車間規(guī)章制度細則電子版

車間規(guī)章制度細則電子版車間規(guī)章制度細則電子版6篇規(guī)章制度是一種加強溝通和協(xié)作的途徑，通過制定共享信息和協(xié)作平臺的規(guī)章，促進團隊合作和交流。這里給大家分享一些關于車間規(guī)章制度細則電子版，供大家參考學習。車間規(guī)章制度細則電子版（篇1）目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：適用于生產車間全體工作人員。一、早會制度1．員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2．員工在開早會時須站立端正，認真聽會議主持的講話，不得做一些與早會無關的事項。3．各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會。4．各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的`工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。5．班長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。二、請假制度1．如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主任與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。2．杜絕非上班時間私下請假或批假。3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。4．員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內由班長批準；三天以內由車間主管批準；（2）超過三天必須由生產部經理批準；（3）連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、車間衛(wèi)生管理制度1、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得化妝、不得留長指甲和涂指甲油。2、進入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。3、不得將生產無關的個人用品和飾品（如手機、手表、首飾、零食、檳榔、香煙）車間規(guī)章制度細則電子版（篇2）一、勞動紀律：1、員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。2、員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，上、下班按公司考勤制度進行獎罰。3、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。4、上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜志，用手機發(fā)短信，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。5、有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在四天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產情況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款50-100元。6、下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關閉，不執(zhí)行者一次罰款元。7、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。二、現(xiàn)場管理制度：1、保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的`工作環(huán)境。2、保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。3、在制品必須按性質區(qū)別放置，良品與不良品區(qū)分放置，并做到班清班潔。4、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用注明標識或分類歸放。5、下班時每位員工必須按照“數(shù)控機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床。6、愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予100元的處罰。7、下班打掃衛(wèi)生后，不同銅屑、鐵屑應放置指定區(qū)域，并保持現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。三、生產工藝管理制度：1、生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。2、嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續(xù)生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并根據(jù)損失情況進行賠償。3、員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。4、機床設置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關規(guī)定從嚴處罰500-1000元。5、機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經發(fā)現(xiàn)處罰當事人元。6、加工產品時，扳手不得放在機床內部，一經發(fā)現(xiàn)將處罰20元，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。7、棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。8、機床加工產品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。9、車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。四、獎懲制度1、獎勵制度下列情況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)：a、制止了不合格品或不合格擴大化b、超額完成生產任務者c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定積極舉報經查屬實者d、有其他突出表現(xiàn)者2、懲罰制度a、影響他人工作者，一次罰元b、不按時完成生產任務者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者。車間規(guī)章制度細則電子版（篇3）1、公司員工要自覺遵守公司的作息制度，按時上下班，凡無故遲到早退者每分鐘罰款2元，超過30分鐘取消當日考勤并加罰50元。2、公司員工有事、有病不能上班的，務必以請假條的形式親自向部門領導或主管領導請假，批準后方可離開。未經批準或未請假不來者，按曠工對待。曠工一天罰款100元，月累計曠工三天以上者，予以除名。3、公司員工在工作期間若有事需要離開，務必向主管領導請假，不得擅自離開，否則取消本日工資，并加罰30元。4、無部門主管人員批準，員工不得私自換崗、頂崗、調班，發(fā)現(xiàn)一次取消雙方當天(班)考勤，并對每人罰款30元；若發(fā)生人身、設備事故，所造成的損失，由職責者負全部職責。5、在工作中，員工務必堅守工作崗位，不得串崗、脫崗、睡崗，不準玩耍瘋鬧，不準高聲喧嘩，不準聚眾閑談，不準把與本職工作無關的東西帶進工作場所，嚴禁做與工作無關的事。凡違反者每次罰款50元。6、員工上班期間嚴禁在工作場地會客，如確有急事，務必向本部門領導請假后，在非工作區(qū)域進行，否則每次罰款30元。7、公司員工上班期間一律不準穿拖鞋、背心、短褲，違者一次罰款30元，并責令其立即更正。進入果汁車間工作的員工務必穿戴工作服、工作帽、雨靴，從鞋靴消毒池內走過。勞動紀律管理制度。違者每次罰款30元。8、公司員工不得帶與工作無關的人員進入公司或生產崗位，違者對當事人及門衛(wèi)人員每次罰款30元。9、嚴禁在公司區(qū)域內吸煙、吐痰、亂扔雜物，違者罰款20元，員工不準吃公司的蘋果和飲用產品。凡發(fā)現(xiàn)有偷吃原料果的一次罰款50元，發(fā)現(xiàn)有偷拿成品的一次罰款100元，數(shù)量較大的予以辭退。10、員工擅自動用不屬于自我分管使用的設備、車輛，一次罰款20元。若發(fā)生人身、設備事故，所造成的損失，由職責者負全部職責。11、工作中嚴禁打架斗毆，凡違犯者，職責各方一律取消當天(班)考勤，并按情節(jié)輕重處50-500元罰款，如有受傷者，由肇事人負擔其一切費用，并報請公安機關備案，可視狀況決定是否予以除名。12、各部門(各工序)劃分的衛(wèi)生區(qū)域務必每一天打掃，并持續(xù)清潔，檢查時發(fā)現(xiàn)不合格的，每次罰款30元(職責落實的直接罰職責人，未落實的罰部門領導)并令其立即改正，不改者加倍處罰。13、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動性肺結核、化膿性或者滲透性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病的員工不得進入車間。違者罰款30元。14、工作期間員工務必聽從指揮，服從分配，完成好本職工作。否則的處以50-100元罰款，態(tài)度個性惡劣的予以辭退。15、員工務必經常洗澡、洗頭、理發(fā)、剪指甲持續(xù)個人衛(wèi)生。進入車間的員工須穿戴整齊潔凈的工作服、工作帽和水靴，頭發(fā)不得外漏，不得戴有首飾等可能掉進產品、設備、包裝容器中的物品，嚴禁染指甲和化妝。凡違反者每次罰款30元。16、員工在進入車間之前，務必在盛有200ppm的次氯酸鈉消毒液(或4%高錳酸鉀消毒液)的洗靴池中對其靴子進行消毒。凡違反者每次罰款30元。17、車間員工離開車間工作區(qū)務必換下工作服、工作鞋、摘下工作帽，嚴禁穿戴工作服、帽、鞋上廁所。違者罰款30元。18、員工在生產車間嚴禁吃飯、吃零食、嚼口香糖、喝飲料等。凡違反者每次罰款30元。19、各工序操作人員對本工序記錄務必按要求填寫清楚、記錄真實，不許在記錄表上亂寫亂畫，若達不到標準的每張罰款10元。20、各生產車間交接班時，務必一對一交班，若發(fā)現(xiàn)提前離崗、脫崗的一次罰款50元，若因交接不詳而出現(xiàn)嚴重后果的，根據(jù)情節(jié)輕重處以100元以上罰款。21、各生產車間在交接班時，設備出現(xiàn)故障沒有排除，員工不得擅自離開崗位，并要配合維修人員，否則罰款100元。22、生產過程中，車間各工序員工要不定期的對運行設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知維修人員進行處理，因此出現(xiàn)設備故障的'罰款50元，操作人員通知維修人員而維修工沒有及時采取措施出現(xiàn)問題的，罰款維修工100元。23、對各工序的運行設備操作工、保全工要定期進行維護保養(yǎng)，如因缺少潤滑油或齒輪油而出現(xiàn)故障的視情節(jié)輕重處以50元以上罰款。嚴重者按設備事故處理制度處罰。24、工作中員工玩忽職守、擅離職守等造成重大損失，除包賠損失外，并根據(jù)情節(jié)的輕重處以100-500元的罰款，狀況嚴重的，予以除名。25、嚴禁公司人員以權謀私、權錢交易等不正當行為，若發(fā)現(xiàn)除退回贓款外，根據(jù)情節(jié)輕重處以500-1000元罰款，連續(xù)三次被查獲，予以除名。26、對盜竊公司財物的員工，一經發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重處以100-1000元罰款，嚴重者予以除名。27、員工要愛護公司財物，凡無故損壞公司財物的，要照價賠償。并根據(jù)情節(jié)處以50-100元罰款。對故意損壞公司設備、設施的，除包賠全部損失外，并處以1000元以上罰款，情節(jié)嚴重者，予以開除。28、公司職工凡被國家公安機關收審的，公司立即予以辭退。車間規(guī)章制度細則電子版（篇4）一、產品質量控制有力1.車間主任接單后，先組織各組管理人員和質量員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。2.對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準，制定工藝流程。3.新款上線前，現(xiàn)場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制技術輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。4.督促員工按工藝標準進行縫制，并及時提供大貨樣。5.各款在上線生產即將生產時，各組長應組織本組員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術科提供的樣衣、工藝單及質量標準公布于眾。6.質量員必須督促各組長將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，保證降低成品的返工率，保證產品質量。二、原輔材料供應及時1.車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有上報解決的問題應及時上報處理。2.組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。3.技術科準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，井井有條，臨陣不亂。三、嚴明紀律嚴格考核1.嚴守各項規(guī)章制度，對違反管理制度人員，視其情節(jié)，予以處罰。2.管理人員督促員工按時上下班，做好車間員工的考核。3.對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。4.每天上午7：30—11:30，下午12:30—5:20，晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡，特殊情況另行通知。四、福利待遇獎罰分明1．每天生活補貼2元，加班到9點加班費3元，加班到10點4元。2．能自覺遵守廠紀廠規(guī)，按時上下班，不請假，享受滿勤獎60元（無曠工行為）。有下列情況之一的可享受滿勤獎。（1）每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。（2）每月只請假1次但不超過1天的。3．無故曠工1次（一天）不享受滿勤并罰款30元，曠工2次罰款50元并扣除生活補貼，累計曠工3次或3次以上開除并扣發(fā)當月工資百分之五十4。每年設年終獎，工資滿一年，全年曠工不超5天，請假不超15天，可享受年終獎，工作不滿一年，半年以上曠工不出三天，請假不超七天，也可享受年終獎，按工資總和除十二發(fā)放年終獎，每年春節(jié)后第二個月發(fā)工資時發(fā)放，5．有事要填寫請假條，請假1天有組長和車間主任簽字生效，請假2天以上報公司批準后生效。6．凡不寫請假條者一律按曠工處理。7．員工辭職的必須寫辭職報告，辭職報告報批滿一個月，工資滿額發(fā)放。報批不滿一個月超過15天的發(fā)80％，報批不滿15天發(fā)工資總額的50％。不寫辭職報告的按曠工處理，8．偷盜公物或他人財物者，扣發(fā)工資，立即開除。情節(jié)嚴重報有關機關處理。五、設備完好正常運行1.督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機器設備，做到“誰使用—誰保管—誰負責”。2.機修工定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。3.督促各組員工每天上、下班清理機器，檢查是否正常，如有異常及時通知機修進行維修，確保機器運作正常。六、安全第一消除隱患1.嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。2.車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。3.下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當，關閉車間所有電路。4.每位員工要做到人離關機，并提醒有關人員定期安檢。七、堆發(fā)整齊文明生產裁片不落地，籮筐不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進車間，雜物不放籮筐；機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。1．設備、凳子、籮筐等、按規(guī)定放置，排放整齊，不準隨意擺放或調換。2.與生產無關的個人物品（如茶杯、包、袋、零食等）嚴禁帶入車間。3.嚴禁工作時間亂串崗位，聊天說笑，會客，吃零食，接打電話，發(fā)信息玩手機。4.嚴禁帶小孩和外人進入車間及宿舍，工作時間禁止喝酒，不準做私活。5.上班必須佩戴工號牌，穿工衣。6.要求半成品、成品要堆放整齊，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。7.保證生產現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，清潔工每天打掃生產現(xiàn)場，各組員工自覺保持環(huán)境衛(wèi)生。八、原始記錄齊準快明1.做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。2.現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產資料，按時匯總《生產報表》即時上報。3.每天下班前處理好當天的日常事務。4.負責車間生產數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。九、鼓舞士氣協(xié)調一致1.自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性，為公司更好的服務。2.調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產員工士氣高漲。3.協(xié)調各組的生產任務，分配恰到好處。根據(jù)員工的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。4.督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保證每位員工的工序持續(xù)運作。5.質檢員處理好當日工作，填寫每日《檢驗記錄》。十、服務現(xiàn)場以理服人1.負責及時處理員工在生產線上的問題。2.解決員工一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使員工感覺大家庭的溫暖。使之更好的工作。3.員工要搞好團結，管理人員務必處理好員工之間關系，如有較為嚴重的事情，及時上報解決，切勿在生產現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。3.負責維護好本車間的現(xiàn)場生產秩序，使生產有條不紊車間規(guī)章制度細則電子版（篇5）第一章總則第一條為確保永美鏈條車間生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于本公司沖制車間、金工車間、熱處理車間、大、小規(guī)格組裝車間全體員工。第二章員工管理第三條自覺遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。第四條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。遲到或早退一次罰款10元。曠工半天罰款50元，曠工一天罰款100元。第五條病假、事假等，所有請假均須填寫《請假申請表》，完成審批程序后，交公司生產部辦公室，否則，一律按曠工處理。第六條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員除領料、搬運等工作外不得離開工作崗位相互竄崗（指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事）或脫崗（指上班后脫離工作崗位或辦私事），若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。工作時間亂串崗位罰款20元；脫崗按曠工處理。第七條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾；違者罰款50-100元。第八條上班不允許穿拖鞋、裙、赤背或衣帽不整，違者每次罰款20元。第九條無理取鬧、不服從工作分配或調動的罰款200元。在車間與班長以上領導爭吵，相互打罵者一次罰款200元，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內累計二次者予以解雇。第十條酒后嚴禁進入車間，違者每次罰款100元，寫出檢查。一個月累計兩次予以解雇。第十一條工作時間謝絕探訪，禁止帶小孩或廠外非公事人士在生產車間、倉庫玩耍或濫動設備，違者當事人罰款50元。由此而造成的事故自行承擔。第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。第十三條車間嚴格按照生產計劃排產,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，完不成任務強走者每次罰款100元。第十四條生產時如果遇到原輔材料、配備件、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人承擔。第十五條員工到倉庫領取物料必須通過車間主任開具領物單，不得私自拿取物料。組裝車間完工后要將所有多余物料（挑選干凈無混料）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的料筒、產品配件有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。第十六條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,否則，造成產品質量問題，由操作人員自行承擔。第十七條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工量具、儀器、設備。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第十八條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。第十九條下班時（或做完本批產品后）應清理自己的工作臺面,打掃場地，掉在地上的配件必須撿起.違者每次罰款20-50元，第二十條下班時做好設備的保養(yǎng)工作和電源關閉。如發(fā)生設備事故經判定由于保養(yǎng)不當或未保養(yǎng)引起，操作人員將負一切責任。下班或無人崗位如電風扇或機床燈等未關，車間主任罰款20元/次。第二十一條嚴禁自行車、摩托車及電瓶車等非公務車進入車間，違者罰款50-100元。第二十二條車間主任要認真負責全車間的質量及工期，嚴把質量關，新品種、新規(guī)格的尺寸必須事先給員工圖紙形式詳細交底，以免出現(xiàn)不應該發(fā)生的質量事故。否則，車間主任罰款200元，其他責任人每人罰款100元。第二十三條車間發(fā)生質量事故要如實向廠部報告，特別是較大的事故要及時反映，決不能隱瞞不報或車間私下解決，此種情況一經查實，車間主任罰款200元，其他責任人每人罰款100元。第二十四條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。第二十五條偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇，并交司法機關處理。第二十六條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員運出車間。第三章員工考核.第二十七條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：1.德：主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。2.勤：主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3.能：主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的`高低等。4.績：主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;第三十一條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第四章附則第二十八條本規(guī)定由辦公室協(xié)同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理規(guī)定的執(zhí)行車間規(guī)章制度細則電子版（篇6）一、考勤事項遲到：遲于規(guī)定上班時間者視為遲到，遲到五分鐘（含）以內者扣罰1小時工時，遲到三十分鐘以上（4小時以內）扣罰7小時工時，遲到4小時以該天出勤不計。早退：下班時間提早5分鐘（含）以內者為早退，扣罰2小時。超過5分鐘（不含）以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計。當月累計遲到早退達三次者。處以書面警告一次。如再次反復則處以扣罰壹佰元。曠工：未經請準假或假期屆滿未經銷假而擅自不到工者，均以曠工論。連續(xù)曠工二日（含）以上或當月累計曠工滿三日以上者，開除。二、請假事項上班中若臨時有事、病而請假離工廠時，須得現(xiàn)場領班和組長同意，須持按規(guī)定簽準之請假單并簽一張出門單，方可出門。平時請事假（除非自然因素外），一次不得超過5天。否則，會倒扣本月工時，直至扣完。（注：每超過一天，就倒扣一天工時）員工請假除婚、喪假、事假之外，一次滿五天以上者，在請假期中，如遇休息日、國家法定假日應合并計算。員工請假應事先填具請假單，按請假規(guī)定辦理，經核準后于請假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報備，且事后補繳證明，不得補辦請假手續(xù)，其余未依規(guī)定預先請準者，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素，例如：車禍、天災、急病等。三、員工就餐事項員工基本福利：根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，若當天該員工沒有上班，不得在公司就餐，否則，需交一定就餐費用。注：每次就餐時間原則上為半小時，此時間不計入工時。四、員工離職事項普通員工離職：若試用期內不能勝任的員工離職時，需交接完畢就可離職！、若合同期內，雙方須提前三周書面申請，經主管同意后并辦理完相關交接手續(xù)方可離職！注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）經核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。五、獎懲事項注：為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎懲的核定應以事實為依據(jù)慎重辦理，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重。（一）獎勵范圍說明：員工具有下列事跡之一者，、車間主管可以為員工申請予以嘉獎1）、維護公司榮譽，有具體事實者2）、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者3）、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務者4）、對增進集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者5）、拾金不昧者6）、對生產技術或管理制度提出具體方案，、經采用后確有成效者7）、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者8）、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者9）、遇有災變，勇于負責，并處理得當者10）、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者11）、策劃、承辦、執(zhí)行或督導本部室內事務成績卓著者12）、同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產秩序和工作秩序有顯著功績者附：車間衛(wèi)生獎勵制度①、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境各項評比最佳負責的員工；（記點）②、非品控人員在生產過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產品中有異物，避免公司損失；（記點）③、連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工；（記點）④、連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工；（記點）⑤、非品控人員發(fā)現(xiàn)產品中存在質量、衛(wèi)生隱患的，向上級報告的員工；（記點）⑥、連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公司規(guī)定要求的員工；（記點）⑦、非品控人員在產品出貨前，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失；（記點）⑧、非品控人員發(fā)現(xiàn)產品中存在質量、衛(wèi)生隱患，并提出合理化建議，對質量、衛(wèi)生改進起作用；（記點）⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導書、程序文件、公司規(guī)定的行為；（記點）⑩、非品控人員對工藝提出合理化改善方案，并被確認是有效的；（記點）非品控人員發(fā)現(xiàn)生產過程中的重大過失，避免公司重大損失者；（記點）連續(xù)一年產品質量檢驗合格，設備、人員、環(huán)境檢查沒有超標現(xiàn)象，公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金；（記點）注：依附上述條款進行相應的記點，并按下述方法進行獎勵，點的基礎金額為叁元；（1）、若一個自然月內累計點數(shù)為1～3個，則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù)，并予以表揚；（2）、若一個自然月內累計點數(shù)為4～6個，則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù)×2，并予以表揚；（3）、若一個自然月內累計點數(shù)為7～9個，則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù)×3，并予以表揚；當月點數(shù)不累計到下個月中，下月1日點數(shù)重歸為0個。（二）懲罰范圍說明：員工有下列行為之一者，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴重程度，對此執(zhí)行相應的處罰。1）、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者2）、浪費公物造成公司損失者3）、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者4）、經查實在一個月內兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者5）、言行不檢、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者6）、不遵守考勤規(guī)定，一個月內超過兩次（不含）以上且不按規(guī)定請假者7）、違反各項規(guī)章制度未產生意外事端，且沒有悔改之意者8）、擅離職守導致變故者9）、工作期間聊天耽誤工作者10）、故意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端者11）、未經許可，攜帶不必要物品（如危險或違禁物品）進入工作現(xiàn)場者12）、對主管的指示或有限期性的命令，、無正當理由而未如期完成或處理不當者；對交辦事項經督促仍執(zhí)行不力者；拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經勸導仍不聽從命令者；執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產生不良影響者13）、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者14）、因管理不善或防范疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者15）、對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者，同仁之間謾罵吵架者16）、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或對其有侮辱威脅行為者17）、導致較大產品品質事故的責任者；導致嚴重產品品質客訴事件的責任者；疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事，經查明屬實者18）、在工作時間內臥睡或伏睡者；在公司內部酗酒滋事者，捏造事實騙取休假者；在禁煙區(qū)內吸煙或引火者；在公司內部聚眾賭博者19）、直屬干部對下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經舉報者20）、張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產秩序者21）、故意毀壞機器、工具、原料、產品及公司其他物品，給公司造成損失者22）、嚴重違反作業(yè)規(guī)程，導致重大人身或設備事故者；附：車間衛(wèi)生懲罰制度①、員工進車間前若不按要求戴內帽、穿工作服、戴口罩、粘灰；（記點）②、員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負責的區(qū)域設備、工器具不潔等（即有“紅色圓點”標識）；（記點）③、員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者；（記點）④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內帽外者；、