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①除項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子由公司與項(xiàng)目協(xié)商確定外,其余人員由項(xiàng)目經(jīng)理在公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選用,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目各類人員有獎(jiǎng)、懲權(quán),工資、獎(jiǎng)金分配權(quán);②對(duì)分包及勞務(wù)隊(duì)伍的選擇權(quán);③物資材料采購權(quán);④資金使用權(quán),項(xiàng)目設(shè)有專用資金帳號(hào);⑤工程結(jié)算造價(jià)確定權(quán)。3、公司對(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)管為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司將在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控,主要做以下幾方面工作:(1)開工之初,依據(jù)施工總承包合同給項(xiàng)目設(shè)定質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本等方面目標(biāo)和指標(biāo);(2)制定各項(xiàng)規(guī)章制度,為上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)鋪路架橋;(3)加強(qiáng)過程控制,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司各職能部門每月將對(duì)所有在施項(xiàng)目部的質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,決不允許問題累積導(dǎo)致違約,確保施工總承包合同順利完成。4、公共關(guān)系協(xié)調(diào)公共協(xié)調(diào)主要包括施工作業(yè)對(duì)交通,環(huán)衛(wèi)以及周邊環(huán)境的相互關(guān)系。主要包括內(nèi)容有民擾與擾民,交通環(huán)衛(wèi),應(yīng)急準(zhǔn)備等方面。在施工過程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,我司將設(shè)置專門的綜合辦公室,加強(qiáng)對(duì)地方政府機(jī)構(gòu)和對(duì)外合作單位的協(xié)調(diào),取得政府相關(guān)部門及外部合作單位的支持。我司將從工程大局出發(fā),本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),為各分包服務(wù)的宗旨,積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括協(xié)助完成各指定分包商、指定材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇和招標(biāo)工作,與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系,加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決,為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在施工過程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,我司將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對(duì)地方政府機(jī)構(gòu)和對(duì)外合作單位的協(xié)調(diào),取得政府相關(guān)部門及外部合作單位的支持。六、主要機(jī)具裝備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃第一節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者,也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此,勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。
1、施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求
為確保工程順利進(jìn)行施工,在本工程勞動(dòng)力組織時(shí),將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康,且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工,施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn),考核合格后上崗掛牌施工。
施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要,逐步到位,做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力,以確保工程施工進(jìn)度。
本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表,在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配,確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要,確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。2、施工勞動(dòng)力組織的要求
施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況:
(1)人員組織
主要分二大類:施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。
1)管理人員配備
我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì),且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí),我公司將選派曾施工過類似本工程的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。
我們將配備齊項(xiàng)目班子,根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上,施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng),由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。
2)項(xiàng)目各部門的職能
工程管理部:測(cè)量放線、勞動(dòng)力管理、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實(shí)施與控制。
工程技術(shù)部:編制施工方案、施工技術(shù)管理;計(jì)劃與統(tǒng)計(jì);測(cè)量控制定位;鋼筋、木工翻樣、材料試驗(yàn)。
質(zhì)量安全部:制定各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度,實(shí)施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。
器材供應(yīng)部:材料的采購、保管、發(fā)放;機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。
綜合管理部:工程預(yù)決算;勞動(dòng)工資管理;財(cái)務(wù)成本管理;工程合同管理。
辦公室:對(duì)外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系;現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上,我公司將選派一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見:第四章節(jié)中的施工組織及項(xiàng)目管理。
(2)勞務(wù)人員的配備
勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者,因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中,我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員,與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍,素質(zhì)良好,技術(shù)高,并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。如果我方中標(biāo)我公司將通過招標(biāo)方式確定本工程勞務(wù)隊(duì)伍,作好充分的準(zhǔn)備,包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù),隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。
(3)勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備
1)建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
2)建立精干的工作隊(duì)組
根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。
3)集結(jié)施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)
按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織工人進(jìn)場(chǎng),安排好職工生活,并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。
4)做好職工入場(chǎng)教育工作
為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括:工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃;各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求;以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等,都應(yīng)詳細(xì)交底,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范;同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。(4)施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量
1)、本工程勞動(dòng)力將選擇優(yōu)秀的施工作業(yè)隊(duì)作為本工程的施工隊(duì)伍。這些隊(duì)伍完成過許多類似工程的施工,能夠連續(xù)施工,保證不受農(nóng)忙的影響。同時(shí)還將選出一部分重點(diǎn)工種技術(shù)水平高,人員素質(zhì)好的隊(duì)伍安排在我公司其他工地,隨時(shí)待命,保證滿足本程施工的重點(diǎn)工種在人員數(shù)量上和技術(shù)水平上的需要。2)、我公司將同勞務(wù)公司依法簽訂勞務(wù)合同,并按照合同條款履行義務(wù)。合同中明確約定支付施工工程款時(shí)間、結(jié)算方式以及對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量、素質(zhì)、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間的要求。第二節(jié)主要施工機(jī)具主要施工機(jī)具投入保證措施
(一)主要施工機(jī)具配備原則
工程施工質(zhì)量的好壞,進(jìn)度的快慢,很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本項(xiàng)目的待點(diǎn),我單位將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各種工種的需要,合理的配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度的體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證本項(xiàng)目的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的改造效果。
我單位在本項(xiàng)目的施工中,配備機(jī)械設(shè)備時(shí),將遵循以下原則:
1、機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需要,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。
3、優(yōu)先配備本項(xiàng)目施工中所必須的、保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。
4、按本項(xiàng)目體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。
5、在配備機(jī)械設(shè)備時(shí),我單位還綜合考慮了以下因素:
1)先進(jìn)性:機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。
2)使用可靠性:機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運(yùn)行。
3)便于維修性:機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。
4)運(yùn)行安全性:機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。
5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。6)適應(yīng)性:機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具有一定多用的性能。
7)其它方面:成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。(二)主要施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)
1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)
嚴(yán)格按照相關(guān)程序文件要求,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能鑒定,凡設(shè)備的使用過程可能故障率超過10%的不得進(jìn)場(chǎng);對(duì)特殊過程、關(guān)鍵過程所需的設(shè)備還必須進(jìn)行過程能力鑒定,堅(jiān)決杜絕設(shè)備的過程故障,影響工程進(jìn)展。
機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),由專業(yè)機(jī)械工程師進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查,合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。
機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的施工平面布置圖放置,暫時(shí)不用的設(shè)備統(tǒng)一安排地點(diǎn)放置。
2、測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)
測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要進(jìn)行檢驗(yàn)、校正,不合格的儀器設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用。
主要施工機(jī)具的使用
1、機(jī)械設(shè)備的使用
機(jī)械設(shè)備必須由專人操作,操作人員按規(guī)定持證上崗。其它施工人員不得操作有此規(guī)定的設(shè)備。
機(jī)械設(shè)備需要維修時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)出備用設(shè)備投入工程使用。
機(jī)械設(shè)備在每次使用前必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行檢查,排除安全和質(zhì)量隱患后,方可投入使用。
小型機(jī)械設(shè)備操作人員離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須將其使用的機(jī)械設(shè)備帶離現(xiàn)場(chǎng),不得隨意放置;無法移動(dòng)的大型設(shè)備必須派專人看管。
2、測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的使用
測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備派專人妥善保管,使用時(shí)填寫借用記錄表,嚴(yán)禁亂用、亂借。確保測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性和高效性。
主要施工機(jī)具的保養(yǎng)和維修1、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修
機(jī)械設(shè)備必須按照使用說明書的要求定期保養(yǎng),使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài),提高使用率和生產(chǎn)效率。此項(xiàng)工作由專業(yè)機(jī)械工程師完成。大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)按照與廠家簽訂的維修保障合同由廠家進(jìn)行維護(hù)。
在機(jī)械設(shè)備每次使用前的檢查中如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)交由專業(yè)維修人員修理,合格后方可投入使用。
大型機(jī)械需要修理時(shí),根據(jù)與廠家簽訂的維修保障合同及時(shí)聯(lián)系廠家維修。2、測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的保養(yǎng)和維修
測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備由專人保管,定期維護(hù),對(duì)壞的試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備及時(shí)修理,保證施工的順利進(jìn)行。七、安全生產(chǎn)及文明施工安全生產(chǎn):一)安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各種措施,完善安全管理體系與制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。
2、安全是建筑施工中的永恒的主題,作為供應(yīng)商我們同樣把安全放在很高的位置上,對(duì)整個(gè)工程的施工過程而言,其排列應(yīng)為:安全——質(zhì)量—文明施工—進(jìn)度—經(jīng)濟(jì)效益。只有在確保工程施工安全的前提下,才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度及效益,沒有安全就無從談起。3、我公司本工程安全的目標(biāo)為:杜絕死亡及重傷事故,月輕傷事故發(fā)生頻率控制在千分之一點(diǎn)五以內(nèi)。
4、這個(gè)目標(biāo)是施工的綜合目標(biāo),這就對(duì)我們提出了一個(gè)很高的要求,同樣,我們?cè)诩訌?qiáng)自身的安全管理的同時(shí),將對(duì)各協(xié)作單位安全管理的控制列入自己管理范圍內(nèi),進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理。以確保我們對(duì)業(yè)主所承諾的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二)安全生產(chǎn)保證體系
1、在本工程施工過程中,我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式,以安全為中心,制定以保證安全生產(chǎn)為目的的體系。落實(shí)安全生產(chǎn)體系以保證安全生產(chǎn)措施落實(shí)。安全生產(chǎn)體系是由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理組成
2、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及保證體系
3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查保證機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部決策層、控制層、作業(yè)層均設(shè)置安全檢查保證機(jī)構(gòu),配備專職的安全檢查人員,實(shí)行分級(jí)安全管理,做到層層把關(guān),專職檢查與自檢相結(jié)合,對(duì)工程安全實(shí)行全過程控制。切實(shí)抓好“三控”,嚴(yán)格執(zhí)行“三重”,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全管理工作。在施工過程中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法,嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故。4、建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)光亮職責(zé),管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴(yán)格的考核制度,將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。
5、制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)部門、人員的安全職責(zé)。并編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)工具計(jì)劃和及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。三)項(xiàng)目部安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理
1、在組織和指揮本工程施工生產(chǎn)過程中,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)法令和規(guī)章制度;
2、在組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行施工的同時(shí),建立安全管理機(jī)構(gòu),制定安全生產(chǎn)條例、安全技術(shù)措施,抓好施工生產(chǎn)安全,定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題;
3、組織安全教育和安全生產(chǎn)檢查,執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度;
4、主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和處理分析重大事故原因、責(zé)任。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促、指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)安全制度和安全保證措施,確保施工生產(chǎn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
2、堅(jiān)持三同時(shí),即檢查進(jìn)度同時(shí)檢查施工安全;檢查質(zhì)量同時(shí)檢查施工安全,技術(shù)交底時(shí),進(jìn)行安全交底;
3、按施工組織方案要求,針對(duì)性地進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)督促整改;
各專業(yè)技術(shù)主管
1、對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)責(zé);
2、在組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施,解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題;
3、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,參與安全事故的調(diào)查分析,并提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施;4、當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí),制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。安全員
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī);開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作;
2、做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作,督促項(xiàng)目部實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施;
3、組織安全生產(chǎn)檢查,研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素;
4、參加事故調(diào)查,提出事故處理意見,制止違章作業(yè),遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工生產(chǎn)。施工員
認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、通知精神,并及時(shí)傳達(dá)到工地、班組督促班組制定相應(yīng)的落實(shí)措施,認(rèn)真檢查執(zhí)行情況;
2、對(duì)負(fù)責(zé)的工程范圍進(jìn)行安全檢查和主持分析安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指派專人整改。
3、遇到直接危及行車和人身安全的情況,立即報(bào)告,并親自在現(xiàn)場(chǎng)處理,直到消除隱患后方可離開;
4、發(fā)生責(zé)任事故,及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)參加調(diào)查、分析、處理。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。勞務(wù)負(fù)責(zé)人:
保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合。
消防負(fù)責(zé)人:
保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效,消滅火災(zāi)隱患,對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè),開具動(dòng)火證,組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作
醫(yī)務(wù)人員:
及時(shí)醫(yī)治各種疾病,保證施工人員的身體健康,對(duì)突發(fā)性安全事故,采取一定的應(yīng)急措施。
其它部門:
財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi);后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。四)安全生產(chǎn)制度
根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度,要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的總包及分包單位,以班組為單位進(jìn)行檢查,同時(shí)在中標(biāo)后,將另行制定本工程的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》,以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。安全管理體系
安全管理體系是在明確安全生產(chǎn)職責(zé)和制度的前提下,所進(jìn)行的綜合管理活動(dòng),為確保安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全實(shí)施,以公司安檢科為主的監(jiān)督體系,兩者合二為一,以形成本工程安全管理體系。六)施工安全保證措施
現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全保證措施
1、現(xiàn)場(chǎng)施工用電遵照國(guó)家建設(shè)部的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》有關(guān)條例執(zhí)行。臨時(shí)用電按編好施工組織設(shè)計(jì)施工,并建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路設(shè)施定期檢查制度。
2、工地架空電源線采用絕緣電線,且線路不得架設(shè)在鋼管上,不得拖拉。機(jī)電設(shè)備接地、接零,實(shí)行一機(jī)一閘一漏一箱。使用統(tǒng)一鐵殼開關(guān)箱并加鎖。
3、施工機(jī)具實(shí)行有證操作,所有機(jī)械實(shí)行一機(jī)一牌制度。機(jī)具定期維修保養(yǎng),不得帶病運(yùn)行。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)牌,危險(xiǎn)的地方掛安全警告標(biāo)志或信號(hào)燈。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)工棚配備消防滅火器材,消防水池,宿舍照明線路統(tǒng)一布置,燈泡不得大于60W,不得燒電爐,膳食由食堂統(tǒng)一安排,不得亂生火煮食。
6、工地要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面知識(shí),辦宣傳黑板報(bào)。開展安全知識(shí)競(jìng)賽,以提高全體員工的安全意識(shí),對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)有功的人員給予適應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng),對(duì)須知得不夠的給予批評(píng)、處罰。
7、夜間施工照明亮度要夠,能滿足施工的需要。
現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全保證措施
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的機(jī)械進(jìn)行安裝、使用檢測(cè)、自檢并記錄,并每月不小于兩次的定期檢查。
七)其它保證措施
1、所需的料具、設(shè)備按施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng),禁止超負(fù)荷;2、料具堆放平穩(wěn),工具隨時(shí)放入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁亂放亂堆和從高處拋擲材料、工具等物件。八)安全防范重點(diǎn)
根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),安全防范重點(diǎn)的以下幾個(gè)方面:防觸電雷擊事故;
防土方坍塌事故;
防機(jī)具設(shè)備傷害事故;
防火災(zāi)事故;防車輛傷害事故。九)安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制:
認(rèn)真執(zhí)行安全方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施丁安全技術(shù)措施交底制度。
3、定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置,并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施;
5、保證實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)所必要的資源。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制:
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的安全工作。
2、組織編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施及安全制度。
3、參與組建項(xiàng)目安全檢查小組和項(xiàng)目管理人員安全值班。
4、參加安全檢查。
5、監(jiān)督、支持項(xiàng)目質(zhì)安員行使其職權(quán)、職責(zé)。
6、有權(quán)對(duì)違規(guī)操作人員或班組進(jìn)行處罰。
7、組織建立安全保證體系(包括各種有關(guān)安全的制度)。
8、審核施工員編制的安全技術(shù)交底是否有針對(duì)和可操作性。
9、組織編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案,施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中要有安全保證措施或安全注意事項(xiàng)。項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置。
2、對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督糾正違章作業(yè),配合有關(guān)部門排除安全隱患,組織安全教育和全員安全活動(dòng),監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。
3、監(jiān)督班組執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)及單位和分單位的有關(guān)安全規(guī)定,員,經(jīng)質(zhì)安員復(fù)檢認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序。
4、參加檢查小組的定期安全檢查。對(duì)出現(xiàn)問題要及時(shí)糾正。5、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識(shí),避免產(chǎn)生安全隱患。
6、對(duì)發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí),應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)并參與事故的調(diào)查處理。
后勤人員安全生產(chǎn)責(zé)任制:
1、給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,關(guān)心職工的生活,使職工少生病,不能讓職工帶病上班或帶思想包袱上班。
2、搞好保衛(wèi)工作和思想政治工作,避免職工相互之間或與工地外人員發(fā)生打架、斗毆事件。
3、參加工傷事故調(diào)查和處理。4、監(jiān)督管理民工食堂衛(wèi)生的檢查工作。
5、對(duì)民工的生活區(qū),宿舍區(qū)要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)生火,嚴(yán)禁電線自己亂拉亂接。
材料人員安全生產(chǎn)責(zé)任制:
1、及時(shí)組織安全所需材料的進(jìn)場(chǎng)。
2、控制所采構(gòu)的材料的質(zhì)量,避免因材料不合格而產(chǎn)生的安全事故。
3、對(duì)搬運(yùn)人員進(jìn)行安全交底,使搬運(yùn)過程中不產(chǎn)生安全事故。
4、現(xiàn)場(chǎng)材料的堆碼及庫房管理要符合要求,對(duì)易燃易爆物品按要求進(jìn)行管理。
5、所進(jìn)材料質(zhì)量必須滿足安全的要求。
6、對(duì)所進(jìn)材料的物理性和化學(xué)性要了解,特別是易燃、易爆、有毒、易腐蝕材料。
班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制:
安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底。嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,拒絕違章指揮。
作業(yè)前應(yīng)對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患。
4、檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置,標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否完整。
5、組織班組開展安全活動(dòng),召開上崗前的安全生產(chǎn)會(huì)。
6、每周應(yīng)進(jìn)行安全記講評(píng)。
作業(yè)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制:
認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章作業(yè)。
2、自覺遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度.執(zhí)行安全交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
3、服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo),積極參加安全活動(dòng)。4、愛護(hù)安全設(shè)施。
5、正確使用防護(hù)用具。
6、對(duì)不安全作業(yè)提出意見,拒絕違章指揮。
經(jīng)濟(jì)措施:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段管理生產(chǎn)。
2、對(duì)違反安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度的一律進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、若情節(jié)嚴(yán)重的違反了刑法的,將送交刑事機(jī)關(guān)依法處理。
凡是違章作業(yè),多次不聽從項(xiàng)目管理人員教育的一律嚴(yán)肅處理。
凡未經(jīng)許可破壞安全設(shè)施的操作人員,視其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)方案:
施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要符合防火、防盜、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、修理場(chǎng)等均按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。2、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動(dòng),要組成一個(gè)由5~10人的義務(wù)消防隊(duì),所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。
3、現(xiàn)場(chǎng)道路堅(jiān)實(shí)、平整、暢通,危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照《安全色》和《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。
4、各類房屋、庫棚、料場(chǎng)等的消防安全距離符合規(guī)定。室內(nèi)不得堆放易燃、易爆品?,F(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物應(yīng)隨時(shí)清除,嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。
6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員,必須按規(guī)定配帶好安全防護(hù)用品,遵章守紀(jì),聽從指揮。針對(duì)各工種的特點(diǎn)按時(shí)配發(fā)勞保用品。
安全保證措施:
1、安全是生產(chǎn)效益的保障。本工程情況復(fù)雜,規(guī)模大,涉及面廣,搞好安全施工是本單位施工管理工作的重點(diǎn)。在本工程中,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門,共同對(duì)施工進(jìn)行管理,2、根據(jù)工程的具體情況,制定安全施工措施。
3、建立健全施工安全管理體系,實(shí)行安全責(zé)任人制度,項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一名專職安全員,各職能部門設(shè)置兼職安全員,保證安全措施的層層落實(shí),做到既有執(zhí)行者,又有監(jiān)督者。
4、堅(jiān)持全員的三級(jí)教育,對(duì)上崗的工人,進(jìn)行班組、項(xiàng)目部、單位的三級(jí)安全教育,對(duì)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人,不予上崗。堅(jiān)持每周一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度,努力提高全員的安全意識(shí),掌握必要的安全知識(shí),提高自我保護(hù)能力。
5、進(jìn)行安全技術(shù)交底。每道工序施工前,均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對(duì)各管理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)。
定期進(jìn)行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢、單位月檢,對(duì)在安全檢查中查出的安全隱患,要求必須徹底整改,對(duì)不按要求整改的,堅(jiān)決令其停工整改。對(duì)各類違章行為及時(shí)糾正,并按照有關(guān)制度,作罰款處理。
6、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)管理。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查,明確安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)和管理。堅(jiān)持每半個(gè)月召開一次施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議,根據(jù)各個(gè)時(shí)期的施工特點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求,堅(jiān)持在施工前對(duì)施工隊(duì)伍的安全技術(shù)交底。
7、認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施,注意安全防護(hù)用品的投資。對(duì)施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施,在資金上予以充分的保證。對(duì)安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)裝置,必須經(jīng)單位工程、質(zhì)安、總工等部門的驗(yàn)收,合格后方可使用。
8、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理。所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗,無證人員不得上崗。9、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施,人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)按規(guī)定使用安全防護(hù)用品,非施工人員一律不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。10、施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛有安全宣傳標(biāo)語和標(biāo)志牌,配備足夠的消防器材,指定專人管理,并保持消防通道的暢通。
11、遇到特殊氣候影響時(shí),應(yīng)做好防范工作,制定完整的防備措施,并在三防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。
12、搞好現(xiàn)場(chǎng)施工用電,所有電器必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)。夜間施工必須有足夠的燈火照明,并指定專職電工值班。
13、成立安全QC小組,對(duì)不安全因素進(jìn)行分析研究,找到切實(shí)可行的安全措施,克服不安全因素隱患。14、運(yùn)輸和施工等所有安全及保障事宜均由我公司自行負(fù)責(zé),在施工過程中出現(xiàn)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失均由我公司負(fù)責(zé)。因施工、用材或運(yùn)輸?shù)仍蛟斐晒こ藤|(zhì)量不合格,我公司應(yīng)負(fù)責(zé)整改至合格方可交付,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由我公司負(fù)責(zé)。消防安全制度管理:
1、嚴(yán)格工地使用明火審批手續(xù),需要用明火的隊(duì)伍當(dāng)天可提出申請(qǐng),寫明地點(diǎn)、用火方式、動(dòng)火人、防火措施,在安全員確認(rèn)能夠落實(shí)安全措施,方可填發(fā)用火證,凡是現(xiàn)場(chǎng)無法保證安全用火或遇有五級(jí)以上大風(fēng)時(shí),杜絕動(dòng)用明火。作業(yè)面改變時(shí),都需重新開辦“臨時(shí)用火證”。作業(yè)時(shí),應(yīng)按規(guī)定設(shè)監(jiān)護(hù)人員,作業(yè)后,必須確認(rèn)無火源危險(xiǎn)時(shí),監(jiān)護(hù)人員方可離開。
2、工地不準(zhǔn)隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時(shí)設(shè)施,如果因工作需要搭設(shè)的,征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的同意,審批后方可搭設(shè),并按防火、防盜的要求搭設(shè)。非經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各部門的消防法規(guī)、條例、文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)“消防法”,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防火工作,做到工前有布置,工中有檢查,工后有驗(yàn)收。
4、積極做好專職消防安全巡視人員和班組人員的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和實(shí)踐學(xué)習(xí)工作,做到一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠立即處理。開展義務(wù)消防隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作,經(jīng)常注意組織調(diào)整和整頓,建立義務(wù)消防隊(duì)員的分片防火責(zé)任制和業(yè)余時(shí)間的值班巡邏制。
5、認(rèn)真做好消防安全日記工作,對(duì)本工地出現(xiàn)的事故苗頭,火警火災(zāi)隱患盡快書面呈送項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)閱示,并采取措施限期改正,注意做好治安、消防安全資料的積累工作,建立治安、消防安全檔案。6、制定消防滅火預(yù)案,如有火災(zāi),做到責(zé)任明確,報(bào)警及時(shí),措施有力,把火災(zāi)損失控制在最小的限度內(nèi)。
7、加強(qiáng)消防安全教育。與各施工隊(duì)簽定消防安全責(zé)任狀,責(zé)任落實(shí)到人。文明施工:一)建立健全管理制度
1、教育制度
深入廣泛開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)的教育,提高全員文明施工積極性、主動(dòng)性,使職工養(yǎng)成保護(hù)建筑物品、愛護(hù)建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。
2、責(zé)任區(qū)制度
把現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理,明確責(zé)任單位、總包和勞務(wù)單位責(zé)任人,并掛牌明示。
3、定期檢查制度
定期(每周一次)、不定期(階段性抽查)由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和總承包管理經(jīng)理組織相關(guān)部門參加文明施工檢查,并評(píng)定、匯總、建檔,查出的問題立項(xiàng)、整改,落實(shí)責(zé)任人、限定整改期限。
4、獎(jiǎng)罰制度
采取多種形式的競(jìng)賽;對(duì)文明施工做出貢獻(xiàn)的人員、單位給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反文明施工規(guī)定,給項(xiàng)目造成損失或損害集團(tuán)公司聲譽(yù)的人員、單位給予處罰;獎(jiǎng)勵(lì)、處罰由項(xiàng)目部規(guī)定并實(shí)施。二)文明施工保證措施
組織體系
建立以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理組織體系網(wǎng)絡(luò)。
管理措施
1、建立項(xiàng)目安全管理監(jiān)督保證體系,施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃應(yīng)設(shè)安全管理專篇,安全管理應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性。項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系,要求機(jī)構(gòu)健全,體系完整,責(zé)任到人。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。
2、綠色施工原則一是要進(jìn)行總體方案優(yōu)化,在施工組織和策劃階段,充分考慮綠色施工的總體要求,為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。二是對(duì)材料采購、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制,加強(qiáng)整個(gè)施工過程的管理和監(jiān)督。
3、施工場(chǎng)區(qū)和生活區(qū)的配備建設(shè)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行布置。4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工將嚴(yán)格執(zhí)行本公司《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,保證施工安全和文明達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。民工每間宿舍指定1人為寢室長(zhǎng),負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)日常事務(wù)管理,宿舍內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行輪流值日清掃,室外公共衛(wèi)生由項(xiàng)目部安排專人清掃。后勤管理員定期對(duì)宿舍內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。并定期對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工,嚴(yán)格按材料管理,做好用舊利廢工作,及時(shí)清理建筑垃圾。按專業(yè)班組分工負(fù)責(zé)各自班組在生產(chǎn)中垃圾清理工作?,F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員隨時(shí)檢查,檢查情況作為班組責(zé)任制考核的依據(jù),公共設(shè)施由后勤管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)情況由現(xiàn)場(chǎng)專職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督,安全員做到實(shí)時(shí)檢查,對(duì)重點(diǎn)部位施工操作實(shí)行旁站管理,并定期檢查施工安全設(shè)施的完整性和可靠性。同時(shí),安全員須定期對(duì)各班組安全生產(chǎn)、文明施工情況作出評(píng)價(jià),做為班組責(zé)任制考核依據(jù)。6、民工管理由后勤管理員負(fù)責(zé),所有進(jìn)場(chǎng)工人按工種進(jìn)行登記,進(jìn)場(chǎng)人員須符合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)招用工人的有關(guān)規(guī)定,保證身份合法,證件齊全,退場(chǎng)工人應(yīng)及時(shí)注銷其身份。外來人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)身份并進(jìn)行登記,與工程無關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。班組長(zhǎng)招用工人時(shí),必須確認(rèn)招用人員的勞動(dòng)技能,并對(duì)工人進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和安全教育。
7、設(shè)置文明施工標(biāo)志
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖,安全標(biāo)志應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置圖掛設(shè),特別是主要施工部位,應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程,各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家《安全標(biāo)志》的規(guī)定,制作美觀、統(tǒng)一。
三)實(shí)行安全生產(chǎn)(文明施工)目標(biāo)管理
實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,本工程總的安全管理具體目標(biāo)為重大傷亡事故為零,輕傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi),安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)市文明標(biāo)化工地。參與現(xiàn)場(chǎng)施工的各班組在簽訂班組承包合同之前,必須與工程項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確安全責(zé)任目標(biāo),并按有關(guān)規(guī)定繳納安全生產(chǎn)押金。各班組長(zhǎng)在施工活動(dòng)中必須按規(guī)定監(jiān)督工人安全操作行為,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施實(shí)行保護(hù)并及時(shí)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。
本工程施工期間,將按照本公司《優(yōu)秀班組評(píng)選的有關(guān)規(guī)定》開展優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng),以對(duì)施工過程中各專業(yè)班組的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià),并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)罰。
管理措施文明管理具體措施
(1)施工人員
遵守有關(guān)文明施工規(guī)定,統(tǒng)一著裝,胸前配戴證件,言行舉止文明、精神飽滿、服從指揮,有良好精神風(fēng)貌。
(2)材料、機(jī)具
各種材料審批后方可進(jìn)場(chǎng),堆放符合總平面要求。
(3)機(jī)械設(shè)備
標(biāo)記、編號(hào)明顯,周圍清潔。
(4)車輛
按規(guī)定區(qū)域停放,專人指揮車輛出入,嚴(yán)禁場(chǎng)內(nèi)任意停車。(5)操作面
操作面及其周圍清潔整齊,廢舊鋼筋頭及時(shí)收集整理,廢棄混凝土及時(shí)清運(yùn),工完場(chǎng)清
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