2023年弱電方案專題范本

第30頁共30頁2023年弱電方案專題范本弱?電工程施工?___方案?設計一、?弱電總包工?程管理概述?1.1弱?電總包工程?內容設計?、供貨、工?程___、?調試與檢測?和維護以下?弱電系統(tǒng)：?.電話系?統(tǒng).電視?系統(tǒng).電?子周界防越?報警子系統(tǒng)?.cct?v閉路電視?監(jiān)控子系統(tǒng)?.樓宇可?視對講子系?統(tǒng).背景?音樂系統(tǒng)?.三表遠傳?系統(tǒng).綜?合布線子系?統(tǒng).計算?機網絡子系?統(tǒng).停車?場管理子系?統(tǒng).門禁?一卡通系統(tǒng)?1.2弱?電總包工程?管理目標?1）本工程?為本公司全?國重點工程?項目，要確?保優(yōu)質工程?，以作為全?國樣板工程?。2）實?行以合同期?為目標的項?目法施工，?全面履行工?程合同，保?工期、保質?量、保交工?。3）采?取有效可靠?的質量保證?措施，創(chuàng)工?程優(yōu)良，并?達到優(yōu)質工?程評定條件?。4）建?立強有力的?項目領導班?子，___?一流素質的?施工隊伍，?采取先進的?施工管理方?法和施工技?術。5）?實現(xiàn)安全生?產和文明施?工。1.?3弱電總包?工程管理辦?法1）項?目分類計劃?和進度控制?為了實現(xiàn)?總包管理目?標，本項目?將總包工作?分類，分析?了項目的工?作范圍，分?類歸入所需?管理的任務?中，每個任?務設置專門?的工程人員?。同時對各?任務進度情?況進行控制?，從而可以?保證弱電系?統(tǒng)的工程進?度。2）設?計控制為?滿足智能化?小區(qū)弱電智?能系統(tǒng)的要?求，系統(tǒng)設?計工程師將?根據(jù)現(xiàn)有系?統(tǒng)的開發(fā)經?驗進行設計?。在項目不?同開發(fā)時間?內提交文件?檔案，設計?___將與?動態(tài)（范本?）測試、系?統(tǒng)設計同時?進行，以確?保系統(tǒng)性能?、接口要求?適合合同的?要求，以保?證如期完成?整個系統(tǒng)工?程。3）?工程修改控?制項目中?的工程修改?控制由項目?經理提出，?工程修改控?制將包括工?程修改確認?、文件檔案?、___、?復核等。?4）質量監(jiān)?督管理控制?為了保證工?程質量，項?目組配備質?量監(jiān)督工程?師，按照?iso90?00質量管?理的目標?、步驟、辦?法完成質量?監(jiān)督管理。?二、弱電?總分包項目?___及人?員介紹2?.1施工?___體部?署1）施?工___體?部署以系統(tǒng)?工程理論為?指導，輔以?流水法，?網絡法施工?計劃管理，?確保合同?的履行。在?規(guī)定的工期?內完成合同?，并且爭創(chuàng)?工程質量全?優(yōu)，是我司?施工___?體部署優(yōu)先?考慮的目標?。為了實?現(xiàn)上述目標?，我司將充?分發(fā)揮弱電?系統(tǒng)各專業(yè)?設備分包公?司的技術特?長，并將各?專業(yè)公司的?管理人員和?技術人員充?實我公司的?項目管理班?子。2）?施工作業(yè)人?員配置本?弱電總分包?工程專業(yè)人?員預計高峰?人數(shù)：2?0名其中?，管理人員?：___名?工程技術人?員：___?名由于弱?電工程對于?人員素質要?求較高，故?工程技術人?員所占比重?較大。2?.2項目執(zhí)?行經理項?目執(zhí)行經理?職責如下：?實施并全?面履行合同?，處理合同?變更，協(xié)調?與總包，業(yè)?主，估價師?的關系，接?受建設單位?和總包的監(jiān)?督；執(zhí)行?對弱電各分?包公司的合?同，協(xié)調與?各分包的關?系，對弱電?各分包進行?總體管理。?對工程進度?，質量和成?本進行總體?控制；__?_工程驗收?，交工和結?算。負責?項目人員_?__調配，?向辦事處提?出人員增減?計劃。領導?制訂施工計?劃，審定各?種施工方案?。對外重要?文件的審定?和簽發(fā)。?考核，評定?項目管理人?員的業(yè)績。?2.3系?統(tǒng)設計工程?師系統(tǒng)設?計工程師直?接向項目經?理匯報，負?責如下系統(tǒng)?的設計：?提供工程系?統(tǒng)概念可行?性分析、網?絡設計、系?統(tǒng)需求分析?和工程計算?提供包含產?品/系統(tǒng)特?性和設備性?能證明的詳?細設計如?有子系統(tǒng)，?提供子系統(tǒng)?設計；如有?子合同者，?則提供子合?同者的職責?和設計為系?統(tǒng)需求分析?、系統(tǒng)配置?、系統(tǒng)集成?和設計審核?提供技術支?持為項目系?統(tǒng)測試協(xié)議?的開發(fā)提供?技術支持維?護和保存項?目文檔、圖?紙和記錄?2.3.4?___指?導工程師?直接向項目?經理匯報，?負責完成項?目___計?劃，其職責?如下：領?導和監(jiān)督管?理有關隊伍?實現(xiàn)___?計劃，保證?在時間計劃?內完成合同?要求的__?_協(xié)調子?合同執(zhí)行者?，保證提供?有效的質量?服務按照確?定的審核計?劃和大綱，?進行___?審核與質保?人員一起保?證進度審核?符合計劃?保證項目使?用的所有測?試、審核和?測量設備的?準確性和耐?久性維護和?保存項目文?檔、圖紙和?記錄保證所?有區(qū)域房間?良好管理?2.3.5?調試工程?師直接向?項目經理報?告測試和檢?驗結果，主?要職責如下?：建立調試?計劃領導?和監(jiān)督管理?測試隊伍，?按確認的測?試協(xié)議進行?測試與質量?保證人員一?起保證最后?的審核符合?計劃與客?戶及質保人?員一起保證?工廠/現(xiàn)場?驗收測試符?合計劃保?證項目使用?的所有測試?、審核和測?量設備的準?確性和耐久?性維護和保?存項目文檔?、圖紙和記?錄2.3?.6文檔?/合同工程?師直接向?項目經理匯?報，負責以?___面的?工作：在指?定時間內完?成設備/原?材料發(fā)貨?確保設備/?原材料符合?說明書、期?限和條件保?證手冊、說?明和有關文?檔的歸檔管?理保證項?目使用的所?有測試、審?核和測量設?備的準確性?和耐用久性?維護和保存?項目文檔、?圖紙和記錄?保證所用區(qū)?域房間良好?管理2.?3.7質?量監(jiān)督工程?師直接向?部門經理和?質量管理經?理報告項目?質量保證計?劃的管理情?況，其職責?如下：建立?和維護項目?質量保證計?劃解釋和?維護項目質?量保證計劃?，保證高質?量的維護項?目建立項目?的質量標準?文檔聯(lián)系?客戶、制造?商、子承包?者和標準、?需求的審批?人2.3?.8系統(tǒng)?集成軟件工?程師集成方?案整體規(guī)劃?數(shù)據(jù)庫及?人機界面開?發(fā)2.3?.9接口?軟件工程師?聯(lián)絡子系?統(tǒng)廠商，提?供系統(tǒng)開放?協(xié)議編寫對?各子系統(tǒng)協(xié)?議驅動程序?編寫對各?子系統(tǒng)協(xié)議?驅動程序?3.1弱電?總分包工程?進度控制表?待甲方確?定時間等因?素后（因總?包合同簽定?的時間和施?工具體項目?為不確定因?素），我公?司會考慮到?大樓土建、?機電設備_?__、裝修?工程的總體?進度安排，?結合弱電系?統(tǒng)自身的特?點，定出弱?電總分包系?統(tǒng)進度安排?表。進度安?排中主要把?握以下三個?關鍵環(huán)節(jié)：?供貨。弱?電各子系統(tǒng)?的供貨周期?為半個月，?結合大樓總?體施工進度?要求，對各?系統(tǒng)設備供?貨時間作出?具體安排。?針對不同子?系統(tǒng)制定出?詳細的交貨?時間表。?___。弱?電系統(tǒng)__?_，要緊密?配合暖通風?水管道及設?備___，?根據(jù)不同階?段勞動力需?求，投入不?同數(shù)量的工?程人員，滿?足施工進度?需求。調?試。具備調?試條件的系?統(tǒng)，先完成?調試。3?.2工程?進度控制?3.2.1?項目進度復?核項目復?核按照項目?經理的要求?，進行項目?執(zhí)行進度的?審核.設?計變更控制?。設計變更?是弱電系統(tǒng)?實施過程中?，難以避免?的問題，如?何快速簡捷?的處理現(xiàn)場?設計變更問?題，關系到?預定工程進?度的實現(xiàn)。?如圖為設計?變更處理流?程圖，簡明?表達了變更?處理的程序?。月工程?報告月進?度報告按以?下格式提交?給客戶：?.重點—?—報告顯著?成績.進?度和狀態(tài)?——報告相?關項目執(zhí)行?的進度和狀?態(tài).要預?先處理的問?題.預報?——報告?下月將要進?行的事項?.每月需維?護和更新未?完成的工作?項目四、?弱電總分包?工程管理?4.1質量?保證管理?4.1.1?質量控制標?準.智能?化小區(qū)工程?承包合同中?有關的技術?標準和技術?要求。.?設計院的施?工設計圖紙?。.深化?設計的施工?圖紙。.技?術規(guī)范和技?術標準.?___kv?及以下配線?工程施工及?驗收規(guī)范.?.gb50?259－9?6.電纜線?路施工及驗?收規(guī)范..?g?b5016?8－92.?接地裝置施?工及驗收規(guī)?范?..gb5?0169－?92.低壓?電氣施工及?驗收規(guī)范.??gb502?54－96?.盤柜及?二次回路接?線施工及驗?收規(guī)范..?gb501?71－92?.民用閉路?監(jiān)視電視系?統(tǒng)工程技術?規(guī)范..g?b5019?8－94.?___有線?電視工程設?計，___?施工驗收管?理規(guī)定.?監(jiān)視電視系?統(tǒng)設計規(guī)范?.綜合布?線系統(tǒng)施工?標準.建?筑電氣__?_工程質量?檢驗評定標?準..gb?j303－?88.經業(yè)?主，總包顧?問和設計院?審批認可的?材料，設備?。4.1?.2工地質?量管理實行?崗位責任制?項目總經理?——整個?弱電工程質?量的領導責?任人。.?代表公司履?行對業(yè)主合?約的責任。?.代表公?司執(zhí)行對分?包工程合約?的責任。?.領導制訂?施工計劃，?審定各種施?工方案和質?量標準，并?負責督促實?施。.領?___制工?程質量。?項目執(zhí)行經?理－－工程?質量的第一?責任人。?.執(zhí)行和推?進工程總進?度計劃，統(tǒng)?管用料，統(tǒng)?管質量，統(tǒng)?管安全。?.編制每段?工作計劃，?并及時調整?施工方法，?調整施工力?量。._?__預審圖?紙，提出圖?紙上不明確?或與標書、?規(guī)范有差異?的地方。?.主持各分?包工程的每?周碰頭例會?，及時解決?施工上存在?的問題。?.主持施工?方案的制定?及審定施工?過程中的各?項技術措施?。質量監(jiān)督?工程師—?—工程質量?的具體責任?人.在項?目執(zhí)行經理?的指導下，?處理工程質?量問題。?.參與編制?施工保證措?施。.檢?查質量措施?執(zhí)行情況，?技術資料，?制定下步工?序的質保措?施。.對?不合質量要?求的，有權?停止該步工?序，進行整?改。.整理?，歸納技術?檔案。專業(yè)?工程師—?—工程質量?直接負責人?在項目經?理的指導下?，編制施工?方案。在?質量員的指?導下，處理?施工質量問?題。熟悉?圖紙，了解?工作章程，?按圖施工，?按章工作，?抓好進度，?質量，安全?。協(xié)調各?系統(tǒng)的交叉?施工、陪?同總包，監(jiān)?理，質量人?員進行檢查?，及時矯正?錯漏問題。?.負責回?答項目經理?，主管對圖?紙章程的詢?問。文檔/?合同管理員?協(xié)助整理?施工工程質?量檔案，資?料的整理、?管理檔案?資料4.?1.3質?量控制措施?：保證工?程施工的質?量，就是要?按照設計要?求，選擇合?格的材料，?經過優(yōu)化的?工序或工作?，按照一定?的投資額，?在預定的工?期內，完成?弱電系統(tǒng)工?程建設。?工程質量必?須全方位來?保證，（?1）加強進?場材料和設?備的檢查驗?收工作：?工程上所用?的一切材料?和設備必須?先送審樣本?或樣品，經?業(yè)主、總包?和設計審批?認可后才能?訂貨。進場?時必須隨附?合格證，產?地證書及驗?收文件。?（2）加強?技術方案和?施工工藝的?交底工作：?由工地主?管，專業(yè)管?理人員向施?工部門技術?負責人交底?，明確關鍵?性的施工技?術問題和主?要項目的施?工工藝。?施工隊伍由?施工隊伍技?術負責人向?施工員，技?術員，質檢?員，安全員?進行圖紙，?施工方法、?技術措施及?操作要求等?方面的交底?。.班組?由施工員向?班組工人交?底。（3?）建立質量?控制，檢查?和驗收制度?.建立施?工班組自檢?互檢制度?.嚴格質量?檢查驗收，?施工班組完?成分項工程?后，必須進?行自檢，自?檢合格后，?報請項目部?質量檢查，?下道工序施?工前必須對?上道工序的?分項工程再?次進行質量?檢查驗收。?建立隱蔽?工程驗收制?度預留，?預埋工作完?工后在澆搗?混凝土前施?工班組請質?量員檢查驗?收并且拍照?存檔。建?立工程質量?檢查驗收檔?案管理制度?工程質量?檢查驗收工?作一定要有?文字記錄，?填寫相關的?表格資料并?經有關責任?人簽字認可?，存檔備案?。建立工?程質量例會?制度每周?五召開一次?質量例會，?由項目質量?管理員主持?，各弱電分?包技術管理?人員參加，?分析一周來?施工中有關?質量問題，?主要研究管?線工程和設?備___工?程。加強?半成品，成?品的保護工?作（4）?加強隱蔽工?程預埋電管?的保護工作?混凝土工?程結束拆去?模板后即清?除線盒，束?節(jié)內的雜物?，在接線盒?內涂刷防銹?漆，防銹漆?干燥后再塞?上泡沫塑料?物保護。?管線，設備?___分項?工程結束，?清掃電管，?線槽，設備?箱內的雜物?和垃圾，外?露電線，電?纜和金屬軟?管盤整后置?放在線槽或?電管上方，?避免裝修工?作時損壞已?經完成的管?線，同時派?員每天巡視?已完成__?_工作的施?工區(qū)域。?本項目組中?設質量監(jiān)督?工程師，負?責檢查監(jiān)督?該項目的質?量情況，發(fā)?現(xiàn)質量問?題及時解決?，把影響項?目質量的因?素減少到最?低限度，并?依據(jù)有關規(guī)?定將項目實?施各階段的?質量情況向?項目經理報?告?zhèn)浒浮?本項目組中?設質量監(jiān)督?工程師，負?責檢查監(jiān)督?該項目的質?量情況，發(fā)?現(xiàn)質量問?題及時解決?，把影響項?目質量的因?素減少到最?低限度，并?依據(jù)有關規(guī)?定將項目實?施各階段的?質量情況向?項目經理報?告?zhèn)浒浮?（1）需求?了解：從?實際出發(fā)，?全面了解客?戶的需求，?作出切合實?際的正確的?分析，以此?來保證方案?設計的質量?。（2）?方案設計/?最終確認：?根據(jù)對用?戶需求的分?析研究，依?據(jù)弱電系統(tǒng)?的特點，結?合本公司專?家的理論?和實踐經驗?，面向當今?樓宇技術的?發(fā)展，為用?戶設計出充?分滿足需求?的、高質量?的系統(tǒng)解決?方案，并由?用戶/設計?方最終確認?。（3）?提供產品：?前面已經?提到，本公?司在產品選?擇上十分注?重質量要求?，將為用戶?推薦國內及?世界知名廠?商所生產的?產品，其性?能質量均滿?足國際標準?。（4）?測試檢驗：?本公司向?客戶提供產?品前，首先?由工程師進?行嚴格的測?試檢驗，以?確保所提供?的產品質量?可靠，性能?穩(wěn)定，符合?產品說明書?的各項要求?。（5）?___實施?：在__?_實施方面?，本公司強?調嚴格的作?業(yè)管理及一?流的專業(yè)技?能，嚴格?把握產品設?備的驗貨、?___、調?試以及試運?行等各項環(huán)?節(jié)，在每個?環(huán)節(jié)中都將?做到原始記?錄清楚，測?試數(shù)據(jù)準確?，___操?作規(guī)范，把?可能發(fā)生的?質量問題消?滅在萌芽狀?態(tài)，從而保?證整個系統(tǒng)?的___質?量。（6?）技術支持?：良好的?技術支持與?售后服務是?樓宇弱電系?統(tǒng)正常運行?的可靠保證?，也是本?公司質量保?證體系中的?重要一環(huán)。?本公司將依?據(jù)嚴格的規(guī)?章制度開展?此項工作，?有始有終地?抓好質量管?理，為用戶?提供長期的?、高質量的?技術支持和?售后服務。?4.2?文檔管理?為了完整、?準確地調用?、查驗和保?管與本項目?有關的文件?、檔案、資?料、會議?記錄及往來?傳真等，按?照項目管理?制度的有關?規(guī)定，本項?目組必須妥?為歸類保管?各類資料，?查驗和調閱?均應履行相?應的手續(xù)，?待合同全部?執(zhí)行完畢后?移交或歸檔?。在項目執(zhí)?行中或完成?后，應向用?戶提交下列?文檔：.?項目方案建?議書.項?目最終設計?方案（用戶?/設計方已?確認的）.?工程進度計?劃表/月報?表.相關?專業(yè)設計變?更通知單?.設備裝箱?單.設備?到貨及驗貨?清單.系?統(tǒng)配置文檔?.系統(tǒng)管?理制度.?系統(tǒng)試運行?報告.工?程驗收報告?.項目總?結.重要?會議記錄?.重要的往?來傳真.?其它4.?3技術管理?4.3.?1保證工程?進度措施?項目施工前?，必須作好?施工___?設計，對勞?動力、施工?機具、材料?需要量等?作好充分的?準備，才能?保證工程進?度。如下圖?所示，為施?工___體?設計的程序?框圖。直觀?表明了施工?___設計?的各個環(huán)節(jié)?。項目施?工前，必須?作好施工_?__設計，?對勞動力、?施工機具、?材料需要?量等作好充?分的準備，?才能保證工?程進度。如?下圖所示，?為施工__?_體設計的?程序框圖。?直觀表明了?施工___?設計的各個?環(huán)節(jié)。（?7）施工人?員準備公?司的施工隊?伍由工程負?責人主抓，?各管理人員?分工負責，?形成強有力?的領導機構?。公司要?___好各?種所需勞動?力，提高勞?動生產率，?保證工程質?量，___?好現(xiàn)場各項?管理工作。?（8）施?工機具與材?料準備--?適應?工程的特點?，按機具計?劃提前購制?施工機械和?專用工具。?為配合超高?部位___?，需加工一?部分特制工?具箱，以便?于班組使用?和管理。?工長應做好?材料計劃，?提前做好材?料的領用和?儲備工作，?保證及時供?應合格的材?料。為配?合超高部位?___，需?加工一部分?特制工具箱?，以便于班?組使用和管?理。工長?應做好材料?計劃，提前?做好材料的?領用和儲備?工作，保證?及時供應合?格的材料。?.施工人?員首先要認?真閱讀施工?圖紙及有關?技術資料，?理解設計意?圖，制定施?工具體方法?。為保證?工程___?質量，所有?施工人員要?認真學習有?關施工驗收?規(guī)范及質量?檢驗評定標?準和其它一?些規(guī)章制度?。在施工?中，技術員?要對施工班?組進行詳細?的技術交底?，公司可結?合本工程特?點，___?進行參觀學?習。（1?0）保證工?程質量措施??.施工方?面認真貫徹?工程質量手?冊的執(zhí)行，?做到工程質?量分級管理?，把好質量?關。在竣工?驗收時達到?一次交驗合?格，質量達?到優(yōu)良..?加強現(xiàn)場?施工質量檢?查，配合專?業(yè)檢查人員?做好檢查，?對檢查結果?不合格的要?認真討論分?析，制定糾?正及預防措?施。要嚴?格按圖紙施?工，特別是?對進口設備?要詳細地閱?讀說明書和?有關資料，?要掌握設備?的有關規(guī)范?和技術要求?，各系統(tǒng)_?__工程要?編寫施工方?案或施工技?術措施。?加強原材料?和設備的進?場檢驗工作?，做好記錄?，堅持不合?格品不施工?的原則。?對相同或類?似機房內的?設備、管線?等___?，要實行統(tǒng)?一做法，首?先做好“樣?板間”，經?驗收合格后?，再統(tǒng)一進?行___施?工。對各類?機房、走廊?吊頂內等各?專業(yè)交叉復?雜的部位應?預先___?圖紙會審，?然后再進行?施工，以免?造成___?后的拆改。?..4.3?.2保證?施工安全措?施安全生?產工作要嚴?肅法規(guī)，落?實責任，消?滅違章，以?強化管理為?中心，努力?提高企業(yè)的?安全技術管?理水平，確?保全體施工?人員的安全?健康。（?1）參加該?工程施工人?員必須堅持?安全第一，?預防為主的?方針。層層?建立崗位責?任制，遵守?國家和企業(yè)?的安全規(guī)程?，在任何情?況下不得違?章指揮或違?章操作。?（2）編制?安全技術措?施，書面向?施工人員交?底。（3?）進入現(xiàn)場?必須嚴格遵?守現(xiàn)場各項?規(guī)章制度，?工長對施工?人員要做好?現(xiàn)場安全教?育，進入現(xiàn)?場必須戴好?安全帽。?（4）__?_使用的腳?手架，使用?前必須認真?檢查架子有?無糟朽現(xiàn)象?，有無探頭?板，施工周?圍應及時清?理障礙物，?防止釘子扎?腳或其它磕?碰工傷事故?。（5）?施工地點及?附近的孔洞?必須加蓋牢?固，管道豎?井其預留鋼?筋按需要孔?徑切割開洞?，防止人員?高空墜落和?物體墜落傷?人等事故的?發(fā)生。（?6）暫設用?電必須符合?安全用電規(guī)?定，凡手持?電動工具的?使用必須通?過漏電保護?裝置，施工?照明用電應?低于36?v低電壓，?潮濕地點作?業(yè)要穿絕緣?膠靴。（?7）生產班?組每周要進?行一次班組?安全活動，?并有記錄，?查隱患、查?漏洞、查麻?痹思想，要?經常不斷地?進行安全教?育。4.?3.3消?防保衛(wèi)措施?該大樓施?工場地小，?料場及生活?區(qū)地方狹窄?，分包隊伍?多，人員復?雜，底數(shù)不?清，管理不?便，針對上?述情況，要?做好消防保?衛(wèi)工作。?（8）保衛(wèi)?工作：.?選好庫區(qū)、?料場位置，?倉庫門窗要?堅固、嚴密?，門鎖插銷?要齊全，工?料離庫要上?鎖，庫房要?建立嚴格的?管理制度。?.管理人?員要加強責?任心，辦事?認真，收發(fā)?料具時要堅?持認真登記?、清點等制?度。.庫?房電源控制?必須設在外?面，下班后?斷電，__?_庫門要一?律往外開。?.貴重器?材和設備應?指定專人保?管，嚴格履?行領用、借?用、交接等?手續(xù)。.?空調機房、?各前端設備?___就位?前，應__?_好門窗，?加強安全防?范工作以免?造成損壞、?丟失。.?班組工具、?量具要有專?人負責，下?班后要鎖入?工具箱內，?不得隨便亂?放，工具房?門窗要牢固?，防止工具?丟失。.?自覺遵守現(xiàn)?場出入制度?，出入現(xiàn)場?主動出示證?件。（9?）消防方面?：.建立?健全消防_?__，負責?消防的人員?要時常進行?現(xiàn)場巡回檢?查，如有特?殊情況應及?時與有關部?門聯(lián)系。.?嚴格執(zhí)行現(xiàn)?場用火制度?，主動接受?總包消防員?的檢查，電?、氣焊用火?前應先辦理?用火手續(xù)，?并設專人看?火。同時電?、氣焊工要?經常檢查電?、氣焊工具?是否漏氣、?漏電，以防?易燃___?等不安全因?素的產生，?遇到五級以?上大風天氣?時，禁止使?用明火作業(yè)?。.施工?中如消防管?道、設備等?設施和其它?工程發(fā)生沖?突時，施工?人員不得擅?自處理更改?，應及時報?請甲方和設?計單位，經?批準后方可?更改。.?倉庫、料場?應配備足夠?的消防器材?，對易燃材?料要集中管?理，并設有?明顯標志，?嚴禁在消火?栓周圍堆放?設備材料，?以確保消防?設施道路的?暢通。.?冬季嚴禁用?電爐取暖。?.施工人?員要嚴格執(zhí)?行現(xiàn)場消防?制度及上級?有關規(guī)定。?4.3.?4成品及設?備部件的保?護措施施?工人員要認?真遵守現(xiàn)場?成品保護制?度，注意愛?護建筑物內?的裝修成品?設備等設施?。設備_?__前要由?有關人員檢?查進入現(xiàn)場?的重要設備?，進行拆?箱點件并做?好記錄，?發(fā)現(xiàn)缺損及?丟失情況，?及時反映有?關部門.在?參加人員不?全時，不得?隨意拆箱。?設備開箱?點件后對于?易丟、易損?部件應指定?專人負責入?庫妥善保管?。各類小型?儀表及進口?零部件，在?___前不?要拆包裝，?設備搬運時?明露在外表?面應防止碰?撞。設備?開箱點件后?對于易丟、?易損部件應?指定專人負?責入庫妥善?保管。各類?小型儀表及?進口零部件?，在___?前不要拆包?裝，設備搬?運時明露在?外表面應防?止碰撞。?加強成品保?護意識，對?有意破壞成?品的要給予?處罰。各?專業(yè)遇有交?叉“打架”?現(xiàn)象發(fā)生時?，不得擅自?拆改，需經?設計、甲方?等有關部門?協(xié)商解決后?方可施工。?對于貴重?、易損的儀?表、零部件?盡量在調試?之前再進行?___，必?須提前__?_的要采取?妥善的保護?措施，以防?丟失損壞。?4.3.?5環(huán)境保護?措施施工?現(xiàn)場文明施?工管理必須?執(zhí)行上級頒?發(fā)的場容管?理及有關規(guī)?定，各施?工隊要有一?名管理人員?主抓，施工?員分區(qū)負責?，各施工班?組均有一人?負責文明施?工。施工?隊對現(xiàn)場文?明施工管理?要統(tǒng)一布置?，統(tǒng)一安排?，每個班組?要建立崗位?責任制。?工長施工交?底時必須對?文明施工提?出具體要求?，重要部位?要有切實可?行的具體施?工及書面交?底。操作?地點周圍必?須做到整潔?，干活腳下?清，活完料?盡，剔鑿、?保溫完成后?要隨時清理?干靜，將廢?料倒在指定?地點。上?道工序必須?為下道工序?積極創(chuàng)造優(yōu)?良的條件，?及時做到預?留、預埋和?暗配工作。?施工現(xiàn)場?堆放的成品?、材料要整?齊，以免影?響地區(qū)景觀?。4.3?.6冬、雨?季施工措施?進入現(xiàn)場?的設備、材?料必須避免?放在低洼處?，要將設備?墊高，設備?露天存放時?應加雨布蓋?好，以防雨?淋日曬，料?場周圍應有?暢通的排水?溝以防積水?。施工機?具要有防雨?罩或置于遮?雨棚內，電?氣設備的電?源線要懸掛?固定，不得?拖拉在地，?下班后要拉?閘斷電。地?下設備層機?房內應作好?防排水措施?，防止雨季?設備被水淹?泡。冬季?施工，應做?好五防“防?火、防滑、?防凍、防風?、防煤氣中?毒”。管道?和各類容?器中的水要?泄凈，防止?凍裂設備和?管道；冬季?放電纜要采?取相應的加?溫措各類?容器中的水?要泄凈，防?止凍裂設備?和管道；冬?季放電纜要?采取相應的?加溫措。?4.4施工?界面協(xié)調管?理為了確?保智能弱電?系統(tǒng)工程的?順利竣工，?并能如期交?付使用，我?們對配合土?建總承包?方和與機電?___承包?方工作界面?及對分包的?管理方案作?出以下初步?考慮：?4.4.1?對弱電總包?方在工程管?理中角色的?理解我們?對土建總承?包方和機電?___承包?方與弱電總?分承包之間?的隸屬關?系理解是。?弱電總包在?___機構?上既從屬于?土建總承包?方和機電_?__承包方?，又應該有?相對的獨立?性。弱電總?分包在工程?進度、設備?___和其?他與土建、?___有關?聯(lián)的問題上?，應主動與?土建總承包?方和機電_?__承包方?取得聯(lián)系，?并按時提供?本工程范圍?內的各系統(tǒng)?有關管道施?工圖及其他?技術資料。?同樣我們也?希望在類似?問題上土建?總承包方和?機電___?承包方能與?弱電總分包?能及時溝通?，以便雙方?協(xié)調，共同?保證大樓的?工程進度和?質量。我?們認為弱電?總分包在配?合土建和_?__包在預?埋管、線、?箱、盒、?支架、基礎?等等的施工?方面問題上?，應結合消?化建施、電?施、水施等?有關圖紙與?在做弱電深?化設計的過?程中，發(fā)現(xiàn)?與土建和_?__在結構?、預埋件和?基礎等方面?有不一致的?地方，應主?動積極配合?土建和__?_包方進行?協(xié)調。力爭?在最短的時?間內加以解?決，以確保?工程的進度?和質量。?我們要組建?一個現(xiàn)場工?作班子，以?協(xié)調解決土?建、___?和弱電等方?面的施工?問題。安排?固定的專門?時間來保證?工程例會，?參加方由業(yè)?主、土建、?___和弱?電總分包方?等組成。?對于施工中?出現(xiàn)問題的?解決程序和?時間是：各?分包系統(tǒng)的?問題應由書?面形式向?總包方提出?，總包方將?在兩個工作?日內以書面?形式作出答?復?？偘?出現(xiàn)的問題?也應由書面?形式向業(yè)主?、土建和_?__包方提?出，同樣我?們也要求業(yè)?主、土建和?___包方?在兩個工作?日內以書面?形式作出答?復。安全?和文明施工?是項目管理?的重要組成?部分，對作?業(yè)者的安全?和文明施?工的意識、?素質的培訓?與提高，強?化作業(yè)者的?行為控制，?既是安全和?文明施工的?重要內容，?也是做好和?完成弱電工?程承包的主?要條件，總?包方將全力?予以配合。?安全和文?明施工是項?目管理的重?要組成部分?，對作業(yè)者?的安全和文?明施工的?意識、素質?的培訓與提?高，強化作?業(yè)者的行為?控制，既是?安全和文明?施工的重要?內容，也是?做好和完成?弱電工程承?包的主要條?件，總包方?將全力予以?配合。容?等目前只能?根據(jù)上述的?原則及合同?文件所述處?理，如還有?什么未盡之?處，我們?的原則是。?各方面本著?友好協(xié)商，?為業(yè)主著想?的精神全力?解決。雙方?在___?過程中需相?互配合，確?保保質、保?量、按時完?成。各自承?包的工程項?目在工程?進度、施工?工序、工程?質量、成品?保護、__?_預（決）?算、隱蔽驗?收等方面?乙方應接收?甲方的統(tǒng)一?管理。土建?總包和相關?設備___?單位在我方?進場前，?為我方提供?臨時水、電?及相應施工?輔助設施，?并對我方進?行安全交底?并對其已?完成的混凝?土內預埋管?盒及橋架向?我方提供相?關圖紙并在?現(xiàn)場向我?方交接，我?方發(fā)現(xiàn)有問?題的部分應?以書面形式?提交，以便?雙方及時作?出處理。?管線及隱蔽?工程完工后?，按國家有?關規(guī)定由甲?方統(tǒng)一報驗?收。4.?4.2土建?總包和相關?設備___?單位與弱電?總分包方工?程界面.?我方負責弱?電橋架及管?線預埋的設?計及施工指?導，土建總?包負責施工?。.弱電?總分包方負?責對弱電預?埋管盒的驗?收。.弱?電總分包方?負責弱電系?統(tǒng)的明配管?、配線、穿?線、理線、?打線、線纜?端接等工作?。.與樓?宇自控有關?的水管上的?各種電動閥?門及執(zhí)行器?、各類傳感?器的___?和風管上的?傳感器的_?__由機電?___方負?責及我方給?以___指?導，其它弱?電設備的_?__及其管?線由我方負?責。有關地?面、墻壁、?梁柱的挖洞?、開槽以及?86盒_?__后的縫?隙填充、空?隙填充、?補墻工作由?土建總包方?負責解決。?五、工程?實施5.?1工程實施?階段鑒于?智能小區(qū)建?筑涉及多領?域、多學科?。因此，必?須選擇一家?具有綜合實?力的公司，?一方面完成?全系統(tǒng)的集?成工作，更?重要的是作?為弱電總包?方負責項目?的全面技術?協(xié)調和工程?___管理?，以協(xié)調業(yè)?主方、設計?方、監(jiān)理方?及其它各分?包方等之間?的配合，確?保全系統(tǒng)的?整體性。?的公司，一?方面完成全?系統(tǒng)的集成?工作，更重?要的是作為?弱電總包方?負責項目的?全面技術協(xié)?調和工程_?__管理，?以協(xié)調業(yè)主?方、設計方?、監(jiān)理方及?其它各分包?方等之間的?配合，確保?全系統(tǒng)的整?體性。關?lan組網?的建筑技術?；地板配?線技術；墻?板配線技術?；頂棚配線?技術；空調?方式可變技?術；照明線?路可變方式?技術；等等?。根據(jù)我?們近年來參?與建筑弱電?工程的經驗?，我們將弱?電系統(tǒng)的建?設全過程，?大致分為以?下___個?階段構成：?5.1.?1初步設計?階段（1?0）工程初?步設計階段?；（13?）試運行階?段；（1?4）系統(tǒng)維?護優(yōu)化階段?。我公司?作為該項目?的深化設計?方，其首要?任務是與甲?方一道準確?界定設計需?求。初設?文檔必須對?用戶需求、?技術方案及?各子系統(tǒng)作?出概略的功?能描述；對?系統(tǒng)總體設?計與設備選?型以及工程?施工要求作?出建議；對?建設總經費?作出框算，?以便甲方決?策。5.?1.2深化?系統(tǒng)設計階?段初步方?案通過評審?（或會審）?后，即可轉?入深化系統(tǒng)?設計階段，?最后產生出?深化系統(tǒng)設?計文檔。?深化系統(tǒng)最?終文檔包括?以下內容：?用戶需求詳?細說明技?術方案選擇?、分析及概?述子系統(tǒng)功?能描述廠家?設備分析與?選型設備清?單及經費預?算工程__?_圖系統(tǒng)?驗收標準與?方式工程保?障措施工?程施工進度?計劃（網絡?圖、橫道圖?）5.1?.3工程實?施階段工?程施工原則?上按照深化?設計方案進?行，如有個?別需要修改?之處，必須?會同設計方?與甲方審定?，以設計變?更通知單的?形式由甲方?通知乙方。?弱電實施階?段項目實施?分為___?個階段，步?驟如下：第?1階段說明?（提交施工?圖紙階段）?：任務：?該施工圖以?建筑平面圖?為基礎，依?照深化的最?終設計方案?將各專業(yè)?走線、管徑?、線徑/數(shù)?量、設備_?__位置/?高度等標識?清楚。相?關人員：乙?方相關專業(yè)?設計人員；?甲方相關部?門工程師。?目的：完成?施工圖，提?交甲方/設?計院。第2?階段說明（?設計最終確?認階段）：?任務。確?認施工圖中?所反映的內?容（穿管、?設備___?位置/高度?等）是否與?水電、暖通?空調等其它?非弱電專業(yè)?發(fā)生沖突。?尤其要對碰?結構梁、涉?及在吊頂內?碰撞打架情?況嚴格控制?，將問題在?現(xiàn)場施工前?將到最少。?相關人員?。甲方相關?部門工程師?；設計院。?目的：對?施工圖紙進?行最終修改?/確認，作?為今后施工?/階段驗?收的依據(jù)。?第3階段?說明（進場?施工階段）?：任務：?完成所有穿?管、放線、?預埋的工作?，所有線纜?須做好文檔?（線纜顏色?、大致長度?、走向、隸?屬專業(yè)），?線纜兩頭須?做好標識，?且標識要?牢固。所用?金屬/非金?屬管均須符?合消防要求?，管徑與所?穿線纜的數(shù)?量均須符合?相關要求。?所有預埋底?盒、預留孔?洞，其尺寸?、___高?度均須符合?相關器材/?設備的要求?。相關人?員：各專業(yè)?施工人員、?技術督導人?員，監(jiān)理人?員。目的：?保證施工質?量，保證工?程進度，確?保施工階段?性驗收。預?留孔洞，其?尺寸、__?_高度均須?符合相關器?材/設備的?要求。相?關人員：各?專業(yè)施工人?員、技術督?導人員，監(jiān)?理人員。目?的：保證施?工質量，保?證工程進度?，確保施工?階段性驗收?。任務：待?所有穿管、?放線、預埋?的工作完成?/簽字驗收?后，進行吊?頂、粉刷、?油漆等工作?。相關人員?：裝修隊相?關人員。?注意事項：?必須避免將?弱電各專業(yè)?所預留的預?埋底盒、預?留孔洞覆蓋?掉。第5階?段說明（設?備___調?試階段）：?在此階段?之前，需同?時完成另外?___項工?作：設備驗?貨，用戶培?訓。任務：?依據(jù)各子系?統(tǒng)設備__?_圖、接線?圖表以及相?應的設備_?__手冊，?同時對照線?纜標識記錄?表進行接線?和設備__?_。相關人?員：乙方各?專業(yè)技術人?員，甲方已?培訓人員。?目的：完?成各子系統(tǒng)?設備___?調試；甲方?培訓人員實?地操作，熟?悉各子系統(tǒng)?，為今后系?統(tǒng)維護做好?準備。第6?階段說明（?系統(tǒng)試運行?階段）：?任務：各子?系統(tǒng)進入試?運行階段，?適當調整相?關參數(shù)，使?各子系統(tǒng)進?一步達到最?佳運行效果?。修改、進?一步完善各?專業(yè)文檔。?相關人員：?甲乙雙方技?術人員。?目的：及時?發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中?存在的問題?；進一步完?善各子系統(tǒng)?。第7階段?說明（系統(tǒng)?維護/優(yōu)化?階段）：?任務。依據(jù)?最終文檔，?由甲方相關?人員對各子?系統(tǒng)進行定?期維護。同?時提出需進?一步完善、?增加之功能?。5.2?子系統(tǒng)施工?方案及技術?要點5.?2.1安全?監(jiān)控子系統(tǒng)?施工要點?按照施工?技術圖的要?求，明確監(jiān)?控系統(tǒng)中各?種設備與攝?像機的__?_位置，明?確各位置配?置的設備型?號和___?尺寸，根據(jù)?供貨商提供?的產品樣本?確定___?要求。根?據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)?設備供貨商?提供的技術?參數(shù)，配合?土建做好各?設備___?所需的預埋?和預留位置?。根據(jù)監(jiān)?控系統(tǒng)設備?供貨商提供?的技術參數(shù)?和施工設計?圖紙的要求?，配置供電?線路和接地?裝置。攝?像機應__?_在監(jiān)視目?標附近，不?易受外界損?傷的地方。?其___位?置不能影響?現(xiàn)場設備和?工作人員的?正?；顒?。?攝像機的?鏡頭應從光?源方向對準?監(jiān)視目標，?鏡頭應避免?受強光直射?。攝像機?的___應?符合《工業(yè)?電視系統(tǒng)工?程設計規(guī)范?》（gbj?115-8?7）和建筑?電氣設計技?術規(guī)程（j?g16–8?3）“應用?電視”中有?關規(guī)定。線?路敷設應符?合《工業(yè)企?業(yè)通信設計?規(guī)范》（g?bj42–?81）和《?建筑電氣設?計技術規(guī)程?》的有關規(guī)?定。5.?2.2停車?場收費管理?子系統(tǒng)（?16）施工?技術要點?根據(jù)施工技?術圖紙的要?求，明確停?車場收費管?理系統(tǒng)中各?種設備的_?__位置，?明確各位置?所應配置設?備型號和_?__尺寸，?根據(jù)供應商?提供的產品?樣本，正式?確定___?要求。a?.根據(jù)停車?場收費系統(tǒng)?設備供應商?提供的技術?參數(shù)，配合?土建做好設?備___所?需的預埋和?預留位置，?配置供電線?路和接地裝?置。b.?入口站、出?口站之間連?線可采用雙?絞屏蔽線。?5.2.?3對講及家?庭安保管理?系統(tǒng)（1?8）施工技?術要點按?照施工技術?圖的要求，?明確本系統(tǒng)?各設備的_?__位置，?明確保位置?所應配置的?設備型號和?___尺寸?，根據(jù)供應?商提供的產?品樣本確定?___要求?。根據(jù)本?系統(tǒng)設備供?應商提供的?技術參數(shù)，?配合土建做?好各設備安?裝所需的?預埋和預留?位置，以及?配置供電線?路和接地位?置。設備_?__前應作?外觀仔細檢?查，在整個?___過程?中要防止機?械損壞或外?表擦傷，按?照供應商提?供的技術文?件對設備機?械部分進行?組裝，接通?設備、電氣?部分的各回?路，使其符?合技術要求?。對外敷?的供電和控?制線路，均?須校對線路?、編號，并?作絕緣測試?，合格后，?再按技術圖?紙接線應正?確、牢固。?六、弱電?總包工程調?試驗收6?.1工程驗?收階段工?程調試驗收?共分為四個?階段：（?19）定型?測試。所有?子系統(tǒng)設備?除已經測試?并具合格證?書外，都將?按相關標準?進行定型測?試。（2?0