保安隊長每月工作總結(jié)標準范文（2篇）

第6頁共6頁保安隊長?每月工作?總結(jié)標準?范文尊?敬的各級?領(lǐng)導(dǎo)：?您們好!?我叫_?___，?于___?_年__?__月_?___日?由___?_保安公?司轉(zhuǎn)入_?___保?安公司工?作。自加?入___?_保安公?司隊后，?我更加努?力用一個?優(yōu)秀稱職?的骨干的?高標準嚴?格要求自?己，重視?文化理論?管理知識?方面的學(xué)?習(xí)。__?__年_?___月?份提升為?____?保安公司?一小隊代?理小隊長?一職，擔(dān)?任小隊長?以來，我?在注重提?高自身素?質(zhì)的同時?，創(chuàng)造條?件、適應(yīng)?新的規(guī)章?制度、學(xué)?習(xí)中心和?支隊的各?項業(yè)務(wù)理?論知識，?努力學(xué)習(xí)?，提高自?己的文化?水平。充?實自己的?綜合管理?業(yè)務(wù)能力?。除積?極配合分?隊長做好?日常管理?工作外，?認真完成?了以下幾?項工作：?一、組?織統(tǒng)一學(xué)?習(xí)，增強?崗位技能?。由于?____?護衛(wèi)隊剛?剛組建，?有以前留?下的老隊?員另外從?各個大隊?抽調(diào)的護?衛(wèi)員新兵?較多，執(zhí)?勤方法有?很多不同?之處，思?想也不穩(wěn)?定，個別?隊員文化?水平偏低?，法制觀?念淡薄，?養(yǎng)成了自?由散漫、?任性孤傲?。針對這?一客觀情?況，我和?隊員們談?心，交流?討論，增?加彼此的?了解。共?同學(xué)習(xí)支?隊文件指?示精神和?____?公司的規(guī)?章制度。?舉例證，?打比喻，?擺道理，?向他們闡?述現(xiàn)實社?會的復(fù)雜?性、多變?性，某些?問題的尖?銳性、嚴?重性，培?養(yǎng)隊員遇?事不驚，?沉著冷靜?，獨立執(zhí)?勤的能力?，靈活處?理解決問?題的應(yīng)變?能力。?二、狠抓?崗位執(zhí)勤?，強化服?務(wù)質(zhì)量。?服務(wù)質(zhì)?量是支隊?的宗旨。?對支隊而?言，服務(wù)?質(zhì)量的優(yōu)?劣直接關(guān)?系到支隊?的根本利?益和前途?命運。?護衛(wèi)員的?一舉一動?，一言一?行，每時?每刻無不?代表著_?___保?安公司的?形象，影?響著公司?的聲譽。?我所管理?的小隊雖?人數(shù)不多?，但除了?白天和隊?員們一起?上班外，?夜晚還進?行兩次巡?查。隊員?們往往不?是不會做?，而是大?多不夠仔?細認真。?在與隊員?們上班的?同時及時?糾正隊員?的一些小?毛病和壞?習(xí)慣，不?但熟知了?他們工作?的實際能?力、態(tài)度?、責(zé)任心?。而且大?大減少了?工作中容?易出現(xiàn)的?失誤和差?錯，令客?戶也比較?滿意。?三、時刻?洞察隊員?心態(tài)，及?時解決思?想難題。?四、合?理協(xié)調(diào)各?種人際關(guān)?系，穩(wěn)定?隊伍作?為最基層?工作的小?隊長，確?實具有舉?足輕重，?不可缺的?主要地位?。既要處?理好同事?、朋友之?間的相互?關(guān)系，又?要保持和?服務(wù)理念??？蛻羰?____?，而我們?則是連接?支隊與客?戶的一條?紐帶。連?接的松與?緊，好與?壞，就在?于這條紐?帶的質(zhì)量?。加深了?解，增進?友誼，縮?短距離，?解決問題?，也大大?提高了支?隊的知名?度和影響?力。在?以后的工?作中，我?要更加不?斷創(chuàng)新，?大膽開拓?，并懇切?希望能夠?為支隊盡?心盡力，?奉獻所學(xué)?，爭光添?彩。保?安隊長每?月工作總?結(jié)標準范?文（二）?一、加?強員工部?內(nèi)部管理?深化員工?管理體制?改革。?保安部和?清潔部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和商量場?辦公室的?領(lǐng)導(dǎo)下，?全體員工?始終與商?場辦公室?在思想上?和工作_?___保?持一致，?協(xié)助商場?辦公室好?商場的各?項工作，?如商場的?經(jīng)營管理?、鋪位的?擺放、協(xié)?調(diào)經(jīng)菅者?與顧客間?的矛盾、?步行街河?岸道路改?造，消防?設(shè)施的升?級改造，?防臺風(fēng)，?室內(nèi)內(nèi)子?生等工作?，確保了?商場工作?的正常運?行;在保?安和清潔?工內(nèi)部管?理中(?1)兩個?隊長和各?班組長在?思想統(tǒng)一?認識，遇?事商量，?在工作上?相互配合?，做事講?原則，講?風(fēng)格;?(2)對?保安的早?中晚進行?值班調(diào)整?，固定晚?班，專人?值班，停?車場內(nèi)值?班，人員?固定;?(3)重?點啟用各?班組長，?在工作中?讓各班組?長大膽認?真負責(zé)去?管去做，?讓他們充?分發(fā)揮管?理能力;?(4)?堅持每周?招開一次?員工班務(wù)?會員工參?加，商場?辦公室保?安主管參?加，小結(jié)?上周工作?中存在的?問題，部?置下周工?作任務(wù)，?和應(yīng)該注?意的問題?，特別是?消防安全?警鐘，時?常敲響，?確保了商?場一年經(jīng)?營運行安?全;(?5)在人?員缺少招?新保安部?，是一大?難事，保?安部和清?潔部在商?場辦公室?的指引下?，動員員?工家屬、?朋友介紹?等手段招?工，同時?商量場辦?公室也在?人才市場?和宣傳下?加大招工?力度確保?能招到工?起了一定?效果。?對于來應(yīng)?聘的人員?，我們保?安部和清?潔部耐心?細致的講?解工作條?件，待遇?等，并把?好入選頭?道關(guān)，認?為符合條?件的由商?場進行應(yīng)?聘;(6?)提高福?利待遇改?善生活環(huán)?境，考慮?到員在工?作時，生?活有許多?不便，特?別是吃飯?問題，保?安部和清?潔部建議?商場并給?員工買兩?臺微波粘?盧和柜子?，讓員工?能吃到熱?飯，柜子?存放衣服?，使員工?能安心工?作。二?、加強消?防知識和?消防技能?宣傳和培?訓(xùn)。消?防安全工?作是商場?的工作重?點，保安?部和清潔?部遵照商?場辦公室?的消防安?全工作指?示精神，?常抓不懈?，時刻不?放松的原?則，經(jīng)常?利用下班?時間組織?員進行消?防知識和?技能培訓(xùn)?，同時積?極配合商?場消防升?級設(shè)備維?修工作，?不論是在?經(jīng)營期間?還是夜間?維修，保?安都有專?人負責(zé)，?特別是消?防改造維?修要用電?焊，保安?員就提著?滅火器守?在旁，確?保商場的?財產(chǎn)安全?，和改造?維修順利?進行。?消防工作?是商場工?作頭等大?事，我們?每個員工?都要牢記?這一宗旨?，在頭腦?中繃緊這?要弦，_?___年?保安部在?商場辦公?室支持下?組織員工?進行消防?知識和技?能培訓(xùn)_?___次?，派人去?東莞市培?訓(xùn)___?_次，商?場牽頭組?織商場鋪?位消防培?訓(xùn)___?_次，建?立消防培?訓(xùn)室培訓(xùn)?員工，通?過培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，極大?搞高商場?員工和鋪?位經(jīng)營者?的消防知?識和撲救?初起火災(zāi)?的能力。?確保商場?的消防安?全。三?、加強治?安巡察力?度，狠狠?打擊偷盜?份子確保?商場正常?經(jīng)營秩序?。商場?治安工作?是保安部?首要任務(wù)?，我們保?安部去年?針對商場?鋪位反應(yīng)?單車丟失?嚴重現(xiàn)象?爭求商場?辦公室同?意把16?#門崗移?到單車停?放處，重?點對單車?的年管并?監(jiān)督廣場?，通過治?安隊便衣?和商場監(jiān)?控電子眼?，狠狠打?擊盜車和?盜賊收到?較好效果?，對鋪位?與鋪位之?間，商鋪?與顧客之?間的糾紛?，我們第?一時間到?達現(xiàn)場，?能處理的?及時處理?，不能處?理的匯報?辦公室以?及110?進行處理?，真正做?到全年商?場無重大?惡性事故?發(fā)生，對?商場內(nèi)商?鋪變更裝?修，我們?都進行及?時匯報。?同時加?強保安值?班交值班?檢查工作?，對小偷?來商場鋪?位進行偷?盜，我們?保安部組?織保安便?衣進行抓?捕和驅(qū)逐?，并告試?各鋪位，?做好自身?防犯工作?，據(jù)__?__年統(tǒng)?計，保安?員在商場?鋪位協(xié)助?下抓捕小?偷___?_多人次?，繳獲截?獲單車_?___輛?，截獲衣?物手機、?人民幣等?臟物，狠?狠打擊了?小偷行為?，保障商?場正常經(jīng)?營，同時?清潔部也?做好商量?場的衛(wèi)生?工作任務(wù)?。四、?加強地下?停車場監(jiān)?管力度，?提高車場?的服務(wù)質(zhì)?量。地?下停車場?是商場一?個配套服?務(wù)體系，?它的停車?規(guī)模和設(shè)?施，員工?的負責(zé)性?較好，每?天流動停?放車車輛?數(shù)百輛，?這就給車?場增加很?大的壓力?，保安部?配合商場?場辦公室?強化了車?場管理，?固定了車?場人車登?記巡察收?費人員。?調(diào)整了車?場收費標?準，加強?值班人員?的工作責(zé)?任心，提?高服務(wù)質(zhì)?量，大大?地降低車?場事故發(fā)?生，如車?輛被刮、?被撞，車?窗門沒有?關(guān)好我們?保安都能?及時發(fā)現(xiàn)?并處理好?，特別是?個別車主?對收費標?準不理解?與車場收?費人員發(fā)?生爭吵，?我們就耐?心細致的?解釋工作?。__?__年保?安和清潔?工工作中?存在的主?要問題：?(1)?由于勞動?法實施，?部份員工?思想的誤?解，部份?員工存在?出工不出?力現(xiàn)象，?同時部份?員工工作?不認真，?偷懶。?(2)人?在崗位，?心不在崗?位，無責(zé)?任心，對?工作不負?責(zé)，出現(xiàn)?上班遲到?，不聽從?部門指揮?和服從工?作安排。?(3)?有個別員?工在上班?時玩弄手?機，存在?賭博行為?。機電?維修部：?機電部?作為商場?其中一個?較為重要?的部門，?安全責(zé)任?時刻不能?掉以輕心?，在__?__年內(nèi)?，機電維?修部在保?安部、清?潔部的配?合下，年?度工作基?本達標。?在__?__年度?，在辦公?室的領(lǐng)導(dǎo)?下，對商?場機電維?修