短視頻智媒時(shí)代的新媒體

短視頻智媒時(shí)代的新媒體

短視頻很快作為一種現(xiàn)象產(chǎn)品進(jìn)行了推廣，如“消除閱讀”，并迅速成為現(xiàn)象級產(chǎn)品?！岸桃曨l+”的社交模式也在增加。移動(dòng)終端規(guī)模加快提升、移動(dòng)數(shù)據(jù)量持續(xù)擴(kuò)大、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)場景多樣化,為短視頻的發(fā)展創(chuàng)造了條件。同時(shí),基于大數(shù)據(jù)的智能算法和分發(fā)技術(shù)進(jìn)一步提高了短視頻內(nèi)容多樣化和用戶交互度,助力短視頻行業(yè)發(fā)展。短視頻日漸成為移動(dòng)智能時(shí)代不可或缺的角色。目前,關(guān)于短視頻平臺商業(yè)模式的研究主要聚焦于短視頻特征、傳播路徑效果、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和平臺治理等方面,較多關(guān)注短視頻平臺的盈利模式、運(yùn)營模式等單元層面分析,從商業(yè)模式的本質(zhì)———價(jià)值創(chuàng)造邏輯出發(fā)對短視頻平臺的研究還不多見?；ヂ?lián)網(wǎng)背景下,價(jià)值創(chuàng)造邏輯的改變對商業(yè)模式產(chǎn)生了顛覆性影響,企業(yè)與顧客共同創(chuàng)造價(jià)值成為商業(yè)模式變革的關(guān)鍵。本研究以業(yè)界具代表性的抖音短視頻為例,嘗試構(gòu)建一種基于價(jià)值共創(chuàng)的商業(yè)模式分析模型:在短視頻行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素驅(qū)動(dòng)下,從價(jià)值主張、價(jià)值共創(chuàng)、價(jià)值傳遞、價(jià)值獲取四個(gè)模塊出發(fā),以九個(gè)關(guān)鍵價(jià)值要素為載體,揭示出完整的短視頻平臺商業(yè)模式內(nèi)在機(jī)理和創(chuàng)新路徑。在補(bǔ)充擴(kuò)展有關(guān)商業(yè)模式理論研究的同時(shí),為短視頻平臺商業(yè)模式設(shè)計(jì)提供參考借鑒,以期獲取持續(xù)的行業(yè)競爭優(yōu)勢。一、傳統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造邏輯目前,國內(nèi)多數(shù)學(xué)者主要從傳播學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈、網(wǎng)絡(luò)治理等視角對短視頻平臺開展相關(guān)研究。趙如涵等(2017)通過對虛擬社群分析,總結(jié)短視頻內(nèi)容在不同社群中的傳播動(dòng)機(jī)、傳播模式與傳播特征國外學(xué)者M(jìn)ayo和Brown(1999)提出,商業(yè)模式架構(gòu)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的邏輯平臺思維、跨界協(xié)作、連接紅利等互聯(lián)網(wǎng)的新特質(zhì)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革,商業(yè)模式的價(jià)值創(chuàng)造邏輯也發(fā)生了極大改變。傳統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造邏輯下,商業(yè)模式創(chuàng)新主要由核心企業(yè)驅(qū)動(dòng),是基于企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)新過程。這種企業(yè)主導(dǎo)價(jià)值創(chuàng)造的理念固然能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的利潤目標(biāo),但要想獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,必須將價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的其他關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)納入到創(chuàng)新系統(tǒng)中來,考慮價(jià)值網(wǎng)絡(luò)成員的利益訴求。本文基于Vargo和Lusch的價(jià)值共創(chuàng)理論,強(qiáng)調(diào)顧客作為價(jià)值創(chuàng)造的主體地位,平臺企業(yè)作為顧客價(jià)值創(chuàng)造的促進(jìn)者,提供創(chuàng)新支持平臺并引導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐二、研究設(shè)計(jì)本研究旨在回答短視頻平臺如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新及其背后的機(jī)理路徑,屬于“how”和“why”問題的范疇,適宜采用單案例研究方法(一)社群和平臺經(jīng)濟(jì)選取抖音短視頻作為樣本案例,能夠較好地回答本文的研究問題。具體原因如下:(1)案例的典型性。抖音是以大數(shù)據(jù)、智能算法為依托的短視頻平臺,是社群經(jīng)濟(jì)和平臺經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)階段的產(chǎn)物,能夠充分體現(xiàn)中國情境因素驅(qū)動(dòng)下的短視頻行業(yè)特征。(2)案例的新穎性。抖音作為短視頻行業(yè)的“黑馬”,自2016年上線至今,創(chuàng)造出獨(dú)特的商業(yè)模式,其快速發(fā)展背后的關(guān)鍵機(jī)理值得關(guān)注和深入探討。(3)抖音短視頻平臺生態(tài)圈初步形成,服務(wù)體驗(yàn)的廣泛性、合作形式的多樣化,為研究內(nèi)容的系統(tǒng)性和研究結(jié)論的嚴(yán)謹(jǐn)性提供有力的事實(shí)依據(jù)。(二)總體分析框架價(jià)值共創(chuàng)視角下,價(jià)值不再是基于分離的、線性的價(jià)值鏈中先后被創(chuàng)造,而是在交互的、模塊化的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中,由平臺企業(yè)、顧客以及合作伙伴共同創(chuàng)造。商業(yè)模式背后的價(jià)值邏輯支撐著價(jià)值創(chuàng)造、傳遞和獲取的復(fù)雜動(dòng)態(tài)過程。在文獻(xiàn)回顧基礎(chǔ)上,本文構(gòu)建了短視頻平臺商業(yè)模式的價(jià)值共創(chuàng)邏輯環(huán),即“價(jià)值主張創(chuàng)新—價(jià)值共同創(chuàng)造—價(jià)值共同傳遞—價(jià)值共同獲取”的邏輯閉環(huán),完整地表達(dá)出短視頻平臺的商業(yè)邏輯。本研究的總體分析框架如圖1所示。短視頻平臺處于特定的行業(yè)環(huán)境中,并在內(nèi)外部因素驅(qū)動(dòng)下,聚集價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的成員主體,整合平臺各方異質(zhì)性資源,通過價(jià)值共創(chuàng)、互動(dòng)、共享過程,實(shí)現(xiàn)多方共贏發(fā)展,逐步構(gòu)建共生共融的商業(yè)生態(tài),最大化平臺生態(tài)圈價(jià)值,進(jìn)而創(chuàng)新短視頻平臺商業(yè)模式。其中,外部驅(qū)動(dòng)因素主要?jiǎng)澐譃橄M(fèi)需求驅(qū)動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、政策法規(guī)驅(qū)動(dòng)和資本市場驅(qū)動(dòng);內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素主要?jiǎng)澐譃閮?nèi)容生態(tài)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值伙伴驅(qū)動(dòng)和平臺文化驅(qū)動(dòng)。具體解釋如圖2所示。(三)app內(nèi)容互動(dòng)獲得本文遵循Yin提出的“三角檢驗(yàn)”原則對研究資料進(jìn)行收集。一手?jǐn)?shù)據(jù)通過抖音官網(wǎng)、官微等留言互動(dòng)獲得,以及親身體驗(yàn)APP產(chǎn)品及服務(wù)、參與抖音線下活動(dòng)等渠道獲得;二手?jǐn)?shù)據(jù)通過CNKI數(shù)據(jù)庫期刊、新聞媒體報(bào)道、報(bào)刊書籍等渠道獲得。多樣化數(shù)據(jù)來源相互補(bǔ)充,通過形成“證據(jù)三角”確保數(shù)據(jù)的交叉驗(yàn)證,提高案例分析研究的信度和效度。三、價(jià)值模塊構(gòu)成因子本文以抖音為例,嘗試構(gòu)建基于價(jià)值共創(chuàng)的短視頻平臺商業(yè)模式分析模型,在整合價(jià)值模塊、重構(gòu)價(jià)值要素基礎(chǔ)上,進(jìn)行創(chuàng)新路徑設(shè)計(jì)。該分析模型是本文前述價(jià)值共創(chuàng)邏輯環(huán)的拓展延伸:四個(gè)價(jià)值模塊通過密切互動(dòng)構(gòu)成一個(gè)完整的價(jià)值體系,不斷循環(huán)往復(fù)和螺旋式改進(jìn)提升,在與內(nèi)外部環(huán)境動(dòng)態(tài)交互過程中,促進(jìn)短視頻平臺商業(yè)生態(tài)良性運(yùn)轉(zhuǎn)和商業(yè)模式變革發(fā)展。同時(shí),基于對現(xiàn)有文獻(xiàn)梳理,本文提煉出最具代表性的9個(gè)價(jià)值要素,作為價(jià)值模塊的構(gòu)成因子,分別為:目標(biāo)顧客&需求、產(chǎn)品&服務(wù)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)&活動(dòng)、核心能力&資源、體驗(yàn)&互動(dòng)、合作網(wǎng)絡(luò)&伙伴、顧客關(guān)系模式、盈利模式、成本控制。抖音平臺與顧客及合作伙伴共享知識信息,通過整合價(jià)值網(wǎng)絡(luò)資源,共同創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值并獲取價(jià)值,推動(dòng)商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新。(一)關(guān)系2:短視頻平臺價(jià)值主張一方面,價(jià)值主張是對企業(yè)應(yīng)滿足哪些顧客需求、如何滿足其需求的說明;另一方面,價(jià)值主張是顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的一種效用期望。精準(zhǔn)定位目標(biāo)顧客、洞察顧客需求痛點(diǎn),是短視頻平臺立足生存之本。價(jià)值主張模塊可以從目標(biāo)顧客&需求、產(chǎn)品&服務(wù)兩個(gè)層面進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。1.目標(biāo)顧客層面抖音短視頻主要以新生代用戶為目標(biāo),年輕人熱愛音樂與時(shí)尚,具有強(qiáng)烈的社交需求和表達(dá)欲望。抖音及時(shí)把握目標(biāo)顧客的需求偏好,以其酷炫玩法和新潮設(shè)計(jì)迅速吸引目標(biāo)用戶群體的關(guān)注。2018年3月,抖音對其品牌進(jìn)行升級,并發(fā)布新slogan“記錄美好生活”,進(jìn)一步明確“傳遞美好感”的價(jià)值主張。抖音應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)等手段,通過線下線上多渠道對目標(biāo)顧客的個(gè)體屬性進(jìn)行搜集和分析,了解目標(biāo)顧客真實(shí)的、個(gè)性化需求,敏銳挖掘潛在顧客;此外,抖音應(yīng)通過不斷“下沉”連接多層次化用戶,滿足大量腰部和底部用戶的精神消費(fèi)需求,使抖音成為“老少皆宜”的娛樂化社交平臺。2.體驗(yàn)與情感的關(guān)系抖音平臺應(yīng)關(guān)注顧客需求效用創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)顧客個(gè)性化體驗(yàn)。抖音平臺聯(lián)合顧客及合作伙伴,發(fā)起形式內(nèi)容多樣的“美好挑戰(zhàn)”,如近日推出的“世界杯抖一下”“發(fā)現(xiàn)城市之美”等挑戰(zhàn)賽,強(qiáng)調(diào)以體驗(yàn)價(jià)值、社交價(jià)值和情境價(jià)值豐富產(chǎn)品內(nèi)容,滿足用戶的精神需求,引起用戶的情感共鳴。同時(shí),抖音平臺推出“DOU計(jì)劃”,用戶能夠自制短視頻展示全球各地的美好生活,這種基于顧客親身參與的情感化連接互動(dòng),將顧客個(gè)性化訴求反饋到產(chǎn)品及服務(wù)中,實(shí)現(xiàn)了抖音平臺與顧客共同創(chuàng)造價(jià)值的主張。此外,抖音平臺應(yīng)加大對垂直領(lǐng)域內(nèi)容的探索,產(chǎn)生更多內(nèi)容細(xì)分維度,展現(xiàn)新時(shí)代、新形象、新風(fēng)貌,創(chuàng)新價(jià)值主張。(二)基于顧客互動(dòng)的平臺價(jià)值創(chuàng)造新模式價(jià)值不只體現(xiàn)為產(chǎn)品或服務(wù)本身的價(jià)值,更來源于顧客的感知與體驗(yàn)。平臺與顧客互動(dòng)交流,通過投入雙方異質(zhì)性資源實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)價(jià)值產(chǎn)出,成為價(jià)值創(chuàng)造新模式,如圖3所示。價(jià)值共創(chuàng)模塊可以從關(guān)鍵業(yè)務(wù)&活動(dòng)、核心能力&資源、體驗(yàn)&互動(dòng)三個(gè)層面進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。1.短視頻平臺的生態(tài)構(gòu)建抖音平臺價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的成員主體可分成三類:平臺集成者、模塊提供者和顧客。每個(gè)主體的關(guān)鍵業(yè)務(wù)都應(yīng)該有清晰明確的定位:抖音作為平臺集成者,應(yīng)聚焦精細(xì)化運(yùn)營業(yè)務(wù),通過優(yōu)化關(guān)鍵活動(dòng),引導(dǎo)并不斷創(chuàng)新短視頻的各種玩法,整合更多模塊提供者進(jìn)駐平臺,實(shí)現(xiàn)自身核心業(yè)務(wù)功能與外圍服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一,構(gòu)建短視頻平臺商業(yè)生態(tài);模塊提供者主要包括專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)方,廣告商/電商平臺以及第三方服務(wù)商(如技術(shù)服務(wù)商、數(shù)據(jù)監(jiān)測商等),圍繞短視頻平臺提供多樣化資源;顧客作為價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)單元,為短視頻平臺輸入豐富的創(chuàng)意內(nèi)容。抖音憑借“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+強(qiáng)效運(yùn)營”的業(yè)務(wù)模式,在競爭激烈、同質(zhì)化嚴(yán)重的短視頻行業(yè)中脫穎而出。2.體驗(yàn)內(nèi)容生產(chǎn):設(shè)計(jì)短視頻定制化輸出新模式抖音平臺與專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,并吸引大量網(wǎng)紅達(dá)人入駐平臺。抖音以UGC(UserGeneratedContent)內(nèi)容為核心,通過頭部PUGC(ProfessionalUserGeneratedContent)內(nèi)容為引導(dǎo),激發(fā)用戶創(chuàng)作熱情,滿足用戶展示自我和了解他人的需求,建立具有社交屬性的抖音社區(qū),強(qiáng)調(diào)用戶之間的互動(dòng)關(guān)系。同時(shí),抖音平臺運(yùn)用其智能技術(shù)儲備實(shí)現(xiàn)短視頻定制化推送,滿足顧客差異化的需求體驗(yàn)。抖音短視頻應(yīng)通過打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)獲取競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)核心能力資源的持續(xù)補(bǔ)充:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更易獲取并留存用戶(流量);抖音平臺通過讓渡流量紅利以及補(bǔ)貼扶持等方式幫助專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)方實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn);內(nèi)容生產(chǎn)方的創(chuàng)作動(dòng)機(jī)得到激發(fā)從而持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,最終形成正反饋循環(huán)模式。如圖4所示。3.體驗(yàn)內(nèi)容的互動(dòng)創(chuàng)新抖音平臺將智能算法技術(shù)與人工運(yùn)營編輯相結(jié)合,對熱門話題采取內(nèi)容審查推薦制,不斷豐富產(chǎn)品使用場景,加強(qiáng)顧客“美好感”的體驗(yàn);抖音“一站式”視頻拍攝上傳技術(shù)對顧客更加友好,簡化的流程和豐富的玩法吸引更多用戶群體參與視頻創(chuàng)作;在內(nèi)容呈現(xiàn)方式上,豎屏界面更加符合用戶手機(jī)閱讀習(xí)慣,營造一種互動(dòng)參與的“在場感”;抖音通過設(shè)置評論區(qū)功能,為用戶和視頻發(fā)布者之間的知識交流及創(chuàng)意分享提供條件。抖音平臺在與顧客的連接互動(dòng)過程中,通過獲取顧客的體驗(yàn)反饋信息和偏好需求,不斷激發(fā)其創(chuàng)新靈感以實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新;顧客則通過抖音平臺進(jìn)行訴求表達(dá)和創(chuàng)意交流,積極參與到價(jià)值共創(chuàng)中。抖音平臺與顧客的交互行為如圖5所示。(三)價(jià)值轉(zhuǎn)移模塊的創(chuàng)新1.持續(xù)擴(kuò)大平臺適用范圍以沉淀用戶抖音平臺深度結(jié)合線上線下,通過匯聚用戶、模塊提供者等成員主體,構(gòu)建多方共贏的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)形態(tài)。抖音平臺應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大供需雙方的覆蓋范圍以沉淀用戶,強(qiáng)化平臺吸引力與資源整合力,促進(jìn)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中各利益相關(guān)主體的連接交互,進(jìn)一步密切合作關(guān)系,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)。抖音平臺與合作伙伴共享優(yōu)質(zhì)資源、共享技術(shù)架構(gòu)、共創(chuàng)發(fā)展愿景,不斷增加隱性知識以形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新能力,使價(jià)值在網(wǎng)絡(luò)中快速暢通傳遞,實(shí)現(xiàn)平臺共創(chuàng)價(jià)值的實(shí)時(shí)交互。2.體驗(yàn)與思考顧客作為價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的傳播節(jié)點(diǎn),是價(jià)值傳遞過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,抖音平臺更應(yīng)密切與顧客的交流互動(dòng),以“心營銷”方式加強(qiáng)顧客與抖音平臺的情感連接,助力抖音品牌價(jià)值傳遞。同時(shí),抖音應(yīng)向社交化平臺不斷邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)應(yīng)用場景多元化,線上線下互補(bǔ)增值,與顧客共同成長,共同維護(hù)良好的社區(qū)秩序,營造優(yōu)質(zhì)的平臺環(huán)境。此外,抖音平臺應(yīng)完善與顧客及合作伙伴的信任機(jī)制,通過價(jià)值網(wǎng)絡(luò)多元主體互動(dòng)協(xié)同的運(yùn)作模式,創(chuàng)新短視頻平臺商業(yè)模式。(四)可持續(xù)價(jià)值獲取的商業(yè)模式不完整,資價(jià)值獲取是確保平臺健康發(fā)展的基礎(chǔ),是價(jià)值共創(chuàng)邏輯的關(guān)鍵一環(huán)。無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)價(jià)值獲取的商業(yè)模式是不完整、不穩(wěn)定的。短視頻平臺商業(yè)模式的價(jià)值獲取模塊可以從盈利模式、成本控制兩個(gè)層面進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。1.探索多種融資路徑,實(shí)現(xiàn)與平臺對接體驗(yàn)消費(fèi)、精神消費(fèi)已成為主流趨勢,顧客認(rèn)為產(chǎn)品服務(wù)“懂我的才是最好的”。抖音平臺應(yīng)通過為顧客提供多元化的價(jià)值內(nèi)容,提升顧客效用和知識付費(fèi)意愿;其次,抖音可以在知識付費(fèi)上進(jìn)行探索,例如開通直播模塊進(jìn)行用戶打賞、平臺會(huì)員制付費(fèi)、垂直內(nèi)容付費(fèi)等模式;抖音也可嘗試與電商接軌,通過為其他電商平臺引流的推廣模式和抖音達(dá)人網(wǎng)紅的自營電商模式,尋找可能盈利點(diǎn);此外,抖音可以嘗試開拓大數(shù)據(jù)增值服務(wù),為合作伙伴提供營銷工具、數(shù)據(jù)監(jiān)測、業(yè)務(wù)傳遞、粉絲管理等多項(xiàng)增值服務(wù),通過高效的智能決策提高平臺運(yùn)營效率,與合作伙伴共同獲取價(jià)值。抖音平臺現(xiàn)有收入模式和新盈利點(diǎn)分析如圖6所示。2.核心:以成本為導(dǎo)向,構(gòu)建生態(tài)治理機(jī)制抖音平臺可采取MCN(Multi-ChannelNetwork)管理模式提高運(yùn)營管理效率。MCN模式能夠更高效地獲取內(nèi)容資源,并對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營和管理,以降低生產(chǎn)成本。此外,抖音平臺應(yīng)聚焦核心模塊,專注更具優(yōu)勢競爭力的流程環(huán)節(jié),將其他經(jīng)營模塊分配到價(jià)值網(wǎng)絡(luò)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),從而形成高效運(yùn)作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。抖音平臺應(yīng)充分利用各節(jié)點(diǎn)的最佳資源,以最低的成本實(shí)現(xiàn)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的集體智慧共享。同時(shí),抖音應(yīng)重視對平臺的監(jiān)管治理,為平臺網(wǎng)絡(luò)各成員主體建立公平公正的價(jià)值分配體系,制定規(guī)則,明確各方權(quán)責(zé),營造綠色和諧的平臺生態(tài)秩序,降低運(yùn)營成本,促進(jìn)短視頻平臺商業(yè)生態(tài)正反饋調(diào)節(jié)機(jī)制的形成。綜上所述,本文得出價(jià)值共創(chuàng)視角下短視頻平臺商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑模型,如圖7所示。四、價(jià)值共創(chuàng)邏輯下的治理路徑價(jià)值共創(chuàng)視角下的短視頻平臺商業(yè)模式,強(qiáng)調(diào)了平臺與顧客交互界面對價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵作用。對顧客來說,參與價(jià)值創(chuàng)造過程能夠表達(dá)其真實(shí)訴求,滿足其心理和社會(huì)需求;顧客充分發(fā)揮能動(dòng)性,利用平臺及自身資源創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的其他內(nèi)容生產(chǎn)方進(jìn)行高強(qiáng)度連接互動(dòng),獲取情感、體驗(yàn)、社交等方面的增值效用,進(jìn)一步提高顧客滿意度和忠誠度。對短視頻平臺來說,以價(jià)值共創(chuàng)思想作為指導(dǎo),通過與顧客及模塊提供者進(jìn)行開放共享式合作,形成資源互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新態(tài)勢,共創(chuàng)互利互惠的商業(yè)價(jià)值,共建更具生命力的短視頻平臺商業(yè)生態(tài)。短視頻行業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí),各種亂象接踵而至。強(qiáng)娛樂屬性的短視頻易使用戶上癮,單憑算法推送機(jī)制令低俗