工廠試用期工作總結(jié)范文（3篇）

第15頁共15頁工廠試用?期工作總?結(jié)范文?轉(zhuǎn)眼__?__年即?將過去，?回憶即將?過去的一?年個(gè)人的?工作，學(xué)?習(xí)了一些?新知識(shí)，?同時(shí)發(fā)現(xiàn)?了一些不?足，現(xiàn)將?主要工作?總結(jié)如下?：一、?勞動(dòng)紀(jì)律?，思想作?風(fēng)方面?本人能遵?守好沙鋼?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?按時(shí)上下?班，無遲?到、早退?現(xiàn)象。班?中不做與?工作無關(guān)?的事嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程操作?，團(tuán)結(jié)好?同事，相?互關(guān)心并?認(rèn)真__?__和執(zhí)?行好上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的有?關(guān)文件精?神和要求?，自覺維?護(hù)好企業(yè)?形象。?二、安全?生產(chǎn)方面?1、安?全方面：?本人上班?前能夠自?覺的穿戴?好勞保用?品，認(rèn)真?參加各項(xiàng)?安全培訓(xùn)?，做好筆?記。牢固?樹立起“?安全第一?，預(yù)防為?主”的思?想，并認(rèn)?真___?_到每位?組員，真?正做到生?產(chǎn)在忙安?全不忘。?從而保證?了本組各?類安全事?故為“零?”，在1?-___?_月份本?班組涉及?到危險(xiǎn)、?一級(jí)動(dòng)火?作業(yè)幾十?起，如在?焊接滿流?槽，離心?機(jī)回流管?、結(jié)晶槽?補(bǔ)焊、母?液儲(chǔ)槽補(bǔ)?焊等，在?每次檢修?前都能做?好安全檢?修工作的?準(zhǔn)備工作?，如個(gè)槽?的清掃工?作，消防?器材的準(zhǔn)?備工作，?檢修施工?單位手續(xù)?的檢查、?簽字掛牌?的確認(rèn)，?檢修過程?中做好跟?蹤檢查，?確保了安?全檢修工?作順利的?進(jìn)行。?2、生產(chǎn)?方面：在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?班組人員?的配合下?，硫銨產(chǎn)?量每月都?能夠超額?完成，硫?酸消耗每?月都完成?的較好，?這與廣大?職工的工?作表現(xiàn)也?是分不開?的。硫銨?產(chǎn)量競(jìng)賽?中，在班?組的共同?努力下，?本班組多?次取得好?成績。?3、生產(chǎn)?質(zhì)量：硫?銨產(chǎn)品質(zhì)?量合格率?____?%，組要?可以從以?下幾個(gè)方?面工作?(1)母?液的酸度?在正常生?產(chǎn)出料過?程中，每?班組認(rèn)真?控制好酸?度，保證?在___?_%之間?，使硫銨?結(jié)晶連續(xù)?均勻長大?。(2?)合理母?液溫度我?們控制在?50℃左?右，根據(jù)?氣候的不?同及時(shí)調(diào)?節(jié)，保證?了硫銨顆??？焖龠B?續(xù)形成長?大。(?3)加強(qiáng)?離心機(jī)的?操作，連?續(xù)均勻下?料，保證?了游離酸?和水份的?合格(?4)加強(qiáng)?干燥床床?溫的控制?和床面、?床眼的清?潔，每周?徹底清理?一次，確?保成品硫?銨水份的?合格。?三、培訓(xùn)?方面本?人能夠自?覺按時(shí)參?加各項(xiàng)培?訓(xùn)，上課?做好筆記?，考試均?能夠一次?通過。另?外對(duì)新工?人的培訓(xùn)?，從安全?知識(shí)講起?，平時(shí)實(shí)?踐操作中?聯(lián)系安全?源辨識(shí)和?安全操作?規(guī)程，使?他們真正?熟悉了才?讓他們親?手獨(dú)立操?作。在操?作過程中?再仔細(xì)耐?心的和他?們講些設(shè)?備易發(fā)生?的故障及?本崗位易?發(fā)生的事?故，遇到?類似事故?如何處理?，使他們?心中有底?、遇事不?亂。四?、存在不?足及以后?打算1?、經(jīng)過一?年工作下?來，本人?發(fā)現(xiàn)還存?在一些不?足。如小?組管理水?平還欠缺?，工作中?有時(shí)不能?抓住重點(diǎn)?，尤其是?崗位人員?缺少時(shí)自?己忙自己?的不能很?好的關(guān)心?好崗位人?員的操作?，把各項(xiàng)?工作想全?、做細(xì)。?另外業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?還待學(xué)習(xí)?加強(qiáng)。?2、下一?步打算加?強(qiáng)自己技?術(shù)業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)，不?懂多問，?團(tuán)結(jié)好同?事之間的?關(guān)系，認(rèn)?真___?_和完成?好各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù)，使?自己和本?組有新的?進(jìn)步。?試用期也?是結(jié)束了?，回顧過?去這一段?時(shí)間以來?的車間工?作，我也?是有很大?的收獲，?自己也是?已經(jīng)適應(yīng)?了自己的?車間崗位?，去把車?間工作做?好，同時(shí)?自己也是?要對(duì)這段?時(shí)間的一?個(gè)工作來?做一個(gè)總?結(jié)。一?、學(xué)習(xí)成?長在剛?進(jìn)入到我?們車間的?時(shí)候，我?也是對(duì)于?工作的情?況不是那?么的清楚?，之前我?也是沒有?這方面的?工作經(jīng)驗(yàn)?，所以也?是師傅帶?著我來學(xué)?習(xí)，來把?工作給做?好，很多?的方面我?也是不太?清楚自己?該如何的?去做，同?時(shí)自己也?是可以感?受到自己?在處理工?作方面是?很生疏的?，而師傅?也是手把?手的教給?我，告訴?我如何的?去操作機(jī)?器，怎么?樣處理一?些異常的?情況，通?過學(xué)習(xí)，?我也是逐?步的上手?了，并且?也是懂得?了如何去?把工作給?做好，車?間的工作?看起來是?比較的簡?單，但是?其實(shí)真的?想要做好?，也不是?那么的容?易，不過?經(jīng)過這幾?個(gè)月的學(xué)?習(xí)，我也?是可以很?好的把工?作給做好?了，自己?也是有什?么問題會(huì)?問師傅，?或者去問?同事，在?下班之后?，也是不?著急走，?而是整理?下自己的?一天工作?，看看有?哪些是可?以繼續(xù)去?改進(jìn)的，?只有不斷?的去改進(jìn)?，去提高?自己的效?率，那么?工作才能?是做得更?好的。?二、工作?方面在?上手了自?己的工作?之后，我?也是漸漸?的明白了?車間的工?作要如何?的去做，?每天的任?務(wù)我都是?積極的去?完成，對(duì)?于一些比?較困難的?，我也是?不斷的思?考，在提?升了自己?的工作能?力之后，?我也是會(huì)?去嘗試做?一些之前?我不太會(huì)?做的，我?清楚，只?有不斷摸?索，嘗試?，才能在?工作上面?掌握更多?的技巧，?而且也是?遇到新的?問題也是?不會(huì)慌亂?。通過自?己的努力?，而今的?我在面對(duì)?工作的時(shí)?候，也是?能很熟練?的做好，?并且我也?是不斷的?去挑戰(zhàn)一?些新的，?有難度的?工作，只?有這樣，?自己的工?作經(jīng)驗(yàn)，?水平得到?提高，才?能更好的?在崗位上?去站穩(wěn)腳?跟。當(dāng)?然畢竟我?也是只有?幾個(gè)月的?工作時(shí)間?，和其他?優(yōu)秀的同?事去相比?，還是有?很多的方?面是比較?的欠缺，?而且自己?的經(jīng)驗(yàn)也?是沒有他?們那么的?豐富，不?足的地方?還有蠻多?的，也是?需要在今?后繼續(xù)的?努力，學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?做事情，?來不斷完?善自己，?讓自己變?得更加的?優(yōu)秀，同?時(shí)自己也?是需要好?好的把之?前的一些?不足之處?繼續(xù)的改?進(jìn)，讓自?己能把工?作做得更?好，更好?的為車間?做好服務(wù)?。試用期?雖然結(jié)束?了，但是?我的工作?也才剛開?始不久，?也是不能?松懈，需?要更加的?主動(dòng)。?工廠試用?期工作總?結(jié)范文（?二）制?單員工作?明細(xì)一?、系統(tǒng)操?作1、?產(chǎn)品到貨?后與接貨?員確認(rèn)到?貨數(shù)量，?并查看到?貨產(chǎn)品的?質(zhì)量，系?統(tǒng)導(dǎo)出入?庫單，系?統(tǒng)入庫后?打印采購?申請(qǐng)確認(rèn)?單，簽字?后找采購?申請(qǐng)人確?認(rèn)簽字。?一式兩份?，采購申?請(qǐng)人一份?，行政主?管一份。?2、批?零出庫單?審核，提?交，打印?，申請(qǐng)人?簽字后，?依照出庫?單為其領(lǐng)?貨。3?、京東外?倉訂單結(jié)?存，每批?次只能結(jié)?存50條?記錄，檢?查修改出?庫倉庫為?京東云倉?。4、?銷售錯(cuò)誤?單據(jù)，取?消訂單的?單據(jù)的紅?沖，刪除?，結(jié)存。?5、其?他系統(tǒng)操?作問題。?二、驗(yàn)?貨1、?檢查揀貨?員揀的貨?是否正確?，正確的?拿走銷售?明細(xì)單的?前兩聯(lián)，?用來做系?統(tǒng)發(fā)貨，?錯(cuò)誤的告?訴揀貨員?重新?lián)熵?，并把錯(cuò)?誤明細(xì)登?記在揀錯(cuò)?貨登記表?上，月底?根據(jù)揀錯(cuò)?貨登計(jì)表?匯總統(tǒng)計(jì)?。2、?驗(yàn)貨后，?根據(jù)銷售?明細(xì)單在?系統(tǒng)里點(diǎn)?發(fā)貨，各?店鋪的銷?售明細(xì)單?分類，整?理好，次?日統(tǒng)一交?給財(cái)務(wù)。?三、各?部門的樣?品借用?1、臨時(shí)?借用(包?括產(chǎn)品檢?測(cè)，拍照?，學(xué)習(xí)等?)在產(chǎn)品?借用登記?表上登記?好后，給?借用人拿?產(chǎn)品，產(chǎn)?品發(fā)出或?者還回時(shí)?叮囑借用?人簽字確?認(rèn)歸還，?還要定時(shí)?檢查是否?有未歸還?的產(chǎn)品。?2、長?時(shí)間借用?(包括產(chǎn)?品測(cè)試，?外借等)?要打印樣?品借用表?，并填寫?相關(guān)信息?，然后給?借用人拿?樣品，歸?還時(shí)，補(bǔ)?充完善樣?品借用表?的歸還信?息，雙方?簽字確認(rèn)?，檢查歸?還產(chǎn)品的?完好程度?。四、?庫房日常?事務(wù)管理?1、監(jiān)?督庫房的?衛(wèi)生情況?，貨物擺?放整齊度?等2、?巡查庫房?的安全情?況，用電?情況，門?窗是否關(guān)?閉上鎖，?消防設(shè)施?是否完好?，是否存?在安全隱?患等3?、檢查貨?物安全，?碼放是否?合理，產(chǎn)?品是否有?損壞，是?否有過期?，是否有?積壓等，?以及組織?大家進(jìn)行?方瓶煙油?的加工等?。4、?監(jiān)督庫房?里小推車?，地牛等?的借用歸?還情況，?并要求借?用人填寫?借用登記?表，歸還?時(shí)要求接?貨員檢查?小推車，?地牛的完?好程度。?5、其?他臨時(shí)事?件的處理?，例如配?合財(cái)務(wù)，?銷售，采?購及外貿(mào)?、渠道解?決一些問?題等。?6、發(fā)現(xiàn)?任何異常?情況及時(shí)?上報(bào)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)。?五、售后?產(chǎn)品的返?廠，翻新?，回收等?的監(jiān)管?1、監(jiān)督?配合售后?員售后產(chǎn)?品的返廠?，售后產(chǎn)?品整理統(tǒng)?計(jì)好返廠?發(fā)走后，?根據(jù)售后?員提供的?返修件明?細(xì)表在系?統(tǒng)里制作?打印返廠?產(chǎn)品的其?他出庫單?(返修出?庫單)，?一式三聯(lián)?，財(cái)務(wù)，?采購，庫?房各執(zhí)一?份。同樣?，返修件?修好返回?時(shí)，配合?接貨員清?點(diǎn)返修件?數(shù)量并分?類，與采?購給的返?回明細(xì)表?核對(duì)無誤?后系統(tǒng)里?制作打印?其他入庫?單(返修?入庫單)?也是一式?三份，財(cái)?務(wù)，采購?，庫房各?執(zhí)一份。?2、售?后員翻新?產(chǎn)品的統(tǒng)?計(jì)、登記?，確認(rèn)數(shù)?量后在系?統(tǒng)里制作?調(diào)撥單(?翻新入庫?)3、?售后員回?收退貨可?賣的產(chǎn)品?后，檢查?回收產(chǎn)品?的質(zhì)量，?數(shù)量，上?架后在系?統(tǒng)里制作?調(diào)撥單(?退貨回收?可賣)?六、庫存?盤點(diǎn)1?、每日主?產(chǎn)品的清?點(diǎn)，每天?____?點(diǎn)半處理?完所有訂?單后，開?始清點(diǎn)主?產(chǎn)品，并?與系統(tǒng)庫?存核對(duì)，?對(duì)不上的?找出錯(cuò)誤?原因并解?決。2?、月底大?盤，組織?所有伙伴?一起清點(diǎn)?所有產(chǎn)品?、配件及?耗材，并?在系統(tǒng)里?進(jìn)行盤點(diǎn)?，完成后?出一份報(bào)?損單和報(bào)?溢單，經(jīng)?財(cái)務(wù)審核?后進(jìn)行打?印。3?、統(tǒng)計(jì)一?個(gè)月的耗?材領(lǐng)用明?細(xì)并匯總?，與耗材?的庫存表?一起發(fā)至?財(cái)務(wù)郵箱?。4、?盤點(diǎn)登記?外貿(mào)產(chǎn)品?的庫存明?細(xì)，并發(fā)?至外貿(mào)經(jīng)?理郵箱?5、各種?統(tǒng)計(jì)表的?匯總，上?報(bào)。七?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事情工?廠試用期?工作總結(jié)?范文（三?）時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼___?_年即將?過去，_?___年?已經(jīng)向我?們招手，?入司以來?的工作，?在各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的支持和?領(lǐng)導(dǎo)下，?各項(xiàng)工作?取得了長?足的進(jìn)步?。__?__，再?回首，思?考亦多，?感慨亦多?，收獲亦?多。入司?以來，公?司制度及?崗位工作?流程已深?入了解，?工作技能?和處事能?力有待提?高，另外?還需加強(qiáng)?各方面的?深入學(xué)習(xí)?，一開始?認(rèn)為簡單?的工作做?一萬遍做?好是一件?不簡單的?事，把容?易的事做?一萬遍做?對(duì)也是一?件不容易?的事。入?司到現(xiàn)在?，也出現(xiàn)?若干次備?錯(cuò)貨的情?況，其中?有幾次造?成客戶投?訴；還有?幾次摔壞?桶情況。?出現(xiàn)過這?樣或那樣?的錯(cuò)誤，?造成這些?錯(cuò)誤的主?要原因是?工作不夠?認(rèn)真和工?作流程的?不熟悉；?間接因素?是對(duì)業(yè)務(wù)?的不熟悉?，包括：?不同客戶?需求產(chǎn)品?的各類，?部門人員?之間的協(xié)?調(diào)溝通及?外界因素?對(duì)心理的?影響等。?因此嚴(yán)?格按照工?作流程去?做必不少?，另外還?需多留意?不同客戶?對(duì)不同產(chǎn)?品的不同?需求，加?強(qiáng)部門人?員之間的?溝通，優(yōu)?化自我的?心理素質(zhì)?。相信前?事之鑒，?后事之師?，我也會(huì)?在錯(cuò)誤中?學(xué)到經(jīng)驗(yàn)?，杜絕二?次犯錯(cuò)，?讓自己以?后在處理?各種問題?時(shí)考慮的?更全面，?努力把工?作做到更?好。入?司以來，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和幫?助下，在?全體同志?們的支持?配合下，?我服從工?作安排，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?鍛煉，認(rèn)?真履行職?責(zé)，全方?面提高完?善了自己?的思想認(rèn)?識(shí)、工作?能力和綜?合素質(zhì)，?較好的完?成了各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?。雖然工?作上經(jīng)歷?了很多困?難，但對(duì)?我來說每?一次都是?很好的鍛?煉，感覺?到自己逐?漸成熟了?。在工?作中也接?觸到了許?多新事物?、產(chǎn)生了?許多新問?題，也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己?在思想認(rèn)?識(shí)和工作?能力上有?了新的提?高和進(jìn)一?步的完善?。在日常?的工作中?，我時(shí)刻?要求自己?從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素?質(zhì)雙提高?。在明年?的工作中?，我會(huì)繼?續(xù)努力，?多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)自己?在工作中?的思想和?感受，及?時(shí)糾正和?彌補(bǔ)自身?的不足和?缺陷。?總結(jié)以上?工作雖然?比較瑣碎?，但是只?要在工作?中保持謹(jǐn)?慎、負(fù)責(zé)?的態(tài)度就?一定能把?瑣碎的事?情整理的?清晰、明?白，還一?定能在工?作中得到?收獲。?現(xiàn)在回頭?看看這些?就如昨日?，在此的?日子里，?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和教誨?，同事的?關(guān)心和幫?助，還有?自己灑的?汗水，付?出的艱辛?以及收獲?的喜悅，?都是甘露?和沃土，?它造就了?我的剛毅?、勇敢和?執(zhí)著，給?予了我很?多的人生?啟迪和生?活激情。?這一年?一年的經(jīng)?歷將延伸?到我慢慢?的人生之?中。多年?以后，當(dāng)?我再次翻?開這充滿?了青春活?力和晶瑩?汗水的篇?章，你會(huì)?看到一幅?幅畫卷迎?面而來，?一個(gè)個(gè)鮮?活的面容?浮現(xiàn)在我?的面前，?我也會(huì)從?中獲得一?份慰藉，?一縷回憶?，一瓣馨?香，幾多?感動(dòng)和鞭?策。_?___，?再回首，?思考亦多?，感慨亦?多，收獲?亦多。入?司以來，?公司制度?及崗位工?作流程已?深入了解?，工作技?能和處事?能力有待?提高，另?外還需加?強(qiáng)各方面?的深入學(xué)?習(xí)，一開?始認(rèn)為簡?單的工作?做一萬遍?做好是一?件不簡單?的事，把?容易的事?做一萬遍?做對(duì)也是?一件不容?易的事。?入司到現(xiàn)?在，也出?現(xiàn)若干次?備錯(cuò)貨的?情況，其?中有幾次?造成客戶?投訴；還?有幾次摔?壞桶情況?。出現(xiàn)過?這樣或那?樣的錯(cuò)誤?，造成這?些錯(cuò)誤的?主要原因?是工作不?夠認(rèn)真和?工作流程?的不熟悉?；間接因?素是對(duì)業(yè)?務(wù)的不熟?悉，包括?：不同客?戶需求產(chǎn)?品的各類?，部門人?員之間的?協(xié)調(diào)溝通?及外界因?素對(duì)心理?的影響等?。因此?嚴(yán)格按照?工作流程?去做必不?少，另外?還需多留?意不同客?戶對(duì)不同?產(chǎn)品的不?同需求，?加強(qiáng)部門?人員之間?的溝通，?優(yōu)化自我?的心理素?質(zhì)。相信?前事之鑒?，后事之?師，我也?會(huì)在錯(cuò)誤?中學(xué)到經(jīng)?驗(yàn)，杜絕?二次犯錯(cuò)?，讓自己?以后在處?理各種問?題時(shí)考慮?的更全面?，努力把?工作做到?更好。?入司以來?，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?幫助下，?在全體同?志們的支?持配合下?，我服從?工作安排?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)鍛煉，?認(rèn)真履行?職責(zé)，全?方面提高?完善了自?己的思想?認(rèn)識(shí)、工?作能力和?綜合素質(zhì)?，較好的?完成了各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)。雖然?工作上經(jīng)?歷了很多?困難，但?對(duì)我來說?每一次都?是很好的?鍛煉，感?覺到自己?逐漸成熟?了。在?工作中也?接觸到了?許多新事?物、產(chǎn)生?了許多新?問題，也?學(xué)習(xí)到了?許多新知?識(shí)、新經(jīng)?驗(yàn)，使自?己在思想?認(rèn)識(shí)和工?作能力上?有了新的?提高和進(jìn)?一步的完?善。在日?常的工作?中，我時(shí)?刻要求自?己從實(shí)際?出發(fā)，堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，力求做?到業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。在明?年的工作?中，我會(huì)?繼續(xù)努力?，多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)自?己在工作?中的思想?和感受，?及時(shí)糾正?和彌補(bǔ)自?身的不足?和缺陷。?總結(jié)以?上工作雖?然比較瑣?碎，但是?只要在工?作中保持?謹(jǐn)慎、負(fù)?責(zé)的態(tài)度?就一定能?把瑣碎的?事情整理?的清晰、?明白，還?一定能在?工作中得?到收獲。?現(xiàn)在回?頭看看這?些就如昨?日，在此?的日子里?，領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和教?誨，同事?的關(guān)心和?幫助，還?有自己灑?的汗水，?付出的艱?辛以及收?獲的喜悅?，都是甘?露和沃土?，它造就?了我的剛?毅、勇敢?和執(zhí)著，?給予了我?很多的人?生啟迪和?生活激情?。這一?年一年的?經(jīng)歷將延?伸到我慢?慢的人生?之中。多?年以后，?當(dāng)我再次?翻開這充?滿了青春?活力和晶?瑩汗水的?篇章，你?會(huì)看到一?幅幅畫卷?迎面而來?，一個(gè)個(gè)?鮮活的面?容浮現(xiàn)在?我的面前?，我也會(huì)?從中獲得?一份慰藉?，一縷回?憶，一瓣?馨香，幾?多感動(dòng)和?鞭策。?____?年，我廠?時(shí)刻緊盯?全年目標(biāo)?任力不放?松，按照?制定的各?項(xiàng)任務(wù)，?結(jié)合自身?實(shí)際，廣?大干部職?工積極配?合，進(jìn)一?步明確目?標(biāo)，找準(zhǔn)?方向，強(qiáng)?化管理，?全年深入?開展安全?生產(chǎn)月活?動(dòng)、質(zhì)量?宣傳月活?動(dòng)，順利?完成了全?年的各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?，為進(jìn)一?步發(fā)展奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?現(xiàn)將__?__年工?作開展的?具體情況?總結(jié)如下?：__?__年工?作開展的?主要做法?：目標(biāo)?細(xì)化分解?，目標(biāo)責(zé)?任明確?目標(biāo)為我?們確定了?前進(jìn)的方?向，是工?作的動(dòng)力?。年初以?來，我廠?即對(duì)目標(biāo)?細(xì)化分解?，層層落?實(shí)到班組?，個(gè)人，?做到人人?清楚和緊?盯目標(biāo)，?人人頭上?有任務(wù)，?個(gè)個(gè)肩上?有壓力，?全力向目?標(biāo)沖刺，?結(jié)合目標(biāo)?任務(wù)，出?臺(tái)了相應(yīng)?的制度與?管理考核?辦法，加?大管理力?度，及時(shí)?查找目標(biāo)?運(yùn)行過程?中的不足?和糾偏，?使目標(biāo)運(yùn)?行走在良?性循環(huán)的?發(fā)展軌道?。隊(duì)伍?人員穩(wěn)定?，品種完?成較好?我廠處處?本著以人?為本，精?細(xì)管理，?確保各項(xiàng)?工作順利?完成的目?的，全年?狠抓人員?穩(wěn)定管理?，一是健?全相應(yīng)的?.管理制?度和規(guī)章?制度，從?人員出勤?，規(guī)范操?作，勞動(dòng)?效率上著?手，細(xì)化?責(zé)任，量?化考核，?達(dá)到制度?管理人，?用制度約?束人的目?的；二是?搞好各種?培訓(xùn)，提?高員工素?質(zhì)，以提?高培養(yǎng)員?工的大局?觀念，質(zhì)?量意識(shí)，?培養(yǎng)崗位?操作技能?，并做好?對(duì)人員的?培育吸納?和儲(chǔ)備工?作，以增?強(qiáng)員工的?穩(wěn)定性，?三是在全?廠職工中?營造良好?的企業(yè)文?化氛圍，?向員工宣?傳灌輸企?業(yè)文化理?念和精神?，提高員?工的責(zé)任?感，使命?感和主人?翁意識(shí)，?全力打造?出一支技?術(shù)嫻熱，?操作過硬?，勇于拼?搏，敢于?勝利的員?工隊(duì)伍。?質(zhì)量管?理完善，?產(chǎn)品安全?可靠質(zhì)?量是我們?贏得市場(chǎng)?的最終保?證，為此?，在__?__年內(nèi)?，我廠在?質(zhì)量管理?上毫不放?松，在積?極主動(dòng)的?查找不足?，針對(duì)市?場(chǎng)反饋及?時(shí)調(diào)整，?并加大對(duì)?生產(chǎn)過程?的全方位?控制力度?，加強(qiáng)對(duì)?各質(zhì)量控?制點(diǎn)的監(jiān)?控，明確?生產(chǎn)加工?過程中各?環(huán)節(jié)的質(zhì)?量責(zé)任，?加大對(duì)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)體?系文件的?學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)質(zhì)量規(guī)?范意識(shí)，?提高過程?操作嚴(yán)肅?性，以標(biāo)?準(zhǔn)指導(dǎo)人?的操作，?以考核約?束的行為?，確保產(chǎn)?品質(zhì)量穩(wěn)?定提高。?現(xiàn)場(chǎng)管?理提升，?操作行為?規(guī)范一?是加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理人?員的管理?，防止基?層管理人?員的管理?方法簡單?粗暴。二?是充分發(fā)?揮基層班?組人員的?模范帶頭?作用，確?保員工身?先士卒，?率先垂范?。三是對(duì)?人員合理?調(diào)配，量?方定崗施?其專長，?促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?管理正常?有序，四?是加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)的監(jiān)察?力度，從?員工著裝?等細(xì)節(jié)入?手，規(guī)范?和強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)管理力?度，增強(qiáng)?員工參與?現(xiàn)場(chǎng)管理?的自覺意?識(shí)和責(zé)任?感，提高?現(xiàn)場(chǎng)管理?水平。五?是加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)維護(hù)與?考核力度?，指定專?人負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的清理與?維護(hù)工作?，對(duì)生產(chǎn)?過程中的?不符合項(xiàng)?進(jìn)行及進(jìn)?的完善與?整改。?設(shè)備管理?創(chuàng)新，安?全生產(chǎn)穩(wěn)?定一是?加強(qiáng)設(shè)備?基礎(chǔ)監(jiān)查?，尤其是?抓好水、?電、汽等?成本資源?的管理和?超耗控制?，做節(jié)獎(jiǎng)?超罰，使?節(jié)約部門?在工資上?得到體現(xiàn)?，齊抓管?理，形成?合力。二?是抓好設(shè)?備安全管?理的基礎(chǔ)?上，加強(qiáng)?員工的安?全培訓(xùn)，?有效維護(hù)?和保養(yǎng)設(shè)?備，認(rèn)真?開展設(shè)備?安全、現(xiàn)?場(chǎng)自查、?互查、監(jiān)?查、推動(dòng)?日常檢查?、監(jiān)督的?有效實(shí)施?。三是依?托科技創(chuàng)?新推動(dòng)整?體工作，?以有效的?科技創(chuàng)新?來拉動(dòng)整?體工作的?逐步上升?。實(shí)現(xiàn)?挖潛增效?，創(chuàng)造最?佳效益?年初以來?，我廠就?一方面全?年堅(jiān)持不?懈進(jìn)行全?員參于，?集思文益?的科技創(chuàng)?新活動(dòng)，?積極鼓勵(lì)?和支持車?間班組個(gè)?人發(fā)明、?創(chuàng)造、為?工廠創(chuàng)效?益，另一?方面實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)品的效?轉(zhuǎn)化，合?理控制機(jī)?物料耗費(fèi)?，加強(qiáng)了?廢棄物品?的回收利?用，防止?產(chǎn)品流失?，控制副?品率。同?時(shí)以目標(biāo)?管理為動(dòng)?力，找準(zhǔn)?原材料生?產(chǎn)加工各?環(huán)節(jié)的效?益挖潛點(diǎn)?，以規(guī)范?管理為切?入點(diǎn)，樹?立成本意?識(shí)，加強(qiáng)?對(duì)成品質(zhì)?量的出品?合格率及?出成率的?把關(guān)控制?，實(shí)現(xiàn)最?佳效益。?___?_年我們?的工作雖?然取得了?一定的成?績，但在?實(shí)際的工?作中也存?有差距，?如：人員?管理的不?足，基層?技術(shù)人員?的流失，?員工素質(zhì)?特別是質(zhì)?量素質(zhì)與?安全素質(zhì)?需要加強(qiáng)?和提高。?為此，在?今后的工?作中，我?廠將努力?總結(jié)以前?的工作不?足，認(rèn)清?差距，克?服困難，?加強(qiáng)自身?的素質(zhì)修?養(yǎng)，整合?外部資源?，齊抓共?管，加大?動(dòng)力，形?成合力，?共同推動(dòng)?我廠工作?在新的一?年里取得?新的突破?。具體做?法如下：?1、加?大工作執(zhí)?行力度，?一是對(duì)即?定的目標(biāo)?考核上，?一旦形成?文字，就?要不折不?扣的認(rèn)真?執(zhí)行，不?容有半點(diǎn)?的松懈與?放棄。二?是加大對(duì)?各部門之?間的考核?，促進(jìn)