財務(wù)管理概述課件

第10章財務(wù)管理第1節(jié)財務(wù)管理概述第2節(jié)籌資管理第3節(jié)投資管理第4節(jié)利潤分配管理第5節(jié)財務(wù)分析第10章財務(wù)管理第1節(jié)財務(wù)管理概述1第七章財務(wù)管理

本章主要講授財務(wù)管理的概念、主要內(nèi)容、目標(biāo)、管理環(huán)境、發(fā)展歷程、財務(wù)管理中需遵循的基本概念和原則，以及財務(wù)管理的基本操作實務(wù)。對財務(wù)管理有一個總體的認(rèn)識，對最基本的財務(wù)管理實務(wù)有一個粗淺的了解。第七章財務(wù)管理本章主要講授財務(wù)管理的概念、主要內(nèi)2第一節(jié)財務(wù)管理概述一、財務(wù)管理的概念及特點（一）財務(wù)管理的概念1、財務(wù)活動是指企業(yè)資金運(yùn)動的總括.企業(yè)財務(wù)活動是指企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營需要而進(jìn)行的資金籌集、資金運(yùn)用和資金分配以及日常資金管理等活動。

2、財務(wù)管理就是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理企業(yè)與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)財務(wù)管理是對企業(yè)的財務(wù)活動及財務(wù)關(guān)系所進(jìn)行的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等工作3、財務(wù)管理主要是資金管理，對象是資金及流轉(zhuǎn)第一節(jié)財務(wù)管理概述一、財務(wù)管理的概念及特點3第一節(jié)財務(wù)管理概述一、財務(wù)管理的概念及特點（一）財務(wù)管理的概念3、企業(yè)籌資是指企業(yè)向企業(yè)外部有關(guān)單位或個人為企業(yè)內(nèi)部籌措生產(chǎn)經(jīng)營所需要資金的財務(wù)活動。按企業(yè)所需的資金不同的標(biāo)志可分為：權(quán)益資金和借入資金；長期資金和短期資金。4、籌資渠道是指企業(yè)籌措資金來源的方向與通道，體現(xiàn)者資金的源泉。5、籌資方式是指籌措資金時所采取的具體形式，體現(xiàn)著資金的屬性。6、資金成本是反映企業(yè)為籌措和使用資金而付出的代價。第一節(jié)財務(wù)管理概述一、財務(wù)管理的概念及特點4第一節(jié)財務(wù)管理概述（二）財務(wù)管理的特點財務(wù)管理就是對企業(yè)的財務(wù)活動進(jìn)行管理，具體就是管理籌資活動，投資活動，資金運(yùn)營活動和資金分配活動。其特點1、價值管理利用資金、收入、成本、利潤等價值指標(biāo)，運(yùn)用財務(wù)管理方法來組織企業(yè)中價值的形成、實現(xiàn)和分配，并處理這種價值運(yùn)動中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。2、綜合性管理具有很強(qiáng)的綜合性第一節(jié)財務(wù)管理概述（二）財務(wù)管理的特點5第一節(jié)財務(wù)管理概述二、財務(wù)管理目標(biāo)的選擇財務(wù)管理目標(biāo)是：通過財務(wù)管理活動實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和社會目標(biāo)的最大化，相關(guān)利益主體的利益最大化。（一）利潤最大化優(yōu)點：加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。缺點：一，沒有考慮利潤的發(fā)生時間，沒能考慮資金的時間價值。二，沒能有效考慮風(fēng)險問題，三，使財務(wù)決策帶有短期行為的傾向。故不是財務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。第一節(jié)財務(wù)管理概述二、財務(wù)管理目標(biāo)的選擇6第一節(jié)財務(wù)管理概述（二）股東財富最大化優(yōu)點：一，科學(xué)考慮了風(fēng)險因素，二，克服了企業(yè)短期行為，三，容易量化，便于考核和獎懲。缺點：一，只適用于上市公司，二，對其他企業(yè)關(guān)系人的利益重視不夠，三，股票價格受多種不可控因素影響，把不可控因素引入財務(wù)管理目標(biāo)是不合理的。第一節(jié)財務(wù)管理概述（二）股東財富最大化7第一節(jié)財務(wù)管理概述（三）企業(yè)價值最大化基本思想是將企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展放在首位，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)增長中滿足各方利益關(guān)系。包括：一、強(qiáng)調(diào)風(fēng)險與報酬的均衡，將風(fēng)險控制在可以承擔(dān)的范圍內(nèi)。二、創(chuàng)造與股東之間的利益協(xié)調(diào)關(guān)系，努力培養(yǎng)穩(wěn)定股東。三、關(guān)心本企業(yè)職工利益。四、加強(qiáng)與債權(quán)人的聯(lián)系。五、關(guān)心客戶利益。六、講求信譽(yù)。七、關(guān)心政府政策變化。第一節(jié)財務(wù)管理概述（三）企業(yè)價值最大化8第一節(jié)財務(wù)管理概述三、財務(wù)管理的一般方法與基本職能（一）財務(wù)預(yù)測對未來財務(wù)作預(yù)計是為財務(wù)決策服務(wù)的，是決策和計劃的前提（二）財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心籌資與投資決策2種（三）財務(wù)計劃是財務(wù)決策的具體化，是以財務(wù)決策確立的方案和財務(wù)預(yù)測提供的信息為基礎(chǔ)編制的，是進(jìn)行財務(wù)控制的依據(jù)。業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算（四）財務(wù)控制是落實財務(wù)計劃，保證其實現(xiàn)的有效措施。包括收入控制和成本費(fèi)用控制（五）財務(wù)分析是根據(jù)有關(guān)信息資料，運(yùn)用特定方法，對財務(wù)活動過程及其結(jié)果進(jìn)行分析和評價的一項工作。業(yè)務(wù)經(jīng)營活動分析、財務(wù)狀態(tài)分析第一節(jié)財務(wù)管理概述三、財務(wù)管理的一般方法與基本職能9第一節(jié)財務(wù)管理概述四、財務(wù)管理的原則與價值觀念（一）財務(wù)管理的原則1、系統(tǒng)原則2、平衡原則3、彈性原則4、成本效益原則5、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則第一節(jié)財務(wù)管理概述四、財務(wù)管理的原則與價值觀念10第一節(jié)財務(wù)管理概述（二）財務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念1、資金時間價值案例年初投入10萬元，若利率為10%,五年后該項基金是多少？是5×10萬＝50萬還是1）10×（1＋10％）×5＝161051元

2）10×（1＋10）×4＝146410元

3）133100元，121000元，110000元合計671561元第一節(jié)財務(wù)管理概述（二）財務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念11

第一節(jié)財務(wù)管理概述（二）財務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念2投資風(fēng)險價值又稱為投資風(fēng)險收益投資風(fēng)險報酬。一部分是無風(fēng)險投資收益率，即資金時間價值，另一部分是風(fēng)險投資收益率，即風(fēng)險價值。

第一節(jié)財務(wù)管理概述（二）財務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念12第一節(jié)財務(wù)管理概述五、20世紀(jì)財務(wù)管理的發(fā)展歷史經(jīng)歷了五次飛躍性變化，稱為財務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮（一）第一次浪潮，籌資管理理財階段（二）第二次浪潮，資產(chǎn)管理理財階段（三）第三次浪潮，投資管理理財階段（四）第四次浪潮，通貨膨脹理財階段（五）第五次浪潮，國際經(jīng)營理財階段第一節(jié)財務(wù)管理概述五、20世紀(jì)財務(wù)管理的發(fā)展歷史13第一節(jié)財務(wù)管理概述六財務(wù)管理環(huán)境（一）宏觀環(huán)境1經(jīng)濟(jì)環(huán)境（1）經(jīng)濟(jì)周期（2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平（3）經(jīng)濟(jì)體制（4）具體的經(jīng)濟(jì)因素2法律環(huán)境企業(yè)組織法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營法規(guī)\稅收法律制度3社會文化環(huán)境4、金融環(huán)境金融市場的構(gòu)成要素、金融市場的分類、金融機(jī)構(gòu)、金融市場利率第一節(jié)財務(wù)管理概述六財務(wù)管理環(huán)境14（二）微觀環(huán)境1企業(yè)類型2市場環(huán)境3采購環(huán)境4生產(chǎn)環(huán)境（二）微觀環(huán)境15第2節(jié)籌資管理一、籌資管理籌資管理主要是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實際需要，針對現(xiàn)有的籌資渠道，統(tǒng)籌考慮籌資數(shù)額、期限、利率、風(fēng)險等方面，來選擇資金成本最低的方案，即最優(yōu)方案。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展以一定的資金為條件。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，企業(yè)須通過多種渠道，采用多種方式籌集資金。不同的資金來源，其籌資成本、資金使用期限及其他條件都不盡相同。因此，企業(yè)籌資時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體需要，在保證整體財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，充分考慮風(fēng)險因素，以最低的資本成本選擇最佳籌資方案。第2節(jié)籌資管理一、籌資管理16第2節(jié)籌資管理一、企業(yè)籌資的分類1、按長短分：長期資金和短期資金2、按來源分：權(quán)益資金和負(fù)債資金權(quán)益資金：吸收直接投資，發(fā)行股票、企業(yè)內(nèi)部積累負(fù)債資金：銀行借款，公司債券，融資租賃及商業(yè)信用第2節(jié)籌資管理一、企業(yè)籌資的分類17第2節(jié)籌資管理常用的企業(yè)投資資金籌措投資項目資本金（聯(lián)營、合資）權(quán)益和負(fù)債籌資租賃借入外國資金第2節(jié)籌資管理常用的企業(yè)投資資金籌措18第2節(jié)籌資管理四、資本成本

1、資金成本的概念資本（金）成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。資本成本分為資金籌措成本和資金使用成本兩部分。2、資金成本的計算具體有：銀行借款的資金成本計算債券籌資資金成本計算（利息在稅前支付，但籌資費(fèi)用高）股票資金成本的計算第2節(jié)籌資管理四、資本成本19第2節(jié)籌資管理第2節(jié)籌資管理20從已經(jīng)上市的10家景區(qū)企業(yè)的現(xiàn)狀來看，具有以下幾個方面的特點:

景區(qū)上市公司數(shù)量較少且增長緩慢景區(qū)上市公司資產(chǎn)規(guī)模不均衡景區(qū)上市公司盈利狀況總體較好景區(qū)上市公司成長性不均衡景區(qū)上市公司加快股權(quán)分置改革從已經(jīng)上市的10家景區(qū)企業(yè)的現(xiàn)狀來看，具有以下幾個方面的特點21財務(wù)管理概述課件22第3節(jié)投資管理一、投資的含義及分類1.投資的含義投資是企業(yè)投入財力，以期望在未來獲取收益的一種行為。投資對實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)，降低經(jīng)營風(fēng)險具有重要作用。投資就是將資金物化為資產(chǎn)的一種活動，它是為了獲取資金增值或避免風(fēng)險而運(yùn)用資金的一種活動，它包括決定企業(yè)基本結(jié)構(gòu)的固定資產(chǎn)投資和維持生產(chǎn)經(jīng)營活動所必須的流動資產(chǎn)投資。2、投資的分類按照時間：長期投資和短期投資按于生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系：直接投資和間接投資。按照對象：生產(chǎn)性投資和金融性投資第3節(jié)投資管理一、投資的含義及分類23第3節(jié)投資管理按投資規(guī)模分按投資方式分按投資項目性質(zhì)分按投資時間長短分按投資流向分景區(qū)投資的分類景區(qū)規(guī)劃設(shè)計投資景區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投資景區(qū)服務(wù)設(shè)施投資項目建設(shè)投資長期投資短期投資新建項目投資改建項目投資擴(kuò)建項目投資恢復(fù)建設(shè)項目投資直接投資間接投資大中型投資小型投資第3節(jié)投資管理按投資規(guī)模分按投資方式分按投資項目性質(zhì)分按投24第3節(jié)投資管理二、投資的基本流程短期投資流程長期投資流程提出投資項目進(jìn)行投資分析確定資金籌措投放運(yùn)用資金反饋投資信息提出投資項目進(jìn)行項目立項進(jìn)行項目可行性研究編制項目任務(wù)書投資項目評估與決策執(zhí)行投資項目投資項目再評估圖11-2景區(qū)長短期投資流程比較圖第3節(jié)投資管理二、投資的基本流程提出投資項目進(jìn)行投資分析確25第3節(jié)投資管理三.企業(yè)投資的目的

取得投資收益降低投資風(fēng)險承擔(dān)社會義務(wù)第3節(jié)投資管理三.企業(yè)投資的目的26第3節(jié)投資管理四、資金投放和使用管理（一）流動資產(chǎn)投資管理1現(xiàn)金管理2應(yīng)收賬款管理3存貨管理（二）長期投資管理1固定資產(chǎn)投資管理2證劵投資管理第3節(jié)投資管理四、資金投放和使用管理27第3節(jié)投資管理（三）項目投資管理1、投資項目的現(xiàn)金流量現(xiàn)金流入量現(xiàn)金流出量現(xiàn)金凈流量2、項目投資決策評價的一般方法貼現(xiàn)的分析評價方法P333非貼現(xiàn)的分析評價方法第3節(jié)投資管理（三）項目投資管理28第3節(jié)投資管理（四）證券投資管理1、債券投資2、企業(yè)股票投資第3節(jié)投資管理（四）證券投資管理29五、投資風(fēng)險的衡量和規(guī)避投資風(fēng)險的衡量計算期望收益

對各種情況下的投資收益率與這種情況的出現(xiàn)概率的加權(quán)平均值。用E（X）表示期望收益；Pi表示第i種情況出現(xiàn)的概率；Xi

表示第i種情況產(chǎn)生的投資收益；n表示所有可能的情況。則投資期望收益的計算公式為：

E（X）=五、投資風(fēng)險的衡量和規(guī)避投資風(fēng)險的衡量30計算概率分布的變異系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)差

變異系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差用表示，計算公式如下：計算概率分布的變異系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)差31確定投資風(fēng)險率

用表示某項投資的風(fēng)險率，用F表示投資者確定的該項投資的風(fēng)險價值系數(shù)，則投資風(fēng)險率的計算公式為：確定投資風(fēng)險率32第四節(jié)利潤分配管理一、企業(yè)利潤的構(gòu)成利潤是企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)盈余的一種表現(xiàn)形式。它集中反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各方面的效益，是企業(yè)最終的財務(wù)成果，是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要綜合指標(biāo)。利潤總額若為正數(shù)，則表示該企業(yè)為盈利企業(yè)。若為負(fù)數(shù)，則表示該企業(yè)為虧損企業(yè)。企業(yè)利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益（減投資損失）以及營業(yè)外收支凈額。第四節(jié)利潤分配管理一、企業(yè)利潤的構(gòu)成33第四節(jié)利潤分配管理二、利潤分配的順序1、計算可供分配的利潤2、彌補(bǔ)以前年度虧損3、計提法定盈余公積金4、計提公積金5、計提任意盈余公積金6、向股東支付股利第四節(jié)利潤分配管理二、利潤分配的順序34第四節(jié)利潤分配管理三、股利支付的程序和方式1、股利支付的程序2、股利支付的方式現(xiàn)金股利財產(chǎn)股利負(fù)債股利股票股利第四節(jié)利潤分配管理三、股利支付的程序和方式35第四節(jié)利潤分配管理四、股利分配政策和內(nèi)部籌資1、剩余股利政策2、固定或持續(xù)則長的股利政策3、第四節(jié)利潤分配管理四、股利分配政策和內(nèi)部籌資36第5節(jié)

成本費(fèi)用控制一、企業(yè)新型財務(wù)管理觀念1、知識化理財觀念：起主導(dǎo)作用的資本是金融資本+知識資本。2、人本化理財觀念：充分協(xié)調(diào)好理財主體之間的財務(wù)關(guān)系。第一要建立多元化的財務(wù)主體（理財主體：財務(wù)資本所有者、從略資本所有者、政府、顧客）。第二要重新確立財務(wù)管理目標(biāo)。第三要建立反映知識資本價值的財務(wù)評價指標(biāo)。第5節(jié)成本費(fèi)用控制一、企業(yè)新型財務(wù)管理觀念37第5節(jié)

成本費(fèi)用控制一、企業(yè)新型財務(wù)管理觀念3、風(fēng)險理財觀念：用于有效防范和規(guī)避各種風(fēng)險平穩(wěn)運(yùn)營。具體體現(xiàn)在下列方面：第一，強(qiáng)化風(fēng)險管理第二，促進(jìn)競爭與合作相統(tǒng)一4、信息理財觀念：信息是市場經(jīng)濟(jì)活動的重要媒介，準(zhǔn)確迅速收集信息與利用信息進(jìn)行財務(wù)決策和資金運(yùn)籌。第5節(jié)成本費(fèi)用控制一、企業(yè)新型財務(wù)管理觀念38第5節(jié)

成本費(fèi)用控制二、成本費(fèi)用的概念企業(yè)為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營管理活動過程中所支出的各項耗費(fèi)，共4部分

1、營業(yè)成本：經(jīng)營中的直接支出

2、營業(yè)費(fèi)用：經(jīng)營中的花費(fèi)

3、管理費(fèi)用：管理活動中的花費(fèi)。

4、財務(wù)費(fèi)用：經(jīng)營財務(wù)的花費(fèi)。

第5節(jié)成本費(fèi)用控制二、成本費(fèi)用的概念39第5節(jié)

成本費(fèi)用控制三、成本費(fèi)用的類別1、按與經(jīng)營業(yè)務(wù)量的關(guān)系分：固定成本（固定費(fèi)用）與可變成本（可變費(fèi)用）工資、折舊費(fèi)、保險費(fèi)、服裝費(fèi)等為固定成本（費(fèi)用），食品原材料支出是可變的2、按管理責(zé)任分：可控費(fèi)用與不可控費(fèi)用如折舊費(fèi)用是按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提取的，是不可控制的。第5節(jié)成本費(fèi)用控制三、成本費(fèi)用的類別40第5節(jié)

成本費(fèi)用控制3.按照成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分：外購材料外購動力工資提取的職工福利費(fèi)折舊費(fèi)利息支出稅費(fèi)其他支出第5節(jié)成本費(fèi)用控制3.按照成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分：41第5節(jié)

成本費(fèi)用控制四、成本費(fèi)用管理原則1、嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的成本核算制度2、嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。3、正確處理降低成本與保證質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系。4、健全內(nèi)部控制制度實施全員成本管理5、建立成本管理體系6、以權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算企業(yè)成本費(fèi)用第5節(jié)成本費(fèi)用控制四、成本費(fèi)用管理原則1、嚴(yán)格遵守國家規(guī)定42第5節(jié)

成本費(fèi)用控制五、成本費(fèi)用的控制（一）成本費(fèi)用控制的基本方法1、預(yù)算控制法2、制度控制法3、主要消耗指標(biāo)控制法4、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法第5節(jié)成本費(fèi)用控制五、成本費(fèi)用的控制43第5節(jié)

成本費(fèi)用控制（二）成本費(fèi)用的日常控制

以旅游企業(yè)為例）1、景區(qū)住宿成本費(fèi)用日?？刂?、景區(qū)餐飲成本的日?？刂?、景區(qū)商店成本的日?？刂?、景區(qū)開辦的旅行社成本費(fèi)用的日常控制第5節(jié)成本費(fèi)用控制（二）成本費(fèi)用的日常控制以旅游企業(yè)為例44Theend

Theend45、書籍是全世界的營養(yǎng)品。生活里沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀莎士比亞

2、書籍使人變得思想奔放。革拉特珂夫

3、書籍是造就靈魂的工具雨果

4、經(jīng)驗豐富的人讀書用兩只眼睛，一只眼睛看到紙面上的話，另一只眼睛看到紙的背面。歌德

5、我撲在書籍上，就好像饑餓的人撲在面包上。高爾基

6、書籍是巨大的力量。列寧

7、書人類發(fā)出的最美妙的聲音。萊文

8、生活在我們這個世界里，不讀書就完全不可能了解人。高爾基

9、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲。顏真卿

10、書是良藥，善讀之可以醫(yī)愚。劉向

11、讀書破萬卷，下筆如有神。杜甫

12、在你渴望時，它前來給予詳細(xì)指教，但是從不糾纏不休。比切

13、書籍是少年的食物，它使老年人快樂，也是繁榮的裝飾和危難的避難所，慰人心靈。在家庭成為快樂的種子，在外也不致成為障礙物，但在旅行之際，卻是夜間的伴侶西塞羅

14、過去一切時代的精華盡在書中?？ㄈR爾

15、書籍并不是沒有生命的東西，它包藏著一種生命的潛力，與作者同樣地活躍。不僅如此，它還像一個寶瓶，把作者生機(jī)勃勃的智慧中最純凈的精華保存起來彌爾頓

16、每一本書都是一個用黑字印在白紙上的靈魂，只要我的眼睛、我的理智接觸了它，它就活起來了。高爾基

17、讀一本好書，就是和許多高尚的人談話。笛卡爾

18、讀書之于頭腦，好比運(yùn)動之于身體。愛迪生

19、書籍乃世人積累智慧之長明燈寇第斯

20、光陰給我們經(jīng)驗，讀書給我們知識。奧斯特洛夫斯基

21、讀書有三到，謂心到，眼到，口到。朱熹

22、書籍是青年人不可分離的生命伴侶和導(dǎo)師。高爾基

23、和書籍生活在一起，永遠(yuǎn)不會嘆氣。羅曼羅蘭

24、書籍是最好的朋友。當(dāng)生活中遇到任何困難的時候，你都可以向它求助，它永遠(yuǎn)不會背棄你都德

25、書籍通過心靈觀察世界的窗口。住宅里沒有書，猶如房間沒有窗戶。威爾遜

26、讀一本好書，象交了一個益友。臧克家

27、讀萬卷書，行萬里路。劉彝

15)時間一天天過去，有時覺得它漫長難熬，有時卻又感到那么短促;有時愉快幸福，有時又悲傷惆悵。一天與一天不同，一日和一日有別，仿佛一晝夜之間也有春夏秋冬之分。;;阿;巴巴耶娃16)世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最容易被人忽視，而又最令人后悔的就是時間。;;高爾基17)在人類生活中，時間剎那而過，它的本體是處于一個流動狀態(tài)中，知覺是昏鈍的，整個肉體的構(gòu)成是易腐朽的，靈魂是一個疾轉(zhuǎn)之物，運(yùn)氣是很難預(yù)料的，名望是缺乏見識的東西。;;馬爾庫;奧勒留18)時間就是金錢，而且對用它來計算利益的人來說，是一筆巨大的金額。;;狄更斯19)時間會刺破青春表面的彩飾，會在美人的額上掘深溝淺槽;會吃掉稀世之珍!天生麗質(zhì)，什么都逃不過他那橫掃的鐮刀。;;莎士比亞20)浪費(fèi)別人的時間等于是謀財害命，浪費(fèi)自己的時間等于是慢性自殺。;;列寧關(guān)于描寫時間的名人名言1)時間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。;;培根2)生命是短促的，然而盡管如此，人們還是有時間講究禮儀。;;愛獻(xiàn)生3)歷史孕育了真理，它能和時間抗衡，把遺聞舊事保藏下來。它是往昔的跡象，當(dāng)代的鑒戒，后世的教訓(xùn)。;;塞萬提斯4)時間是由分秒積成的，善于利用零星時間的人，才會做出更大的成績來。;;華羅庚5)時間是人類發(fā)展的空間。;;馬克思6)在無限的時間的河流里，人生僅僅是微小又微小的波浪。;;郭小川7)重復(fù)言說多半是一種時間上的損失。;;培根8)開誠布公與否和友情的深淺，不應(yīng)該用時間的長短來衡量。;;巴爾扎克9)真正的敏捷是一件很有價值的事。因為時間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，如金錢是衡量貨物的標(biāo)準(zhǔn)。;;弗;培根10)正當(dāng)利用時間!你要理解什么，不要舍近求遠(yuǎn)。;;歌德11)人的全部本領(lǐng)無非是耐心和時間的混合物。;;巴爾扎克12)生命的長短以時間來計算，生命的價值以貢獻(xiàn)來計算。;;裴多菲13)敢于浪費(fèi)哪怕一個鐘頭時間的人，說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。;;達(dá)爾文14)有了朋友，生命才顯出它全部的價值;一個人活著是為了朋友;保持自己生命的完整，不受時間侵蝕，也是為了朋友。友誼要像愛情一樣才溫暖人心，愛情要像友誼一樣才牢不可破。;;穆爾;約翰15)從不浪費(fèi)時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠。;;杰弗遜16)不善于利用時間的人，總是首先抱怨沒有時間，因為他把時間都耗費(fèi)在穿吃睡和聊天上，去考慮該做什么，而只是什么也不去做。;;拉布呂耶爾17)時間給勤勞者留下串串的果實，而給懶漢只留下一頭白發(fā)和空空的雙手。;;高爾基18)在時間的大鐘上，只有兩個字;;現(xiàn)在。;;莎士比亞19)好事總是需要時間，不付出大量的心血和勞動是做不成大事的。想吃核桃，就是得首先咬開堅硬的果殼。;;格里美爾斯豪森20)合理安排時間，就等于節(jié)約時間。──培根描寫時間的名人名言推薦1)不管饕餮的時間怎樣吞噬著一切，我們要在這一息尚存的時候，努力博取我們的聲譽(yù)，使時間的鐮刀不能傷害我們。;;莎士比亞2)少壯不努力，老大徒傷悲。;;《長歌行》3)實際上，沒有一種社會形態(tài)能夠阻止社會所支配的勞動時間以這處或那種方式調(diào)整生產(chǎn)。;;馬克思4)我們?nèi)粢?，就該為自己建造一種充滿感受思索和行動的時鐘，用它來代替這個枯燥單調(diào)以愁悶來扼殺心靈，帶有責(zé)備意味和冷冷地滴答