工作方案工作要求工作方案格式(4篇)

第頁共頁工作方案工作要求工作方案格式(4篇)為了確保事情或工作得以順利進(jìn)展，通常需要預(yù)先制定一份完好的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目的、工作重點(diǎn)、施行步驟、政策措施、詳細(xì)要求等工程。那么方案應(yīng)該怎么制定才適宜呢？以下是我給大家搜集整理的方案籌劃范文，借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。工作方案工作要求工作方案格式篇一為貫徹落實(shí)區(qū)委擴(kuò)大會議精神和區(qū)《關(guān)于在全區(qū)開展“摸家底、清稅收、堵流失”稅普查活動的施行意見》的要求，特制訂本施行方案。轄區(qū)范圍內(nèi)所有的工商企業(yè)、個體工商戶；房地產(chǎn)、建安企業(yè)〔工程〕情況。通過逐戶普查登記，全面理解轄區(qū)內(nèi)稅戶型的根本情況、分布狀態(tài)、注冊納稅情況，建立協(xié)稅護(hù)稅的根本信息檔案，實(shí)現(xiàn)稅收應(yīng)收盡收。1、鎮(zhèn)政府成立“摸家底、清稅收、堵流失”稅普查活動領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工作，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)詳細(xì)業(yè)務(wù)。鎮(zhèn)普查辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府四樓會議室。鎮(zhèn)普查辦人員、稅務(wù)、工商聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)井崗鎮(zhèn)普查的'人員集中辦公。2、各村居委、開發(fā)區(qū)管委會，為普查登記的詳細(xì)責(zé)任單位，要成立相應(yīng)組織，實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，劃分普查登記小組，明確責(zé)任人，合理分配人員，集中人力、時間，實(shí)在保證按時完成任務(wù)。本次普查活動總體時間安排：自20xx年3月26日開場，至4月底前完畢?！惨弧橙嫫詹榈怯涬A段〔3月26日至4月9日〕1、召開稅培訓(xùn)發(fā)動會，布置“摸家底、清稅收、堵流失”稅普查活動。2、普查登記。各村居、開發(fā)區(qū)按照屬地原那么，“橫向到邊、縱向到底”，逐路段、逐樓宇，根據(jù)普查內(nèi)容，進(jìn)展逐門逐戶登記，交界區(qū)域要無縫對接。鎮(zhèn)普查辦公室于4月10日前將普查結(jié)果匯總上報區(qū)稅辦。3、為保證普查進(jìn)度、質(zhì)量，本次普查實(shí)行集中辦公、按日匯報制度。鎮(zhèn)普查辦工作人員及時做好資料搜集錄入、匯報記錄、宣傳報道、按日報送進(jìn)度、信息等工作。各村居、開發(fā)區(qū)全體普查人員每日上午8:30前集中到鎮(zhèn)四樓會議室提交前一天普查登記結(jié)果、匯報普查登記中的相關(guān)情況，之后進(jìn)入本單位普查點(diǎn)進(jìn)展當(dāng)日普查工作。普查車輛由各村居、開發(fā)區(qū)保障。〔二〕匯總比對，補(bǔ)充完善階段〔4月10日至4月15日〕由鎮(zhèn)稅普查辦公室按照區(qū)稅辦反應(yīng)的結(jié)果和比對意見，協(xié)助村居、開發(fā)區(qū)完善落實(shí)?！踩臣姓摹⒖偨Y(jié)進(jìn)步階段〔4月16日至4月30日〕1、鎮(zhèn)稅普查辦公室根據(jù)區(qū)稅辦集中整改要求詳細(xì)落實(shí)。鎮(zhèn)稅辦、村居、開發(fā)區(qū)要根據(jù)普查結(jié)果完善稅管理根底檔案。2、村居、開發(fā)區(qū)總結(jié)普查活動、稅管理中的經(jīng)歷、做法，形成書面總結(jié)材料，報鎮(zhèn)稅普查辦公室。鎮(zhèn)稅普查辦公室及時形成總結(jié)匯報材料，報鎮(zhèn)黨委、政府、區(qū)稅辦。鎮(zhèn)稅辦、村居、開發(fā)區(qū)要實(shí)在把普查活動的成果轉(zhuǎn)化為工作思路、轉(zhuǎn)化為長效工作機(jī)制?！惨弧臣訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織要充分認(rèn)識開展稅普查的重要意義，把集中普查活動作為當(dāng)前工作的重中之重，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，強(qiáng)化責(zé)任、提升才能、狠抓落實(shí)，要結(jié)合實(shí)際、精心組織、扎實(shí)工作，確保按期完成任務(wù)?！捕硣?yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)視鎮(zhèn)稅普查領(lǐng)導(dǎo)小組要及時掌握工作進(jìn)展和動態(tài)，進(jìn)入村居、開發(fā)區(qū)推開工作有序進(jìn)展。鎮(zhèn)稅普查辦公室、村居、開發(fā)區(qū)要注重宣傳，為普查活動深化開展?fàn)I造濃重的氣氛。本次普查活動納入對村居、開發(fā)區(qū)20xx年度協(xié)稅護(hù)稅考核中。對消極應(yīng)付、弄虛作假、工作不力的單位，將根據(jù)情況，建議鎮(zhèn)黨委、政府給予通報批評，對認(rèn)真負(fù)責(zé)、按時按質(zhì)完成任務(wù)的單位給予表彰獎勵。工作方案工作要求工作方案格式篇二1、理解企業(yè)的開展困境和瓶頸，為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案2、理解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，假如老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色;3、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作方案書;4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目的抓落實(shí)，最好實(shí)行目的管理，以周方案為主;5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項，時時監(jiān)視和匯報6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權(quán)威，尤其是在大集團(tuán)公司7、以部門經(jīng)理為主，防止越權(quán)附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、參與制定公司開展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案;2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作方案及總預(yù)算并組織施行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后效勞、財務(wù)部門的橫向聯(lián)絡(luò);4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度方案與季度方案確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)視調(diào)控;5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織施行并監(jiān)視、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行;6、監(jiān)視公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;7、監(jiān)視公司市場籌劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實(shí);8、定期開展各部門聯(lián)動的售后效勞管理睬議，保證整體運(yùn)作效率的改善;9、監(jiān)視商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜。工作方案工作要求工作方案格式篇三1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司辦公室主任崗位的任職條件、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任和權(quán)限、檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司辦公室主任崗位。2.1具備本公司《中層及以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的任職條件。2.2掌握文秘、檔案、外事、計算機(jī)應(yīng)用等行政、經(jīng)濟(jì)管理知識，熟悉電氣工業(yè)企業(yè)管理知識。2.3具有組織管理本部門的才能，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)才能和效勞才能、社交才能。2.4具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的才能，能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議。2.5從事電力企業(yè)行政管理工作五年以上。3.1執(zhí)行本公司《中層及以上管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。3.2組織、檢查并督導(dǎo)本部門各崗位落實(shí)好工作職責(zé)，制定部門工作目的，并按《公司業(yè)績管理制度》推行部門員工業(yè)績考核。3.3及時組織起草公司半年度與年度工作總結(jié)和公司大型會議的總經(jīng)理工作報告等重要文書的處理。3.4及時、準(zhǔn)確地組織好上傳下達(dá)工作，不出現(xiàn)任何紕漏與失誤。3.5組織安排好公司職工大會、經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會等重要會議的效勞、記錄及按要求起草會議紀(jì)要。3.6組織標(biāo)準(zhǔn)好公司接待管理，嚴(yán)把公司接待費(fèi)用開支的審查關(guān)。3.7抓好公司后勤設(shè)施及用品的管理工作，組織制定相應(yīng)的管理方法，嚴(yán)格費(fèi)用開支。3.8加強(qiáng)公司行政辦公管理，組織制定相應(yīng)的管理方法，并催促落實(shí)。3.9妥善處理好公司各類涉外公共關(guān)系方面的事務(wù)及各類突發(fā)事件。3.10保質(zhì)保量完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的各項任務(wù)。4.1對本部門所有員工因工作忽略、不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成瀆職承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.2對公司收發(fā)文件失誤負(fù)責(zé)。4.3對負(fù)責(zé)組織起草的重要上報文字材料失誤負(fù)責(zé)。4.4對分管的接待、行政辦公、后勤設(shè)施及用品管理工作上所造成的失誤負(fù)責(zé)。4.5有權(quán)推薦本部門各崗位的人選。4.6有權(quán)組織、檢查、指導(dǎo)、考核本部門員工的工作，并按員工業(yè)績考核情況核定績效工資。4.7有權(quán)列席參加公司經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會等重要會議。本標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢查與考核按本公司《業(yè)績管理考核制度》和《中層干部管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。工作方案工作要求工作方案格式篇四通過此次活動的評比來豐富同學(xué)們的課余生活，讓更多人可以欣賞到同學(xué)們的手工成品，增強(qiáng)同學(xué)們的動手才能以及自信心，也希望讓同學(xué)們的素質(zhì)得到全方位的提升。1、宣傳及比賽〔包括投稿、現(xiàn)場制作〕：10月23號〔星期六〕——10月29號〔星期五〕2、評比〔包括公眾投票及評委選評〕：10月30號〔星期六〕——11月1號〔星期一〕3、公布并頒獎：11月2號〔星期二〕東校區(qū)16#和18#公寓樓全體女生1、參賽作品投放及制作地點(diǎn)：女生宿舍樓門口“文化吧”2、對參賽作品進(jìn)展公眾投票地點(diǎn)：“文化吧”1、現(xiàn)場制作的可以是書法、畫作、剪紙、串珠、小飾品、編織品、圍巾、掛飾等。2、可以提早做好的：有關(guān)節(jié)能環(huán)保、變廢為寶的手工制作。3、必須是自己親力親為的完成，制止購置成品或借用別人的作品，假設(shè)發(fā)現(xiàn)那么取消比賽資格。3、投放作品時注意把作品的特殊寓意標(biāo)明出來〔最好標(biāo)明作品的象征意義，獨(dú)特之處等，對作品有一個整體的評價〕4、參加比賽的同學(xué)要提早比需要用到的素材自己準(zhǔn)備好。一等獎一名〔50元〕，二等獎二名〔40元〕，三等獎三名(20元)，優(yōu)秀獎五名〔10元〕，并頒發(fā)由學(xué)校學(xué)工處統(tǒng)一頒發(fā)的獲獎證書，到時可以相應(yīng)的加分，詳細(xì)加