人員招聘管理制度

人員招聘管理制度：面試環(huán)節(jié)主要包括筆試、面試、專業(yè)能力測(cè)試、心理測(cè)試等，用人單位應(yīng)根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和要求，制定不同的面試方案。面試評(píng)委應(yīng)由用人單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和招聘專員組成，評(píng)委應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)人素質(zhì)、專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、崗位匹配度等方面進(jìn)行全面評(píng)估，評(píng)定合格者名單。5.1試用期管理：新進(jìn)員工須經(jīng)過試用期，試用期為三個(gè)月，試用期內(nèi)用人單位應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行工作輔導(dǎo)、培訓(xùn)和考核，對(duì)工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估。試用期滿，經(jīng)綜合管理部審核，用人單位應(yīng)根據(jù)員工表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正。5.2轉(zhuǎn)證評(píng)估：用人單位應(yīng)對(duì)試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)證評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為員工績效考核的重要依據(jù)。5.3錄用：用人單位應(yīng)根據(jù)面試評(píng)定結(jié)果和試用期表現(xiàn)，確定最終錄用人員名單，并簽訂勞動(dòng)合同。綜合管理部應(yīng)對(duì)錄用人員的檔案進(jìn)行保存和管理。6.流程圖見附件17.附則7.1本制度自頒布之日起實(shí)施。7.2本制度的解釋權(quán)屬于綜合管理部。7.3本制度的修改和廢止須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。7.4本制度未盡事宜，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。用人單位向綜合管理部提出用人申請(qǐng)，并經(jīng)過批準(zhǔn)后發(fā)布招聘信息，聯(lián)系應(yīng)聘者。在招聘過程中，要核對(duì)應(yīng)聘者的身份、經(jīng)歷，考查其性格等。招聘主管進(jìn)行初試和復(fù)試，通過后簽訂臨時(shí)合同，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗試用。如果應(yīng)聘者不合格，則會(huì)被辭退。如果試用期合格，則可以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)并簽訂正式勞動(dòng)合同。附錄1是人員需求申請(qǐng)表，需要填寫申請(qǐng)部門、現(xiàn)有人數(shù)、增加原因、需求崗位、申請(qǐng)日期、需求人數(shù)、學(xué)歷、崗位要求、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、性別、其他要求和要求到崗時(shí)間。申請(qǐng)人需要審核和批準(zhǔn)。附錄2是應(yīng)聘人員登記表，需要填寫姓名、政治面貌、最高學(xué)歷、畢業(yè)時(shí)間、駕照、本人手機(jī)、緊急聯(lián)系人、稱謂、性別、婚姻狀況、專業(yè)、學(xué)位、愛好、身份證號(hào)碼、關(guān)系、學(xué)校/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、工作單位、民族、出生年月、畢業(yè)學(xué)校、職稱、外語程度、現(xiàn)居住地、照片、電腦水平、地址、職位、取得學(xué)歷、聯(lián)系方式、備注、年齡、手機(jī)號(hào)碼、現(xiàn)居住地、專業(yè)/培訓(xùn)內(nèi)容、工作崗位、家庭成員、起止時(shí)間、教育培訓(xùn)經(jīng)歷、主要工作經(jīng)歷、是否生過重病或傳染病、申請(qǐng)職位、自我評(píng)價(jià)、證明人及電話、是否參加某些違法團(tuán)體或組織、其它要求和期望工資。申請(qǐng)人需要承諾以上所有信息真實(shí)有效。附錄3是面試評(píng)價(jià)表，需要填寫應(yīng)聘