鋼梁重量大，又在城市主干道上施工，承建該工程的施工項目部為此制訂了專項施工方案，擬采取以下措施：

(1)為保證吊車的安裝作業(yè)，占用一側(cè)慢行車道，選擇在夜深車稀時段自行封路后進行

鋼梁吊裝作業(yè)。

(2)請具有相關(guān)資質(zhì)的研究部門對鋼梁結(jié)構(gòu)在安裝施工過程中不同受力狀態(tài)下的強度、

剛度及穩(wěn)定性進行驗算。

(3)將安全風(fēng)險較大的臨時支架的搭設(shè)通過招標(biāo)程序分包給專業(yè)公司，簽訂分包合同，

并按有關(guān)規(guī)定收取安全風(fēng)險保證金。

問題

1．結(jié)合本工程說明專項施工方案與施工組織設(shè)計的關(guān)系248，施工組織設(shè)計包括哪些主要內(nèi)容?172

2．項目部擬采取的措施(1)不符合哪些規(guī)定？

3．項目部擬采取的措施(2)中驗算內(nèi)容和項目齊全嗎？如不齊全，請補充。

4．從項目安全控制的總包和分包責(zé)任分工角度來看，項目部擬采取的措施(3)是否全面？若不全面，還應(yīng)做哪些補充？

參考答案

1．專項施工方案與施工組織設(shè)計的關(guān)系：專項施工方案是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容(2分)，施工組織設(shè)計主要包括：施工方法（工藝）的確定（1分）、施機具（設(shè)備）的選擇（1分）、施工順序（流程）的確定（1分）。

2．項目部擬采取的措施(1)不符合《c城市道路管理條例》（1分）的規(guī)定。

因特殊情況（1分）需要臨時占用（1分）城市道路，須經(jīng)市政工程行政主管部門（1分）和公安交通管理部門（1分）批準(zhǔn)，方可按照規(guī)定占用（1分）。

3．項目部擬采取的措施(2)中驗算內(nèi)容和項目不全（1分），還應(yīng)對臨時支架（1分）、支承（1分）、吊機（1分）等臨時結(jié)構(gòu)（2分）進行強度（1分）、剛度（1分）及穩(wěn)定性（1分）驗算。

4．從項目安全控制的總包和分包責(zé)任分工角度來看，項目部擬采取的措施(3)不全面(1分)，還應(yīng)對分包方（1分）提出安全要求（1分）、并認(rèn)真監(jiān)督（1分）、檢查（1分），承包方負(fù)責(zé)項目安全控制（2分），分包方服從（1分）承包方的管理（1分），分包方對本施工現(xiàn)場（1分）的安全工作負(fù)責(zé)。案例10

某大型頂進箱涵工程為三孔箱涵，箱涵總跨度22m，高5m，總長度33.66m，共分三節(jié)，需穿越5條既有鐵路站場線；采用鋼板樁后背，箱涵前設(shè)鋼刃腳，箱涵頂板位于地面以下0.6m箱涵穿越處有一條自來水管需保護。地下水位于地面以下3m處。箱涵預(yù)制工作坑采用放坡開挖，采用輕型井點降水．

項目部編制了軌道加固方案，采用軌束梁加固線路，以保障列車按正常速度行駛；制定了頂進時對橋（涵）體各部位的測量監(jiān)控方案，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

按原進度計劃，箱涵頂進在雨季施工前完成。開工后，由于工作坑施工緩慢，進度嚴(yán)重拖后．預(yù)制箱涵達到設(shè)計強度并已完成現(xiàn)場線路加固后，頂進施工已進入雨季．項目部加強了降排水工作后開始頂進施工。為搶進度保工期，采用輪式裝載機直接開入箱涵孔內(nèi)鏟挖開挖面土體，控制開挖面坡度為1：0.65，鋼刃腳進土50mm；根據(jù)土質(zhì)確定挖土進尺為0.5m，并且在列車運營過程中連續(xù)頂進。

箱涵頂進接近正常運營的第一條線路時，遇一場大雨。第二天，正在頂進施工時，開挖面坍塌，造成了安全事故。

問題

1．本工程工作坑降水井宜如何布置？根據(jù)背景資料，在頂進作業(yè)時應(yīng)做哪些降排水工作？

2．箱涵穿越自來水管線時可采用哪些保護方法？

3．指出項目部編制的軌道加固與測量監(jiān)控方案及實施過程存在的問題，并寫出正確作

法。271

4．結(jié)合項目部進度控制中的問題指出應(yīng)采取的控制措施。

5．指出加固方案和頂進施工中存在的引起列車顛覆的隱患。

6．依據(jù)背景資料分析開挖面坍塌的可能原因有哪些？參考答案

1．根據(jù)背景資料介紹箱涵工作坑屬面狀基坑（1分），降水井宜在坑外緣呈封閉狀態(tài)布

置（1分），距坡線1-2m(l分)。頂進作業(yè)應(yīng)在地下水位降至基底以下0.5-1.Om(l分)進行，雨季施工時應(yīng)做好防洪及防雨（1分）排水工作。

2．箱涵穿越自來水管線時可采用暴露管線（1分）和加強施工監(jiān)測（1分）的保護法。

3．項目部編制的軌道加固與測量監(jiān)控方案及實施過程存在如下問題：

(1)大型箱涵采用軌束梁加固（1分）；

(2)僅對橋（涵）體各部位監(jiān)控量測（1分）；

(3)方案批準(zhǔn)手續(xù)不正確（1分）。

正確的做法：

(1)孔徑較大的箱涵可用橫梁加蓋、縱橫梁加固、工字軌束梁及鋼板脫殼法（2分）；

(2)在頂進過程中，應(yīng)對原線路加固系統(tǒng)、箱（涵）體各部位、頂力系統(tǒng)和后背進行量測監(jiān)控（3分）；

(3)測量監(jiān)控方案應(yīng)納入施工組織設(shè)計或施工方案（2分）中，施工組織設(shè)計必須經(jīng)上一級批準(zhǔn)（1分），有變更時要辦變更審批．

4．項目部應(yīng)逐級落實施工進度計劃，最終通過施工任務(wù)書由班組實施（1分）；應(yīng)監(jiān)督進度計劃的實施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取調(diào)整措施（1分）；實施進度計劃中出現(xiàn)偏差時應(yīng)及時調(diào)整（1分）。

5．加固方案和頂進施工中存在的引起列車顛覆的隱患有：

(1)線路加固方案不滿足安全要求（1分）；

(2)因加固方案中沒限制列車速度（1分）；

(3)施工中箱涵連續(xù)頂進(1分)。

6．開挖面坍塌的原因可能有：

(l)開挖面坡度大于l：0.75，放坡過陡（1分）；

(2)采用鏟車逆坡挖土（1分）；

(3)鋼刃腳進土小于100mm(l分)，超前挖土（1分）；

(4)雨水減小了開挖面穩(wěn)定性（1分）；

(5)列車行駛增加了坡頂荷載（1分）。案例11

某城市橋梁工程，采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，承臺最大尺寸為：長8m，寬6m，高3m，梁體為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。

樁身混凝土澆注前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人到場就施工方法對作業(yè)人員進行了口頭交底，隨后立即進行1#樁樁身混凝土澆注，導(dǎo)管埋深保持在0.5-l.Om左右。澆注過程中，拔管指揮人員因故離開現(xiàn)場。后經(jīng)檢測表明1#樁出現(xiàn)斷樁．在后續(xù)的承臺、梁體施工中，施工單位采取了以下措施：

(1)針對承臺大體積混凝土施工編制了專項方案，采取了如下防裂縫措施：

①混凝土澆筑安排在一天中氣溫較低時進行；

②根據(jù)施工正值夏季的特點，決定采用澆水養(yǎng)護；

③按規(guī)定在混凝土中適量埋入大石塊。

(2)項目部新購買了一套性能較好、隨機合格證齊全的張拉設(shè)備，并立即投入使用。

(3)跨越既有道路部分為現(xiàn)澆梁施工，采用支撐間距較大的門洞支架，為此編制了專項施工方案，并對支架強度作了驗算。

問題

1．指出項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在樁身混凝土澆注前技術(shù)交底中存在的問題，并給出正確做法。

202

2．指出背景中樁身混凝土澆注過程中的錯誤之處，并改正。

3．補充大體積混凝土裂縫防治措施。222

4．施工單位在張拉設(shè)備的使用上是否正確？說明理由。

5．關(guān)于支架還應(yīng)補充哪些方面的驗算？

參考答案

1．（本小題3分）

不應(yīng)口頭技術(shù)交底。（1分）

正確做法：技術(shù)交底應(yīng)書面進行，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)（1分），并歸檔（1分）。

2．（本小題5分）

樁身混凝土灌注過程中拔管指揮人員離開現(xiàn)場是錯誤的（1分），正確的做法是：拔管應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮（1分）。

導(dǎo)管埋深保持在0.5-l.Om左右也不正確（1分），正確的做法是：導(dǎo)管埋置深度宜控制在2-6m(l分)，并經(jīng)常測探井孔內(nèi)混凝土面的位置，及時地調(diào)整導(dǎo)管埋深（1分）。

3．（本小題6分）

減少澆筑層厚度（2分）；優(yōu)先選用水化熱較低的水泥（2分）；在保證混凝土強度等級的前提下，減少水泥用量（2分），冷卻集料或加入冰塊（2分）；在混凝土中埋設(shè)冷卻水管，通水冷卻（2分）；采取溫控措施，加強測溫工作并實施監(jiān)控（2分）。（每條2分，最多6分）

4．（本小題4分）

不正確（1分），因為張拉機具應(yīng)與錨具配套使用，并應(yīng)在進場時進行檢查和校驗（3分）。

5．（本小題2分）

還應(yīng)驗算支架的剛度（1分）和穩(wěn)定性（1分）。案例11

某城市橋梁工程，采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，承臺最大尺寸為：長8m，寬6m，高3m，梁體為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱梁?？缭郊扔械缆凡糠?，梁跨度30m，支架高20m。

樁身混凝土澆注前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人到場就施工方法對作業(yè)人員進行了口頭交底，隨后立即進行1#樁樁身混凝土澆注，導(dǎo)管埋深保持在0.5-l.Om左右。澆注過程中，拔管指揮人員因故離開現(xiàn)場。后經(jīng)檢測表明1#樁出現(xiàn)斷樁．在后續(xù)的承臺、梁體施工中，施工單位采取了以下措施：

(1)針對承臺大體積混凝土施工編制了專項方案，采取了如下防裂