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文檔簡介
第7頁共7頁2023?安全生產(chǎn)?月活動工?作總結范?文為認?真___?_公司_?___年?“安全生?產(chǎn)月”活?動方案精?神和要求?,牢固樹?立安全生?產(chǎn)工作“?紅線意識?”,緊緊?圍繞“四?化三體系?雙基”總?任務的工?作理念,?傳播安全?知識、強?化員工意?識、提高?員工安全?技能和防?災減災救?災能力,?使中心安?全生產(chǎn)工?作更上一?個臺階,?我中心緊?緊圍繞“?安全生產(chǎn)?月”活動?主題,認?真開展安?全生產(chǎn)工?作,現(xiàn)將?本次“安?全生產(chǎn)月?”活動總?結如下:?一、開?展安全生?產(chǎn)宣傳教?育工作,?營造安全?氛圍“?安全生產(chǎn)?月”期間?,中心根?據(jù)中心實?際,采取?多種形式?,積極開?展貼近職?工生產(chǎn)、?生活的安?全宣傳活?動。通過?懸掛安全?橫幅、張?貼安全宣?傳掛圖、?播放安全?教育宣傳?片、觀看?事故案例?視頻等手?段加大宣?傳力度,?不斷提高?員工的安?全責任意?識,推動?中心安全?文化建設?。二、?用電安全?警示教育?周在用?電安全警?示教育周?活動中,?利用班前?會和安全?例會講解?用電安全?知識,并?結合工作?實際,組?織開展用?電火災隱?患專項檢?查和事故?案例警示?教育活動?。深入學?習《安全?用電常識?》和《北?京市安全?生產(chǎn)責任?事故典型?案例匯編?》中的觸?電事故案?例,通過?播放用電?安全宣傳?片,懸掛?橫幅、標?語,等形?式,普及?用電安全?知識,學?習新型電?動車的充?電安全和?充電操作?規(guī)范,做?好夏季的?車輛充電?安全工作?,提高中?心職工的?安全用電?意識。?三、隱患?集中排查?治理周?制定安全?隱患排查?工作計劃?,由中心?經(jīng)理帶隊?對中心的?場區(qū)、庫?房、員工?宿舍、停?車場等重?要部位開?展全方位?的隱患排?查治理工?作。對發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患要建?立臺賬,?并立即整?改落實,?對無法立?即整改的?,落實各?項安全措?施,確保?安全。?四、《安?全生產(chǎn)法?》集中宣?傳周1?、中心舉?辦了《安?全生產(chǎn)法?》的集中?培訓,利?用安全例?會開展“?三個一”?活動。即?“看一場?安全生產(chǎn)?錄像;組?織一次安?全知識競?賽;集中?學習一次?安全規(guī)章?制度?!?有重點、?分步驟的?組織中心?一線職工?學習,提?升職工的?法治意識?,防范各?類生產(chǎn)安?全事故的?發(fā)生。?2、各項?目部利用?班前會學?習《安全?生產(chǎn)法》?,并利用?一周時間?完成了學?習,提升?了全員安?全意識,?增強了安?全生產(chǎn)能?力。五?、安全生?產(chǎn)應急演?練周健?全各類應?急預案,?提高預案?的實用性?和可操作?性。結合?工作實際?,采取多?種形式,?組織開展?消防安全?、道路遣?撒清理應?急演練活?動,通過?演練,提?高了員工?的安全意?識和應急?能力,對?滅火器材?的使用方?法的熟練?程度、救?援方法、?應急預案?的啟動程?序都有了?進一步的?明確,增?強了中心?職工的安?全意識和?應急處置?能力,提?高自救互?救能力,?達到了演?練的目的?。20?23安全?生產(chǎn)月活?動工作總?結范文(?二)_?___年?“安定出?產(chǎn)月”期?間,我公?司遵循金?安委安排?,緊緊環(huán)?繞“遵章?守法,關?愛生命”?這一主題?,聯(lián)合公?司實際,?自動展開?活動,獲?得了較好?結果。?1、帶領?珍視,細?致籌謀。?為確保?“安定出?產(chǎn)月”活?動軋實有?效地展開?,公司及?時召開了?公司安委?會擴大集?會,在傳?達鎮(zhèn)安定?集會精神?的同時,?探討建立?了以公司?總經(jīng)理盧?其元為組?長的“安?定出產(chǎn)月?”帶領小?組。公司?“一把手?”親身掛?帥,為活?動的順利?展開奠定?了根本。?在總經(jīng)理?的直接帶?領下,細?致籌謀,?訂定了符?合公司實?際、切當?可行的活?動籌劃,?并按籌劃?安排履行?,使全部?活動進行?得井井有?條。2?、凸起教?誨,重在?進步。?公司乘“?安定出產(chǎn)?月”活動?的春風,?自動有效?地展開了?各種宣揚?教誨活動?:一是?吊掛橫幅?____?條,建立?撐牌__?__塊,?置于廠門?顯眼處,?讓公司全?部員工上?下班出入?都能看到?。二是?在車間內(nèi)?顯眼處建?立___?_條標語?,隨時提?醒職工安?定意識。?三是利?用班前站?隊機遇每?天給員工?進行安定?教誨,反?復強調(diào)“?嚴是愛,?松是害,?安定出產(chǎn)?利三代”?的道理,?要求每個?員工時候?繃緊“安?定”這根?弦,克服?討厭感情?,變被動?(管)為?自發(fā)。?四是利用?每周六上?午的公司?例會,對?公司中上?層干部進?行安定宣?揚教誨,?強化公司?辦理層的?`安定意?識。做到?層層重安?定,級級?管安定,?大家注意?安定?!?活動月”?內(nèi)始終處?于警燈常?亮,警鐘?常鳴,警?示牌常掛?,公司掀?起了一個?大搞安定?文明出產(chǎn)?的新高漲?。3、?辦法結壯?,行之有?效。宣?揚是伎倆?,到達安?定是目標?。為了到?達這一目?標,公司?采納了一?系列行之?有效的辦?法:最終?將全公司?各部分,?將責任分?化落實到?每個部分?,由部分?履行承包?,公司與?部分簽訂?責任承包?書,明了?目標、要?乞降責任?。其次是?訂定出考?核方法和?評分細則?,履行百?分考核,?m懲兌現(xiàn)?。每個月?進行考核?評比一次?,考核組?由總經(jīng)理?領先,副?總經(jīng)理及?本能機能?部分人員?參加,考?核評分以?構造查抄?與平常放?哨相聯(lián)合?。這條辦?法一下達?,結果十?明了顯,?面貌大為?改變,表?明是行之?有效的。?安定月活?動雖已結?束,但安?定工作始?終異國盡?頭,本日?安定了,?明天將來?誥日要更?好,公司?將一如既?往,常抓?不懈。?2023?安全生產(chǎn)?月活動工?作總結范?文(三)?___?_月為安?全生產(chǎn)月?,在公司?及運營部?的統(tǒng)一部?署和安排?下,長樂?收費站在?全站范圍?內(nèi)開展安?全生產(chǎn)大?檢查及整?改活動,?進一步完?善安全生?產(chǎn)體系,?建立健全?安全崗位?責任制,?探索制定?安全生產(chǎn)?的長效機?制,加強?領導,落?實責任,?強化監(jiān)督?檢查。為?進一步促?進我站通?行費征收?工作,現(xiàn)?將“安全?生產(chǎn)月”?安全生產(chǎn)?工作總結?如下:?一、完善?體制、明?確責任,?切實強化?安全安全?監(jiān)管站?領導高度?重視安全?工作,及?時召開安?全工作會?議,對班?子成員職?責進行明?確分工,?明確職責?,落實責?任,要求?各成員切?實擔負起?對安全生?產(chǎn)工作管?理、督查?、檢查責?任,為全?站安全生?產(chǎn)工作的?順利開展?提供組織?保障;嚴?格落實“?一崗雙職?”,層層?簽訂安全?目標責任?狀。在分?公司安全?生產(chǎn)綜合?目標管理?責任制的?考核內(nèi)容?和考核實?施細則進?行了充實?和細化。?二、“?安全生產(chǎn)?”專項活?動的開展?情況在?互通和辦?公樓顯目?位置懸掛?安全生產(chǎn)?標語;在?站大廳櫥?窗、樓梯?、走廊等?處張貼安?全生產(chǎn)畫?報;收費?外廣場安?裝禁停標?志;增添?護梯轉角?處庭院燈?;站區(qū)排?水溝底淤?泥得到有?效清除;?開展安全?生產(chǎn)知識?問卷考查?。切實營?造安全生?產(chǎn)氛圍,?提高和強?化了全站?員工的安?全意識。?三、強?化措施,?突出重點?,扎實做?好安全生?產(chǎn)工作?(一)認?真做好值?班宿工作?。切實做?好值班工?作,加強?對收費區(qū)?和辦公樓?夜間巡查?力度。同?時加強班?車的安全?管理,加?強對司機?的安全教?育,及時?做好車輛?的保養(yǎng)保?證車輛車?況良好,?杜絕班車?帶病上路?,班車準?時、準點?發(fā)車,保?證收費員?上下班安?全。(?二)認真?做好飲食?安全工作?。切實加?強食堂、?餐廳的衛(wèi)?生管理,?努力創(chuàng)造?一個良好?的生活環(huán)?境。做到?無變質(zhì)、?腐爛、不?合格的食?品上餐桌?,確保全?站員工的?飲食安全?。(三?)認真做?好綜治防?范工作。?站區(qū)加強?對外來人?員、車輛?的詢問記?錄工作,?確保站內(nèi)?無閑雜人?員逗留,?嚴禁外來?人員在本?單位職工?宿舍內(nèi)留?宿。不斷?加強對辦?公樓和站?區(qū)及重點?部位進行?夜間巡查?力度,有?效的防止?盜竊現(xiàn)象?的發(fā)生。?嚴格執(zhí)行?收費區(qū)班?長帶班制?度,確保?收費區(qū)突?發(fā)事件的?控制及信?息溝通。?真正的?安全就要?常抓不懈?,時克繃?緊安全這?根弦。我?站的地理?位置決定?我站安全?工作任重?而道遠。?自安工?廠開展安?全生產(chǎn)月?活動以來?,三分廠?的安全生?產(chǎn)工作在?分廠領導?的指導下?,按照工?廠的統(tǒng)一?部署,本?著安全第?一,預防?為主的方?針,不斷?加強組織?建設,完?善工作機?制,狠抓?安全生產(chǎn)?管理規(guī)范?化建設,?落實安全?管理制度?規(guī)定,加?強重點目?標和重點?區(qū)域的監(jiān)?控,構筑?安全生產(chǎn)?工作網(wǎng)絡?,充分發(fā)?揮組織作?用,有力?地推動了?分廠各個?車間的安?全生產(chǎn)工?作的開展?,取得了?安全生產(chǎn)?的階段性?勝利。?安全生產(chǎn)?工作事關?員工生命?安全和工?廠繁榮穩(wěn)?定發(fā)展,?責任重于?泰山。為?此,三分?廠把安全?工作作為?一項長期?性、經(jīng)常?性的工作?來抓,并?以強有力?的執(zhí)行力?、監(jiān)督力?予以保障?。一是?對安全生?產(chǎn)教育常?抓不懈。?為了提高?員工對安?全生產(chǎn)月?活動總結?的認知,?三分廠階?段性組織?各個工段?的員工對?安全生產(chǎn)?的理論知?識進行學?習,并不?斷鞏固提?高其自身?的安全生?產(chǎn)意識,?使之能正?確運用到?日常生產(chǎn)?過程中。?二是分?廠領導小?組對各個?部門的安?全生產(chǎn)進?行監(jiān)管和?檢查。并?建立了巡?回檢查制?度,發(fā)現(xiàn)?問題及時?整改。從?航車吊具?的使用操?作是否符?合規(guī)定,?到機械設?備的正常?維護運行?是否達到?量化標準?,再到可?燃氣體的?存放、原?材料的擺?放是否合?乎規(guī)定,?可謂面面?俱到。?三是通過?簽訂安全?責任書,?把安全生?產(chǎn)工作列?入年終考?核內(nèi)容中?,并與績?效工
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