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文檔簡介
第7頁共7頁主任護師?個人工作?總結格式?范本一?、加強護?士在職教?育,提高?護理人員?的綜合素?質(一?)按護士?規(guī)范化培?訓及護士?在職繼續(xù)?教育實施?方案抓好?護士的“?三基”及???萍寄?訓練與考?核工作?1、重點?加強對新?入院護士?、聘用護?士、低年?資護士的?考核,強?化她們的?學習意識?,護理部?計劃上半?年以強化?基礎護理?知識為主?,增加考?核次數(shù),?直至達標?。2、?加強???技能的培?訓:各科?制定出周?期內???理論與技?能的培訓?與考核計?劃,每年?組織考試?、考核_?___次?,理論考?試要有試?卷并由護?士長組織?進行閉卷?考試,要?求講究實?效,不流?于形式,?為培養(yǎng)專?科護士打?下扎實的?基礎。?3、基本?技能考核?:屬于規(guī)?范化培訓?對象的護?士,在年?內___?_項基本?技能必須?全部達標?,考核要?求在實際?工作中抽?考。其他?層次的護?士計劃安?排操作考?試一次,?理論考試?二次。?4、強化?相關知識?的學習掌?握,組織?進行一次?規(guī)章制度?的實際考?核,理論?考試與臨?床應用相?結合,檢?查遵章守?規(guī)的執(zhí)行?情況。?(二)加?強人文知?識的學習?,提高護?士的整體?素養(yǎng)1?、組織學?習醫(yī)院服?務禮儀文?化,強化?護士的現(xiàn)?代護理文?化意識,?先在護士?長層次內?進行討論?,達成共?識后在全?院范圍內?開展提升?素養(yǎng)活動?,制定訓?練方案及?具體的實?施計劃。?2、安?排全院性?的講座和?爭取派出?去、請進?來的方式?學習護士?社交禮儀?及職業(yè)服?務禮儀。?3、開?展護士禮?儀競賽活?動,利用?“5.1?2”護士?節(jié)期間掀?起學禮儀?、講素養(yǎng)?的活動月?,組織寓?教寓樂的?節(jié)日晚會?。(三?)更新專?業(yè)理論知?識,提高???谱o理?技術水平?。隨著護?理水平與?醫(yī)療技術?發(fā)展不平?衡的現(xiàn)狀?,各科室?護士長組?織學習專?科知識,?如遇開展?新技術項?目及特殊?疑難病種?,可通過?請醫(yī)生授?課、檢索?文獻資料?、護理部?組織護理?查房及護?理會診討?論等形式?更新知識?和技能。?同時,有?計劃的選?送部分護?士外出進?修、學習?,提高學?術水平。?二、加?強護理管?理,提高?護士長管?理水平?(一)年?初舉辦一?期院內護?士長管理?學習班,?主要是更?新管理理?念、管理?技巧及護?理服務中?人文精神?的培養(yǎng),?當今社會?人群對護?理的服務?需求,新?的一年護?理工作展?望以及護?士長感情?溝通交流?等。(?二)加強?護士長目?標管理考?核,月考?評與年終?考評相結?合,科室?護理質量?與護士長?考評掛鉤?等管理指?標。(?三)促進?護士長間?及科室間?的學習交?流,每季?組織護理?質量交叉?大檢查,?并召開護?士長工作?經(jīng)驗交流?會,借鑒?提高護理?管理水平?。三、?加強護理?質量過程?控制,確?保護理工?作安全、?有效(?一)繼續(xù)?實行護理?質量二級?管理體系?,尤其是?需開發(fā)提?高護士長?發(fā)現(xiàn)問題?,解決問?題的能力?,同時又?要發(fā)揮科?室質控小?組的質管?作用,明?確各自的?質控點,?增強全員?參與質量?管理的意?識,提高?護理質量?。(二?)建立檢?查、考評?、反饋制?度,設立?可追溯機?制,護理?部人員經(jīng)?常深入各?科室檢查?、督促、?考評???評方式以?現(xiàn)場考評?護士及查?看病人、?查看記錄?、聽取醫(yī)?生意見,?發(fā)現(xiàn)護理?工作中的?問題,提?出整改措?施。(?三)進一?步規(guī)范護?理文書書?寫,從細?節(jié)上抓起?,加強對?每份護理?文書采取?質控員-?護士長-?護理部的?三級考評?制度,定?期進行護?理記錄缺?陷分析與?改進,增?加出院病?歷的缺陷?扣分權重?,強調不?合格的護?理文書不?歸檔。年?終護理文?書評比評?出集體第?一、二、?三名。?(四)加?強護理過?程中的安?全管理:?1、繼?續(xù)加強護?理安全三?級監(jiān)控管?理,科室?和護理部?每月進行?護理安全?隱患查擺?及做好護?理差錯缺?陷、護理?投訴的歸?因分析,?多從自身?及科室的?角度進行?分析,分?析發(fā)生的?原因,應?吸取的教?訓,提出?防范與改?進措施。?對同樣問?題反復出?現(xiàn)的科室?及個人,?追究護士?長管理及?個人的有?關責任。?2、嚴?格執(zhí)行查?對制度,?強調二次?核對的執(zhí)?行到位,?加強對護?生的管理?,明確帶?教老師的?安全管理?責任,杜?絕嚴重差?錯及事故?的發(fā)生。?3、強?化護士長?對科室硬?件設施的?常規(guī)檢查?意識,平?時加強對?性能及安?全性的檢?查,及時?發(fā)現(xiàn)問題?及時維修?,保持設?備的完好?。主任?護師個人?工作總結?格式范本?(二)?春花秋實?,寒暑往?來,我們?將迎接來?又一個春?天,春天?是美好的?,令人向?往的,但?要走好必?須清楚過?去的一切?是否完美?,因此_?___年?的護師工?作將總結?如下,其?經(jīng)驗及教?訓會指導?我們今后?的思路,?帶領全體?護師人員?為提高護?師工作水?平而拼搏?奮斗。?一、堅持?以法律為?準繩,依?法執(zhí)業(yè),?提升信任?工作。?在當今醫(yī)?療糾紛增?多的今天?,護師人?員心理、?社會壓力?也在逐漸?加大,但?做為管理?者有責任?把好依法?執(zhí)業(yè)這道?關,對沒?有取得執(zhí)?業(yè)資格的?護士進行?嚴格考核?考評,跟?班工作,?不允許自?行倒班,?不僅使護?師質量得?到保證,?也使病人?的權益得?到了保障?,保證了?護師隊伍?中人員素?質和質量?,今年新?招聘的兩?名護士都?是已取得?執(zhí)業(yè)證的?人員,確?保了在為?患者治療?的過程中?得到高技?術護師人?員的呵護?和治療。?二、堅?持以等級?醫(yī)院標準?指南,提?升管理工?作。借?等級醫(yī)院?評審的東?風,以等?級醫(yī)院評?審標準做?為工作的?指南,制?定了護師?部及及護?士長考核?標準,完?善了護師?缺陷上報?制度等,?使護師工?作做到有?章可尋,?有據(jù)可依?。各種會?議都如期?按時進行?了召開,?確實通過?規(guī)范的管?理,使科?室護士長?心里明白?了該干什?么,如何?干,例會?每月開_?___次?;護師工?作會議業(yè)?務院長每?季參加一?次;每月?進行檢查?工作匯報?總結一次?;質控會?議每季進?行一次;?每季召開?教學例會?一次;護?師部每季?對中重度?缺陷進行?分析一次?;滿意度?調查科室?每月一次?,護師部?每季一次?,護士長?夜間查房?每月反饋?一次,護?師查房大?查房一次?,各科定?自查二次?,質量分?析會及缺?陷分析會?各科室每?月一次,?都達到了?規(guī)范所要?求的標準?。也真正?地通過這?些活動使?護師問題?得到了及?時發(fā)現(xiàn),?及時整改?,使各項?護師工作?逐步規(guī)范?化,標準?化,護師?質量有了?較大的提?升,確保?了全年護?師安全無?事故,重?度缺陷為?零。三?、堅持以?人為本,?以病人為?中心的人?性化護師?,提升服?務工作。?人性化?護師工作?在我院將?進兩年,?其間全體?護師人員?逐步努力?的去用心?為患者提?供更優(yōu)質?的服務,?讓患者從?心底感到?滿意。一?年中各科?室都推出?了自己新?的服務舉?措。如:?只要有人?走進辦公?室就有一?名護士起?立去問候?;從患者?入院到出?院健康教?育個貫穿?始終,對?出院病人?進行家訪?,婦產(chǎn)科?送產(chǎn)婦出?院等,使?病人滿意?度始終保?持在__?__%以?上,護師?糾紛為零?。護師投?訴為零,?提升了護?師人員的?意識和溝?通技巧,?并且在護?師查房中?也貫穿了?以人性化?的理念去?護師病員?,服務病?員,從而?提升了護?師服務工?作,得到?了領導及?患者的好?評。四?、堅持人?才培訓力?度加大,?提升人員?素質。?醫(yī)院的發(fā)?展關鍵是?否有人才?,有了人?才容易創(chuàng)?新,容易?出成績,?在一年中?全院業(yè)務?學習十次?,各科每?月堅持學?習___?_次;護?師查房每?科二次,?全院大查?房一次;?每月護師?技術考核?一次,全?部合格率?____?%;三基?理論全院?培訓一次?,考核一?次;積極?開展科研?活動,內?科的科研?論文已報?送廠里參?加醫(yī)學教?`育網(wǎng)創(chuàng)?新項目評?選,其它?項目也初?見成效;?繼續(xù)再教?育考核每?季一次,?從而提高?了全體護?師人員的?業(yè)務素質?,今年有?三名護士?長到太原?省衛(wèi)生廳?參加培訓?,全體護?士長參加?了護師部?組織的院?感和護師?新知識、?新理論的?培訓。從?而提高了?她們的管?理意識和?管理水平?,使我院?的管理水?平有了大?的提升。?五、堅?持以護師?質量為主?線,提升?護師工作?質量。?以質量求?發(fā)展這是?大家都明?白的道理?,認真實?施兩級網(wǎng)?絡管理,?職責明確?,分工明?確,每周?、每月堅?持自查,?抽查考核?,及時反?饋,及時?整改。臨?床科室告?知程序隨?時進行抽?查,晨會?還進行了?三基理論?提問,特?別是護師?病歷進行?及時檢查?,不規(guī)范?者及時反?饋,使護?師病歷的?質量逐月?提高。從?____?月份起執(zhí)?行了規(guī)范?性護師查?房,通過?制定標準?對各科每?月護師查?房進行考?評,提高?大家的積?極性,對?業(yè)務素質?的提高,?規(guī)避醫(yī)療?風險起了?積極的作?用,院內?感染工作?在護師檢?查中也重?點之一,?發(fā)現(xiàn)問題?及時提出?,及時改?正,杜絕?了問題的?再次發(fā)生?。一年?中存在問?題主要有?以下幾個?方面:?1.護師?管理者的?業(yè)務及管?理水平需?再提高,?其管理創(chuàng)?新意識欠?佳。2?.護師人?員積極進?取的精神?還未充分?調動起來?,經(jīng)常是?被動地去?做。3?.科研工?作是護師?管理的薄?弱項目。?4.護?師人員整?體工作能?力還有待?提升。?5.流程?及問題管?理工作不?到位。?總之在全?年工作中?,由于有?院領導的?支持和關?心以及全?體護師同?仁們的齊?心協(xié)力,?使我院護?師工作上?了一個新?的臺階,?各方面有?了一定進?步,基本?達到了原?計劃的目?標:一人?一針一管?一用滅菌?執(zhí)行率達?____?%.護?師技術合?格率達_?___%?基礎護?師合格率?達___?_%特?護、一級?護師合格?率≥__?__%護?師文書書?寫合格率?≥___?_%急?救物品完?好率__?__%?常規(guī)器械?消毒滅菌?合格率達?____?%一次?性注射器?、輸液(?血)器焚?燒___?_%褥?瘡發(fā)生次?數(shù)0護
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