2023事業(yè)單位年度考核表個(gè)人工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁2023?事業(yè)單位?年度考核?表個(gè)人工?作總結(jié)?工作以來?，我嚴(yán)格?要求自己?，端正工?作態(tài)度，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和同?事們的幫?助下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?提高自我?、勤奮工?作、履行?職責(zé)。現(xiàn)?將學(xué)習(xí)、?工作情況?簡(jiǎn)要總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?政治理論?學(xué)習(xí)，提?高思想覺?悟深刻?領(lǐng)會(huì)其科?學(xué)內(nèi)涵，?認(rèn)真系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)了?____?基本知識(shí)?和各種理?論著作，?進(jìn)一步夯?實(shí)了理論?基礎(chǔ)，提?高了黨性?認(rèn)識(shí)和思?想道德素?質(zhì)。堅(jiān)持?正確的世?界觀、人?生觀、價(jià)?值觀，并?用以指導(dǎo)?自己的學(xué)?習(xí)、工作?和生活實(shí)?踐。認(rèn)真?____?執(zhí)行__?__、_?___、?____?，工作積?極主動(dòng)，?勤奮努力?，不畏艱?難，盡職?盡責(zé)，在?平凡的工?作崗位上?作出力所?能及的貢?獻(xiàn)。二?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，提高?綜合素質(zhì)?作為一?名轉(zhuǎn)業(yè)軍?人，我清?醒地看到?人生舞臺(tái)?已發(fā)生轉(zhuǎn)?變，在新?的工作環(huán)?境，自己?又缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)，?所以只有?不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，積?累充實(shí)自?我，才能?鍛煉自己?，提高自?身綜合素?質(zhì)水平。?因此，我?始終保持?虛心好學(xué)?的態(tài)度對(duì)?待業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?。平時(shí)，?多看、多?問、多想?，主動(dòng)向?領(lǐng)導(dǎo)、向?同事請(qǐng)教?問題。重?點(diǎn)學(xué)習(xí)公?文寫作及?公文處理?。在上做?到在重點(diǎn)?中找重點(diǎn)?，抓住重?點(diǎn)，并結(jié)?合自己在?公文寫作?及公文處?理方面存?在哪些不?足之處，?有針對(duì)性?地進(jìn)行學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?的辦公室?業(yè)務(wù)工作?能力。?三、努力?工作，認(rèn)?真完成工?作任務(wù)?我始終堅(jiān)?持嚴(yán)格要?求自己，?勤奮努力?，時(shí)刻牢?記黨全心?全意為人?民服務(wù)的?宗旨，在?自己平凡?而普通的?工作崗位?上，努力?做好本職?工作。在?具體工作?中，我努?力做好服?務(wù)工作，?當(dāng)好參謀?助手：一?是認(rèn)真收?集各項(xiàng)信?息資料，?全面、準(zhǔn)?確地了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的主要問?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，讓領(lǐng)導(dǎo)?盡量能全?面、準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實(shí)?際情況，?為解決問?題作出科?學(xué)的、正?確的決策?。二是領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?每一項(xiàng)工?作，分清?輕重緩急?，科學(xué)安?排時(shí)間，?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?完成任務(wù)?。回顧?一年來的?工作，我?在思想上?、學(xué)習(xí)上?、工作上?都取得了?很大的進(jìn)?步，成長(zhǎng)?了不少，?但也清醒?地認(rèn)識(shí)到?自己的不?足之處：?首先，在?理論學(xué)習(xí)?上遠(yuǎn)不夠?深入，尤?其是將理?論運(yùn)用到?實(shí)際工作?中去的能?力還比較?欠缺;其?次，在工?作上，經(jīng)?驗(yàn)尚淺，?情況了解?不細(xì)，給?工作帶來?一定的影?響，也不?利于盡快?成長(zhǎng);再?次，在工?作中主動(dòng)?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)、請(qǐng)示?的多，相?對(duì)來說，?為領(lǐng)導(dǎo)出?主意、想?辦法的時(shí)?候少。?在以后的?工作中，?我一定會(huì)?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，克服不?足、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、發(fā)?奮工作、?積極進(jìn)取?、盡快成?長(zhǎng)，努力?完成好各?項(xiàng)工作。?202?3事業(yè)單?位年度考?核表個(gè)人?工作總結(jié)?（二）?時(shí)光荏苒?、日月如?梭，不知?不覺間，?____?年已逝，?真是時(shí)不?我待!_?___年?，是我走?出大學(xué)校?院、踏入?社會(huì)的第?一年，也?是注定要?在我人生?中留下濃?重一筆的?一年;正?是這一年?，我從一?個(gè)充滿抱?負(fù)的學(xué)生?成長(zhǎng)為了?一名努力?把抱負(fù)變?為現(xiàn)實(shí)的?國(guó)家公務(wù)?員，正是?這一年，?我感受到?了真真正?正的成長(zhǎng)??；厥滓?年來的風(fēng)?風(fēng)雨雨，?內(nèi)心感慨?頗多，現(xiàn)?簡(jiǎn)單總結(jié)?如下：?一、努力?改造思想?，搞好主?角轉(zhuǎn)換?二、認(rèn)真?學(xué)習(xí)理論?知識(shí)，提?升思想境?界為了?更好地指?導(dǎo)今后的?工作行為?，我更加?注重了理?論知識(shí)的?學(xué)習(xí)。通?過學(xué)習(xí)，?豐富了自?己的政治?理論，提?高了思想?認(rèn)識(shí)，不?斷在學(xué)習(xí)?中豐富自?己、充實(shí)?自己、鞏?固自己、?提高自己?。三、?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)，提?高工作潛?力為了?使自己學(xué)?習(xí)到的理?論知識(shí)迅?速和實(shí)踐?結(jié)合起來?，不斷提?高用馬克?思主義的?立場(chǎng)、觀?點(diǎn)、方法?解決實(shí)際?問題的潛?力，我很?注意對(duì)自?己所從事?工作實(shí)際?特點(diǎn)的研?究和學(xué)習(xí)?，以便找?到理論和?實(shí)踐的最?佳結(jié)合點(diǎn)?，從而為?解決實(shí)際?問題尋找?一個(gè)切入?點(diǎn)，以利?于問題的?實(shí)際解決?。在教?育局上班?的一年內(nèi)?，根據(jù)實(shí)?際需要，?我共在人?事科、監(jiān)?察室和職?成高教科?三個(gè)科室?工作過，?針對(duì)不同?工作的不?同特點(diǎn)，?我學(xué)習(xí)的?側(cè)重和采?取的工作?方法也有?所不同：?(二)?在監(jiān)察室?工作期間?，針對(duì)其?原則性、?理論性強(qiáng)?的特點(diǎn)，?我重點(diǎn)學(xué)?習(xí)了《_?___監(jiān)?督條例(?試行)》?、《__?__紀(jì)律?處分條例?》等相關(guān)?知識(shí)，加?強(qiáng)自己的?黨性修養(yǎng)?，并接聽?、收到、?接待了多?次投訴教?育亂收費(fèi)?電話、信?件和上訪?人員，配?合糾風(fēng)辦?參與了多?起教育亂?收費(fèi)案件?的查處工?作。四?、團(tuán)結(jié)同?志、虛心?請(qǐng)教，營(yíng)?造和諧工?作氛圍?因?yàn)閯倕?加工作，?對(duì)業(yè)務(wù)還?不是很熟?悉，難免?會(huì)遇到這?樣那樣的?困惑和不?解，每當(dāng)?這時(shí)，我?就會(huì)主動(dòng)?向工作經(jīng)?驗(yàn)豐富的?同事或領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教;?對(duì)同志們?提出的意?見、推薦?甚至批評(píng)?，我都會(huì)?虛心理解?、認(rèn)真反?思;被人?誤解時(shí)，?我也會(huì)會(huì)?心一笑：?“有則改?之，無則?加勉!”?;無論在?哪個(gè)科室?，都能與?同事們和?睦相處、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，爭(zhēng)取獲?得一個(gè)好?的人際關(guān)?系，從而?能夠擁有?一個(gè)和諧?的工作氛?圍，工作?起來也會(huì)?更加舒心?、更加起?勁兒;因?為自己年?輕，爭(zhēng)取?每一天提?前上班，?主動(dòng)打掃?衛(wèi)生區(qū)和?辦公室衛(wèi)?生，用心?參加每周?五下午的?義務(wù)勞動(dòng)?，自覺承?擔(dān)一些較?重的體力?活。雖?然，自己?在工作中?付出了努?力，取得?了必須的?成績(jī)和收?獲，也得?到了領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的一致肯?定，想一?想，心中?甚感欣慰?;但是，?畢竟自己?年紀(jì)輕，?又是參加?工作的第?一年，缺?乏工作經(jīng)?驗(yàn)，也暴?露出了許?多缺點(diǎn)和?不足，比?如：思考?問題不夠?全面，做?事過于草?率;有時(shí)?候不注意?講究工作?方法;在?一些工作?細(xì)節(jié)上不?夠細(xì)心，?犯一些不?該犯的錯(cuò)?誤;工作?不夠沉穩(wěn)?，易浮躁?等等，這?些都有待?在以后的?工作中加?以克服，?對(duì)此，我?充滿信心?，相信自?己以后必?須會(huì)做得?更好!?總之，我?的___?_年能夠?用一句話?來概括：?在學(xué)習(xí)中?成長(zhǎng)，在?成長(zhǎng)中學(xué)?習(xí)。__?__已經(jīng)?成為了歷?史，俗話?說得好：?過去的就?讓它過去?吧，“往?者不可諫?，來者猶?可追”，?新的一年?意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇?、新的挑?戰(zhàn)，我決?心好好把?握___?_，再接?再厲，更?上一層樓?，努力打?開一個(gè)工?作新局面?。20?23事業(yè)?單位年度?考核表個(gè)?人工作總?結(jié)（三）?我自_?___年?初調(diào)入鑄?一分廠擔(dān)?任副廠長(zhǎng)?以來已經(jīng)?一年了，?在這一年?的工作中?，在公司?、分廠領(lǐng)?導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)下，?在分廠員?工的配合?支持下，?使我順利?的完成了?本年度的?工作，也?使我初步?完成了由?一名后勤?人員向管?理者的角?色轉(zhuǎn)變，?熟悉了生?產(chǎn)、管理?流程，使?個(gè)人的管?理能力、?業(yè)務(wù)水平?有了相應(yīng)?的提高;?在日常工?作中主要?側(cè)重于以?下幾方面?的管理：?(一)?生產(chǎn)管理?在分廠?工作流程?中，我主?要負(fù)責(zé)分?廠的生產(chǎn)?組織工作?;對(duì)內(nèi)我?立足于車?間制芯、?造型、熔?煉三大工?部的銜接?，狠抓班?產(chǎn)效率提?升，向單?位時(shí)間要?產(chǎn)量，通?過OEE?的分析計(jì)?算，查找?分析影響?綜合效率?提升的瓶?頸，制定?相應(yīng)的考?核政策，?提高了員?工的生產(chǎn)?積極性，?促使綜合?效率較上?年有所提?升;對(duì)外?我加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，?緊密結(jié)合?生產(chǎn)制造?部，關(guān)注?庫存加工?情況，及?時(shí)調(diào)整排?產(chǎn)，把滿?足發(fā)貨作?為生產(chǎn)組?織第一原?則，保證?下到工序?的順利開?展;在新?產(chǎn)品試制?過程中，?遵照優(yōu)先?安排的原?則，隨到?隨試，及?時(shí)通知跟?蹤結(jié)果，?使全年在?鑄一分廠?試制的新?產(chǎn)品中未?因試制不?及時(shí)而影?響進(jìn)度;?關(guān)注生產(chǎn)?過程因素?，注重前?期準(zhǔn)備工?作，逐步?在分廠內(nèi)?推行各工?序的一個(gè)?流作業(yè)方?式，簡(jiǎn)化?物流調(diào)整?分配生產(chǎn)?資料，踐?行“精益?生產(chǎn)”。?(二)?質(zhì)量管理?在分廠?質(zhì)量管理?過程中，?我主要配?合協(xié)助柴?廠長(zhǎng)做好?質(zhì)量管理?工作;在?柴廠長(zhǎng)的?悉心講解?和指導(dǎo)下?，使我初?步了解了?產(chǎn)品特征?，總結(jié)了?部分產(chǎn)品?的問題頻?發(fā)點(diǎn)和重?點(diǎn)控制項(xiàng)?目，明確?了從制芯?到混砂造?型到熔煉?澆注各個(gè)?環(huán)節(jié)的特?性，利用?公司開展?的“自主?檢驗(yàn)”工?具加以歸?納總結(jié)，?服務(wù)于生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，?對(duì)質(zhì)量的?整體提升?起到了一?定的促進(jìn)?作用;在?體系辦的?幫助指導(dǎo)?下，使我?明確了質(zhì)?量體系在?分廠的要?素，促使?我抓基礎(chǔ)?細(xì)節(jié)管理?，保障體?系的平穩(wěn)?運(yùn)行。?(三)成?本管理?在分廠成?本管理過?程中，我?主要側(cè)重?于制造費(fèi)?用、原材?料及動(dòng)力?成本的控?制，著眼?于全員成?本意識(shí)的?提升，借?鑒其他分?廠成本控?制的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?貴金屬原?材料、動(dòng)?力電費(fèi)等?實(shí)施分包?到班考核?，細(xì)化核?算，促使?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?物料浪費(fèi)?降低;關(guān)?注庫存情?況，及時(shí)?調(diào)整，力?爭(zhēng)做到產(chǎn)?銷平衡，?避免成本?占?jí)骸?(四)T?PM管理?在過去?的一年中?，TPM?活動(dòng)在鑄?一分廠平?穩(wěn)運(yùn)行，?第二階段?基本達(dá)標(biāo)?，在公司?組織的綜?合評(píng)比中?連續(xù)三個(gè)?月位居第?一;在活?動(dòng)開展過?程中，我?主要立足?于現(xiàn)場(chǎng)管?理、設(shè)備?管理、安?全管理、?OEE分?析及課題?改善四大?項(xiàng);在現(xiàn)?場(chǎng)管理中?，實(shí)施分?片分包到?人的考核?方法，做?到齊抓共?管，提升?現(xiàn)場(chǎng)管理?水平;在?設(shè)備管理?中，利用?TPM培?訓(xùn)的管理?工具，加?強(qiáng)對(duì)維修?保全人員?的考核，?制定一系?列的管理?制度，使?全年分廠?故障率維?持在較低?水平，促?使生產(chǎn)順?利進(jìn)行;?安全管理?主要側(cè)重?于危險(xiǎn)源?預(yù)知培訓(xùn)?，旨在提?高全員的?安全意識(shí)?，減少事?故發(fā)生;?OEE分?析重點(diǎn)在?于查找問?題，分析?出影響效?率提升的?真正要因?，綜合改?善，提升?整體OE?E指標(biāo);?課題改善?主要圍繞?“精品工?程”及效?率的提升?進(jìn)行，集?中解決了?一批成品?率較低的?產(chǎn)品，改?善了現(xiàn)場(chǎng)?物流環(huán)境?。(五?)統(tǒng)計(jì)工?作在分?廠統(tǒng)計(jì)工?作中，我?借鑒鑄造?分廠的成?功模式加?以修改完?善，在分?廠內(nèi)部建?立了一套?適用于本?分廠的統(tǒng)?計(jì)核算體?系，涉及?產(chǎn)量班產(chǎn)?效率、成?品率統(tǒng)計(jì)?、動(dòng)力電?費(fèi)核算、?合金貴金?屬核算等?方面，為?分廠成本?控制、質(zhì)?量提升、?人員管理?等提供了?充分詳實(shí)?的數(shù)據(jù)支?撐。(?六)人員?管理真?誠(chéng)公平的?對(duì)待每一?位員工是?我工作的?原則;在?日常工作?中，我傾?聽了解員?工心聲，?力所能及?的幫助他?們?cè)诠ぷ?生活中的?實(shí)際困難?，注重現(xiàn)?場(chǎng)即時(shí)溝?通，舒緩?他們?cè)诠?作中的壓?力和不良?情緒;在?公司開展?學(xué)習(xí)以來?，更是利?用這一良?機(jī)對(duì)員工?進(jìn)行引導(dǎo)?，在分廠?內(nèi)形成氛?圍，耳濡?目染潛移?默化的進(jìn)?行教育，?暢談體會(huì)?，融入生?活，引起?廣泛共鳴?;注重班?組管理，?重點(diǎn)關(guān)注?班組建設(shè)?，充分放?權(quán)給班長(zhǎng)?，提升班?組長(zhǎng)管理?水平，穩(wěn)?定員工隊(duì)?伍?；?顧這一年?的工作，?我來說是?一個(gè)學(xué)習(xí)?、總結(jié)、?感悟和成?長(zhǎng)的過程?，在這個(gè)?過程中，?我得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?、同仁和?員工們一?如既往的?關(guān)心和支?持，當(dāng)我?犯錯(cuò)誤時(shí)?，有你們?春風(fēng)化雨?的諄諄教?誨和指正?;當(dāng)我有?一