2023年研發(fā)小組長(zhǎng)的職責(zé)(7篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年研發(fā)小組長(zhǎng)的職責(zé)(7篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的缺乏，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美妙的回憶。的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，有所幫助，下面我們就來(lái)理解一下吧。研發(fā)小組長(zhǎng)的職責(zé)篇一1．組織編制研發(fā)課題組各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、工作要求及施行細(xì)那么，上報(bào)總經(jīng)理審批。2．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度、工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。3．根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)組織修訂、完善部門(mén)制度、工作流程等，并發(fā)布施行。4．組織、監(jiān)視工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)工作，審核工藝設(shè)計(jì)方案。5．參與新技術(shù)、新工藝的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管理工作。6．組織、指導(dǎo)設(shè)計(jì)新技術(shù)、新工藝圖紙并進(jìn)展交底工作。7．審定各新產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量。8．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的變更、評(píng)審及修改工作。9．負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)人員的設(shè)計(jì)成果進(jìn)展審核、確定和放行。10．負(fù)責(zé)研發(fā)課題組各職位工作的分配、指導(dǎo)、監(jiān)視與考核工作。11．負(fù)責(zé)本部門(mén)研發(fā)人員的資格審定工作。12．按工作程序做好與業(yè)務(wù)部、技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)的橫向溝通，及時(shí)解決部門(mén)之間的爭(zhēng)議。13．負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國(guó)外、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)開(kāi)展趨勢(shì)，組織公司內(nèi)部技術(shù)論證會(huì)。14．組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流活動(dòng)。15．承受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)研發(fā)小組長(zhǎng)的職責(zé)篇二研發(fā)部組長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作,并推進(jìn)工程的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造。２、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全相應(yīng)的管理制度。３、負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評(píng)估和可行性分析^p。并直接參加設(shè)計(jì)問(wèn)題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。4、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求，籌劃工程、安排設(shè)計(jì)輸出及工程制造中異常現(xiàn)象的處理；5、確保各設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)把信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對(duì)部門(mén)內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)展核實(shí)、確認(rèn)；并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。6、負(fù)責(zé)對(duì)大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)展評(píng)估和特殊物料的相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研。7、應(yīng)市場(chǎng)部要求、總經(jīng)理批準(zhǔn)，前赴客戶現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)或簽訂工程協(xié)議，標(biāo)書(shū)和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書(shū)面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。8、負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度工作、培訓(xùn)方案和總結(jié)，并指導(dǎo)施行。9、負(fù)責(zé)向各部門(mén)提供技術(shù)支持，協(xié)助工程責(zé)任人完成有關(guān)技術(shù)資料的填寫(xiě)工作。10、完成總經(jīng)理受權(quán),委托的其它任務(wù)。研發(fā)小組長(zhǎng)的職責(zé)篇三研發(fā)崗位職責(zé)一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1：組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分析^p測(cè)試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。2：按照企業(yè)研發(fā)方案的要求，組織新工程、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3：組織制定和施行重大產(chǎn)品決策，及時(shí)理解和監(jiān)視產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。4：為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織施行技術(shù)改進(jìn)。5：負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊(duì)伍的建立和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品工程研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)視。6：主持開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。7：指導(dǎo)、審核工程總體方案，對(duì)各工程的質(zhì)量進(jìn)展控制。8：審批立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，主持研發(fā)工程立項(xiàng)工作，合理配置工程開(kāi)發(fā)資。9：按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)本錢(qián)進(jìn)展全程監(jiān)視和控制。10：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)視下屬分管部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績(jī)效。11：負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的裝備和選拔，組織本部門(mén)員工定期或不定期進(jìn)展技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門(mén)人員技術(shù)程度和研發(fā)才能參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程施行監(jiān)視、控制，確保新產(chǎn)品。12：開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)展統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場(chǎng)的開(kāi)展情況，進(jìn)展市場(chǎng)預(yù)測(cè)。13：根據(jù)公司總體規(guī)劃和消費(fèi)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開(kāi)發(fā)對(duì)象，提出開(kāi)發(fā)立項(xiàng)；14：填寫(xiě)《新技術(shù)開(kāi)發(fā)表》，并提交新品工程組長(zhǎng)審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；15：對(duì)新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)展實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改詳細(xì)實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購(gòu)置的設(shè)備、儀器清單，確定工程所需的原材料并認(rèn)定供給商；進(jìn)展綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法；16：負(fù)責(zé)跟蹤前期消費(fèi)，指導(dǎo)監(jiān)視全部消費(fèi)過(guò)程，及時(shí)解決消費(fèi)中遇到的問(wèn)題；17：產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助消費(fèi)系統(tǒng)人員進(jìn)展消費(fèi)，向市場(chǎng)部提供有關(guān)加工才能及價(jià)格的信息；二、構(gòu)造工程師崗位職責(zé)1：領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)施行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制工作，制定開(kāi)發(fā)方案；2：執(zhí)行方案，并進(jìn)展產(chǎn)品鑒定，消費(fèi)轉(zhuǎn)化，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；3：積極關(guān)注行業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)，積累研發(fā)素材；4：總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能；5：主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作；6：為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持；7：為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持；8：根據(jù)用戶或公司其他部門(mén)的要求進(jìn)展設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。9：負(fù)責(zé)led新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試做工作；負(fù)責(zé)新材料評(píng)估開(kāi)發(fā)工作。10：負(fù)責(zé)led照明燈具構(gòu)造的開(kāi)發(fā)工作；11：熟悉大功率led照明燈具的構(gòu)造與制程；12：可以解決led照明燈具的各種技術(shù)疑難問(wèn)題的研究和處理工作；13：施行工作方案，完成階段性綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)；14：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)led照明燈具；15：負(fù)責(zé)led照明燈具外觀構(gòu)造設(shè)計(jì)，專案設(shè)計(jì)和管理；16：負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測(cè)試及性能評(píng)估；17：指導(dǎo)燈具樣品的制作跟蹤及組裝。三、電子工程師崗位職責(zé)1：主要負(fù)責(zé)led燈具的驅(qū)動(dòng)電設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作，根據(jù)工程需求獨(dú)立進(jìn)展驅(qū)動(dòng)電的設(shè)計(jì)分析^p，并按照研發(fā)流程完成驅(qū)動(dòng)電路設(shè)計(jì)的輸入、樣機(jī)開(kāi)發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作；2：協(xié)助研發(fā)經(jīng)理完成電路計(jì)算分析^p，電子電路維修與優(yōu)化；3：電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立；4：指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、產(chǎn)品安裝、維修手冊(cè)等技術(shù)文件資料；5：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程的配合跟進(jìn)；6：指導(dǎo)消費(fèi)部門(mén)技術(shù)操作,協(xié)助解決消費(fèi)過(guò)程中的產(chǎn)品機(jī)械技術(shù)問(wèn)題；崗位職權(quán)。四、工藝工程師崗位職責(zé)工藝工程師的主要職責(zé)是制定產(chǎn)品工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備，并且負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。1：負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。2：編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。3：工藝人員要深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、催促車間一線消費(fèi)及時(shí)解決消費(fèi)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)效勞工作。4：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。5：承當(dāng)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)視執(zhí)行工藝紀(jì)律。6：組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7：積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn)，不斷進(jìn)步工藝技術(shù)程度。8：負(fù)責(zé)本部門(mén)方針目的的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。9：完成主管布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。五、erp工程師崗位職責(zé)1：將產(chǎn)品做新型號(hào)規(guī)格性質(zhì)的bom表，添加編碼。2：做新型號(hào)的子bom及副bom〔打印文本檔及存電子檔〕。3：修改有誤的子、副bom表及型號(hào)、名稱。4：協(xié)助經(jīng)理，用erp查庫(kù)存及型號(hào)、名稱。5：增加型號(hào)時(shí)確認(rèn)型號(hào)及名稱。6：本部門(mén)工作會(huì)議，做會(huì)議記錄，根據(jù)會(huì)議精神，跟進(jìn)各員工工作進(jìn)度。7：對(duì)圖紙資料進(jìn)展發(fā)放管理。8：承受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。六、研發(fā)助理崗位職責(zé)1：協(xié)助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁(yè)的設(shè)計(jì)、制作。2：參與新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及研發(fā)。3：配合工程師做好采購(gòu)詢價(jià)等工作。4：協(xié)助研發(fā)工程的管理、監(jiān)視和監(jiān)控。5：負(fù)責(zé)文字、表格材料的編寫(xiě)、制作、和審核等日常行政事宜。6：根據(jù)客戶需求和營(yíng)銷需要，制作各類產(chǎn)品和技術(shù)資料。7：協(xié)助所負(fù)責(zé)部門(mén)的研發(fā)輔助工作事宜。8：協(xié)助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。9：協(xié)助做適當(dāng)?shù)牟块T(mén)管理統(tǒng)計(jì)工作。10：研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送；11．研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理；12．負(fù)責(zé)研發(fā)部門(mén)的會(huì)議安排，記錄，跟蹤等等；13．協(xié)助研發(fā)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門(mén)之間的日常工作。14．配合銷售人員，對(duì)客戶提供技術(shù)效勞和技術(shù)支持15．合同跟單、落實(shí)、追蹤。研發(fā)小組長(zhǎng)的職責(zé)篇四研發(fā)崗位職責(zé)一、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1：組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分析^p測(cè)試、中試研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。2：按照企業(yè)研發(fā)方案的要求，組織新工程、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3：組織制定和施行重大產(chǎn)品決策，及時(shí)理解和監(jiān)視產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。4：為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向研發(fā)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織施行技術(shù)改進(jìn)。5：負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊(duì)伍的建立和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品工程研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)視。6：主持開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。7：指導(dǎo)、審核工程總體方案，對(duì)各工程的質(zhì)量進(jìn)展控制。8：審批立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，主持研發(fā)工程立項(xiàng)工作，合理配置工程開(kāi)發(fā)資。9：按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)本錢(qián)進(jìn)展全程監(jiān)視和控制。10：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)視下屬分管部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績(jī)效。11：負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的裝備和選拔，組織本部門(mén)員工定期或不定期進(jìn)展技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門(mén)人員技術(shù)程度和研發(fā)才能參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程施行監(jiān)視、控制，確保新產(chǎn)品。12：開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)展統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品在市場(chǎng)的開(kāi)展情況，進(jìn)展市場(chǎng)預(yù)測(cè)。13：根據(jù)公司總體規(guī)劃和消費(fèi)需要，挑選可行性較高的新產(chǎn)品作為開(kāi)發(fā)對(duì)象，提出開(kāi)發(fā)立項(xiàng)；14：填寫(xiě)《新技術(shù)開(kāi)發(fā)表》，并提交新品工程組長(zhǎng)審核，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；15：對(duì)新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)展實(shí)驗(yàn)，確定并不斷修改詳細(xì)實(shí)驗(yàn)方法，提出制造輔助工具及工裝、夾具的方案以及所需購(gòu)置的設(shè)備、儀器清單，確定工程所需的原材料并認(rèn)定供給商；進(jìn)展綜合性的全線制造實(shí)驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法；16：負(fù)責(zé)跟蹤前期消費(fèi)，指導(dǎo)監(jiān)視全部消費(fèi)過(guò)程，及時(shí)解決消費(fèi)中遇到的問(wèn)題；17：產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助消費(fèi)系統(tǒng)人員進(jìn)展消費(fèi)，向市場(chǎng)部提供有關(guān)加工才能及價(jià)格的信息；二、構(gòu)造工程師崗位職責(zé)1：領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)施行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、研制工作，制定開(kāi)發(fā)方案；2：執(zhí)行方案，并進(jìn)展產(chǎn)品鑒定，消費(fèi)轉(zhuǎn)化，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；3：積極關(guān)注行業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)，積累研發(fā)素材；4：總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)歷，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能；5：主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化和制造技術(shù)交底工作；6：為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持；7：為代理商與合作伙伴的產(chǎn)品提供技術(shù)支持；8：根據(jù)用戶或公司其他部門(mén)的要求進(jìn)展設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)。9：負(fù)責(zé)led新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試做工作；負(fù)責(zé)新材料評(píng)估開(kāi)發(fā)工作。10：負(fù)責(zé)led照明燈具構(gòu)造的開(kāi)發(fā)工作；11：熟悉大功率led照明燈具的構(gòu)造與制程；12：可以解決led照明燈具的各種技術(shù)疑難問(wèn)題的研究和處理工作；13：施行工作方案，完成階段性綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)；14：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)led照明燈具；15：負(fù)責(zé)led照明燈具外觀構(gòu)造設(shè)計(jì)，專案設(shè)計(jì)和管理；16：負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能測(cè)試及性能評(píng)估；17：指導(dǎo)燈具樣品的制作跟蹤及組裝。三、電子工程師崗位職責(zé)1：主要負(fù)責(zé)led燈具的驅(qū)動(dòng)電設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作，根據(jù)工程需求獨(dú)立進(jìn)展驅(qū)動(dòng)電的設(shè)計(jì)分析^p，并按照研發(fā)流程完成驅(qū)動(dòng)電路設(shè)計(jì)的輸入、樣機(jī)開(kāi)發(fā)、試制試產(chǎn)、放產(chǎn)、量產(chǎn)等工作；2：協(xié)助研發(fā)經(jīng)理完成電路計(jì)算分析^p，電子電路維修與優(yōu)化；3：電子元器件的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立；4：指導(dǎo)編制產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、產(chǎn)品安裝、維修手冊(cè)等技術(shù)文件資料；5：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程的配合跟進(jìn)；6：指導(dǎo)消費(fèi)部門(mén)技術(shù)操作,協(xié)助解決消費(fèi)過(guò)程中的產(chǎn)品機(jī)械技術(shù)問(wèn)題；崗位職權(quán)。四、工藝工程師崗位職責(zé)工藝工程師的主要職責(zé)是制定產(chǎn)品工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備，并且負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。1：負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。2：編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。3：工藝人員要深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、催促車間一線消費(fèi)及時(shí)解決消費(fèi)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)效勞工作。4：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。5：承當(dāng)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)視執(zhí)行工藝紀(jì)律。6：組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。7：積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn)，不斷進(jìn)步工藝技術(shù)程度。8：負(fù)責(zé)本部門(mén)方針目的的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。9：完成主管布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。五、erp工程師崗位職責(zé)1：將產(chǎn)品做新型號(hào)規(guī)格性質(zhì)的bom表，添加編碼。2：做新型號(hào)的子bom及副bom〔打印文本檔及存電子檔〕。3：修改有誤的子、副bom表及型號(hào)、名稱。4：協(xié)助經(jīng)理，用erp查庫(kù)存及型號(hào)、名稱。5：增加型號(hào)時(shí)確認(rèn)型號(hào)及名稱。6：本部門(mén)工作會(huì)議，做會(huì)議記錄，根據(jù)會(huì)議精神，跟進(jìn)各員工工作進(jìn)度。7：對(duì)圖紙資料進(jìn)展發(fā)放管理。8：承受領(lǐng)導(dǎo)布置的專項(xiàng)任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。六、研發(fā)助理崗位職責(zé)1：協(xié)助工程師做好新品的拍照、產(chǎn)品宣傳頁(yè)的設(shè)計(jì)、制作。2：參與新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)及研發(fā)。3：配合工程師做好采購(gòu)詢價(jià)等工作。4：協(xié)助研發(fā)工程的管理、監(jiān)視和監(jiān)控。5：負(fù)責(zé)文字、表格材料的編寫(xiě)、制作、和審核等日常行政事宜。6：根據(jù)客戶需求和營(yíng)銷需要，制作各類產(chǎn)品和技術(shù)資料。7：協(xié)助所負(fù)責(zé)部門(mén)的研發(fā)輔助工作事宜。8：協(xié)助研發(fā)流程的文檔簽署以及流程狀態(tài)的跟蹤。9：協(xié)助做適當(dāng)?shù)牟块T(mén)管理統(tǒng)計(jì)工作。10：研發(fā)資料、文檔的內(nèi)部歸檔和外部發(fā)送；11．研發(fā)所需數(shù)據(jù)、資料的調(diào)研與整理；12．負(fù)責(zé)研發(fā)部門(mén)的會(huì)議安排，記錄，跟蹤等等；13．協(xié)助研發(fā)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)研發(fā)各部門(mén)之間的日常工作。14．配合銷售人員，對(duì)客戶提供技術(shù)效勞和技術(shù)支持15．合同跟單、落實(shí)、追蹤。篇三：研發(fā)部工作職責(zé)研發(fā)部職責(zé)范圍一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；二、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品，新技術(shù)的調(diào)研、論證、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)工作。三、組織施行研發(fā)規(guī)劃；四、制定研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；五、組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資；六、研發(fā)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建立、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、資調(diào)度；七、評(píng)估產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)可行性；八、制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算和研發(fā)方案，并組織施行九、監(jiān)控每個(gè)研發(fā)工程的執(zhí)行過(guò)程；十、組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審；十一、匯總每個(gè)工程的可重用成果，形成內(nèi)部技術(shù)和知識(shí)方面的的資庫(kù)；十二、分析^p總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)歷和教訓(xùn)，進(jìn)步研發(fā)質(zhì)量；十三、做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃，施行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織；十四、公司將來(lái)的業(yè)務(wù)開(kāi)展的預(yù)研，如產(chǎn)品預(yù)研和技術(shù)預(yù)研；十五、規(guī)劃組織現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)；十六、制定并施行研發(fā)人員的培訓(xùn)方案；十七、按工作程序做好與銷售部等相關(guān)部門(mén)的橫向溝通，及時(shí)解決部門(mén)之間的爭(zhēng)議。十八、完成上級(jí)交辦的其他工作。開(kāi)展部職責(zé)范圍一、嚴(yán)格遵守公司管理制度；二、平時(shí)要求統(tǒng)一著裝、儀表大方、注重禮儀、時(shí)刻牢記維護(hù)企業(yè)整體形象；三、方案性開(kāi)展日常工作，完成甚至超額完成部門(mén)工作任務(wù)；四、明確本行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，遵守本企業(yè)廠規(guī)；五、認(rèn)真準(zhǔn)確、及時(shí)落實(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù)，并執(zhí)行到日常工作中去，不能只找失敗的客觀理由，而應(yīng)探究出成功的有效方法；六、純熟掌握產(chǎn)品的研發(fā)流程和性能，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)；七、認(rèn)真落實(shí)、靈敏運(yùn)用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)制定的銷售方案；八、主動(dòng)尋求會(huì)談技巧，多請(qǐng)教別人，學(xué)習(xí)和積累經(jīng)歷；遇到技術(shù)性問(wèn)題主動(dòng)與研發(fā)部人員進(jìn)展溝通；九、以積極的工作態(tài)度投入銷售工作，不能把生活中的負(fù)面情緒帶到工作中來(lái)；十、每天按時(shí)上下班，不遲到不早退，認(rèn)真完成方案內(nèi)的工作；十一、掌握根本的計(jì)算機(jī)操作和投影儀操作，以便開(kāi)會(huì)和業(yè)務(wù)過(guò)程中需要；十二、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、等方式主動(dòng)尋找客戶，開(kāi)拓市場(chǎng)，理解并掌握市場(chǎng)信息；十三、開(kāi)展部人員在拜訪客戶之前靈敏帶取樣袋、宣傳資料、計(jì)算工具、合同等；十四、注重與客戶建立友好、愉快的合作關(guān)系，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度；十五、新客戶合同簽定前，應(yīng)向客戶索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、商標(biāo)注冊(cè)證復(fù)印件、消費(fèi)委托書(shū)、樣袋及設(shè)計(jì)、制作要求等等，所有證件均需加蓋鮮章。十六、辦公室職責(zé)范圍一、負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、財(cái)務(wù)、房管、計(jì)生、衛(wèi)生勞動(dòng)、節(jié)假日值班安排、辦公用用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購(gòu)置、報(bào)修等管理工作；二、負(fù)責(zé)做好處內(nèi)外各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；三、按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會(huì)議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；四、負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書(shū)歸檔工作；五、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；六、負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作；七、負(fù)責(zé)做好來(lái)訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的效勞工作；八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇四：研發(fā)崗位職責(zé)研發(fā)部崗位職能與崗位職責(zé)研發(fā)部崗位職能在公司總裁、主管副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織制定并施行研發(fā)部的年度工作方案，建立和完善研發(fā)工程的立項(xiàng)、施行的管理和控制流程。根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)歷目的，圍繞市場(chǎng)、____制定公司產(chǎn)品研發(fā)工程的年度工作方案，并予以施行。組織協(xié)調(diào)本部門(mén)與各部門(mén)、各〔子〕分公司的關(guān)系，運(yùn)用各種管理措施、方法、手段執(zhí)行管理監(jiān)視，以實(shí)現(xiàn)公司決策目的。研發(fā)部崗位職責(zé)1、研發(fā)部經(jīng)理1．1職責(zé)描繪：1、負(fù)責(zé)組織制定并施行研發(fā)部的年度工作方案。建立和完善研發(fā)工程的立項(xiàng)、施行的管理和控制流程。2、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)歷目的，圍繞市場(chǎng)、____制定公司產(chǎn)品研發(fā)工程的年度工作方案，并予以施行。3、編制公司年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。4、負(fù)責(zé)研發(fā)部工程年度方案的分解、下發(fā)工作。5、建立健全研發(fā)工程的控制流程。6、負(fù)責(zé)研發(fā)工程的立項(xiàng)、施行的管理工作。7、負(fù)責(zé)研發(fā)部的隊(duì)伍建立，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。8、負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常管理工作。1.2任職資格：1、知識(shí)教育程度：機(jī)電一體化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求：接收過(guò)系統(tǒng)的機(jī)電一體化產(chǎn)片的設(shè)計(jì)教育。參加或自學(xué)過(guò)研發(fā)工程控制流程的相關(guān)培訓(xùn)。3年以上研發(fā)部經(jīng)理或工程經(jīng)理的工作經(jīng)歷。人品正直、工作勤奮認(rèn)真，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)及寫(xiě)作才能，有良好的人際關(guān)系3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)；人際溝通才能強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。1.3垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系：上級(jí)：總裁、主管副總裁下級(jí)：本部門(mén)人員。2、橫向關(guān)系：公司各部門(mén)經(jīng)理、分〔子〕公司經(jīng)理。2、研發(fā)部副經(jīng)理2．1職責(zé)描繪：1、負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)控制部份的研發(fā)設(shè)計(jì)管理及行政管理。協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理組織施行研發(fā)部管理工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃，與部門(mén)經(jīng)理共同進(jìn)展部門(mén)工作籌劃，開(kāi)展和組織人員建立，并進(jìn)展日常監(jiān)視、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作，進(jìn)步部門(mén)消費(fèi)力。3、負(fù)責(zé)研發(fā)部工程系統(tǒng)控制局部年度方案的分解、下發(fā)工作。4、檢查、監(jiān)視工程進(jìn)度，處理變更，協(xié)調(diào)工程資，調(diào)整工程組的開(kāi)發(fā)任務(wù)，并監(jiān)視各工程組的執(zhí)行，推動(dòng)工程按時(shí)完成。5、根據(jù)產(chǎn)品硬件技術(shù)指標(biāo)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)資，組織和指導(dǎo)解決硬件開(kāi)發(fā)中的技術(shù)問(wèn)題，推動(dòng)產(chǎn)品硬件開(kāi)發(fā)的進(jìn)展。6、按照產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，監(jiān)視軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中各種文檔的制作與歸檔，并組織硬件技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)歷的交流和積累，促進(jìn)整體硬件開(kāi)發(fā)程度的進(jìn)步。2.2任職資格：1、知識(shí)教育程度：機(jī)電一體化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求：接收過(guò)系統(tǒng)的自動(dòng)化設(shè)計(jì)教育。參加或自學(xué)過(guò)研發(fā)工程控制流程的相關(guān)培訓(xùn)。2年以上研發(fā)工程管理的工作經(jīng)歷，主持過(guò)大型硬件設(shè)計(jì)工程管理、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)五人以上的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)；人際溝通才能強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。4、任免：本崗位人員由公司總裁任免。2.3垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系：上級(jí)：主管副總裁、經(jīng)理下級(jí)：本部門(mén)人員。2、橫向關(guān)系：公司各部門(mén)經(jīng)理、分〔子〕公司經(jīng)理。3、機(jī)械設(shè)計(jì)系統(tǒng)工程師3.1職責(zé)描繪：1、按照研發(fā)部的年度開(kāi)發(fā)方案，分解機(jī)械局部的工作。2、把握和制定公司產(chǎn)品的機(jī)械局部的開(kāi)展規(guī)劃，并予以施行。3、編制公司產(chǎn)品機(jī)械局部的年度設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案。4、指導(dǎo)設(shè)計(jì)工程師系統(tǒng)的把握產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方案。5、編制復(fù)雜產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)方案。6、評(píng)審各級(jí)的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方案。7、解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的疑難問(wèn)題。3.2任職資格：1、知識(shí)教育程度：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷2、崗位技能要求：接收過(guò)正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)課程的教育；純熟掌握機(jī)械設(shè)計(jì)方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。5年以上機(jī)械設(shè)計(jì)方面工作經(jīng)歷。技能技巧:熟悉國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的政策、法律法規(guī)；純熟使用autocadr14、inventor2008、pccad7.1、office等軟件。熟悉機(jī)械設(shè)計(jì)方面的各種標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。掌握各種力學(xué)分析^p和計(jì)算的方法。熟悉各種機(jī)械模型。3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)；人際溝通才能強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。4、任免：本崗位人員由公司主管副總裁任免。3.3垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系：上級(jí)：經(jīng)理、副經(jīng)理。2、橫向關(guān)系：公司各部門(mén)和本部門(mén)人員。4、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師4．1職責(zé)描繪：1、組織施行工程中的機(jī)械設(shè)計(jì)局部的工作。2、編寫(xiě)機(jī)械加工、組裝圖紙。3、聯(lián)絡(luò)零部件的加工廠家，組織訂貨采購(gòu)。4、組織試驗(yàn)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。5、組織施行部件的組裝工作。6、對(duì)初裝的零部件組織調(diào)試工作。7、編寫(xiě)測(cè)試大綱，協(xié)調(diào)中試部進(jìn)展各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)試工作。8、組織編寫(xiě)產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)。4.2任職資格：1、知識(shí)教育程度：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求：接收過(guò)正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)課程的教育；接收過(guò)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；接收過(guò)專業(yè)的三維cad軟件的培訓(xùn)。5年以上機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和機(jī)械設(shè)計(jì)方面工作經(jīng)歷。熟悉國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的政策、法律法規(guī)；純熟使用autocadr14、inventor2008、pccad7.1、office等軟件，并獲得相關(guān)的等級(jí)證書(shū)。純熟掌握機(jī)械設(shè)計(jì)方面的各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。純熟掌握各種力學(xué)分析^p和計(jì)算方法。純熟掌握各種機(jī)械模型在工程中的應(yīng)用。3、素質(zhì)要求：良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)；人際溝通才能強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。4、任免：本崗位人員由公司副總裁任免。4.3垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系：上級(jí)：經(jīng)理、副經(jīng)理，下級(jí)：無(wú)2、橫向關(guān)系：公司各部門(mén)和本部門(mén)人員。5、機(jī)械設(shè)計(jì)助理工程師5.1職責(zé)描繪：1、按照工程師的指導(dǎo)完成局部機(jī)械設(shè)計(jì)的工作。2、組織協(xié)調(diào)機(jī)械加工、組裝。3、協(xié)助零部件的訂貨采購(gòu)。4、施行試驗(yàn)件的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。5、指導(dǎo)工人完成部件的組裝工作。6、對(duì)初裝的零部件的調(diào)試做準(zhǔn)備工作。7、編寫(xiě)產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、安裝使用、維護(hù)說(shuō)明書(shū)。8、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。5.2任職資格：1、知識(shí)教育程度：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)或機(jī)電一體化專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求：接收過(guò)正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)課程的教育；理解機(jī)械設(shè)計(jì)方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2年以上機(jī)械設(shè)計(jì)方面工作經(jīng)歷。熟悉國(guó)家有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)方面的政策、法律法規(guī)；純熟使用autocadr14、inventor2008、pccad7.1、office等軟件。理解機(jī)械設(shè)計(jì)方面的各種標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，理解各種機(jī)械模型，掌握各種力學(xué)分析^p和計(jì)算的方法。3、素質(zhì)要求：態(tài)度:良好的職業(yè)操守，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原那么性強(qiáng)；人際溝通才能強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。5.3垂直與橫向關(guān)系1、垂直關(guān)系：上級(jí)：經(jīng)理、副經(jīng)理，下級(jí)：無(wú)2、橫向關(guān)系：公司各部門(mén)和本部門(mén)人員。6、機(jī)械工藝工程師6．1職責(zé)描繪：1、組織施行工程中的機(jī)械局部的工藝工作。2、對(duì)機(jī)械方面的技術(shù)文件的工藝性進(jìn)展審核工作。3、組織施行消費(fèi)過(guò)程中的工藝過(guò)程的工藝確定和改進(jìn)工作。4、組織施行新工藝的試、驗(yàn)測(cè)試工作。5、組織編寫(xiě)公司的機(jī)械消費(fèi)工藝標(biāo)準(zhǔn)。6、組織協(xié)調(diào)電器局部的工藝布線工作。7、組織編寫(xiě)產(chǎn)品零部件的加工、組裝、檢驗(yàn)方面的工藝文件。8、組織施行消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)設(shè)備的選型、試制、改進(jìn)以及消費(fèi)線的布局工作。9、負(fù)責(zé)組織施行對(duì)相關(guān)人員的工藝培訓(xùn)工作。6.2任職資格：1、知識(shí)教育程度：機(jī)械制造與工藝專業(yè)本科以上學(xué)歷。2、崗位技能要求：接收過(guò)正規(guī)的系統(tǒng)的機(jī)械專業(yè)課程的教育；3年以上工廠消費(fèi)工藝方面的工作經(jīng)歷。熟悉國(guó)家有關(guān)機(jī)械工藝方面的政策、法律法規(guī)；純熟使用autocadr14、pccad7.1、office等軟件，并獲得相關(guān)的等級(jí)證書(shū)。純熟掌握機(jī)械制造方面的各種工藝標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。掌握電器綜合布線方面的各種篇五：技術(shù)、研發(fā)部崗位職責(zé)技術(shù)部崗位職責(zé)部門(mén)名稱：技術(shù)部直接上級(jí)：副總經(jīng)理部門(mén)性質(zhì)：消費(fèi)技術(shù)管理部門(mén)職責(zé)：1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司指揮，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作指令。2.建立并完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)信息管理制度，組織編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和論證工作。3.根據(jù)產(chǎn)品要求編制先進(jìn)、合理的產(chǎn)品工藝方案、工藝文件，設(shè)計(jì)工藝裝備和工序?qū)Ｓ玫墓ぞ?、夾具、量具、檢具。4.解決產(chǎn)品在消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)消費(fèi)技術(shù)難題的研究、分析^p和解決工作。5.對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)展銷售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)的情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)展改進(jìn)。6.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。7.負(fù)責(zé)編制技術(shù)培訓(xùn)方案，并組織施行，不斷進(jìn)步操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。部門(mén)權(quán)限：1有權(quán)對(duì)企業(yè)開(kāi)展規(guī)劃提出建議。2有權(quán)參與消費(fèi)政策的制定。3對(duì)年度、季度、月度消費(fèi)方案以及產(chǎn)品上市工作有建議權(quán)。4對(duì)消費(fèi)部的車間主任、班組長(zhǎng)、車間操作工人的考核有參與權(quán)及建議權(quán)。5有權(quán)對(duì)不遵守技術(shù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人提請(qǐng)?zhí)幏?。研發(fā)小組長(zhǎng)的職責(zé)篇五研發(fā)工程部組織構(gòu)造圖工程技術(shù)總監(jiān)工程技術(shù)副總監(jiān)研發(fā)技術(shù)崗研發(fā)主任工程1主管工程2主管工程3主管研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)實(shí)驗(yàn)員研發(fā)總監(jiān)崗位名稱崗位說(shuō)明書(shū)直接上級(jí)直接下級(jí)崗位使命研發(fā)總監(jiān)總經(jīng)理所有研發(fā)人員所屬部門(mén)職族類別研發(fā)部管理崗位層級(jí)崗位編號(hào)全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)開(kāi)展道路與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目的崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描繪參與制定公司開(kāi)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)方案和預(yù)算方案kpi戰(zhàn)略管理研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)展方向，主持制定技術(shù)開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃及時(shí)性；完成率及時(shí)理解和監(jiān)視技術(shù)開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和施行重大技術(shù)決策和技術(shù)方案領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制度并組織施行年度工作方案，完成年度任務(wù)目的主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及消費(fèi)線布局等工作任務(wù)完成率；數(shù)據(jù)科學(xué)性；錯(cuò)誤率；核心職能研發(fā)管理研究決策公司技術(shù)開(kāi)展道路，規(guī)劃公司產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)視施行指導(dǎo)、審核工程總體技術(shù)方案，對(duì)各工程進(jìn)展最后的質(zhì)量評(píng)估創(chuàng)新性；參與率定期理解行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的開(kāi)展變化，搜集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)科學(xué)性；技術(shù)管理對(duì)潛在或詳細(xì)的工程、用戶進(jìn)展跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同會(huì)談負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)展積極有效的鼓勵(lì)、氣氛管理職能團(tuán)隊(duì)管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)施行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，熟知度負(fù)責(zé)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議以進(jìn)步公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技術(shù)的核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度和營(yíng)造積極的工作組織制定技術(shù)開(kāi)發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、協(xié)助施行數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率；參與次數(shù)；滿意度工作權(quán)限本部門(mén)員工的聘用、罷免建議權(quán)；人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限本部門(mén)員工的獎(jiǎng)懲權(quán)；本部門(mén)員工的考核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審批權(quán)；決策權(quán)權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)公司開(kāi)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；任職資格根本要求最低學(xué)歷：本科最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)歷：5年以上經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷：3年以上崗位經(jīng)歷：3年以上根本知識(shí)：公司文化知識(shí)4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)43、團(tuán)隊(duì)建立才能3、培養(yǎng)下屬才能3、創(chuàng)新才能44、電腦應(yīng)4、行業(yè)根底知識(shí)1、人力資知識(shí)32建議權(quán)管理專業(yè)知識(shí)：戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量管理知識(shí)管理技能：組織協(xié)調(diào)才能3、領(lǐng)導(dǎo)才能3、沖突解決才能才能專業(yè)技能：會(huì)談才能3、溝通才能4、人際交往才能3、執(zhí)行才能4、解決問(wèn)題才能4、分析^p判斷才能用才能2、方案才能3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、效勞意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng)：忠誠(chéng)度、全局意識(shí)研發(fā)副總監(jiān)崗位名稱崗位說(shuō)明書(shū)直接上級(jí)直接下級(jí)崗位使命研發(fā)副總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)研發(fā)主任及研發(fā)工程師規(guī)劃公司的技術(shù)開(kāi)展道路與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描繪參與制定研發(fā)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，參與新工程工藝道路制定及時(shí)理解和監(jiān)視研發(fā)工程方案執(zhí)行情況及工藝道路執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制度并組織施行年度工作方案，完成年度任務(wù)目的戰(zhàn)略管理核心職能參與研究決策公司技術(shù)開(kāi)展道路，規(guī)劃公司產(chǎn)品參與組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃工作，并對(duì)施行具有建議權(quán)指導(dǎo)、審核工程總體技術(shù)方案，對(duì)各工程進(jìn)展最后的質(zhì)量評(píng)估數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率；參與次數(shù)；滿意度參與主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及消費(fèi)線布局等工作及時(shí)性；完成率kpi實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目的所屬部門(mén)職族類別研發(fā)部管理崗位層級(jí)崗位編號(hào)協(xié)助研發(fā)總監(jiān)完成公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，技術(shù)管理定期理解行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的開(kāi)展變化，搜集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)組織制定技術(shù)開(kāi)發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)視、協(xié)助施行協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)展積極有效的鼓勵(lì)、極的工作氣氛監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度和營(yíng)造積管理職能團(tuán)隊(duì)管理局部負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)施行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議工作權(quán)限以進(jìn)步公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門(mén)員工的聘用、罷免建議權(quán)；本部門(mén)員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)；本部門(mén)員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)公司開(kāi)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；任職資格根本要求最低學(xué)歷：本科最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)歷：5年以上經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷：3年以上崗位經(jīng)歷：3年以上根本知識(shí)：公司文化知識(shí)4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)43、團(tuán)隊(duì)建立才能3、培養(yǎng)下屬才能3、創(chuàng)新才能44、電腦應(yīng)4、行業(yè)根底知識(shí)1、人力資知識(shí)32建議權(quán)管理專業(yè)知識(shí)：戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量管理知識(shí)管理技能：組織協(xié)調(diào)才能3、領(lǐng)導(dǎo)才能3、沖突解決才能才能專業(yè)技能：會(huì)談才能3、溝通才能4、人際交往才能3、執(zhí)行才能4、解決問(wèn)題才能4、分析^p判斷才能用才能2、方案才能3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、效勞意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng)：忠誠(chéng)度、全局意識(shí)研發(fā)主任崗位名稱崗位說(shuō)明書(shū)直接上級(jí)直接下級(jí)研發(fā)主任研發(fā)副總監(jiān)各研發(fā)工程主管所屬部門(mén)職族類別研發(fā)部管理崗位層級(jí)崗位編號(hào)在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改進(jìn)，詳細(xì)負(fù)責(zé)各工程組的詳細(xì)施行細(xì)節(jié)，崗位使命解決實(shí)際施行過(guò)程中的問(wèn)題，并負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)工程施行進(jìn)程和方案完成情況崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描繪kpi參與制定研發(fā)詳細(xì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，參與新工程工藝道路制定戰(zhàn)略管理核心職能領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制度并組織施行年度工作方案，完成年度任務(wù)目的參與主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及消費(fèi)線布局等工作參與組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃工作，并對(duì)施行具有建議權(quán)及時(shí)性；完成率定期理解行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的開(kāi)展變化，搜集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的研發(fā)性數(shù)據(jù)技術(shù)管理定期、準(zhǔn)確向研發(fā)總監(jiān)和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的標(biāo)準(zhǔn)搜集、整理協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)展積極有效的鼓勵(lì)、極的工作氣氛管理職能團(tuán)隊(duì)管理局部負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)施行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配具有建議權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)、抽查下屬的工作，并提出建議工作權(quán)限本部門(mén)員工的聘用、罷免建議權(quán)；人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限本部門(mén)員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)；本部門(mén)員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)公司開(kāi)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；以進(jìn)步公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度和營(yíng)造積數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率；參與次數(shù)；滿意度核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率決策權(quán)建議權(quán)任職資格根本要求最低學(xué)歷：本科最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)歷：3年以上經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷：3年以上崗位經(jīng)歷：3年以上根本知識(shí)：公司文化知識(shí)4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)43、團(tuán)隊(duì)建立才能3、培養(yǎng)下屬才能3、創(chuàng)新才能44、電腦應(yīng)4、行業(yè)根底知識(shí)1、人力資知識(shí)32管理專業(yè)知識(shí)：戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量管理知識(shí)管理技能：組織協(xié)調(diào)才能3、領(lǐng)導(dǎo)才能3、沖突解決才能才能專業(yè)技能：會(huì)談才能3、溝通才能4、人際交往才能3、執(zhí)行才能4、解決問(wèn)題才能4、分析^p判斷才能用才能2、方案才能3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、效勞意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng)：忠誠(chéng)度、全局意識(shí)研發(fā)工程師崗位名稱崗位說(shuō)明書(shū)直接上級(jí)直接下級(jí)研發(fā)工程師研發(fā)副總監(jiān)各研發(fā)工程主管協(xié)助技術(shù)研發(fā)部總監(jiān)制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)，所屬部門(mén)職族類別研發(fā)部管理崗位層級(jí)崗位編號(hào)在研發(fā)總監(jiān)和副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，崗位使命技術(shù)創(chuàng)新工作，協(xié)助售后技術(shù)效勞工作，參與部門(mén)組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描繪根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，劃組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、戰(zhàn)略管理參與主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及消費(fèi)線布局等工作核心職能定期、準(zhǔn)確向技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持跟蹤行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提議參與建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)并貫徹施行協(xié)助研發(fā)總監(jiān)對(duì)研發(fā)人員進(jìn)展積極有效的鼓勵(lì)、極的工作氣氛管理職能團(tuán)隊(duì)管理局部負(fù)責(zé)公司內(nèi)各人員的產(chǎn)品知識(shí)和技術(shù)施行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，術(shù)的熟知度對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配具有建議權(quán)監(jiān)視下屬員工的工作目的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)工作權(quán)限人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限本部門(mén)員工的聘用、罷免建議權(quán)；本部門(mén)員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)；本部門(mén)員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)重大技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán)；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性研究的審核權(quán)；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)建議權(quán)公司開(kāi)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)以進(jìn)步公司人員對(duì)于產(chǎn)品和技核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度和營(yíng)造積測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)的變化，并搜集，為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率；參與次數(shù)；滿意度趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等，分析^p技術(shù)開(kāi)展及時(shí)性；完成率負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)kpi決策權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；任職資格根本要求最低學(xué)歷：專最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)歷：8年以上經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷：5年以上崗位經(jīng)歷：3年以上根本知識(shí)：公司文化知識(shí)4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)43、團(tuán)隊(duì)建立才能3、培養(yǎng)下屬才能3、創(chuàng)新才能44、電腦應(yīng)4、行業(yè)根底知識(shí)1、人力資知識(shí)32管理專業(yè)知識(shí)：戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量管理知識(shí)管理技能：組織協(xié)調(diào)才能3、領(lǐng)導(dǎo)才能3、沖突解決才能才能專業(yè)技能：會(huì)談才能3、溝通才能4、人際交往才能3、執(zhí)行才能4、解決問(wèn)題才能4、分析^p判斷才能用才能2、方案才能3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、效勞意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng)：忠誠(chéng)度、全局意識(shí)工程主管崗位名稱崗位說(shuō)明書(shū)直接上級(jí)直接下級(jí)崗位使命工程主管研發(fā)主任工程實(shí)驗(yàn)員所屬部門(mén)職族類別研發(fā)部管理崗位層級(jí)崗位編號(hào)在研發(fā)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本人工程的方案制定、詳細(xì)施行和定時(shí)問(wèn)題和進(jìn)展的解決和匯報(bào)；崗位職能職能性質(zhì)職能模塊職能描繪kpi根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略協(xié)助技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織制定本人負(fù)責(zé)工程的施行方案和可行化方案戰(zhàn)略管理核心職能搜集國(guó)內(nèi)外和本行業(yè)內(nèi)該工程的詳細(xì)程度、進(jìn)展和新的思路等參與主持新產(chǎn)品工程所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及消費(fèi)線布局等工作定期、準(zhǔn)確向研發(fā)主任提交該目的工程進(jìn)展和施行過(guò)程中遇到的問(wèn)題跟蹤行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試技術(shù)的變化，并搜集，為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參及時(shí)性；完成率數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率；參與次數(shù)；滿意度技術(shù)管理與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提議協(xié)助研發(fā)主任對(duì)本工程人員進(jìn)展有效的鼓勵(lì)、監(jiān)視和專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度和營(yíng)造積極管理職能團(tuán)隊(duì)管理的工作氣氛對(duì)下屬員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配具有建議權(quán)監(jiān)視下屬員工的工作目的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)工作權(quán)限核心員工人數(shù)；處理的效率；下屬工作完成率人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限決策權(quán)本部門(mén)員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)；本部門(mén)員工的考核建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批建議權(quán)新工程運(yùn)行方案和問(wèn)題解決的建議權(quán)公司開(kāi)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；任職資格建議權(quán)根本要求最低學(xué)歷：專最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)歷：3年以上經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷：2年以上崗位經(jīng)歷：2年以上知識(shí)根本知識(shí)：公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)4、行業(yè)根底知識(shí)3管理專業(yè)知識(shí)：戰(zhàn)略管理知識(shí)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量管理知識(shí)管理技能：組織協(xié)調(diào)才能才能專業(yè)技能：會(huì)談才能2、法律知識(shí)2、管理信息系統(tǒng)知識(shí)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)41、人力資知識(shí)23、領(lǐng)導(dǎo)才能3、沖突解決才能3、團(tuán)隊(duì)建立才能3、培養(yǎng)下屬才能3、創(chuàng)新才能44、電腦應(yīng)3、溝通才能4、人際交往才能3、執(zhí)行才能4、解決問(wèn)題才能4、分析^p判斷才能用才能2、方案才能3職業(yè)素養(yǎng)根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、效勞意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng)：忠誠(chéng)度、全局意識(shí)研發(fā)實(shí)驗(yàn)員崗位名稱崗位說(shuō)明書(shū)直接上級(jí)直接下級(jí)崗位使命在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成某工程某工段或某個(gè)實(shí)驗(yàn)的詳細(xì)操作，并及時(shí)向工程主管匯報(bào)工作進(jìn)展崗位職能職能性質(zhì)職能模塊戰(zhàn)略職能核心職能技術(shù)職能提出某工段或工序的改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提議工作權(quán)限人事權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限決策權(quán)公司開(kāi)展戰(zhàn)略建議權(quán)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略建議權(quán)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)公司政策改革的建議權(quán)；任職資格根本要求最低學(xué)歷：專最正確專業(yè)：化工類專業(yè)或生物類專業(yè)工作經(jīng)歷：2年以上經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷：1年以上崗位經(jīng)歷：1年以上知識(shí)根本知識(shí)：公司文化4、規(guī)章制度4、工作流程4、公司產(chǎn)品知識(shí)3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)43、執(zhí)行才能4、解決問(wèn)題才能4、分析^p判斷才能4、電腦應(yīng)4、行業(yè)根底知識(shí)3一般性技術(shù)文件的制定權(quán)限對(duì)消費(fèi)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視責(zé)任數(shù)據(jù)科學(xué)性；數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率；參與次數(shù)；滿意度理解國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、職能描繪kpi研發(fā)實(shí)驗(yàn)員工程主管所屬部門(mén)職族類別研發(fā)部操作崗位層級(jí)崗位編號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等，分析^p技術(shù)開(kāi)展趨勢(shì)定期向工程主管反應(yīng)本工序的技術(shù)最新情況和改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)性；完成率建議權(quán)運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)：質(zhì)量管理知識(shí)專業(yè)技能：會(huì)談才能才能3、溝通才能4、人際交往才能用才能2、方案才能3根本素養(yǎng)：責(zé)任心、紀(jì)律性、誠(chéng)信、主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)精神、效勞意識(shí)、保密意識(shí)特殊素養(yǎng)：忠誠(chéng)度、全局意識(shí)職業(yè)素養(yǎng)研發(fā)小組長(zhǎng)的職責(zé)篇六組長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇本文目錄1.組長(zhǎng)崗位職責(zé)2.事后監(jiān)視組長(zhǎng)崗位職責(zé)3.計(jì)算機(jī)支撐中心班組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、教學(xué)過(guò)程管理1、每周全教研組集中活動(dòng)1次，組織研究課標(biāo)、教材和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，上好公開(kāi)課、示范課、達(dá)標(biāo)課、研討課等，保證各年級(jí)教學(xué)的連續(xù)、完好。2、檢查本教研組備課工作情況，每學(xué)期與各備課組長(zhǎng)交流不少于5次。3、理解全組老師的教學(xué)根本情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，每周個(gè)人聽(tīng)課不少于2節(jié)。4、制訂、檢查及評(píng)估作業(yè)量、作業(yè)類型、批閱方法及批閱效果，每學(xué)期作業(yè)情況分析^p不少于2次。5、組織做好考試命題、修改和研究工作，每學(xué)期考試分析^p不少于2次。6、做好打造“五要六力”高效課堂的詳細(xì)落實(shí)工作。二、老師管理1、負(fù)責(zé)本學(xué)科老師與教研隊(duì)伍的建立。2、理解每一位老師的教學(xué)情況，對(duì)老師的教學(xué)進(jìn)展分析^p，每學(xué)期聽(tīng)本教研組每一位老師講課至少1次，交流1次。3、為每一位青年老師裝備導(dǎo)師，并協(xié)助導(dǎo)師做好工作，根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期學(xué)科帶頭人和骨干老師觀摩課，并提供分析^p報(bào)告。4、幫助教有成就，教有特色的老師做好總結(jié)工作，根據(jù)教研組人數(shù)確定每學(xué)期青年老師公開(kāi)課，并提供分析^p報(bào)告。三、教學(xué)研究1、系統(tǒng)而經(jīng)常地做好課標(biāo)、教材的研究及相應(yīng)的現(xiàn)代教學(xué)手段、教法的研究。2、深化、細(xì)致地分析^p老師中存在的知識(shí)構(gòu)造的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，有針對(duì)性、有方案地組織老師學(xué)習(xí)，協(xié)助學(xué)校做好老師專業(yè)成長(zhǎng)工作。3、負(fù)責(zé)組織確定本組教科研課題，并圍繞總課題結(jié)合各位老師的特點(diǎn)，幫助老師確立個(gè)人的子課題，同時(shí)，對(duì)課題的研究和進(jìn)展進(jìn)展管理。四、方案匯報(bào)總結(jié)1、根據(jù)以上內(nèi)容，每學(xué)期制定教研工作方案，并在征求部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后確定，組內(nèi)老師人手一份，教務(wù)處一份，并送主管校長(zhǎng)和學(xué)校檔案室。2、每月在組內(nèi)進(jìn)展一次小結(jié)，每學(xué)期一次總結(jié)。3、根據(jù)工作需要，隨時(shí)與學(xué)校各方交流情況以得到更多支持。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。xx中學(xué)初中部事后監(jiān)視組長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織事后監(jiān)視和匯兌事后的檢查工作，保證事后監(jiān)視和檢査工作高效有序地進(jìn)展。2.負(fù)責(zé)檢査儲(chǔ)蓄事后監(jiān)視員和匯兌事后檢査員的履職情況。3.負(fù)責(zé)審核下屬儲(chǔ)匯機(jī)構(gòu)報(bào)送的憑證、報(bào)表，確保各項(xiàng)信息合法、真實(shí)和正確。4.負(fù)責(zé)登記過(guò)失交易信息，下發(fā)過(guò)失查驗(yàn)單，催促所屬機(jī)構(gòu)查驗(yàn)和更改，負(fù)責(zé)上報(bào)大額和可疑