WI-QA-040-品質(zhì)現(xiàn)場管理制度

深圳市北美通科技有限公司ShenZhenBMTElectrontcsCo.,Ltd.文件名稱品質(zhì)現(xiàn)場管理制度文件編號WI-QA-040版本/頁碼A/01/3生效日期2006-0作成審核核準記號文件修改履歷修改內(nèi)容修改時間修改者周理松①②③1、目的為了規(guī)范管理品質(zhì)部員工及管理人員的工作行為，維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團結(jié)、高效的員工隊伍，樹立良好的團隊精神和企業(yè)形象，特制定本制度。2、適用范圍品質(zhì)部各級管理人員及全體員工。3、職責品質(zhì)部主管——負責對本制度的制定、修改及監(jiān)督。品質(zhì)部拉組長——負責對本車間范圍所有人員的培訓及監(jiān)督執(zhí)行。品質(zhì)部各員工——負責執(zhí)行本制度。制度內(nèi)容4.1出勤管理4.1.1上午上班必須提前10分鐘到車間參加早會，由拉長或主管主持，會議內(nèi)容為：總結(jié)昨日檢驗情況，布置當日工作計劃及注意事項，品質(zhì)部所有員工必須準時參加，否則按遲到處理。4.1.2遲到、早退、曠工按員工守則《考勤管理制度》處理。4.1.34.1.4請假必須填寫《請假單》，且需經(jīng)部門主管或經(jīng)理批準后報辦公室方可離廠，否則按曠工處理，具事宜參見《員工守則》4.1.54.1.6員工需外出時（非公事），需開出《外出申請4.2作業(yè)管理4.2.14.2.2批量生產(chǎn)前，IPQC必須認真做好首件三檢，如果未做首檢就放行開拉生產(chǎn)，初次違規(guī)處以罰抄寫《首件作業(yè)管制辦法》或《品質(zhì)部4.2.3人為因素造成材料或產(chǎn)成品報廢、丟失的，則照價賠償。4.2.4IQC、IPQC、QC、QA、OQC未嚴格按照《進貨檢驗控制程序》、《物料檢驗標準書》、《承認書》、《過程和最終檢驗控制程序》、《成品檢驗標準》等作業(yè)，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及時處理、反饋、報告，如果有違反初次處以罰抄寫本程序文件3-5深圳市北美通科技有限公司ShenZhenBMTElectrontcsCo.,Ltd.文件名稱品質(zhì)現(xiàn)場管理制度文件編號WI-QA-040版本/頁碼A/02/3生效日期2006-0作成審核核準記號文件修改履歷修改內(nèi)容修改時間修改者周理松①②③4.2.54.2.64.2.7不得與其他同事爭吵，不得辱罵同事（作為4.2.84.2.9上班時間應維持良好的工作秩序，不得擅自串崗、換崗、聊天、打瞌睡、接聽、撥打私人電話等4.2.104.2.14.35S管理4.3.1各員工應對各自的“5S”4.3.2深圳市北美通科技有限公司ShenZhenBMTElectrontcsCo.,Ltd.文件名稱品質(zhì)現(xiàn)場管理制度文件編號WI-QA-040版本/頁碼A/O3/3生效日期2006-0作成審核核準記號文件修改履歷修改內(nèi)容修改時間修改者周理松①②③4.3.3經(jīng)常維護公共衛(wèi)生，不得隨意使用他人茶杯、毛巾、手套等私人用品，初次違規(guī)者處以罰抄寫《5S活動管理規(guī)定4.3.4各拉線的值日人員應認真打掃車間衛(wèi)生，如果留有明顯灰塵及垃圾立即重新打掃一遍，初次違規(guī)者處以罰抄寫《5S活動管理規(guī)定4.3.5進出車間門，輕拉輕推，不得用腳跺門，初次違規(guī)者處以罰抄寫《5S活動管理規(guī)定4.3.6員工進入車間后，必須按規(guī)定佩戴勞保用品，包括工衣、工帽、廠牌、防靜電帶、手套等，初次違規(guī)者處以罰抄寫《5S活動管理規(guī)定4.3.74.4獎勵與處罰4.4.11)對生產(chǎn)現(xiàn)場之不符合項能及時發(fā)現(xiàn)、反饋及處理。2)沒有任何違紀行為，學習進步快，工作效率高；3)工作主動積極，團結(jié)同事，服從工作安排的。4.4.2在一個年度中被評為月度優(yōu)秀員工或者其它獎項累計達3次以上者，可以推薦為年度優(yōu)秀員工的侯選人員。4.4.3鼓勵員工提出對工廠的日常管理、質(zhì)量改善、節(jié)能降耗、減人增效等等領(lǐng)域的合理化之改善建議，在評估其效果后，按《員工守則》給予獎勵。4.4.4犯錯誤員工可在當月通過突出表現(xiàn)，獲得獎勵以沖銷其當月的相同等級的違規(guī)處罰。4.4.5所有違紀員工必須按以上規(guī)定接受處罰，沒有正當理由不執(zhí)行者，處罰額度自動加倍，由文員報行政部直接從當月工資中扣除。4.4.6。5、監(jiān)督與檢查：各管理人員必須嚴格執(zhí)行以上規(guī)定，公司將不定期派出監(jiān)督人員對本管理制度的執(zhí)行情況進行檢查，如果沒有及時按規(guī)定對違規(guī)的員工執(zhí)行違紀處罰的，或者發(fā)現(xiàn)濫用處罰，則追究相關(guān)管理人員的責任，同時可處以10-50元的罰款，或者扣除其績效考核分。6、本制度由部門主管及各拉組長共同協(xié)商制定，經(jīng)副總經(jīng)理批準，報行政部備案，對制度或制度執(zhí)行過程中有任