校級教改研究項目結項報告書

德州學院教學研究項目結項報告書項目名稱：高校英語專業(yè)口譯教學與實用性口譯人才培養(yǎng)模式研究項目負責人：崔靜靜所屬部門：德州學院外語系項目起止年月：2009年12月至2012年12月填表時間：2012年10月5日 德州學院教務處制一、教學研究項目結項簡表項目名稱高校英語專業(yè)口譯教學與實用性口譯人才培養(yǎng)模式探究項目負責人崔靜靜專業(yè)技術職務講師所在部門外語系參加研究人員及在項目研究中承擔的主要工作姓名職稱在項目研究中承擔的主要工作徐軍教授資料整理與收集胡延峰副教授資料整理與收集史清玲副教授資料整理與收集陳陵娣副教授資料整理與收集張勝勇講師資料整理與收集研究經(jīng)費資助金額研究期限計劃完成年月2012.12實際支出3000實際完成年月2012.09本項目取得研究成果期刊發(fā)表（篇）專著(教材)出版（部）國家級省級已出版擬出版4本項目獲獎情況國家級（項）省部級（項）市廳級、校級（項）二、總結報告主要內容包括：研究的重點和難點；任務完成情況；主要改革成果和實踐效果；特色及創(chuàng)新點；成果水平和實際推廣應用價值等（一）研究的重點和難點根據(jù)口譯教學任務和特點，提出建立“以學習者為中心”的教學模式,即”3P”模式。在口譯教學中,可以分別設置準備、解碼、記憶、協(xié)調、編碼、總結等6大口譯技能模塊。根據(jù)實際情況分別設計每一模塊的具體訓練內容,重點在于準備階段的背景知識討論與專題詞匯擴展；解碼階段的語篇分析與口譯筆記；記憶階段的大意概述與故事復述；編碼階段的筆記解讀與信息重組；協(xié)調階段的影子跟讀與現(xiàn)場模擬等。難點在于總結階段評估,對學生現(xiàn)場模擬部分的口譯表現(xiàn)進行錄音或拍攝,既培養(yǎng)學生的人文素質和跨文化意識的學習,同時使學生在商務語言知識、技能、文化意識、修養(yǎng)等方面得到整體發(fā)展。任務完成情況：完成論文4篇主要改革成果和實踐效果：結合我院是一所新建本科院校，教學投入不足、學生起點低等具體情況，本課題組對口譯教學模式和實用性人才培養(yǎng)模式進行了探索。實踐證明，“3P”模式指導下的口譯培訓不但使他們提高了語言技能,學到了專題詞匯和知識,還增強了跨文化意識,同時也掌握了一些基本口譯技能和口譯的職業(yè)準則,并在譯后總結中充分認識了自我,既發(fā)現(xiàn)了自己的長處與優(yōu)勢也找到了自身存在的問題與不足,學生的信心和自覺性有很大的提高。另外,“3P”模式對于口譯教材的編寫上也有一定的指導作用。但其明確的實踐效果，還有待進一步實證性調查取證。（四）特色及創(chuàng)新點本研究提出的培養(yǎng)實踐性口譯人才的教學模式是建立在(DanielGile)的多任務處理模式（effortmodel）以及廈門大學口譯模式(Xiadamodel)的基礎上，根據(jù)口譯的具體過程將口譯教學分成譯前準備、現(xiàn)場口譯和譯后評估三個階段。學習20個與商務、外事活動緊密相連的主題,運用“3P”口譯模式進行實踐訓練。學生通過學習，掌握口譯的基本理論和相關技能，熟練商務外事口譯的程序和操作,學會解決問題和自我提升。（五）成果水平和實際推廣應用價值這種口譯教學模式適合新建本科院校實際情況，對實踐性口譯人才的培養(yǎng)模式是一種有益的嘗試和探索，本模式已在本校外語系推廣使用，效果良好。（1000字以內）項目負責人：(簽字)年月日三、項目成果目錄序號成果名稱成果形式作者備注1OnthetranslationofChinesecurrentpoliticalnewwords論文崔靜靜2淺談釋意理論在記者招待會古詩翻譯中的運用論文崔靜靜3形合和意合論文崔靜靜4Astudyontherelativityofforeignizationanddomestigationbasedondatacomparison論文崔靜靜四、經(jīng)費決算表立項經(jīng)費3,000元支出經(jīng)費3,000元節(jié)余經(jīng)費0元單位財務部門意見簽章年月日單位審計部門意見簽章年月日五、鑒定委員會名單姓名學歷專業(yè)職稱職務工作單位六、項目所在部門意見部門簽章：年月日七、教務處審核意見簽章：年月日八、專家鑒定結論鑒定專家組負責人：（簽字）年月日其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工