2023采購半年工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁2023?采購半年?工作總結(jié)?時光飛?逝，伴隨?著新年鐘?聲的敲響?，我們迎?來了__?__年。?在過去的?一年中，?我部在董?事長的領(lǐng)?導(dǎo)下和同?事們的配?合下，認?真履行職?責(zé)，遵守?公司《員?工手冊》?，基本上?按時、按?質(zhì)、按量?完成了各?項采購工?作。取得?了一定的?成績，但?也暴露了?一些問題?。現(xiàn)將一?年來的主?要工作情?況述職如?下：一?、努力工?作，順利?完成各項?任務(wù)_?___年?度，公司?采購部人?員變動與?調(diào)整較大?，上半年?又延續(xù)全?球化的經(jīng)?濟危機，?下半年又?出現(xiàn)國內(nèi)?市場原材?料緊缺和?價格暴漲?等原因;?造成了采?購部工作?沒有延續(xù)?性和采購?工作的困?難，但采?購部還是?克服困難?，勤奮工?作，保證?了公司生?產(chǎn)和出口?的需要，?全年度共?計完成以?下采購任?務(wù)：__?__(省?略)二?、采購過?程中出現(xiàn)?的問題及?處理結(jié)果?和整改辦?法__?__年度?采購過程?中不可避?免的出現(xiàn)?了一些問?題，其中?最為突出?的是印染?過程中出?現(xiàn)嚴重的?色差、布?面異色、?油漬、污?跡，運輸?過程中造?成的破損?，米數(shù)短?碼，標簽?內(nèi)容印錯?、串標，?紙箱嘜頭?印錯等質(zhì)?量問題。?為了保證?質(zhì)量，盡?可能避免?出現(xiàn)采購?質(zhì)量問題?，及時進?行以下幾?個方面作?工作的調(diào)?整：①經(jīng)?____?批準重新?嚴格篩選?供應(yīng)商，?對供應(yīng)商?的供貨能?力，質(zhì)量?保證，價?格優(yōu)勢進?行評估，?讓供應(yīng)商?提供可靠?的證據(jù)來?證明其能?力;其中?主要措施?：保留原?有的__?__加工?業(yè)務(wù)，另?選___?_，用以?對比質(zhì)量?、價格和?服務(wù)。標?簽廠、紙?箱廠分別?選擇合_?___以?和現(xiàn)有的?供應(yīng)商比?對質(zhì)量、?價格和服?務(wù)等(其?它廠家不?一一例舉?)。②取?消原有的?印染跟單?員，和印?染廠簽訂?嚴格的質(zhì)?量保證協(xié)?議，包括?布面質(zhì)量?、伸長約?定和索賠?辦法，用?合同約定?形式強制?供應(yīng)商提?高產(chǎn)品質(zhì)?量。三?、規(guī)范工?作流程，?制定交叉?工作臺帳?___?_年初剛?調(diào)至采購?部工作，?感覺部門?同事對工?作流程掌?握不清楚?。經(jīng)過一?段時間的?工作熟悉?，結(jié)合公?司iso?質(zhì)量標準?制定了采?購部工作?流程圖，?用以指導(dǎo)?采購員的?工作，提?高采購效?率。以?上是我部?一年來在?工作中的?一些做法?，雖然取?得了一定?的成績，?但就我個?人來說業(yè)?務(wù)理論學(xué)?習(xí)和實際?工作經(jīng)驗?還有欠缺?，今后，?我一定按?____?的要求，?進一步提?高認識，?加強學(xué)習(xí)?，轉(zhuǎn)變作?風(fēng)，盡心?盡力工作?，為公司?作出新的?貢獻。?回望過去?，首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任?，將我調(diào)?到采購部?這個如此?重要的位?置，給我?個學(xué)習(xí)的?機會，讓?我從對采?購一無所?知道熟悉?更多的人?與事，接?觸更多的?新鮮事物?，學(xué)到了?一些新知?識，增長?了更多見?識！在領(lǐng)?導(dǎo)們的工?作指導(dǎo)之?下，也積?累了一些?工作經(jīng)驗?，同時也?明白，還?有很多事?還要繼續(xù)?學(xué)習(xí)的。?在這一?年里，對?每一件事?我都會專?心，用行?動做事。?按照銷售?部采購計?劃基本完?成所負責(zé)?的計劃任?務(wù)，現(xiàn)在?對工作做?一個總結(jié)?，更多地?便于自己?以后的工?作中總結(jié)?今年的經(jīng)?驗教訓(xùn)，?提升綜合?素質(zhì)，找?到更好的?方式和方?法來迎接?____?年的新挑?戰(zhàn)。我?主要負責(zé)?采購的供?貨商來自?省內(nèi)商業(yè)?公司和廠?家的藥品?采購，所?購藥品的?質(zhì)優(yōu)價廉?，關(guān)系到?銷售利潤?的高低，?直接影響?到公司整?體效益，?藥品的價?格始終起?著至關(guān)重?要的作用?，作為一?名采購員?，需要了?解各鐘藥?品信息的?重要性，?為確保采?購藥品的?質(zhì)量好，?價格低，?要做到貨?比三家，?從中挑選?出最適合?的供應(yīng)商?和廠家。?今后我?要做好每?一項工作?，要用敏?銳的眼光?看待事情?的變化與?發(fā)展，主?動和各個?部門溝通?！深知采?購方案的?制定并不?是一個部?門就可以?協(xié)調(diào)好的?。在采購?大量數(shù)目?品種時，?及時聯(lián)系?供應(yīng)廠家?聯(lián)系，簽?訂優(yōu)惠策?略合同，?實現(xiàn)公司?和廠家雙?贏。采?購過程中?的操作與?實踐，是?需要平時?的細心積?累得到經(jīng)?驗，改進?工作方法?，提高工?作技能才?能更好的?為公司服?務(wù)。_?___年?里我要做?到以下幾?條：1?.認真做?好采購計?劃，貨比?多家，做?好內(nèi)勤工?作,多多?與各部門?的職員溝?通，每次?計劃做好?價格，廠?家，到貨?情況和稅?票情況的?登記，及?時通知銷?售部，及?時把藥品?送達醫(yī)院?并快速備?貨。2?.報計劃?時要細心?、多了解?各品種的?信息變更?，變更的?信息要及?時反饋給?質(zhì)管部。?還要多了?解供貨商?與廠家在?各個時間?段的優(yōu)惠?政策。?3.采購?不同品種?，要靈活?運用不同?的方法詢?價、儀價?以達到降?低成本的?目的。?4.及時?對采購?fù)?的品種跟?蹤貨物是?否到庫，?在第二天?早上查看?是否入賬?，查清楚?原因，及?時督促供?應(yīng)商發(fā)貨?。5.?上一年我?負責(zé)的采?購總金額?為：__?__元，?爭取在這?一年能在?這個基礎(chǔ)?上翻一番?。20?23采購?半年工作?總結(jié)（二?）時間?過得真快?，轉(zhuǎn)眼間?____?年即將結(jié)?束，我很?榮幸能融?入這個大?集體里、?成為這個?集體里的?一份子，?在這不到?____?年的時間?里我也學(xué)?會了很多?知識，讓?我感覺到?要做好每?件事只要?用心去學(xué)?一定會成?功！在_?___年?來臨之際?，回顧_?___年?的工作，?具體總結(jié)?如下：?一、采購?計劃作?為采購，?我們的職?責(zé)是為公?司及時的?采購，從?原料、產(chǎn)?品到日產(chǎn)?的消耗品?、器材…?…公司里?大大小小?的用品都?需要我們?來準備。?采購，?是公司重?要的支出?項，為此?，我們要?在工作上?進行嚴謹?的計算、?規(guī)劃，并?認真的制?定出合適?的采購計?劃！為此?，我們同?時還要和?多個部門?進行對接?，根據(jù)公?司的計劃?和部門的?情況去考?慮采購的?數(shù)量、價?格已經(jīng)產(chǎn)?品。可?以說，采?購是一個?非常的全?年的工作?，我們不?僅要了解?自己，還?要了解公?司上上下?下所有部?門和崗位?。其中，?尤其是財?務(wù)部。今?年來，在?財務(wù)部的?幫助下我?們圓滿的?完成了采?購計劃的?制定，并?在部門全?體的努力?下，完成?了工作計?劃的要求?，以廉的?價格，采?購優(yōu)質(zhì)的?采購品。?為公司的?發(fā)展和進?步做好充?足的準備?。二、?團隊的管?理部門?中，我們?人數(shù)并不?多，但確?是一個緊?密且優(yōu)秀?的小團隊?。面對繁?重的工作?要求以及?工作計劃?，我們首?先在員工?的管理上?加強了要?求，在保?證團隊積?極性的情?況下，能?團結(jié)隊伍?，加強配?合與合作?意識，進?一步的優(yōu)?化了我們?的隊伍。?三、倉?庫的管理?工作要?進行采購?，就一定?要準備好?充足的空?間存放。?為此，倉?庫的管理?也是我們?工作中重?要的一環(huán)??；仡?這一年的?情況，我?們在倉庫?管庫上靈?活的安排?和調(diào)整，?通過詳細?的計劃和?管理為倉?庫留出了?充足的空?間。四?、下一年?的工作計?劃考慮?今年的情?況，其實?我們們也?有不少的?采購問