架子隊管控層崗位職責

架子隊管控層崗位職責第1篇：架子隊崗位職責架子隊隊長崗位職責行技術交底，進行文明施工。1、貫徹實施公司質量方針、項目質量目標、參加圖紙會審、組織進2、隨時掌握工程進度及質量情況，貫徹質量規(guī)劃和各種技術措施，組織自檢、互檢活動，主持工序交接檢查和分頂工程的質量評定工作。3、針對存在的問題采取必要的糾正預防措施。對工程質量的返修費用負經濟責任。4、經常進行質量意識教育，樹立“下道工序就是用戶”的思想，做到監(jiān)督上道工序、干好本道工序，服務下道工序；主持工班、工序交接檢查，并針對存在的質量通病，組織質量攻關。5、負責本架子隊全體職工的安全質量教育和培訓工作，對職工進行經常性的安全質量教育，領導本隊質量管理小組的工作，組織職工參加創(chuàng)優(yōu)活動。6、組織各班組嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導書、施工組織設計、技術措施等進行施工，并經常督促檢查。8、對上級技術、質檢人員提出的工程質量問題認真組織整改。對違章操作、野蠻施工等行為堅決予以糾正。9、對因組織指揮不力、方法不當，甚至違章施工造成的工程質量事故承擔直接責任。10、堅決執(zhí)行上級命令，接受建設單位、監(jiān)理單位和上級業(yè)務部門監(jiān)督和指導，按時向上級單位匯報工作。11、積極推行項目成本核算制度，把施工指標分解到班組、個人確保施工目標的實現(xiàn)。12、組織協(xié)調、妥善處理好業(yè)主、監(jiān)理、項目部、地方政府及其它各種關系。積極開展路地共建活動，創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境和生活環(huán)境。13、組織開展安全、質量、工期勞動競賽活動，不斷掀起施工高潮。14、完成項目部交辦的其它工作。技術負責人崗位職責1、架子隊技術負責人在架子隊隊長領下進行工作，并向架子隊隊長負責。2、協(xié)助架子隊隊長完成各項技術、安全、質量指標；對施工技術、工程質量、施工技術安全全面負責。3、負責組織編制和審定本架子隊施工技術方案，負責處理技術文件和施工中出現(xiàn)的問題，以及施工網絡計劃，技術管理標準和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。并負責安全施工生產工作的技術指導。4、組織并指導技術人員認真做好工程圖紙復核、協(xié)助變更設計和組織施工技術交底工作，協(xié)調技術管理部門之間的關系，組織解決施工中的技術關鍵和架子隊安全施工教育，質量管理教育，組織專業(yè)技術培訓，按管轄范圍參加各類傷亡事故、工程質量事故的調查處理。6、主持召開工程技術例會，定期組織安全生產，工期質量大檢查，組織有關人員進行“樣板工程”評比。7、指導、督促技術部門進行統(tǒng)計、測量、試驗和科技資料整理等基礎工作。8、經常深入現(xiàn)場，檢查施工生產過程中的施工工藝，機具設備，安全生產等方面存在的問題，并提出解決辦法。9、完成項目部領導交辦的其它工作。質檢員崗位職責1．在架子隊隊長及技術負責人的領導下，全面負責質量監(jiān)察工作,協(xié)助技術負責人進行項目工程施工質量管理并對工程施工中出現(xiàn)的質量事故負責。2．熟悉合同條款、技術規(guī)范、設計圖紙及《鐵路工程質量驗收標準》，熟練運用各種質量檢測器材。3．堅持“百年大計、質量第一”方針，貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局（集團公司）以及省市關于工程建設工作的有關法律、法規(guī)和規(guī)定。4．依據質量方針和質量目標，制定質量管理規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)察職能。按照施工質量驗收標準，對本架子隊全部工程質量進行檢查指導。5．負責質量控制體系實施，做好工序質量控制。工序活動重點抓好實測、分析、推斷、糾偏和認可。6．參與工程質量檢查，做好檢查記錄，參加質量分析會，嚴格執(zhí)行質量獎罰制度。7．負責執(zhí)行過程及產品監(jiān)視和測量、不合格品、改進措施等控制程序，做好有關記錄。8．完成項目部及架子隊領導交代的其他工作安全員崗位職責1．在架子隊隊長及技術負責人領導下，全面負責安全監(jiān)察工作。協(xié)助安質部進行項目工程施工安全管理并對工程施工中出現(xiàn)的安全事故負責。2．堅持“安全第一、預防為主”方針，貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局（集團公司）以及省市關于工程建設工作的有關法律、法規(guī)和規(guī)定,熟悉合同條款、安全技術規(guī)范、各工種的安全操作規(guī)程。3．依據安全目標制定本架子隊的安全管理規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案等具體的安全措施，并認真貫徹落實。4．負責建立安全管理體系，編制各項安全管理制度，完善施工安全控制體系，對工班（組）做好安全技術交底和相關記錄。5．組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促，對危險源提出預防措施，制定應急預案。6．定期組織對所有參建員工進行安全教育。7．完成項目部及架子隊領導交代的其他工作。技術人員崗位職責1、按基建程序要求，做好施工前的各項技術準備工作，參加現(xiàn)場勘察，負責繪制本架子隊施工平面圖，編制施工組織設計，協(xié)助項目部組織進行交接樁復測，協(xié)助項目部辦理開工申報手續(xù)。2、負責圖紙審核，認真做好工程質量、環(huán)保及安全技術交底和進行施工測量，根據圖紙問題提出置疑或變更意見，對因圖紙審核不細、技術交底不清和測量錯誤等造成錯用圖紙、施工技術方法不當、工程結構尺寸偏差，負直接責任。3、嚴格執(zhí)行技術規(guī)范和設計要求、優(yōu)選工程作業(yè)指導書，搞好工程施工監(jiān)督指導。4、隨時掌握工程進度及質量情況，參加質量檢查評定，提出質量問題的處理和改進措施建議。5、搞好技術文件資料管理，確保使用有效版本，收集整理竣工資料。保管員職責1、嚴格執(zhí)行《倉庫管理條例》，物資入庫時保管員必須現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)，做到出入庫品種、數(shù)量與單據相符。殘損情況記錄詳細，交接手續(xù)清楚。2、入庫物資驗收無誤后，要及時開具入庫點驗單，并登記物資器材賬冊，詳細記錄物資的品名、數(shù)量、入庫時間等數(shù)據。3、對驗收入庫的物資要按品名、規(guī)格、數(shù)量擺放整齊，鋼材、水泥、木材等大宗材料嚴格按倉管條例保管防止腐爛、變質。4、堅持每日檢查，保持庫房干燥整潔，做好庫區(qū)防盜、防雨、防火工作。5、嚴格遵守物資先進先出的原則，定期盤點庫存，以物對卡，以卡對賬，做到賬物卡三相符。按時報送《庫存物資月報表》及《物資進（出）庫報表》；物資數(shù)量溢短和物資異常情況要及時查明原因，并按規(guī)定上報，不得隱瞞。6、對入庫物資要嚴格進行數(shù)量、質量的驗收工作，保證入庫物資質量良好，對不合格的物資按照《不合格殘品的控制工作程序》進行控制，并及時處理。7、勤儉節(jié)約、修舊利廢、物盡其用。8、積極主動配合項目設備、物資部門對本架子隊的設備配件、物資庫存材料進行盤點。物資采購員職責1、認真落實項目部的物資管理制度和實施辦法，努力做好采購工作；2、根據項目部技術部門提出的用料計劃，編制審核物資申請計劃，掌握物資采購的要求，洞悉物資采購導向，向上級提供合理的建議；3、積極參與購置物資的論證工作和合同談判工作；4、廣泛收集物資采購信息，做好市場調查實行貨比三家，按照擇優(yōu)選取的原則采購各種物資，不接受生產廠商提供的各種好處（如現(xiàn)金、禮品、回扣等）；5、負責對采購物資入庫驗收，存量統(tǒng)計并做好相應的賬務處理工作；6、完成上級交辦的各項工作。班組長安全生產職責．組織班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行各項安全管理制度。．嚴格執(zhí)行安全技術交底和本工種安全技術操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮。．上班前要對所有的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全調查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，安全隱患消除后方可組織施工作業(yè)。4．組織班前安全活動，

根據作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配施工任務，每周應進行安全講評。5．發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告有關部門并保護好現(xiàn)場。6．對因違章作業(yè)、盲目蠻干甚至不聽指揮而造成的人身傷亡事故和經濟損失負直接責任。第2篇：架子隊崗位職責目錄架子隊工作職責2黨支部工作職責2黨支部工作職責2隊長崗位職責3黨支部書記崗位職責3技術主管崗位職責技術員崗位職職責責4安全員崗位職責5質量員崗位職責5領工員崗位職責6材料員崗位職責6試驗員崗位職責7工班長崗位職責7架子隊工作職責a）對本隊管段內工程施工作業(yè)及現(xiàn)場施工管理全面負責。b）在工區(qū)項目部領導下組織施工和生產，并接受對其進行的安全、質量、工期、技術等方面的監(jiān)督和檢查。c）具體負責本隊范圍內工程施工進度、安全質量、材料消耗和施工技術等方面的管理、監(jiān)控和實施.d）建立和實行技術交底制度，技術負責人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領工員、工班長進行書面技術交底，做好書面技術交底資料的歸類存檔備查工作。e）建立健全各項規(guī)章制度，制定各崗位工作職責，實施崗位責任制f）根據工程施工項目的標準和要求，做好員工使用前和日常培訓，提高施工作業(yè)人員的綜合素質和施工水平.g）強化架子隊在施工管理和運行過程中的成本控制，挖掘內部潛力，降低物耗，提高經濟效益?h）實施按需設崗，按崗聘用，開展生產班組及作業(yè)工班的經濟責任承包，提高工作質量和生產效率。i）督促領工員、工班長在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行工作和安全交底。j）做好現(xiàn)場施工記錄。黨支部工作職責1．認真貫徹落實上級黨組織的指示決議和工作部署，開展黨建思想政治教育工作和黨風廉政建設工作，制定黨支部“三會一課”、黨內主題實踐活動、發(fā)展黨員及做好農民工思想政治工作和“三工”建設的具體實施方案。支持行政負責人依照架子隊管理辦法行使職權，積極參與和討論涉及勞務隊伍的選擇使用、“1152”和關鍵崗位人員的選配、工資獎金分配方案、成本核算、重要規(guī)章制度的制定修改和完善、重大責任事故處理等，充分發(fā)揮架子隊黨支部的保證監(jiān)督作用。有針對性的做好黨員、員工，特別是農民工的思想教育工作，定期開展群眾思想狀況分析,采取有效措施幫助解決問題。努力做好對員工的激勵、關懷、幫扶工作，積極向上級黨組織推薦先進集體和個人。架子隊黨支部要落實安全生產責任制，充分發(fā)揮群眾安全生產監(jiān)督員、特別是農民工安全生產監(jiān)督員的作用，確保工程項目質量安全優(yōu)質高效。隊長崗位職責負責承建工點的全面工作，按施工組織設計，精心組織施工；5.2負責承建工點的進度、職業(yè)健康安全、質量、環(huán)境及人員調配；5.3在工區(qū)項目部的領導下，會同作業(yè)隊各主要成員對工程材料、設備進行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時提交材料計劃及消耗報告；5.4直接管理勞務，合理地安排，組織施工，協(xié)調各班組，實行全面安全質量管理；5.5貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，實現(xiàn)安全無事故；5.6管理工地日常事務，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為；建立健全以崗位責任制和經濟責任制為中心的各項管理制度，明確職責分工，并與經濟利益掛鉤；5.8定期組織施工作業(yè)人員的質量、環(huán)保、職業(yè)健康安全等方面知識、法規(guī)的宣傳、培訓；5.9按時完成領導交辦的其他工作。黨支部書記崗位職責全面負責黨支部日常工作，主持召開支委會和黨員大會;按時向上級黨組織報告工作并提供相關工作信息，做好現(xiàn)場黨建思想政治教育、黨風廉政建設、項目文化、“三工”建設等工作。積極參與架子隊施工生產、標準化管理中等重大問題的討論決策，努力做好現(xiàn)場文明施工，質量安全、后勤保障、對內對外協(xié)調等工作。積極做好架子隊“1152”人員的培養(yǎng)教育和團員青年的思想工作，引導他們學習成才、實踐成長、建功成才。積極主動地安排部署勞務隊伍的思想政治工作，帶頭堅持聯(lián)系農民工制度，經常深入班組，了解掌握他們的基本情況，關心他們的工作、學習和生活，發(fā)現(xiàn)問題及時給予幫助解決。按照上級黨組織要求，組織開展好以“黨旗紅、當先鋒、爭第一”為主旋律的黨內主題實踐活動。6、完成上級黨組織交辦的其他工作任務。技術主管崗位職責貫徹執(zhí)行與工程項目施工相關的技術標準、規(guī)范、規(guī)則，負責管理本隊施工技術、安質、物資、計劃驗工、統(tǒng)計、調度、地畝工作，并督促、檢查和指導；協(xié)助隊長抓好工程安全、質量、進度、文明施工等各項工作；5.3向技術員、施工員、工班長進行工程質量、施工安全、環(huán)保等書面技術交底，并將技術交底分類存檔；5.4檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質量、安全、工序、工藝方面的問題，參加工程質量、安全事故的調查分析，負責檢查處置措施的實施；5.5組織有關人員參加管段內交接樁，指導技術員搞好現(xiàn)場測量工作；5.6組織實施工程項目創(chuàng)優(yōu)措施，并檢查落實情況；組織有關人員抓好施工過程控制，搞好重點及難點工程的技術攻關、解決施工中的技術難題。5.8完成領導交辦的其他工作任務。技術員崗位職責5.1協(xié)助技術主管做好技術交底工作。5.2跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質量隱患應立即停工并報告上級。5.3做好施工日志等相關技術資料的填寫、收集整理。5.4參加工程質量事故的調查分析。5.5對隱蔽工程的關鍵部位，重點工程的施工過程進行監(jiān)督檢查。5.6完成領導交辦的其他工作任務。安全員崗位職責5.1負責監(jiān)督施工組織設計中安全保證措施在現(xiàn)場的落實,并負責向作業(yè)工班組進行安全技術標準交底。對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查和指導，記錄安全檢查內容；及時制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的行為；對不符合安全規(guī)范要求施工的班組及個人進行批評教育、責令及時整改；對存在較大、重大安全隱患或屢教不改的班組及個人有權進行處罰。處理一般性安全問題，按照規(guī)定進行工傷事故登記、統(tǒng)計、分析。5.4協(xié)助隊長組織安全教育培訓工作。5.5負責本隊安全器材、用具、設施的維修保養(yǎng)與標識。5.6參加相關事故的調查、分析和處理，并保護好事發(fā)現(xiàn)場。5.7完成領導交辦的其他工作任務。質量員崗位職責負責做好作業(yè)隊各項質檢工作，進行質量巡檢，嚴格按設計文件、標準規(guī)定檢驗工程質量；配合上級進行現(xiàn)場質量檢查；做好質量檢查記錄，處理現(xiàn)場一般性質量問題。5.2監(jiān)督、指導作業(yè)人員嚴格按設計文件、規(guī)范標準施工，嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書、作業(yè)要點卡片、操作規(guī)程和質量標準；對違規(guī)操作或不重視質量的行為有權制止，或責令其停工整頓，或限期進行返工處理。跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質量的問題，督促檢查“三檢制”的落實。5.4參加或配合工程質量事故的調查分析，現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員的落實預防保證措施。5.5負責填報施工現(xiàn)場、質量檢查情況和生產質量報告，定期提出質量情況分析意見和建議。5.6完成領導交辦的其他工作任務。領工員崗位職責搞好現(xiàn)場工程施工監(jiān)管和現(xiàn)場材料驗收簽證管理，復核工程數(shù)量，做好對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證。落實工程進度計劃、施工方案，落實技術交底、檢查、督促各班組貫徹執(zhí)行。合理組織施工勞動力，掌握現(xiàn)場施工進度，繪制簡單施工圖并組織施工。深入施工現(xiàn)場調查研究，協(xié)助解決施工過程中發(fā)生的各種技術問題，及時匯報反映施工情況，參與解決工程在施工、質量、安全各方面的存在問題。負責工班施工的質量、安全、進度、環(huán)保和文明施工管理。5.5協(xié)助隊長進行勞務人員的日常管理,組織工班完成作業(yè)隊下達的施工任務。5.6工程竣工提供詳細的工作量及主材、設備等基礎資料。協(xié)助搞好工程計量，協(xié)助做好工程施工資料的收集、整理、保管和歸檔。貫徹執(zhí)行現(xiàn)場施工規(guī)范標準和安全技術操作規(guī)程，做好工程質量、安全生產驗收工作，負責做好施工合成材料的級配資料、材料試驗工作。對發(fā)生的工程質量和安全事故，堅持“三不放過原則”，分清責任提出補救方案和整改措施。5.9完成領導交辦的其他工作任務。材料員崗位職責5.1執(zhí)行有關文件、法規(guī)，熟悉材料管理的要求和規(guī)定，制定實施性物資供應、管理的制度細則和辦法。5.2負責本隊管段范圍工點工程物資的供應管理工作，對供應物資材料質量、價格進行監(jiān)督。5．3點驗進場原材料、半成品及成品，按規(guī)定入庫保管,建立出入庫臺賬和逐日材料消耗臺賬。負責原材料進場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢,并負責原材料、半成品狀態(tài)標識。5.5建立建全各類物資臺賬、卡片、及時編制物資申請計劃及各類報表。5.6深入施工現(xiàn)場了解工程施工生產情況，及時組織物資進場、運輸、倉儲、發(fā)放和管理，做好材料監(jiān)督控制。5.7掌握現(xiàn)場施工情況，根據定額要求及時調劑物資，對施工急需材料物資及時有效調劑，保證施工需要。5.8負責對內部責任承包材料結算管理，及時清理領用物資情況，準確提供結算資料以及材料使用的節(jié)超情況。5.9做好市場調查了解，提供準確的市場價格和材質情況，并提供相關調查資料，完善采購供應申報。5.10完成領導交辦的其他工作任務。試驗員崗位職責5.1嚴格遵守各項試驗操作規(guī)程，按標準規(guī)范要求，認真填寫原始記錄，保證數(shù)據的正確性，并填寫好試驗報告；5.2負責所轄工地工程原材料及金屬材料焊接試件、土樣、水樣的取樣和送樣工作，負責砂、石的含水率檢測，根據砼、砂漿理論配合比換算成砼、砂漿施工配合比；負責管區(qū)內現(xiàn)場施工控制的檢驗與試驗工作，包括現(xiàn)場混凝土、砂漿拌合物性能測試，混凝土、砂漿試件的制作、養(yǎng)護、送樣，同條件養(yǎng)護記錄；配合檢測工程師完成路基填筑質量檢驗及噴射混凝土強度現(xiàn)場檢驗等；嚴格按儀器操作規(guī)程正確使用儀器設備，定期進行維修保養(yǎng)，按期送檢，以確保儀器精確符合要求；認真鉆研業(yè)務，努力學習新標準，新技術，提高檢測水平。5.6完成領導交辦的其他工作任務。工班長崗位職責5.1帶領工班全體人員完成作業(yè)隊下達的施工生產任務；5.2糾正所屬人員施工中影響安全、質量的施作行為；5.3完成隊、施工員交辦的其他各項任務。5.4完成領導交辦的其他工作任務。第3篇：架子隊崗位職責架子隊主要負責人員崗位責任一、架子隊隊長職責宣傳國家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。負責所承擔工程施工質量、安全、進度和文明施工。3.負責本隊的思想文化建設，基礎設施和生活管理。4.架子隊隊長是承建工點的現(xiàn)場負責人，負責承建工點的全面工作。5.接受經理（工地負責人）領導，對本工點的安全、質量、進度以及人員調配等負責，實現(xiàn)工點利潤、成本、工期、安全質量指標。6.堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定，制定安全制度。落實安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產。實行全面質量管理，認真做好技術交底，合理調配人員、機械設備、材料，推行''科學管理，質量為先；遵紀守法，關愛環(huán)境；以人為本，安全生產；誠信守諾，追求卓越''的管理方針，嚴格施工過程作業(yè)程序。會同本項目主要成員對工程材料、設備進行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時提交材料計劃及及消耗報道。9.管理工地日常事務，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀、違法行為，實行崗位考核制，獎優(yōu)罰劣。抓好本工點參建人員的教育培訓培訓工作，定期對施工作業(yè)人員進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的宣傳、培訓。重點抓好普通作業(yè)人員，特殊工種的崗前培訓教育工作。直接管理作業(yè)人員，合理安排、組織、協(xié)調、使用作業(yè)人員，保障老務人員的權利不受侵犯。抓好施工現(xiàn)場的生產生活設施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。任職條件有良好的組織能力，掌握鐵路建設項目施工生產管理相關知識，熟悉鐵路建設項目施工工藝。有一定溝通和表達能力，工作責任心強，忠于職守。3.有較強的解決工作問題的能力。4.有5年以上鐵路建設施工管理工作經驗，中專及以上文化程度，初級及以上技術職稱。二、架子隊技術主管職責、在一分部總工程師的領導下，全面負責本項目技術及質量管理工作，對所承擔單位工程的安全、質量、進度等技術措施落實負全面責任，并協(xié)助架子隊隊長抓好現(xiàn)場管理。、負責執(zhí)行一分部下發(fā)的施工組織設計、施工工藝標準、施工作業(yè)要點卡片、專項施工技術方案等技術管理標準，組織對作業(yè)人員施工前的現(xiàn)場技術交底、技術指導。、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程，并督促檢查現(xiàn)場操作人的執(zhí)行情況。、執(zhí)行一分部下發(fā)的質量創(chuàng)優(yōu)計劃及質量事故的預防措施，落實一分部的質量整改措施，確保工程質量符合驗標和創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。、參與項目組織開展質量創(chuàng)優(yōu)活動及“QC小組”活動，確保質量管理體系正常運轉。、協(xié)助一分部完成施工現(xiàn)場測量、試驗檢測工作。3、領工員崗位職責、在架子隊隊長領導下，完成現(xiàn)場施工組織協(xié)調、進度落實、過程監(jiān)督控制。、執(zhí)行一分部下發(fā)的各類管理制度和施工技術、質量、安全要求。、全面負責架子隊各班組的施工管理及協(xié)調工作。、負責分解一分部下達的生產計劃到各班組，統(tǒng)一調配架子隊各班組。、負責現(xiàn)場人員、材料、設備等施工資源調配措施落實，全面掌握資源使用動態(tài)，提出協(xié)調意見。4、技術員崗位職責、在技術主管的領導下開展現(xiàn)場施工技術工作。熟練掌握施工規(guī)范、規(guī)程、標準、設計文件、施工圖紙、工藝及操作規(guī)程，及時做好現(xiàn)場技術指導和服務。（2）、負責現(xiàn)場日常測量放樣工作，保護現(xiàn)場測量控制樁撅，對所負責的測量內容，必須進行雙檢制，并整理好記錄。（3）、負責技術交底工作，必須書面向領工員、工班長進行講解交底，完善簽認手續(xù)。每一個分項工程必須要有詳細的技術交底書，并付交底內容、工程數(shù)量清單：關鍵工序必須有作業(yè)指導書，編寫內容應含安全交底部分。（4）、配合質檢人員的工作，對質檢人員提出的問題及時要求整改。參加對分部、分項工程的質量自檢，認真做好施工質量各種記錄。（5）、負責具體施工過程中技術保證措施的實施和管理，對施工中的安全負有技術責任。（6）、推進施工工藝標準的執(zhí)行，督促各班組嚴格執(zhí)行工藝。（7）、注意收集科技情報、技術革新、技術改造以及分析處理合理化建議。（8）、協(xié)助一分部資料員完成施工資料收集和竣工資料的整理等工作。5、質檢員崗位職責（1）、在一分部安質部的領導下，全面落實一分部、現(xiàn)場監(jiān)理下發(fā)的質量整改通知單、施工質量技術措施，貫徹實施質量通病警示錄、施工質量標準化管理制度和措施等，對其工作質量負責。（2）、對所承擔的分部、分項工程進行檢查。糾正違章施工，下達質量整改通知書，必要時下達臨時停工命令并及時報一分部安質部長。（3）、參加分部、分項工程質量的定期檢查、日常檢查及工序間的質量驗收。（4）、負責做好分部、分項工程的質量記錄、評定工作，保證工程質量評定的真實性、準確性、及時性。（5）、檢查工程材料質量，制止不合格材料的使用。（6）、及時向一分部安質部上報質量事故，并參加質量事故調查、處理。（7）、負責分項工程的自驗和向監(jiān)理申請報驗工作。（8）、負責與現(xiàn)場監(jiān)理工程師日常工作聯(lián)絡和對接。6、安全員崗位職責（1）、在一分部安質部領導下，認真貫徹國家的安全法律法規(guī)、行業(yè)安全標準和企業(yè)安全規(guī)章，切實執(zhí)行一分部下發(fā)看板管理、特殊工種操作規(guī)程等安全標準化管理制度和各項施工安全管理措施、要求；盡心盡職，善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時處理。（2）、必須每天對施工現(xiàn)場進行一次安全巡視，每周一次安全大檢查，參加一分部定期組織的施工安全大檢查并做好檢查記錄，備查。（3）、負責監(jiān)督安全隱患的整改，及時向一分部安質部匯報現(xiàn)場存在的重大安全隱患和回復整改情況，將整改過程記錄在安全臺帳內。（4）、重點部位施工和高危作業(yè)期間，安全員必須要到長旁站。（5）、每月對架子隊所使用的大型設備、高空作業(yè)、施工用電、基坑防護等安全危險源必須進行一次專項檢查，即時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督整改，并報一分部安質部，整改完成后報請一分部安質部驗收。（6）、負責抓好本施工區(qū)段的標準化工地、文明施工、環(huán)境保護等管理工作，建立、采集文明施工和環(huán)境保護檔案資料。（7）、現(xiàn)場發(fā)生事故后應立即上報一分部安質部，并參加安全事故調查、處理。7、試驗員崗位職責（1）、在一分部分試驗室的領導下開展工作，熟悉掌握工程試驗相關規(guī)范、規(guī)程和驗收標準，指導現(xiàn)場試驗檢驗工作。（2）、負責工地試驗室的日常工作管理，及時記錄試驗檢測數(shù)據、填報試驗資料，各種試驗檢測資料的歸檔保管，建立試驗臺帳，維護試驗檢測器具、設備。（3）、負責原材料進場檢驗取樣、送檢，現(xiàn)場混凝土試件制作、養(yǎng)護、送檢。（4）、監(jiān)督現(xiàn)場原材料使用、存儲，及時對不合格材料下達停止使用和清場、處置通知書。（5）、配合一分部分試驗室完成日常試驗檢驗、檢測工作，與現(xiàn)場試驗監(jiān)理工程師加強溝通和對接。8、材料員崗位職責（1）、在架子隊隊長的領導下，完成現(xiàn)場施工材料供應計劃提報、驗收、發(fā)放、存放。（2）、根據月季生產計劃向一分部機械物資部提報次月材料使用計劃。（3）、配合一分部機械物資部完成現(xiàn)場施工材料驗收。（4）、建立工號材料消耗臺帳，嚴格按照工號材料消耗計劃，進行限額發(fā)料，控制材料使用，施工材料不得挪作它用。（5）、作好現(xiàn)場施工材料的動態(tài)庫存掛你，材料收發(fā)記錄清晰。（6）、對于剩余或節(jié)余材料必須交回一分部。（7）、做好現(xiàn)場施工材料標識、存放、防潮、防火、防腐等管理工作。9、工班長崗位職責（1）、在架子隊隊長、領工員的領導下，完成班組承擔的施工任務。（2）、嚴格按圖施工，執(zhí)行一分部下發(fā)的施工作業(yè)指導書和技術交底的要求，確保施工質量達到國家、行業(yè)及一分部制訂的質量標準。（3）、做好施工現(xiàn)場的文明施工工作，作到工完料盡場地清。（4）、每天召開班前安全會，對當天的工作進行分解，責任到人。（5）、認真執(zhí)行各級質量管理制度和有關技術規(guī)定，負責工序質量的自檢、互檢和參加工序交接檢。（6）、每周組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。（7）、有全拒絕違章指揮，隨時糾正班組違章作業(yè)行為。（8）、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報現(xiàn)場領工員和隊長，并參加救護、搶險。任職條件具有專業(yè)作業(yè)能力，培訓合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。人員補缺制度1.架子隊負責人員如有調整，應按要求及時補齊，并抱一分部管理機構備案。對新調整的人員應對其任職條件進行審核，不滿足條件的不得上崗。對新調整的人員需讓其明白自己的職責、權利。在工作中更好的承擔職責和行使權利。對新工人必須進行崗前的相關安全質量教育培訓，讓其熟悉一般的安全常識、勞動紀律和崗前安全技術知識，并經考和合格后方可上崗。對新聘用的作業(yè)人員應將其個人簡歷，身份證復印件備案，并經審核合格后聘用。同時雙方簽定勞動和同，安全協(xié)議。第4篇：架子隊隊長崗位職責架子隊隊長崗位職責在經理部的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關的方針、政策和技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工管理制度。積極參與貫標工作，并對經理部貫標工作中存在的不足提出合理建議。認真閱讀設計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出合理性建議,搞好施工組織。認真制定切實可行的施工組織設計，及環(huán)境、職業(yè)健康安全控制措施，合理配置使用工、料、機。按照施工組織設計進行施工控制，定期對工程進度、質量進行評定，及時對不合理或特殊情況進行調整，確保項目施工的正常開展。按照制定的環(huán)境保護、職業(yè)健康安全等控制措施，對施工現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源進行識別和評價，落實固體廢棄物和噪聲控制程序，切實按照制定的方案或措施進行控制。嚴格執(zhí)行經理部下達的各種規(guī)定及章程，并定期將實施情況報經理部匯總。嚴格執(zhí)行經理部下達的通知、工作指示、會議紀要等文件規(guī)定要求，按時上報工程計量、工程月報、工程計價資料及經理部要求上報的其他資料。做好工程施工自檢及報檢工作，隨時和監(jiān)理工程師溝通，及時整理上報質檢資料，和可能存在的工程變更資料，在工程進度、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等各方面讓監(jiān)理工程師滿意。定期對本項目工程進行成本核算，不合理部分要及時進行調整。完成經理部交辦的其他工作。第5篇：架子隊等崗位職責架子隊隊長管理職責一、負責“架子隊”全面工作，受施工企業(yè)項目經理領導。對“架子隊”材料管理和核算全面負責，保證“架子隊”的經濟活動和工程成本管理處于受控狀態(tài)。二、對施工進度負責，保證施工進度按計劃完成。三、負責編制上報現(xiàn)場施工需要的勞動力，建筑材料和機具設備配置，并對進入“架子隊”的施工資源合理調配。四、組織各班組按照工程設計，施組方案和作業(yè)指導書規(guī)范施工，負責過程施工組織和管理控制。五、負責抓好安全質量管理控制，認真開展安全質量教育，貫徹落實安全質量管理制度，對現(xiàn)場安全質量及文明施工負全面責任。六、負責“架子隊”勞務人員的日常管理及考核。架子隊技術負責人管理職責一、主持“架子隊”全面技術管理工作，業(yè)務上受項目總工程師的領導。管理上受“架子隊”隊長領導。二、就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領工員、工班長進行書面技術交底。三、監(jiān)督班組作業(yè)人員在工班長的帶領下進行作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有工班長。技術員，質量、安全員跟班作業(yè)，規(guī)范施工。四、監(jiān)督工班長在作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行技術和安全交底。五、貫徹執(zhí)行各項技術規(guī)范、規(guī)程、標準，檢查各項技術管理細則，技術文件的貫徹執(zhí)行情況。負責技術交底，資料臺帳并且歸類存檔工作。架子隊技術員管理職責一、熟悉設計圖紙，參與設計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組安各級技術交底要求進行施工。二、參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。三、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽驗收工作，及時準確填寫有關技術表格，做好有關記錄工作。四、監(jiān)督、幫助施工班組按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準、施工組織設計的要求進行施工，對施工班組的違章作業(yè)，提出整改、處罰通知，直到糾正。五、在項目工程師授權下，參與對業(yè)主、監(jiān)理公司、質檢部門的部分技術交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。六、負責工程技術檔案、各項技術資料的準備、簽證工作，負責管理項目所有設計圖紙、規(guī)程、標準及施工過程中的各種技術資料、工程檔案，在工程竣工前進行全面的收集、整理、匯總、裝訂工作。七、參與新工藝、新技術、新材料、新結構的實施工作。八、參與日常工程質量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進行質量事故處理。九、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，事先為驗收工作準備好各項有關資料。十、按要求做好迎接上級主管部門對項目技術工作檢查驗收的各項準備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。架子隊領工員管理職責一、根據架子隊隊長的指示和要求，安排各個作業(yè)工段組按照設計文件、招標技術規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施等進行施工。二、進行班前講話，向作業(yè)人員進行安全、環(huán)保技術措施交底，檢查安全防護裝置、安全標識。三、監(jiān)督檢查作業(yè)人員質量、環(huán)保要求和安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況及時糾正違章作業(yè)現(xiàn)象。四、負責現(xiàn)場物資使用監(jiān)督，防止損失浪費或以次充好造成質量隱患。五、根據實際情況，對現(xiàn)場機械設備及人員配置進行微調，提高工時、工效的利用率。六、參與推廣施工中新技術、新工藝、新方法、新材料的應用。七、完成領導交辦的各項工作。架子隊質量員管理職責一、嚴格遵照國家頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質量檢驗評定標準和有關規(guī)定，履行工程質量監(jiān)督職責，根據設計對工程質量的要求，施工組織設計的質保技術措施的內容，負責制定和執(zhí)行工程計劃。二、負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材、以及現(xiàn)場制做的砼，砂漿、預制和加工構件等的質量監(jiān)督（包括對質保試驗資料）和驗證工作，對劣質產品有權讓材料員退換。三、協(xié)同施工員進行定位放線及復查工作，確保工程質量。四、負責對分部分項工程的內部檢測等級評定，對不合格項目有權令其返工甚至合格，才能準許轉入下道工序，把好質量關。五、負責對班組、個人所完成工程量的質量驗收工作，對質量低劣，經指出屢教不改者，有權按規(guī)定處罰。六、負責對職工進行質量控制和職業(yè)道德教育，以及質量技術指導和質量技術交底工作，深入現(xiàn)場，及時反映質量動態(tài)，找出原因，提出改進質量的措施，參加質量事故的處理。七、參加上級組織的質量檢查活動，負責監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負責整理和向資料員提供質量檢驗評定資料，并對現(xiàn)場文明施工的有關規(guī)定進行落實檢查。八、協(xié)助做好IS09002系列質量體系里的有關工作。架子隊安全員管理職責一、在安全總監(jiān)的指導下，負責本項目的安全技術工作。二、負責編制項目安全技術措施計劃，并督促檢查執(zhí)行情況。負責本崗位的安全教育培訓工作，督促檢查班組、崗位安全教育執(zhí)行情況。三、按照上級領導要求，制定活動安排，做好本單位的各種安全活動并記錄四、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對緊急情況和部聽勸阻者，有權停止其工作，并立即報請領導處理。五、負責監(jiān)督本單位的安全防護設施的采購、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度落實，確保其符合標準并正確使用。六、負責辨識本單位的重大危害源和重大環(huán)境因素，掌握職業(yè)危害情況，提出改進措施。七、進行日常檢查和定期大檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知書，督促有關部門和人員制定糾正預防措施，并追蹤驗證。八、參加各類事故的調查處理，做好統(tǒng)計資料上報工作。架子隊試驗員管理職責一、在試驗室主任與技術人員的領導下，完成各自分管的試驗任務，工作認真負責，一絲不茍。二、貫徹執(zhí)行國家和部門的相關規(guī)范和標準，掌握常用工程材料的性能和基本成分。三、學習科學技術，不斷提高個人的業(yè)務能力，熟練掌握各項試驗業(yè)務和標準要求。四、送料試驗后，要分清產地、品種、標號、記錄清楚。試驗完成后，填寫試驗報告單必須做到有據可查，結論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺帳。五、熟練掌握試驗儀器的性能、用途、操作規(guī)程和注意事項，使用前必須首先檢查儀器設備的完好狀況和準確度，經校正準確后再進行試驗。架子隊材料員管理職責一、執(zhí)行國家、局有關物資管理的方針、政策法規(guī)和法令。二、負責物資的采購、驗收、貯存、防護、標識、發(fā)放，使用及回收過程中重大環(huán)境因素，重大危險源的控制。三、具有經濟管理專業(yè)的一般知識，熟悉有關集團公司標準質量體系及基建工作的施工主要程序，并認真執(zhí)行。四、建立健全各物資供方的技術檔案，負責各種質量文件及資料的統(tǒng)計和匯總工作。五、按施工需用材料計劃計劃，依據有關質量體系程序文件規(guī)定，做好物資的采購申請、進料、發(fā)料的組織工作，協(xié)助分隊材料員做好物資驗收工作。六、爭取做到最低儲存，減少積壓，加速資金周轉。七、按定額發(fā)料，對無定額項目限額發(fā)料，及時掌握工程進度，做好物資儲備，面對現(xiàn)場，以利生產不間斷進行。八、完成領導交辦的臨時工作。第6篇：架子隊人員崗位職責架子隊人員崗位職責（一）架子隊隊長1．全面落實標準化管理要求，抓好施工安全生產管理工作。2．接受上級管理機構的領導，對本工點的安全、質量及進度負責，實現(xiàn)工點安全、質量、工期、環(huán)保、成本及利潤指標。3．貫徹落實國家有關安全生產的規(guī)定。落實安全措施，組織安全施工，消除施工中的不安全因素，杜絕違章作業(yè)、野蠻施工行為。4．組織主要成員對工程施工資源進行使用和管理，控制工程成本，及時上報各類資源消耗情況。5．管理工地日常事務，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀、違法行為。6．對施工過程中的勞動用工、材料、設備等資源的消耗數(shù)量負責核實與簽認。7．負責每月對架子隊管理監(jiān)控層人員進行業(yè)績考核與評價，并根據考核評價結果兌現(xiàn)獎罰。8．負責每季度組織評選優(yōu)秀作業(yè)人員（含勞務工），并填報《架子隊優(yōu)秀作業(yè)人員申報表》。（二）副隊長1．負責協(xié)調各生產要素配置，確保施工作業(yè)有序進行。2．負責落實標準化建設的各項要求。13．負責檢查落實工點安全、質量、進度及環(huán)保工作管理措施。4．負責架子隊人員的日常生活管理工作。5．協(xié)助隊長做好優(yōu)秀作業(yè)人員的考核與評選工作。6．完成隊長交辦的其他