醫(yī)院工作計劃總結(七篇)

第頁共頁醫(yī)院工作方案總結(通用七篇)做任何工作都應改有個方案，以明確目的，防止盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。方案怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。醫(yī)院工作方案總結篇一一、根據國家及衛(wèi)生部公布的有關醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、標準性文件，不斷修訂、完善、落實我院的醫(yī)院感染預防與控制的相關制度、措施、流程等。1、加強組織領導：充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系，認真落實醫(yī)院感染管理制度、本項控制措施及流程。2、進一步完善、落實醫(yī)院感染管理睬議制度：〔1〕至少每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會會議，研究、協(xié)調和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題，并進展總結?！?〕遇到問題隨時召開專題會議，充分發(fā)揮委員會的領一導和決策才能?！?〕進一步完善落實醫(yī)院感染管理多部門合作機制：積極開展醫(yī)院感染管理的本項工作，與相關科室積極配合，互相協(xié)調，使醫(yī)院感染管理工作科學化、標準化?！?〕督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議，討論分析^p本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題，制定整改措施，積極整改。及時監(jiān)控本科室本類感染環(huán)節(jié)、危險因素，采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)視檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物，嚴格執(zhí)行無菌技術操作，落實消毒隔離和標準預防本項措施，保障醫(yī)療平安。二、持續(xù)開展醫(yī)院感染預防與控制知識的培訓與教育。1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓班，努力進步業(yè)務程度和自身素質，進步院感管理程度。2、院感管理辦公室加強組織全院培訓。本年度全院重點培訓：醫(yī)院感染診斷標準、消毒隔離相關知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物分類處置等；本科室結合實際制定培訓方案，進步全體人員預防、控制醫(yī)院感染的知識和業(yè)務程度。三、持續(xù)開展本項醫(yī)院感染監(jiān)測工作1、加強醫(yī)院感染監(jiān)測：〔1〕按照醫(yī)院感染診斷標準，實行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測。〔2〕要求臨床醫(yī)師純熟掌握醫(yī)院感染診斷標準，改變醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測上報意識?！?〕定期對監(jiān)測資料進展匯總、分析^p，及時反應給科室?！?〕每季度以醫(yī)院感染管理簡報的形式向醫(yī)院醫(yī)務人員進展反應，特殊情況及時報告和反應。〔5〕年內開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查，并及時上報。2、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學和消毒滅菌效果監(jiān)測：〔1〕按照監(jiān)測方案表對消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學進展監(jiān)測?！?〕對臨床科室與重點部門使用中的消毒液、醫(yī)務人員的手、物體表而、〔治療室、換藥室、穿刺空〕室內空氣、紫外線燈管強度、高壓滅菌鍋滅菌效果進展定期監(jiān)測?！?〕對本科室、部門配制的含氯消毒液進展不定期隨機抽樣監(jiān)測。3、持續(xù)開展目的性監(jiān)測：包括重癥監(jiān)護室呼吸機相關性肺炎、導尿管相關尿路感染、一導管相關性血流感染等監(jiān)測，以及外科手術部位切口感染監(jiān)測。4、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測：通過加強督導，強化本科室病原學監(jiān)測意識，進步送檢率；及時記錄微生物實驗室陽性結果，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢。5、開展醫(yī)院致病菌和耐藥率監(jiān)測：結合檢驗科開展細菌耐藥監(jiān)測，進展細菌耐藥預警管理，匯總數據定期向一本臨床科室反應，指一導臨床合理應用抗菌藥物。四、執(zhí)行手衛(wèi)生標準，持續(xù)施行依從性監(jiān)管與改良1、落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度，加強手衛(wèi)生知識的宣傳、教育、培訓，掌握手上生知識，保證洗手與手消毒效果。2、院感辦公室、科室定期或不定期對醫(yī)務人員手衛(wèi)生進展督一導、檢查、總結、改良。五、加強醫(yī)務人員的職業(yè)防護1、落實醫(yī)務人員職業(yè)防護制度，繼續(xù)開展職業(yè)平安防護知識的培訓與指一導。2、結合本院職業(yè)暴露的性質特點，制定詳細措施，提供針對性的、必要的防護用品。3、醫(yī)務人員發(fā)生職業(yè)暴露時，嚴格遵循職業(yè)暴露處理原那么，按要求進展報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。六、做好對醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導工作1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度，按照《醫(yī)療廢物分類目錄》對醫(yī)療廢物進展分類處置，嚴禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾，嚴禁醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散、轉讓、買賣。2、及時將貯存的醫(yī)療廢物交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置，做好記錄、登記。3、為醫(yī)療廢物搜集、運送、貯存等工作人員裝備必要的防護用品。七、加強合理使用抗菌藥物管理1、協(xié)助醫(yī)務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物。監(jiān)視管理工作。2、協(xié)助檢驗科做好病原學監(jiān)測工作，每季度統(tǒng)計臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率，并對耐藥情況進展分析^p，為臨床使用抗菌藥物提供根據。八、醫(yī)院感染管理質量考核與控制1、根據本科室百分制績效考核評分標準，對本科室醫(yī)院感染管理質量進展考核，做到根底、環(huán)節(jié)與終末質量的控制與管理，不斷進步、持續(xù)改良醫(yī)院感染管理質量。2、每月對本科室醫(yī)院感染管理質量進展兩次檢查，定期對手衛(wèi)生及醫(yī)療廢物等、重點部門進展專項督一導，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向有關科室反應，限期整改，并在下次檢查時對上次檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進展效果評價。醫(yī)院工作方案總結篇二年末歲尾，20xx年即將成為歷史，現(xiàn)把我科的醫(yī)療、護理、效勞等工作情況扼要總結如下:1、組織全科醫(yī)護人員不斷認真學習衛(wèi)生法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育，使全科職工在職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺性等方面都大有進步。全年工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛，沒有一起醫(yī)療過失和事故。全年收到錦旗3面，感謝信1封。2、20xx年2月份分科。1-12月內一科出院病人數到達2811人，全年業(yè)務收入超過1041萬元，與上一年度的710萬元相比，同比增加超過30％。這些成績是在當前醫(yī)療改革的大環(huán)境的中，在醫(yī)院領導的正確決策和院質量控制領導小組的指導下獲得的。當然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在20xx年，我們創(chuàng)立了重癥病房，收治急危重癥病人258人，其中急危搶救病人48例，搶救成功率達96%。是全科同志的無私奉獻和夜以繼日的辛勤勞動，保證了科室工作的順利進展和正常運轉。3、在業(yè)務學習方面。我們注重根底知識、根本技能的學習，尤其對年輕醫(yī)生和護士及實習生，做到嚴格要求，一絲不茍。積極組織科內醫(yī)生和護士參加院內的學術講座，積極參加院上組織安排的學習和考試?？剖颐吭逻M展業(yè)務學習最少1次，組織危重病及疑難病例的診治討論最少每月1次。今年我科在國家級醫(yī)學刊物上發(fā)表論文4篇，明年2、3月份各待發(fā)表1篇〔2篇錄用通知已收到〕。20xx年開展的新工程有①科內床頭血糖監(jiān)測；②胸腔置管引流術、呼吸機搶救危重病人臨床應用；③開展微泵輸液技術；④急性心肌梗死溶栓治療成功一例；⑤老年重型格林-巴利搶救成功一例；⑥3次蛛網膜下腔出血病人搶救成功1例；⑦急危重癥病人特級護理2例，護理醫(yī)學論文正在撰寫中。⑧申請施維雅“曲美他嗪臨床藥物研究科研工程”4項待批。4、在科室管理方面。我們深知，醫(yī)療質量是科室管理工作的核心內容，是醫(yī)院的生命線，是管理成效的關鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫(yī)療平安這根弦，使醫(yī)護人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度與各項技術操作規(guī)程，尤其是查對制度〔3查8對等〕和分級護理制度。5、存在問題與缺乏：①科室人員整體業(yè)務程度還有待提升，科室醫(yī)護人員有待補充〔院上招聘〕。②需要開展新技術。③科研工作需要開展。④科室管理方面，有些制度需要更進一步細化。20xx年工作方案：20xx年我科要按照夯實根底、培養(yǎng)人才、拓展業(yè)務的原那么，共謀科室和醫(yī)院開展。⑴進一步細化科室管理，尤其是醫(yī)療質量各環(huán)節(jié)控制，要認真落實13項核心制度，進步醫(yī)療質量和醫(yī)療平安；要實在加強病歷質量管理，從強化各級管理責任入手，制定各種可行措施，進步病歷質量程度，防止醫(yī)療事故的發(fā)生。⑵20xx年方案開展的新技術有：①中心靜脈置管輸液〔需派醫(yī)生到上級醫(yī)院學習〕；②進一步擴大應用微泵輸液；③開展并做好骨穿、腰穿，進一步進步根本操作技術；④建議院上支持開展“肺功能測定”，放內一科操作，院上投資；⑤方案開展“腦鈉肽”、“d-二聚體”測定。⑥加強重癥病房醫(yī)療及護理質量管理；⑦方案20xx年業(yè)務學習每月最少1次，詳細內容從略。⑶在國家級醫(yī)學雜志發(fā)表論文6篇，其中醫(yī)療4篇，護理2篇。⑷科研方案：申請施維雅“曲美他嗪臨床藥物研究科研工程”4項審批下達后，按方案如期展開工作。⑸病區(qū)施行護士對患者的責任制護理，責任護士履行護理職責，對患者提供全面、全程、連續(xù)的護理效勞。進入20xx年后，我科更應與時俱進，在科室建立中大膽改革，不斷創(chuàng)新，銳意進取，把我科的各項工作推向新的臺階。醫(yī)院工作方案總結篇三20xx年根據《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測標準》和衛(wèi)生部《二級綜合醫(yī)院等級評審標準》、《關于印發(fā)預防與控制醫(yī)院感染行動方案〔20xx-2023年〕的通知》等文件精神，結合我院實際，著力加強醫(yī)院感染預防與控制工作，加大相關法規(guī)、規(guī)章及標準的貫徹執(zhí)行力度，加強醫(yī)院感染專業(yè)隊伍建立，健全完善相關技術標準，推進醫(yī)院感染預防與控制工作科學、標準、可持續(xù)開展。針對上年度存在問題，圍繞“更好地做好醫(yī)院感染控制工作、防止醫(yī)院感染爆發(fā)流行、突出院感各項監(jiān)測前瞻性及時效性”等問題，制訂20xx年工作方案：一、加強醫(yī)院感染管理三級監(jiān)控網絡體系能效發(fā)揮以加強醫(yī)院感染預防與控制工作為主導，堅持“科學防控、標準管理、突出重點、強化落實”的原那么，健全和穩(wěn)固醫(yī)院感染防控體系，完善相關技術標準，落實各項防控措施，進步專業(yè)技術才能，提升醫(yī)院感染防控程度，最大限度降低醫(yī)院感染發(fā)生率，進步醫(yī)療質量和保障醫(yī)療平安。根據國家相關法律法規(guī)，將我院各項院感管理制度進展及時修訂，做到不斷完善，力求與時俱進。明確管理職責，理順管理環(huán)節(jié)，利用三級監(jiān)控網絡組織，充分發(fā)揮臨床院感管理小組作用，實現(xiàn)醫(yī)院感染防控措施的科學化、專業(yè)化、標準化、精細化。二、根據國家衛(wèi)計委《二級綜合醫(yī)院等級評審標準》要求，分析^p院感工作現(xiàn)狀，進一步完善院感制度、流程，施行標準化管理，工作目的明確，措施可行。1、醫(yī)院感染總發(fā)生率≤8%。2、漏報率≤20%3、清潔手術切口感染率≤1、5%4、醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查實查率≥96%。5、醫(yī)務人員手衛(wèi)生知識知曉率100%，重點科室手衛(wèi)生操作正確率100%，全員洗手正確率及手衛(wèi)生依從性≥80%。6、可循環(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌合格率到達100%。7、多重耐藥菌各項隔離預防措施100%落實。8、職業(yè)平安防護和職業(yè)暴露處置知曉率100%。9、ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例≤30%10、承受限制使用級抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物送檢率≧50%。11、一次性注射，輸液〔血〕器用后毀形率達100%。三、加強醫(yī)院感染管理質量控制1、每月按照《醫(yī)院感染管理考核細那么》對各科室及重點部門進展質量檢查，對檢查中存在的問題，寫出書面反應意見，由檢查者和被查科室負責人雙簽字，反應單一式兩份，由科室監(jiān)控小組提出整改意見并通報全科人員，同時寫出書面整改意見記錄在科室醫(yī)院感染管理工作手冊內。2、不定期的.對醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性進展檢查，檢查標準參照我院制定的《手衛(wèi)生日常督導考核評分表》。四、全面開展醫(yī)院感染各項監(jiān)測工作1、采用回憶性與前瞻性相結合的方式進展全院綜合性監(jiān)測，突出院內感染監(jiān)測的前瞻性和預防性，20xx年方案開展糖尿病目的性監(jiān)測與手術切口目的性監(jiān)測2項。重視無菌手術切口的管理，要求無菌手術切口甲級愈合率≥97%，無菌手術切口感染率≤1、5%。每季度將有關監(jiān)測資料進展分析^p、反應，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施并指導施行。2、開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查一次，通過調查，理解我院醫(yī)院感染的實際發(fā)生情況、侵入性操作情況、抗菌藥物使用情況等，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的問題，為醫(yī)院感染防控措施提供根據，進步醫(yī)務人員院感病例診斷才能。3、根據等級評審的要求，對較高感染風險的科室與感染控制情況進展風險評估。4、加強多重耐藥菌的監(jiān)測，與檢驗科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的院內傳播途徑，催促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。每季度向臨床醫(yī)務人員反應各項監(jiān)控指標和細菌耐藥情況。5、持續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，對重點部門的空氣、物體外表、醫(yī)務人員手每季度進展檢測，發(fā)現(xiàn)或疑心有醫(yī)院感染爆發(fā)跡象時，隨機進展環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，對檢測出的問題立即責令相關科室進展整改。6、加強消毒滅菌效果監(jiān)測，每季度對使用中消毒液進展檢測，每季度對消毒后物品進展檢測，保障消毒、滅菌質量達標，確保醫(yī)療平安。五、標準管理醫(yī)院感染重點部門對手術室、消毒供給中心、產房、新生兒室、人流室、內鏡室等感染高風險部門進展標準管理，從建筑布局、人員配置、消毒滅菌、隔離到醫(yī)務人員手衛(wèi)生標準等各個環(huán)節(jié)進展質量控制，降低外科手術部位感染、導管相關血流感染、導尿管相關尿路感染及呼吸機相關肺炎的發(fā)生率。六、開展醫(yī)院感染教育與培訓工作1、制定合理的院感知識培訓方案，安排合理的培訓內容及強度、頻率，使被培訓人員從承受認知到改變觀念，最終影響其行為的一系列教育過程；采取多種培訓形式，生動直觀的進展知識宣講，將院感知識的傳播潛移默化的穿插進日常工作中，使培訓教育的過程更自然，更易于承受；通過院內網、知識講座、下發(fā)資料等途徑進展院感知識的宣傳；使醫(yī)務人員熟悉醫(yī)院感染爆發(fā)的報告和處置流程掌握醫(yī)院感染爆發(fā)的概念。2、關注我省舉辦的醫(yī)院感染管理相關培訓信息，及時請示領導，派醫(yī)院感染管理專職人員參加培訓。3、繼續(xù)開展20xx年新上崗人員、實習生、進修生崗前教育。4、對醫(yī)療廢物、污水處理專職人員進展崗位知識培訓，指導保潔公司工勤人員院內穿插感染及職業(yè)防護相關知識。七、醫(yī)務人員職業(yè)暴露防護管理1、由醫(yī)院感染管理委員會討論，制定我院的職業(yè)暴露管理制度，保障醫(yī)務人員合法權益，對工作中發(fā)生的職業(yè)暴露，經評估有感染風險的職工，應采取相應的處理措施。2、對醫(yī)務人員職業(yè)暴露相關防護知識掌握情況進展抽查，定期組織培訓，使醫(yī)務人員進步防護意識，做到標準預防，保障自身職業(yè)平安，降低職業(yè)暴露事件發(fā)生率。八、開展手衛(wèi)生宣傳日活動手衛(wèi)生是最簡單、最經濟、最有效的控制醫(yī)院感染的措施，舉辦一次宣傳日活動，通過手衛(wèi)生宣傳日活動的開展，進步醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識，同時增強對感染控制的責任意識和防控才能。九、與設備科及藥械科協(xié)作完成對全院各類消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品的證件審核，并對其儲存、使用、維護及用后處理進展監(jiān)視。十、與后勤保障部協(xié)作加大對醫(yī)院污水、醫(yī)療廢物管理的監(jiān)管力度。十一、在醫(yī)院質量控制辦公室的指導下，參與藥事管理委員會關于抗菌藥物應用的管理。十二、爭取院領導的支持完善醫(yī)院感染管理信息化系統(tǒng)建立，以實現(xiàn)院感病例預警的及時性，以及各種監(jiān)測數據采集的時效性，真正做到院感監(jiān)測的前瞻性，防止院內感染流行爆發(fā)的發(fā)生。十三、完成醫(yī)院感染管理委員會和院領導交辦的其他工作。醫(yī)院工作方案總結篇四全科人員在鄧院長的領導下，掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮，我科人員積極響應院里各項號召，遵規(guī)守制、獻計獻策，時時刻刻與醫(yī)院保持一致，經常參加院里各種學習和培訓，人人有筆記，通過學習、使全科人員的政治素質有了進步，同時也增加了工作責任心和事業(yè)感，進步了工作效益和工作質量。1、嚴格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項規(guī)章制度并組織施行。做到有法必依，執(zhí)法必嚴、有章可循。2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓，使醫(yī)務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率到達100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施，未發(fā)生院內傳染病的部分流行。3、新上崗人員做到即上即培訓，即培即考核原那么。承當著突發(fā)公共衛(wèi)惹事件和災害事故的緊急醫(yī)療救援任務，所以我院建立了應急預案和組織，做到了定期演練和相應培訓，增強應急才能，備好了救援物資等，隨時處于應急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡)，并且做到了及時、妥善處理醫(yī)院內部發(fā)生的突發(fā)事件1、醫(yī)院感染管理：制度健全，監(jiān)視指導到位，對新上崗人員、進修生、實習生、醫(yī)務人員按時培訓，醫(yī)務人員知曉率到達了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位，病例監(jiān)測、衛(wèi)生學監(jiān)測做到準確、達標。2、重點部門的醫(yī)院管理：抓好手術室、供給室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理，從室內的保潔、消毒、醫(yī)務人員的操作，物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手，使之到達醫(yī)院感染管理標準的標準。進一步加強全省醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮各級質控中心的作用，以先進帶動后進、以點帶面，把醫(yī)院感染管理延伸到全省各市乃至縣、區(qū)、鄉(xiāng)各級、各類醫(yī)院。認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理方法》，要求各級醫(yī)院，狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作，嚴格執(zhí)行《消毒技術標準》、無菌操作及其他相關的技術標準，特別是侵入性操作，加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作，做好醫(yī)療垃圾的全程管理，杜絕惡性醫(yī)院感染爆發(fā)流行事件的發(fā)生。針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件，充分準備，沉著應對。協(xié)助開展三乙醫(yī)院的等級醫(yī)院評審工作，使各級醫(yī)院重視醫(yī)院感染管理工作。各級醫(yī)院特別應重視重點科室和部門(icu、血透室、內鏡室、手術室、供給室、產嬰室、燒傷病房、新生兒病房等)的醫(yī)院感染管理。各種侵入性操作如動靜脈置管、內窺鏡診療、人工呼吸機的應用、留置導尿、手術等都是導致院內感染的重要因素。要以循證醫(yī)學為根據，重視消毒滅菌質量管理以及無菌操作技術、隔離技術的應用，與相關部門配合進一步標準抗菌藥物的應用，以及多重耐藥菌株管理，最大限度控制與減少醫(yī)院感染的發(fā)生，杜絕醫(yī)院感染惡性的事件的發(fā)生。201年質控重點：開展目的性監(jiān)測、手衛(wèi)生、多重耐藥菌株的監(jiān)測與控制、ssi的預防工作、vap的預防工作、icu的感染控制工作、新生兒感染的預防工作、消毒供給中心的建立。我們將于上半年公布我們質控檢查的工程，下半年完成督查與總結，為下一步工作打下基矗認真貫徹醫(yī)院感染監(jiān)測標準，使我們的監(jiān)測工作必須與預防、控制工作相結合，要求二甲以上醫(yī)院均要結合醫(yī)院詳細情況開展目的性監(jiān)測與現(xiàn)患率調查。如icu醫(yī)院感染管理專率調查、外科部位感染專項調查、耐藥菌株感染的目的性監(jiān)測等。將浙醫(yī)二院開展的目的性監(jiān)測方法在省內繼續(xù)推廣，目的性監(jiān)測的工程也將不斷深化，為感染的預防和控制打下科學的根底，并使我省的數據能與歐美國家進展標桿比照，使我們能運用循證醫(yī)學的數據來進展醫(yī)院感染預防與控制，共同營造醫(yī)院感染的“零寬容”。201年省中心將組織全省開展現(xiàn)患率調查。醫(yī)院工作方案總結篇五護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，醫(yī)學，逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內科護理工作方案：1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作方案以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據，互相競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀有方案的選送部分護士外出學習，進步護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反應信息，經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質量。4、深化親情效勞，進步效勞質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。隨著人們法律意識的進步，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進展工作總結和分析^p，提出相應對策，為舉證提供法律根據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。1.根底護理合格率180%.2.急救物品完好率達180%.3.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率達180%.5.、一人一針一管一用滅菌合格率達180%.6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率180%.7.一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達180%.20xx年護理工作方案已經落實，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年的護理工作中一定能獲得好的成績！醫(yī)院工作方案總結篇六結合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內感染控制工作要求，為進步我科院內感染管理質量為目的，我科根據《醫(yī)院感染管理標準》、《消毒技術標準》和《傳染病防治法》等有關文件與規(guī)定，制定相應的院內感染控制方案如下：1、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實任務，重新調整充實臨床科室感染監(jiān)控小組，完善三級網絡管理體系。2、將醫(yī)院感染管理部分參加了我科醫(yī)療護理質量督察中，制訂相應獎懲方法。3、制定月方案、周安排，日重點，在施行的同時做好記錄備案。1、病歷監(jiān)測：控制感染率并減少漏報2、環(huán)境監(jiān)測方面；對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。3、消毒滅菌監(jiān)測：每日對全科使用中消毒液進展監(jiān)測；對使用中的紫外線燈管進展監(jiān)測，并執(zhí)行照射小時數登記，定期更換，以確保消毒質量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進展自查。4、抗生素使用調查，定期對全科抗生素使用情況進展檢查，防止濫用抗生素。1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、搜集、運送等制度杜絕泄漏事件。2、多渠道開展培訓，進步醫(yī)務人員院感意識。3、對發(fā)生的院內感染及時完成上報。4、采取多種形式的感染知識的培訓：將集中培訓與晨會科室培訓有機結合，增加醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識，進步院感意識。5、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內感染控制工作中的重點，加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。醫(yī)院工作方案總結篇七醫(yī)院感染控制工作是醫(yī)