如何對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)

如何對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)上海佩納沙士擊打機(jī)械有限公司設(shè)備管理部2010-41.設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。2.設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制。3.精、大、稀設(shè)備的使用維護(hù)要求。4.公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。1.設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有

三化即：規(guī)范化、日?；?、制度化；四項(xiàng)即：設(shè)備清潔、整齊、潤滑良好、安全可靠：

1.1.三化1.1.1.規(guī)范化：不同設(shè)備按使用要求和設(shè)備性能有相對應(yīng)的操作規(guī)程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程規(guī)范操作。1.1.2.日常化：按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程，不同設(shè)備應(yīng)按不同要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備檢查維保。1.1.3.制度化：用制度確保執(zhí)行設(shè)備維保工作正常開展

1.2.四項(xiàng)1.2.1.清潔：設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備油漆見到本色、鋼鐵見白，周圍無切屑、雜物、臟物等；1.2.2.整齊：工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理；1.2.3.潤滑良好：查對機(jī)床加油示意圖按圖示機(jī)床加油位置及時(shí)間加油或換油，做到不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；1.2.4.安全遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備和野蠻操作設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。1.3.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括：1.3.1.日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容。1.3.2.設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額，并按定額進(jìn)行考核，設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入各事業(yè)部、車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。1.3.3.設(shè)備定期檢查是一種有計(jì)劃的預(yù)防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還可以用一定的檢查工具和儀器，按點(diǎn)檢要求執(zhí)行，定期檢查或又稱為定期點(diǎn)檢，每次檢查結(jié)果填寫在點(diǎn)檢表上。1.3.4.對機(jī)械設(shè)備在規(guī)定的使用期還應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定設(shè)備實(shí)際精度的優(yōu)劣程度。1.4.設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行

設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可以延長設(shè)備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：1.4.1.設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容要求；1.4.2.使用的工器具及材料放置達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；1.4.3.日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法正確；1.4.4.建立點(diǎn)檢、巡檢檢查監(jiān)督體系，保證環(huán)環(huán)落實(shí)；1.4.5.有檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。

2.設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制2.1.我國三級(jí)保養(yǎng)制度是從60年代中期開始，經(jīng)過幾十年逐步完善和發(fā)展起來的一種設(shè)備保養(yǎng)修理制，它體現(xiàn)了我國設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，反映了我國設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。2.1.1.三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)（一級(jí)保養(yǎng)）、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。2.1.2.三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。

2.1.3.三級(jí)保養(yǎng)制是依靠員工、充分發(fā)揮員工的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法，2.2.設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是結(jié)合每天點(diǎn)檢進(jìn)行的一項(xiàng)工作，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。2.2.1．每日例保每日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。2.2.2.班前四件事：消化圖樣資料，檢查交接班錄；擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油；檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠；低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。

2.2.3.班中五注意：注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)是否正常。

2.2.4.班后四件事：關(guān)閉設(shè)備開關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加油。清掃工作場地，整理附件、工具。填寫交接班記錄，注明運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。2.3．每周例保（一級(jí)保養(yǎng)）周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間為：普通設(shè)備1小時(shí)，精、大、稀設(shè)備2小時(shí)。2.3.1.外觀擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃工作場地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。2.3.2.操縱傳動(dòng)檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。2.3.3.液壓潤滑、清洗油線、防