建材門店管理制度(11篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新建材門店管理制度(通用11篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，有所幫助，下面我們就來(lái)理解一下吧。建材門店管理制度篇一1、上班時(shí)統(tǒng)一佩戴工作牌〔要求上交相片，馬上制作〕，穿店內(nèi)樣衣?tīng)I(yíng)業(yè)?！部蛇x擇庫(kù)存較多的款式作為樣衣穿著〕2、隨時(shí)保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況〔店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外〕，隨時(shí)對(duì)店內(nèi)服裝進(jìn)展整理擺放〔做到清潔整齊，美觀大方，便于選購(gòu)〕。3、上班時(shí)保持精神飽滿，不允許無(wú)精打采。4、顧客進(jìn)入商店，營(yíng)業(yè)員必須主動(dòng)招呼客人。顧客分開(kāi)時(shí)，說(shuō)聲“慢走”或“有空再來(lái)”等辭別語(yǔ)。5、在銷售過(guò)程中，每位店員都要做到面帶微笑，態(tài)度真誠(chéng)、6、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)〔如沒(méi)扣眼，斷線，線頭過(guò)多，破洞等〕，能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。假設(shè)確實(shí)不能修復(fù)的嚴(yán)重問(wèn)題產(chǎn)品，需隔離放置，由公司統(tǒng)一處理。5、注意辯認(rèn)假幣，如收取假幣將自行承當(dāng)、6、店內(nèi)有顧客及生意時(shí)盡量不要接私人，上班絕對(duì)不允許玩手機(jī)短信，qq短信聊天、7、收銀過(guò)失時(shí)，應(yīng)及時(shí)改正，并說(shuō)明原因，無(wú)理由過(guò)失〔數(shù)額多與少同等計(jì)賠〕。8、填寫報(bào)表每賣出1條褲子都要在報(bào)表內(nèi)準(zhǔn)確記錄。當(dāng)日下班時(shí)，總結(jié)報(bào)表內(nèi)當(dāng)日總銷售額，各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。9、下班前做好平安檢查工作，注意切斷音響燈光電，關(guān)好門窗，杜絕隱患，確保商店及貨品平安。1、店長(zhǎng)在每天xx點(diǎn)之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金，并兌換第二天備用零錢2、店長(zhǎng)要對(duì)店鋪的行勢(shì)進(jìn)展分析^p，并同員工共同查找不利因素，及時(shí)做出每天店內(nèi)工作心得和月總結(jié)、3、店長(zhǎng)需協(xié)助上級(jí)人員共同制定每月的銷售目的。并依此制定店內(nèi)每周每日的銷售目的，嚴(yán)格同營(yíng)業(yè)員一起完成每日銷售目的。對(duì)于未能完成當(dāng)日銷售方案的，需要及時(shí)找出原因并調(diào)整工作方法。建材門店管理制度篇二餐廳每周一次大掃除，由相關(guān)管理人員對(duì)酒店的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)展檢查，并作記錄。1、做到勤洗手、剪指甲、不留長(zhǎng)指甲和涂有色指甲油；勤洗澡，勤換工作服勤洗被褥。刷牙。2、工作時(shí)間不配戴飾品〔如：耳環(huán)、戒指、項(xiàng)鏈、手足鏈〕工作牌必需佩帶在左胸上方，要端正，亮堂。3、工作時(shí)間必須穿工作服做到整齊干凈無(wú)皺紋、破損或開(kāi)口的地方要補(bǔ)好。4、男效勞員發(fā)型側(cè)不過(guò)耳，后不過(guò)領(lǐng)前不遮眉，不留鬢角不染發(fā)。5、女效勞員不得批肩散發(fā)、噴重味香水。不戴假睫毛、化淡裝1、餐廳店堂要每日清掃，公共區(qū)域；確保一切公共設(shè)施的清潔，整齊光亮。2、玻璃門窗；要保持清潔、白亮。要求無(wú)污跡、水跡、水印、手印、指痕。3、窗臺(tái)；不定期的由管理員安排值班效勞員檫洗，保持干凈。4、地面；無(wú)雜物、光亮、無(wú)水跡、無(wú)油跡。5、備餐柜：餐柜物品擺放整齊，無(wú)私人用品，干凈無(wú)油漬。6、桌椅：無(wú)灰塵無(wú)油漬7、燈具：光亮清潔，無(wú)油漬灰塵；裝飾物及植物要定期檫洗；植物要定期施肥、打藥、殺蟲、去除敗葉和雜物。8、檫洗，無(wú)灰塵無(wú)油跡、擺放端正適宜。1、洗凈后光潔亮堂，沒(méi)污點(diǎn)油跡。2、可以按規(guī)格整齊擺放于消毒柜中消毒，每周定期對(duì)全部餐具進(jìn)展統(tǒng)一的消毒一次。1、上班時(shí)間在工作場(chǎng)所內(nèi)不得抽煙喝酒，不得隨地吐痰嚴(yán)禁面對(duì)食品、顧客打噴涕咳嗽，嚴(yán)禁亂丟廢紙亂放茶水杯。2、嚴(yán)禁使用掉落地面的餐具和食物。3、手指不可直接接觸食物，不得碰觸杯口，碗口、筷子前端及湯匙盛湯部位。建材門店管理制度篇三駐店藥師職責(zé)一、駐店藥師必須遵守職業(yè)道德，忠于職守。二、駐店藥師必須理解本店處方藥，非處方藥使用過(guò)程中的有關(guān)知識(shí)。三、駐店藥師必須對(duì)處方進(jìn)展審核簽字。四、駐店藥師根據(jù)處方正確調(diào)配，對(duì)有問(wèn)題的處方不能擅自更改，應(yīng)憑醫(yī)師更正重新簽字，方可調(diào)配銷售。五、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)置的藥品，駐店藥師應(yīng)提供用藥指導(dǎo)或提出治療建議。處方審核與管理制度一、駐店藥師審核處方時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、病人的姓名、性別、年齡、日期等是否填寫。2、文字是否清楚、正確、有無(wú)錯(cuò)誤或筆誤。3、核對(duì)劑量是否有誤，如因病情需要超過(guò)常用劑量，醫(yī)師是否已在超劑量下簽字。4、有無(wú)配伍禁忌。5、醫(yī)師是否簽字。二、銷售特殊管理的藥品，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、處方的《處方藥品登記簿》保存2年以上備查。處方藥調(diào)配制度一、處方藥必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師(或助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師)處方方可購(gòu)置。二、駐店藥師對(duì)處方進(jìn)展審核，根據(jù)處方正確調(diào)配，發(fā)貨人和駐店醫(yī)師在處方上簽字。三、處方藥不得擅自更改和代用。四、對(duì)有配伍禁忌或超劑量處方，應(yīng)當(dāng)回絕調(diào)配、銷售，必要時(shí)須經(jīng)醫(yī)師對(duì)處方更正或重新簽字后，方可調(diào)配、銷售。非處方藥銷售制度一、在非處方藥貨區(qū)的顯著位置懸掛非處方藥專有標(biāo)識(shí)和警示語(yǔ)。警示語(yǔ)為“請(qǐng)仔細(xì)閱讀說(shuō)明書并按說(shuō)明書購(gòu)置和使用”。二、非處方藥不得采用有獎(jiǎng)銷售附贈(zèng)藥品或禮品銷售等銷售方式。三、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)置的非處方藥，駐店藥師應(yīng)做好咨詢效勞，指導(dǎo)平安用藥。藥品質(zhì)量管理制度1)藥品進(jìn)貨必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《藥品管理法施行條例》、《合同法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)法律法規(guī)，依法購(gòu)進(jìn)。(2)進(jìn)貨人員須經(jīng)專業(yè)和有關(guān)藥品法律法規(guī)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。(3)購(gòu)進(jìn)藥品以質(zhì)量為前提，從具有合法證照的供貨單位進(jìn)貨。(4)購(gòu)進(jìn)藥品要有合法票據(jù)，并根據(jù)原始票據(jù)建立購(gòu)進(jìn)記錄，購(gòu)進(jìn)記錄載明供貨單位、購(gòu)貨數(shù)量、購(gòu)貨日期、消費(fèi)企業(yè)、藥品通用名稱、商品名稱、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、消費(fèi)批號(hào)、有效期等內(nèi)容。票據(jù)和購(gòu)進(jìn)記錄應(yīng)保存至超過(guò)藥品有效期后一年，但不得少于二年。(5)購(gòu)進(jìn)進(jìn)口藥品要有加蓋供貨單位質(zhì)管部門原印章的《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件隨貨同行，實(shí)行進(jìn)口藥品報(bào)關(guān)制度后，應(yīng)附《進(jìn)口藥品通關(guān)單》。(6)首營(yíng)企業(yè)與首營(yíng)品種的審核必須按照“首營(yíng)企業(yè)與首營(yíng)品種審核制度”的規(guī)定執(zhí)行，填寫“首營(yíng)企業(yè)審批表”和“首營(yíng)品種審批表”，并進(jìn)展相應(yīng)的質(zhì)量審查，經(jīng)審批合格前方可經(jīng)營(yíng)。(7)購(gòu)進(jìn)藥品的合同要有明確的質(zhì)量條款內(nèi)容。(8)定期對(duì)進(jìn)貨情況進(jìn)展質(zhì)量評(píng)審，一年至少1-2次。認(rèn)真總結(jié)進(jìn)貨過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，加以分析^p改良。藥品進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量管理制度一、門店藥品進(jìn)貨應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，必須從加盟連鎖公司或受公司委托的藥品批發(fā)企業(yè)購(gòu)貨。二、門店嚴(yán)禁從非法渠道采購(gòu)藥品。三、門店在承受配送中心統(tǒng)一配送的藥品時(shí)，應(yīng)對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)展逐批檢查驗(yàn)收，按送貨憑證的相關(guān)工程對(duì)照實(shí)物，對(duì)品名、規(guī)格、批號(hào)、消費(fèi)企業(yè)、數(shù)量等進(jìn)展核對(duì)，做到票貨相符。四、驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)有貨與單不符，包裝破損，質(zhì)量異常等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司銷售和質(zhì)量管理部門，在接到公司質(zhì)量管理部門的退貨通知后，再作退貨處理。五、驗(yàn)收進(jìn)口藥品，應(yīng)有加蓋連鎖公司紅色印章的《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件，藥品應(yīng)有中文標(biāo)簽和說(shuō)明書。六、藥品驗(yàn)收合格，質(zhì)管人員應(yīng)在送貨憑證上簽上“驗(yàn)收合格”字樣并簽名或蓋章。七、藥品購(gòu)進(jìn)票據(jù)應(yīng)按順序分月加封面裝訂成冊(cè)，保存至超過(guò)藥品有效期一年，但不得少于兩年。建材門店管理制度篇四1、樹(shù)立顧客至上，效勞第一的思想，員工上班時(shí)著裝要統(tǒng)一、整潔，精神要飽滿，效勞要熱情、周到，掛牌上崗;2、全體員工必須遵守藥店的一切規(guī)章制度做到不遲到、不早退、不無(wú)故請(qǐng)假。如上班遲到罰款10元;利用上班時(shí)間做私活、看病、打針等，作早退處理，罰款20元;無(wú)故早退作曠工處理;如有特殊情況請(qǐng)假，應(yīng)先書面提出申請(qǐng)，事假1天交柜長(zhǎng)批準(zhǔn)前方可，2天以上交經(jīng)理批準(zhǔn)前方可，否那么做曠工處理，曠工一次罰款50元。曠工二次那么自動(dòng)除名;3、全體員工必須自覺(jué)遵守上下班制度，上班以前必須過(guò)早、更衣完畢，早班人員8：00準(zhǔn)時(shí)上班，中班人員14：00時(shí)上班，違者作遲到處理;午飯時(shí)間除特殊情況嚴(yán)禁喝酒，輪流吃飯時(shí)應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)展，違者罰款10元;4、員工每天做好半小時(shí)的交接班工作，對(duì)當(dāng)天本班的進(jìn)貨入庫(kù)情況一定要與對(duì)班交代清楚，假如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)反映并及時(shí)解決;5、上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，不得上網(wǎng)、玩游戲、聽(tīng)歌等，違者罰款10元，超過(guò)三次者予以開(kāi)除;6、遵守衛(wèi)生制度，早班上班前應(yīng)做好店堂及衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。經(jīng)理負(fù)責(zé)作定期或不定期衛(wèi)生檢查工作，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的，店長(zhǎng)罰款10元，柜長(zhǎng)必須催促當(dāng)班員工做好每天清潔衛(wèi)生工作;7、當(dāng)班員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況，做到隨時(shí)整理貨架，隨時(shí)補(bǔ)充貨,假如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班員工庫(kù)存有貨，不及時(shí)補(bǔ)充，對(duì)已銷售完的普藥不造方案或顧客需要的藥品明明庫(kù)存有但說(shuō)沒(méi)有的情況，視情節(jié)予當(dāng)事人處以100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者作開(kāi)除處理，藥品上柜一定要做到先進(jìn)先出，如發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期批號(hào)先售出而柜上還擺放近期批號(hào)或者兩種批號(hào)都有者，追究柜臺(tái)實(shí)物負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)損失;8、每天由店長(zhǎng)擬定進(jìn)貨方案，交經(jīng)理核實(shí)后統(tǒng)一進(jìn)貨;9、貨架上的標(biāo)簽任何人不得擅自拿掉或更改，必須通過(guò)藥店經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)后，才可撤消或更改;10、對(duì)于效期藥品(3-6個(gè)月內(nèi)的藥品),各班要做到心中有數(shù)，有方案，有步驟的促銷，盡可能防止和減少損失，如可推銷的效期藥品不及時(shí)進(jìn)展促銷，造成損失藥店與工作人員各賠償一半;11、如發(fā)現(xiàn)員工與顧客發(fā)生口角，無(wú)論什么原因，吵架的一律罰款50元;員工在店堂內(nèi)吵架，現(xiàn)場(chǎng)各罰款50元，如不服從管理者予以開(kāi)除。12、工作人員不得私自承受產(chǎn)品促銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以開(kāi)除;13、促銷禮品一律交收銀臺(tái)統(tǒng)一存放，并如實(shí)登記。其別人員不得私自動(dòng)用，違者罰款10元;14、如遇到顧客退換貨，要認(rèn)真對(duì)待，核實(shí)情況后交經(jīng)理簽字及時(shí)解決(無(wú)論哪個(gè)班賣的藥品，小票核實(shí)認(rèn)可后必須及時(shí)解決)，不得相推托，否那么每人罰款20元;15、對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工我們?cè)谠略u(píng)后給予50到100元獎(jiǎng)勵(lì)。以上規(guī)章制度望全體員工自覺(jué)遵守，如嚴(yán)重違背制度予以辭退處理。建材門店管理制度篇五一、全體店員必須以完成公司的目的任務(wù)為中心，同心協(xié)力，群策群力，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氣氛，力爭(zhēng)最高的銷售額，爭(zhēng)取“明星店”。二、具有團(tuán)隊(duì)精神，整體觀念，不分彼此，以到達(dá)銷售為目的，同心同德，進(jìn)步全店銷售總額。a、開(kāi)店的工作：早上保持良好精神狀態(tài)來(lái)到工作崗位，不要把私人情緒帶到工作中來(lái)。穿上整齊的工作服，化上淡妝，帶上工號(hào)牌。清潔賣場(chǎng)。拾掇好桌面上物品，不必要的物品不要放在桌面上。保持好店里整潔、優(yōu)美的環(huán)境，放輕柔音樂(lè)，調(diào)節(jié)好燈光，準(zhǔn)備迎接客人的到來(lái)。上班時(shí)做好會(huì)員檔案記錄工作。隨時(shí)調(diào)整商品陳列，將已銷售的貨品擺上賣場(chǎng)。b、交接班：兩班人員各派二名值班店員做好貨物交接記錄，并簽名確認(rèn)。交接工作：清點(diǎn)、交接全部貨物、貨款，清點(diǎn)所有貨物的質(zhì)量狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)貨物有任何損傷及污跡立即通知店長(zhǎng)。c、打烊的工作：店長(zhǎng)當(dāng)時(shí)下班前將貨款交給主管。將當(dāng)天的____整理好。整理當(dāng)日試穿過(guò)的衣物。清理倉(cāng)庫(kù)，關(guān)閉電、鎖好門。三、專賣店員工如不合適工作崗位要求，店長(zhǎng)可向執(zhí)行經(jīng)理提出書面申請(qǐng)，經(jīng)理下達(dá)《免職通知書》，經(jīng)工作交接清楚、財(cái)務(wù)款項(xiàng)結(jié)清后才能分開(kāi)公司，店長(zhǎng)沒(méi)有解除員工的權(quán)利，如未經(jīng)公司同意而解除員工，所造成直接經(jīng)濟(jì)損失由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。四、工作期間，如發(fā)現(xiàn)貨品喪失，當(dāng)班店員必須按7折賠償。五、工作時(shí)間內(nèi)，杜絕撥打私人。六、就餐時(shí)間為三非常鐘。七、收銀人員對(duì)金額的真假、數(shù)目負(fù)有完全責(zé)任，如有過(guò)失，按數(shù)賠償。八、所有員工必須嚴(yán)守店規(guī)，如有舞弊、弄虛作假、貪污折扣率、盜竊別人財(cái)務(wù)的情況，將處以20xx～5000元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者，將送往執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。建材門店管理制度篇六1、客戶到店，接待人員必須馬上起立，“歡送光臨xx藥店”，主動(dòng)迎接。前臺(tái)靠近自來(lái)水桶的人員提供倒水等效勞。2、嚴(yán)禁在店面大聲喧嘩，做與工作無(wú)關(guān)的事，對(duì)上司必須稱職務(wù)。3、前臺(tái)不允許放與工程無(wú)關(guān)的東西，如水杯、化裝包、鏡子、報(bào)紙、雜志等。4、有領(lǐng)導(dǎo)朋友來(lái)訪，由前臺(tái)人員負(fù)責(zé)引見(jiàn)并提供倒水效勞。茶幾處只用于接待使用，不得在此聊天、睡覺(jué)等。5、業(yè)務(wù)、導(dǎo)購(gòu)隨時(shí)作好接待客戶的準(zhǔn)備，必須隨時(shí)有人在前臺(tái)，以免影響接待客戶。6、工作時(shí)間內(nèi)必須認(rèn)真接待每一組到訪客戶〔包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶〕。7、前臺(tái)電腦主要為日常辦公使用，嚴(yán)禁播放視頻音樂(lè)。8、業(yè)務(wù)員在完成來(lái)電和來(lái)訪客戶的接待工作后，應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)工作記錄。9、尊老愛(ài)幼，不得以貌取人，不得恥笑別人?！惨弧撑嘤?xùn)管理1、根據(jù)店面新老員工的實(shí)際情況制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案。2、培訓(xùn)方案應(yīng)充分考慮：公司企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、效勞禮儀、銷售技巧、顧客反對(duì)意見(jiàn)及疑議等。3、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問(wèn)題進(jìn)展針對(duì)性培訓(xùn)，實(shí)際解決店內(nèi)問(wèn)題，從而進(jìn)步店面業(yè)績(jī)。4、建立公司內(nèi)部qq群，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)在線的交流學(xué)習(xí)討論?！捕晨蛻艄芾?、根據(jù)與客戶的成交情況，催促員工做好顧客信息的錄入工作，以備后期查詢和匯總，有可持續(xù)開(kāi)展的客戶，要及時(shí)跟蹤反應(yīng)。2、經(jīng)常對(duì)顧客檔案進(jìn)展分析^p整理，將顧客進(jìn)展等級(jí)區(qū)分，催促員工做好顧客的回訪工作，理解客戶的建材產(chǎn)品需求情況。3、定期作顧客消費(fèi)記錄查詢及分析^p，理解客戶的最終成交金額，分析^p客戶的消費(fèi)才能，喜歡的產(chǎn)品款式、最終的暢銷品等，針對(duì)不同的客戶群體做針對(duì)性的產(chǎn)品促銷活動(dòng)。4、建立產(chǎn)品qq職業(yè)交流群，與非同類各行業(yè)合作伙伴及潛在客戶的網(wǎng)上交流討論，穩(wěn)固合作伙伴、培養(yǎng)潛在客戶?！踩充N售管理1、根據(jù)店面實(shí)際情況，制定合理的月、季、年銷售方案及制定銷售目的。2、根據(jù)銷售方案，制定適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況的促銷方案，報(bào)老板批準(zhǔn)并執(zhí)行。3、根據(jù)方案，施行銷售方案及促銷方案，對(duì)以上兩種銷售方案進(jìn)展最終總結(jié)，汲取經(jīng)歷，不斷進(jìn)步店面的銷售業(yè)績(jī)！1、嚴(yán)格遵守員工日常工作標(biāo)準(zhǔn)；上班不遲到、不早退、不無(wú)故請(qǐng)假、沒(méi)有特殊情況不能隨意調(diào)班或工休，需要調(diào)班或公休者須事前請(qǐng)示經(jīng)理批準(zhǔn)。2、熱情待客、禮貌效勞，主動(dòng)介紹產(chǎn)品，做到精神飽滿，面帶微笑，有問(wèn)必答。無(wú)顧客時(shí)要保持好良好的心態(tài)，整理樣板或?qū)W習(xí)產(chǎn)品知識(shí)或互相交流銷售技巧。3、每天對(duì)店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進(jìn)展徹底清掃，做到任何地方均亮堂無(wú)灰塵。4、所使用的衛(wèi)生清掃工具，應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客目光觸及不到的地方，并做到清掃工具的清潔。5、全店人員要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作做好。不準(zhǔn)提早下班或提早關(guān)門停頓營(yíng)業(yè)。下班時(shí)，切斷電，鎖好保險(xiǎn)柜和門窗，做好防火防盜工作。6、每月填制銷售明細(xì)表，便于月底銷售統(tǒng)計(jì)。查看庫(kù)存表，理解現(xiàn)有的產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品性能和優(yōu)勢(shì)有更多的學(xué)習(xí)，并針對(duì)庫(kù)存的產(chǎn)品進(jìn)展針對(duì)性的銷售。7、努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，全面進(jìn)步專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧；深化領(lǐng)會(huì)我們的效勞理念，引導(dǎo)顧客參觀展廳，詳細(xì)熱情介紹相關(guān)產(chǎn)品特點(diǎn)，要求專業(yè)、系統(tǒng)、自信、主動(dòng)協(xié)助店長(zhǎng)完成銷售工作。8、服從上級(jí)工作安排，努力完成下達(dá)的銷售指標(biāo)?！惨弧辰M織晨會(huì)的召開(kāi)1、人員狀況確認(rèn)〔出勤、休假、輪班、儀容儀表及精神狀況〕。2、傳達(dá)老板重要文件及通知。3、昨日營(yíng)業(yè)狀況確認(rèn)、分析^p。4、針對(duì)營(yíng)業(yè)問(wèn)題，指示有關(guān)人員改善。5、分配當(dāng)日工作方案?！捕硨?duì)店內(nèi)狀況確實(shí)認(rèn)及工作安排1、店面、展柜、樣板的衛(wèi)生清潔情況。2、監(jiān)視店員的工作情況，錯(cuò)誤地方及時(shí)糾正。3、檢查當(dāng)天需送貨的客戶信息，與客服溝通好安排送貨事宜。接待客戶—分析^p客戶—確認(rèn)定單交款—接單下單〔客服〕—完成定單。1、每接待一位客戶，由當(dāng)事銷售人員在客戶來(lái)訪登記上記錄。2、客戶、設(shè)計(jì)師和公司員工進(jìn)入公司前臺(tái)必須全體起立，以示尊重。3、銷售人員接待完客戶并完成應(yīng)做工作后應(yīng)立即回前臺(tái)。4、老客戶、預(yù)約客戶到店面詢問(wèn)相關(guān)事宜，都算先前職員接待客戶一次。5、只要客戶詢問(wèn)有關(guān)事宜，即算接待客戶一次，認(rèn)真填寫____?！惨弧充N售方案制定1、應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售方案，再把方案分解到每一周、每一天。2、該方案必須包括總銷售額、上月的實(shí)際銷售額比照，分析^p差額。3、應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷售情況對(duì)暢銷品、滯銷品進(jìn)展分析^p，并對(duì)促銷活動(dòng)提出建議?！捕充N售方案執(zhí)行根據(jù)銷售方案認(rèn)真執(zhí)行，經(jīng)理應(yīng)對(duì)每天方案執(zhí)行情況作出總結(jié)，分析^p各成員對(duì)進(jìn)店的顧客的接待情況、顧客信息的搜集情況，催促導(dǎo)購(gòu)員、業(yè)務(wù)員進(jìn)展回訪或上門拜訪，確保與進(jìn)入店面留信息的顧客都能達(dá)成交易?！踩硤?zhí)行情況分析^p1、每周、每月每位員工要對(duì)經(jīng)理就方案執(zhí)行情況進(jìn)展述職報(bào)告，分析^p差異原因，執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎(jiǎng)勵(lì)。2、經(jīng)理對(duì)整個(gè)店的銷售負(fù)責(zé)，并要就每周、每月的執(zhí)行情況作出述職報(bào)告，分析^p新老顧客的銷售比例及和方案的差異原因，執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評(píng)選?！菜摹晨?jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)、處分1、可根據(jù)實(shí)際銷售情況對(duì)員工的銷售才能進(jìn)展分析^p，對(duì)完成銷售任務(wù)或超額完成任務(wù)的員工進(jìn)展合理獎(jiǎng)勵(lì)；2、對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間銷售不達(dá)標(biāo)或者管理、效勞程度執(zhí)行較差的員工，將給予自動(dòng)降薪或按公司相關(guān)規(guī)定處理。為標(biāo)準(zhǔn)售后效勞管理，樹(shù)立公司良好形象，培養(yǎng)員工廉潔、勤勉、守紀(jì)、高效、敬業(yè)精神，特制定售后效勞管理制度：1、應(yīng)自覺(jué)樹(shù)立公司良好形象，統(tǒng)一著裝，舉止文明，儀表端莊，言語(yǔ)親切，行動(dòng)敏捷，辦事嚴(yán)謹(jǐn)。2、應(yīng)認(rèn)真維護(hù)公司利益，珍惜每一筆業(yè)務(wù)，注重每一次效勞細(xì)節(jié)，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。3、應(yīng)樹(shù)立“為您效勞到永遠(yuǎn)”的效勞理念。進(jìn)入客戶房間時(shí)，腳要套上自帶的塑料袋，以免弄臟地板。搬運(yùn)安裝產(chǎn)品時(shí)，要小心慎重，防止損傷產(chǎn)品或破壞客戶的物品。如需搬動(dòng)客戶東西時(shí)，應(yīng)先征得客戶同意，一般情況不得向客戶要水要煙，不得大聲喧嘩，如不小心損壞客戶財(cái)物，應(yīng)主動(dòng)賠禮抱歉。4、安裝或維修產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)耐心細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)。工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，不得隨意剪線、踩踏。完畢后要及時(shí)清理垃圾，裝入塑料袋帶出客戶房間。5、安裝或維修的過(guò)程中，一般情況不要求客戶幫助。演示產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)細(xì)心介紹產(chǎn)品各項(xiàng)功能，要不厭其煩地答復(fù)客戶的問(wèn)題。安裝或維修完畢后，應(yīng)收回全部欠款，不得向客戶索取小費(fèi)。6、要保管好所攜帶的相關(guān)物品，認(rèn)真清點(diǎn)，特別要注重工具是否遺漏。7、完畢業(yè)務(wù)后，應(yīng)及時(shí)返回公司，不得無(wú)故在外逗留，以便公司安排新的業(yè)務(wù)。8、返回公司后，應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。為了實(shí)現(xiàn)公司費(fèi)用報(bào)銷明確化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、及時(shí)化的要求和利潤(rùn)最大化的目的。特制定以下規(guī)定，望各部門據(jù)此執(zhí)行?！惨弧巢盥觅M(fèi)1、員工出差前應(yīng)提交《出差申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可出差。2、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。出差人員每次報(bào)銷來(lái)往車費(fèi)、住宿費(fèi)按實(shí)際發(fā)生額憑票據(jù)報(bào)銷。3、報(bào)銷時(shí)間。出差人員在返回公司兩個(gè)工作日內(nèi)，須到財(cái)務(wù)部門按報(bào)銷程序核報(bào)本次差旅費(fèi)，否那么，前帳不清，后帳不借。因個(gè)人原因需向公司有借支款項(xiàng)行為，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方能借支，借支款項(xiàng)均需在月內(nèi)沖銷或還款，否那么將從本月工資內(nèi)扣除沖抵。4、差旅費(fèi)報(bào)銷的原始憑證必須真實(shí)、合理，否那么，不予報(bào)銷。差旅費(fèi)報(bào)銷單須由本人填寫齊全，不得涂改，不得填報(bào)與本次出差無(wú)關(guān)的費(fèi)用，凡經(jīng)財(cái)務(wù)人員及審批人員發(fā)現(xiàn)有違規(guī)報(bào)銷的，除追回所報(bào)款額外，違規(guī)責(zé)任人員須承當(dāng)?shù)阮~賠償責(zé)任。5、報(bào)銷程序：出差〔報(bào)銷〕人員按要求填寫報(bào)銷單交會(huì)計(jì)審核〔真實(shí)性、合理性〕核對(duì)金額簽字總經(jīng)理審批出納處領(lǐng)去現(xiàn)金?！捕硺I(yè)務(wù)招待費(fèi)1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)須嚴(yán)格執(zhí)行“先批后支”和“領(lǐng)導(dǎo)陪同制”的原那么，由財(cái)務(wù)核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可借支；原那么上員工不得擅自單獨(dú)發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)，否那么費(fèi)用自理。2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)金額在150元以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理同意批準(zhǔn)，金額在150元以上經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)前方能進(jìn)展。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票必須為正式真實(shí)的稅務(wù)發(fā)票，超出150元以上的招待費(fèi)，在報(bào)銷時(shí)除提供正式發(fā)票外，還需附消費(fèi)清單，并有經(jīng)辦人簽字，證明人證明，方能報(bào)銷。3、單項(xiàng)招待費(fèi)用超過(guò)500元以上的，需提早申請(qǐng)、研討、審批?！踩迟M(fèi)，手機(jī)費(fèi)1、各部門的辦公，由公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，超出局部由部門自行負(fù)責(zé)。2、享受費(fèi)報(bào)銷的員工及總經(jīng)理，以各自報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)金額的90%/月封頂，嚴(yán)格執(zhí)行“低不補(bǔ)高不報(bào)”的限額報(bào)銷制度，每月憑話費(fèi)發(fā)票報(bào)銷。注：1、以上各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程均如差旅費(fèi)報(bào)銷流程。2、從即日起，公司將各部門費(fèi)用與其績(jī)效考核相結(jié)合獎(jiǎng)罰制度相掛鉤。3、如核對(duì)錯(cuò)誤造成損失的，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)全部責(zé)任，并做罰款。1、公司車輛為公司業(yè)務(wù)車輛，任何人嚴(yán)禁公車私用，一經(jīng)查實(shí)，將對(duì)當(dāng)事人按每次200元罰款處理。2、公司員工因業(yè)務(wù)需要用車，需事先向公司書面申請(qǐng)，經(jīng)內(nèi)務(wù)部批準(zhǔn)后由內(nèi)務(wù)部指定派車。3、公司專職司機(jī)需對(duì)使用車輛平安及使用情況負(fù)責(zé)，每天下班無(wú)用車后需把車輛停放在公司指定停車地點(diǎn)，嚴(yán)禁把車輛借給別人使用或在下班后將車開(kāi)出使用，一經(jīng)查實(shí)，第一次罰款200元，第二次作開(kāi)除處理。4、公司車輛加油需在公司指定加油站加油，公司司機(jī)在報(bào)銷燃油發(fā)票、停車及過(guò)路過(guò)橋費(fèi)時(shí)，需附加公司的派車申請(qǐng)單并注明實(shí)際公里數(shù)，公司其別人無(wú)權(quán)向公司報(bào)銷上述費(fèi)用。建材門店管理制度篇七1、清洗噴油嘴時(shí)應(yīng)注意快速接頭連接是否可靠2、檢查底盤或拆油、水管自我保護(hù)，拆油管和油箱時(shí)注意燃油泄漏。3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時(shí)盡量遠(yuǎn)離發(fā)動(dòng)機(jī)蓋翻開(kāi)且已著車的車輛。4、搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車5、燒焊、點(diǎn)焊時(shí)注意周圍是否有油氣6、地板上有油漬和水漬立即擦干7、制止車間內(nèi)吸煙8、車間作業(yè)用電平安9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起10、過(guò)夜車輛放在舉升機(jī)上沒(méi)有落到平安位置11、站內(nèi)每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置12、車輛升起到定位后，應(yīng)將放置在平安保險(xiǎn)位上13、升車放車前，無(wú)論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣14、分解減震器總成時(shí)，盡量使用座型拆卸器拆卸，同時(shí)切勿晃動(dòng)15、車間內(nèi)限速5km，制止開(kāi)快車、急轉(zhuǎn)彎、急剎車16、制止打鬧，拋工具或備件17、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)作提醒動(dòng)作18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程，造成車輛損失擴(kuò)大、操作人員受到傷害建材門店管理制度篇八為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)那么,建立高素質(zhì)、高程度的團(tuán)隊(duì),更好地效勞于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!一、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;二、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作;三、上班第一時(shí)間清掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫淡妝,精力充分!四、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象;五、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、老實(shí)本分的精神尊重上級(jí)、有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交于上級(jí)部門,公司將做出合理的回復(fù)!六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;七、工作時(shí)不得接聽(tīng)私人,手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng)八、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,盜竊公司財(cái)物者交于公安部門處理九、員工效勞態(tài)度：1、熱情接待每位客戶,做好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的效勞;2、盡快主動(dòng)理解服裝;以便更好的介紹給客戶;十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)每月30元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;2、每三個(gè)月進(jìn)展優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)200元;(條件：必須全勤員工、業(yè)績(jī)突出、無(wú)客戶投訴者、無(wú)拒客者;無(wú))客戶投訴或與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵將取消本次獎(jiǎng)勵(lì),一次扣罰30元;3、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上班有客戶在時(shí)不得接聽(tīng)私人不得發(fā)短信聊天,手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng),違者扣罰5元/次;4、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;5、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%;十一、入職條件：1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;2、需交身份證復(fù)印證3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度;十二、辭職條件：1、員工辭職必須提早3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)前方可離任,離任只發(fā)放工資,2、未滿1個(gè)月而要離任者只發(fā)放工資的60%,十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:1、連續(xù)曠工3次/月;2、拒客或與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵3次/月;3、泄露本公司機(jī)密1次/月;4、盜竊本公司財(cái)物者;十四、員工離任、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時(shí)尚品質(zhì)、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念,以包裝精巧、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、效勞優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目的。建材門店管理制度篇九1、理發(fā)店經(jīng)營(yíng)單位必須領(lǐng)取“公共場(chǎng)所衛(wèi)生答應(yīng)證”方能營(yíng)業(yè)?！肮矆?chǎng)所衛(wèi)生答應(yīng)證”必須懸掛在店內(nèi)醒目處，并按國(guó)家規(guī)定定期到衛(wèi)生監(jiān)視部門復(fù)核。逾期3個(gè)月未復(fù)核，原“公共場(chǎng)所衛(wèi)生答應(yīng)證”自行失效。2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的衛(wèi)生條件、衛(wèi)生設(shè)施和用品用具必須符合有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3、應(yīng)建立衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生管理組織，裝備專職或兼職衛(wèi)生管理人員，支持和承受衛(wèi)生監(jiān)視機(jī)構(gòu)的監(jiān)視、監(jiān)測(cè)。4、從業(yè)人員必須持有效“安康證明”和“衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證明”方可上崗。5、空調(diào)場(chǎng)所應(yīng)有新風(fēng)供給，新風(fēng)入口應(yīng)設(shè)在室外，遠(yuǎn)離污染，空調(diào)器過(guò)濾材料應(yīng)定期清洗更換。6、必須備有供患頭癬等皮膚病的顧客專用的理發(fā)用具，用后及時(shí)消毒。專用具必須單獨(dú)消毒。7、應(yīng)有齊全的、有明顯標(biāo)志的消毒設(shè)施和消毒制度，裝備足夠數(shù)量供消毒周轉(zhuǎn)用的理發(fā)用具和毛巾。毛巾須做到一客一換一消毒。8、理發(fā)用毛巾應(yīng)與燙發(fā)染發(fā)用毛巾分開(kāi)，干凈毛巾應(yīng)存放在帶門的專用存放柜內(nèi)。9、剃須應(yīng)使用一次性剃須球或一次性剃須刀片。理發(fā)工具應(yīng)使用理發(fā)工具消毒箱進(jìn)展消毒。10、室內(nèi)制止吸煙。11、理發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)、美容用的'化學(xué)制劑、化裝品應(yīng)符合《化裝品衛(wèi)生監(jiān)視條例》和《化裝品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定。建材門店管理制度篇十1〕工作時(shí)需嚴(yán)格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定，提供優(yōu)良的效勞，以客為先。2〕必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)遵守輪班制度。依時(shí)上、下班，不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假，須提早一天向店長(zhǎng)申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)前方可生效。3〕潔身自愛(ài)、防盜防竊。工作時(shí)間，須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn)，下班自覺(jué)由店長(zhǎng)或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時(shí)由店長(zhǎng)或指定檢查員清檢員工儲(chǔ)物柜。4〕未經(jīng)公司同意，不得向外泄露公司或店鋪的一切資料〔尤其是銷售額〕，否那么將根據(jù)行政管理制度予以處分。5〕工作時(shí)，要保持口腔衛(wèi)生，不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物，營(yíng)業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。6〕嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關(guān)規(guī)定給予處分。7〕不準(zhǔn)以任何理由回絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。8〕工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭(zhēng)吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化裝及一切有損公司或店鋪形象的行為。9〕工作時(shí)間嚴(yán)禁利用公司做私人用處，不得將店鋪隨意告訴無(wú)關(guān)之人。10〕工作時(shí)間不能擅自離崗或隨意竄崗。11〕穿著已購(gòu)置的公司服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(zhǎng)登記款號(hào)。12〕嚴(yán)禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù)，違者嚴(yán)厲處分。13〕工作時(shí)間不準(zhǔn)代別人存放物品，如遇到顧客購(gòu)置的商品需暫存時(shí)，需做好登記。14〕員工在個(gè)人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)以店鋪利益為先。建材門店管理制度篇十一第一條為加強(qiáng)xx市中心城區(qū)門店牌匾設(shè)置管理和統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《xx省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《xx市戶外廣告管理方法》等有關(guān)規(guī)定，制定本方法。第二條本方法所稱門店牌匾，是指xx市中心城區(qū)范圍內(nèi)門店業(yè)主〔企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶〕在其經(jīng)營(yíng)、辦公場(chǎng)所或建筑物控制范圍內(nèi)，設(shè)置與依法核準(zhǔn)登記的名稱相符的標(biāo)牌、標(biāo)志、指示牌、匾額、漏空字、霓虹燈、垂直燈箱等定著型戶外廣告。第三條設(shè)置門店牌匾，應(yīng)當(dāng)事先報(bào)市城市管理綜合行政執(zhí)法局審查答應(yīng)。設(shè)置人憑核準(zhǔn)的《市區(qū)門店牌匾設(shè)置效果圖》和《市區(qū)門店牌匾設(shè)置答應(yīng)證》進(jìn)展設(shè)置。第四條新建的建筑物，需分戶出租的臨街房屋產(chǎn)權(quán)單位或者物業(yè)管理單位，應(yīng)當(dāng)協(xié)助市城市管理綜合行政執(zhí)法局對(duì)各出租戶的門店牌匾進(jìn)展統(tǒng)一管理，門店出售、出租前，房屋開(kāi)發(fā)或產(chǎn)權(quán)、物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置門店牌匾支架，由各承租方申報(bào)在預(yù)設(shè)的支架上設(shè)置門店牌匾。第五條設(shè)置門店牌匾可能對(duì)別人消費(fèi)、生活造成影響或阻礙的，申請(qǐng)?jiān)O(shè)置前應(yīng)當(dāng)征得利害關(guān)系人書面同意。第六條門店牌匾的設(shè)置應(yīng)當(dāng)平安、美觀，與環(huán)境相協(xié)調(diào)，有利于美化市容景觀、城市文明建立和方便人民生活，并不得有以下情形：〔一〕粗制濫造、殘缺破損、污漬明顯、缺筆少劃，損害市容市貌的；〔二〕違背城市管理有關(guān)規(guī)定、城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、戶外廣告設(shè)置規(guī)劃的；〔三〕阻礙別人消費(fèi)經(jīng)營(yíng)或者影響居民生活的；〔四〕阻礙交通、影響交通平安或者造成環(huán)境污染的；〔五〕影響建筑物采光、通風(fēng)、消防等正常功能的；〔六〕利用公共設(shè)施，占用公共場(chǎng)所、人行道、公共綠地的；〔七〕形象丑陋或者有不良文化內(nèi)容的；第七條每個(gè)門店原那么上只允許設(shè)置一塊門店牌匾；在一樓臨街門面較寬的，可根據(jù)其規(guī)模在一樓門上沿同一程度設(shè)置區(qū)適當(dāng)增加。第八條經(jīng)核準(zhǔn)設(shè)置的門店牌匾，設(shè)置者因歇業(yè)、解散或注銷的，應(yīng)當(dāng)停頓使用該牌匾，并無(wú)條件自行撤除。第九條需要變更門店牌匾的設(shè)置位置、規(guī)格、形式、名稱的業(yè)主，應(yīng)當(dāng)向市城市管理綜合執(zhí)法局重新申報(bào)。第十條門店的墻體、立柱、門框、門體、窗體上，原那么上不得張貼或設(shè)置小廣告、小招牌。確需設(shè)置的，經(jīng)批準(zhǔn)可在一樓立柱上方設(shè)置微型挑出式燈箱，或者在玻璃門的上線160㎝以下，下線60㎝以上范圍予以張貼，并講究美觀、對(duì)稱、和諧。第十一條采用新材料、新工藝、新技術(shù)制作，且質(zhì)量、品位、平安性能較高的硬質(zhì)門店牌匾的最長(zhǎng)設(shè)置期限為3年；采用精通材料、工藝、技術(shù)制作的硬質(zhì)門店牌匾的最長(zhǎng)設(shè)置期限為2年；采用噴繪布加圖文打印制作的非硬質(zhì)門店牌匾的最長(zhǎng)設(shè)置期限為1年。設(shè)置期限屆滿時(shí)該設(shè)置仍然符合有關(guān)規(guī)定和平安要求的，可申報(bào)繼續(xù)使用該門店牌匾。否那么，按無(wú)證設(shè)置處理。第十二條新建的臨街建筑物和主要街道、重點(diǎn)區(qū)域、街景容貌整治出新的建筑物立面門店牌匾的設(shè)置，不得采用噴繪布加圖像打印制作。除全國(guó)統(tǒng)一的牌匾、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、臨街建筑物的門店牌匾，原那么上采用硬質(zhì)化材料做基板、面板、頂板、底板。傳統(tǒng)老字號(hào)店鋪，其門店牌匾的材料可采用木材、石材等傳統(tǒng)材料加工，保持傳統(tǒng)文化特色。門店牌匾的支架，應(yīng)當(dāng)符合《戶外廣告設(shè)施鋼構(gòu)造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，不得裸露支架，外框不得使用反光材料包邊。第十三條設(shè)置門店牌匾的單位和個(gè)人，對(duì)牌匾設(shè)置負(fù)有平安責(zé)任。門店牌匾應(yīng)當(dāng)由相當(dāng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的廣告企業(yè)或建筑裝飾企業(yè)進(jìn)展設(shè)計(jì)、制作、安裝。第十四條鼓勵(lì)使用新材料、新工藝制作門店牌匾。門店牌匾應(yīng)當(dāng)形式輕巧