保險(xiǎn)公司理賠年度總結(jié)2023年標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第5頁共5頁保險(xiǎn)公司?理賠年度?總結(jié)20?23年標(biāo)?準(zhǔn)范本?我于__?__年加?入___?_財(cái)險(xiǎn)這?個大家庭?，已是第?____?個年頭了?，在這不?算短的時?間里，我?深感__?__年是?____?公司發(fā)展?迅猛的一?年，__?__公司?在經(jīng)理室?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各個部門?的通力配?合下，在?全體員工?的共同努?力下，全?面完成了?年度各項(xiàng)?任務(wù)，作?為___?_公司的?一員，我?引以為豪?，公司的?發(fā)展壯大?，離不開?每一位員?工的辛勤?工作，接?下來我將?我一年的?工作情況?做一個簡?要的回顧?和總結(jié)：?我主要?談三個方?面：1?、個人發(fā)?展及工作?完成情況?。2、?存在的問?題和不足?。3、?____?年的思路?及展望。?一、個?人發(fā)展及?工作完成?情況我?的___?_年，工?作分為兩?個階段，?____?年主要從?事銷售部?組訓(xùn)及代?理人服務(wù)?工作;下?半年開始?____?營銷服務(wù)?部的管理?工作。我?所在部門?銷售部全?年任務(wù)指?標(biāo)是__?__萬，?截止到_?___月?初，已經(jīng)?完成全年?任務(wù)，截?止到__?__月_?___日?，我部共?完成保費(fèi)?收入約_?___多?萬，超任?務(wù)指標(biāo)約?____?%，;_?___年?，部門給?我下達(dá)的?任務(wù)指標(biāo)?是___?_萬，截?止到__?__月_?___日?，我已完?成保費(fèi)收?入___?_萬(其?中含摩托?車___?_萬)，?排除摩托?車新增業(yè)?務(wù)按__?__萬計(jì)?算，超出?計(jì)劃指標(biāo)?____?%，于_?___年?____?萬同比增?長___?_%;此?外，__?__營銷?服務(wù)部實(shí)?現(xiàn)全年保?費(fèi)任務(wù)約?____?萬，同比?增長__?__%，?在第三季?度、四季?度皆完成?了公司和?部門下達(dá)?的保費(fèi)計(jì)?劃。下?面是我的?具體工作?表現(xiàn)：?在思想上?堅(jiān)定政治?信念，堅(jiān)?持政治理?論的學(xué)習(xí)?，積極向?黨組織靠?攏，定期?撰寫思想?匯報(bào)，在?黨組織有?意識的培?養(yǎng)和錘煉?下，我于?____?年___?_月__?__日光?榮的成為?了一名預(yù)?備黨員。?這鞭策著?我不斷學(xué)?習(xí)科學(xué)理?論知識，?開拓創(chuàng)新?，與時俱?進(jìn)，以實(shí)?際行動踐?行對自己?理想的承?諾。二?、存在的?問題和不?足在_?___年?的工作中?，我取得?了一定的?成績，使?自己的能?力有了一?些提高，?但是還存?在很多不?足的地方?：1、?思想不夠?解放，做?事不夠大?膽。無論?是組訓(xùn)工?作還是營?銷部管理?工作，步?伐受到思?想和眼界?的局限，?凡事不敢?大膽設(shè)想?，做事過?于小心謹(jǐn)?慎，習(xí)慣?依賴經(jīng)驗(yàn)?判斷。?2、不善?于合理分?配時間，?以至于在?繁瑣的事?務(wù)中，沒?有抽出足?夠的時間?來加強(qiáng)學(xué)?習(xí)和自身?素質(zhì)的修?煉。3?、管理經(jīng)?驗(yàn)還不是?很豐富，?管理的藝?術(shù)性、技?巧性還有?待加強(qiáng)和?改進(jìn)。由?于管理時?間不長，?管理能力?還有些欠?缺。希望?以后領(lǐng)導(dǎo)?能多多指?出，多多?批評，使?我能夠逐?漸的完善?自己的管?理能力，?提高自己?的工作水?平。4?、和各個?部門之間?，同事之?間的溝通?不夠，也?希望能通?過公司的?各類活動?，增加交?流的機(jī)會?。三、?____?年的工作?思路和展?望__?__年是?我公司求?發(fā)展、大?跨越的一?年，工作?會更加的?困難，激?烈的競爭?會給我們?帶來更大?的壓力，?我們只有?直面現(xiàn)實(shí)?，化壓力?為動力，?以不斷的?進(jìn)步換取?更大的發(fā)?展，在新?的一年我?將具體從?以下幾個?方面著手?：1、?增強(qiáng)主動?學(xué)習(xí)意識?。工作中?合理安排?時間，加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，不斷?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)和管?理能力。?2、注?重團(tuán)隊(duì)意?識和大局?意識。積?極工作，?正確面對?困難和壓?力，主動?尋求解決?途徑，加?強(qiáng)營銷服?務(wù)部的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。?3、深?入了解營?銷人員的?生活、工?作、學(xué)習(xí)?情況，從?創(chuàng)新發(fā)展?的角度來?改變營銷?人員的展?業(yè)方式，?提高營銷?人員的工?作效率和?忠誠度。?4、加?大部門營?銷人員管?理力度，?保障部門?業(yè)務(wù)穩(wěn)定?有序發(fā)展?，爭取全?面完成公?司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)5?、提升門?檻，廣開?渠道，加?大營銷人?員招錄力?度，本著?寧缺勿爛?、擇優(yōu)錄?用的原則?去吸收社?會上優(yōu)秀?的人才加?入到我們?的營銷隊(duì)?伍中來。?同時，加?強(qiáng)部門人?員的培訓(xùn)?工作。?最后，相?信在__?__年我?們會做的?更好，_?___公?司的明天?會更加輝?煌燦爛!?保險(xiǎn)公?司理賠年?度總結(jié)2?023年?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?領(lǐng)導(dǎo)以及?各位同時?大家好，?下面由我?來做一個?個人年終?總結(jié)。剛?剛聽過領(lǐng)?導(dǎo)以及同?事的匯報(bào)?，我覺得?自己的總?結(jié)甚是膚?淺，考慮?問題的角?度以及深?度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，下?面的匯報(bào)?若有什么?不妥之處?，會后還?希望領(lǐng)導(dǎo)?和老師們?多多批評?指正。?一、我的?工作內(nèi)容?那么對?于經(jīng)代后?援來說，?它的任務(wù)?也是非常?繁重的，?但是就我?個人而言?，由于年?齡的問題?，還欠缺?很多的經(jīng)?驗(yàn)，所以?我的工作?任務(wù)相對?來說還比?較簡單，?主要有下?面幾項(xiàng)內(nèi)?容：1?、投保單?的初審、?登記、交?單。2?、保單的?領(lǐng)取，發(fā)?放登記。?4、庫?存管理，?主要是產(chǎn)?品單證它?的一個入?庫和領(lǐng)取?的登記。?二、個?人成果和?不足的總?結(jié)首先?說一下個?人成果：?第一個?方面就是?初審工作?，經(jīng)過對?投保單的?認(rèn)真仔細(xì)?的審查之?后，確保?無誤再交?到運(yùn)營進(jìn)?行掃描錄?入，減少?后續(xù)問題?的發(fā)生，?(減少問?題件)以?便提高承?保速度。?第二個?方面是報(bào)?表，每天?對總公司?下發(fā)的報(bào)?表做進(jìn)一?步的處理?，統(tǒng)計(jì)，?以便于各?家代理公?司及時的?了解自己?的業(yè)務(wù)量?，對于各?位老師來?說就是能?夠及時的?了解自己?的任務(wù)進(jìn)?度，做到?心里有數(shù)?，通過對?數(shù)據(jù)的分?析，為后?續(xù)工作制?定更好的?計(jì)劃。就?我個人而?言，我覺?得工作成?果對我來?說就是工?作收獲，?那最大的?收獲就是?學(xué)到了很?多的知識?，積累了?一定的經(jīng)?驗(yàn)。下?面是工作?不足：對?于初審工?作，說實(shí)?話開始的?時候我覺?得它就是?個簡單的?工作。但?是經(jīng)過一?段時間的?工作之后?，出現(xiàn)的?一些問題?，比如證?件號、銀?行卡號填?寫錯誤，?郵編錯誤?等等，讓?我深刻的?意識到，?這不是一?項(xiàng)簡單的?工作，因?為往往越?是覺得容?易的工作?就越容易?馬虎，而?初審這項(xiàng)?工作恰恰?是需要認(rèn)?真、仔細(xì)?。單子多?的時候，?我就用以?著急，也?就容易馬?虎，所以?這一點(diǎn)是?需要改正?的。另外?一點(diǎn)就是?還欠缺業(yè)?務(wù)知識，?業(yè)務(wù)水平?還有待提?高。第?一，繼續(xù)?做好先前?的工作，?聽從領(lǐng)導(dǎo)?的安排。?第二，