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第9頁共9頁個(gè)人金融?部工作總?結(jié)范本?自年初工?作以來,?在信用社?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心及全體?同志的幫?助下,我?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?和業(yè)務(wù)技?能,積極?主動(dòng)的履?行工作職?責(zé),較好?的完成了?本年度的?工作任務(wù)?,在思想?覺悟、業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?操作技能?、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)等方面?都有了一?定的提高?。現(xiàn)在?的我已經(jīng)?在銀行工?作幾年了?,可以說?是對(duì)我們?銀行的大?大小小的?事情都能?夠做到知?根知底,?特別是我?的工作業(yè)?務(wù)水平方?面,隨著?時(shí)間的推?移,我的?工作能力?越來越高?,這是得?到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事多?次贊揚(yáng)的?,但是我?并沒有驕?傲和自滿?,我會(huì)繼?續(xù)努力的?。一年?來,本人?在支行黨?組的領(lǐng)導(dǎo)?下,按照?黨員領(lǐng)導(dǎo)?干部的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格要?求自己,?堅(jiān)定政治?信念,加?強(qiáng)政治理?論、法律?法規(guī)、金?融知識(shí)學(xué)?習(xí),轉(zhuǎn)變?工作理念?,改進(jìn)工?作作風(fēng),?堅(jiān)持廉潔?自律,自?覺遵紀(jì)守?法,認(rèn)真?履行職責(zé)?,以實(shí)際?行動(dòng)實(shí)踐?。一、?在勤的方?面:本人?事業(yè)心、?責(zé)任心強(qiáng)?,奮發(fā)進(jìn)?取,一心?撲在工作?上;工作?認(rèn)真,態(tài)?度積極,?雷厲風(fēng)行?,勇挑重?擔(dān),敢于?負(fù)責(zé),不?計(jì)較個(gè)人?得失;工?作勤勉,?兢兢業(yè)業(yè)?,任勞任?怨;無故?不遲到、?不早退。?一年來,?本人基本?無休工齡?假,節(jié)假?日較常值?班和加班?,堅(jiān)持每?個(gè)月底參?加營業(yè)室?的加班,?協(xié)調(diào)有關(guān)?工作,審?核有關(guān)報(bào)?表。由于?本人工作?較忙,因?而多次放?棄了應(yīng)邀?參加全國?性學(xué)術(shù)交?流和赴外?考察活動(dòng)?的機(jī)會(huì)。?二、在?績的方面?:本人工?作思路清?晰,計(jì)劃?性、前瞻?性、前導(dǎo)?性強(qiáng);開?拓進(jìn)取,?經(jīng)常提出?合理化建?議并獲采?納,完成?較重的本?職工作任?務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作;?講究工作?方法,效?率較高;?能按時(shí)或?提前完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作,?工作成績?比較突出?,效果良?好。根?據(jù)分管工?作和協(xié)管?工作的職?責(zé)、范圍?和上級(jí)行?的要求,?一年來,?本人先后?組織開展?現(xiàn)金管理?情況檢查?,《信貸?登記咨詢?系統(tǒng)管理?辦法》執(zhí)?行情況檢?查,《假?幣收繳、?鑒定管理?辦法》執(zhí)?行情況檢?查,并協(xié)?調(diào)中心支?局檢查科?對(duì)轄區(qū)外?匯指定銀?行開展外?匯業(yè)務(wù)檢?查和對(duì)轄?區(qū)外貿(mào)公?司開展出?口收匯核?銷檢查。?通過檢查?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和糾正?了有關(guān)問?題,促進(jìn)?了轄區(qū)金?融機(jī)構(gòu)和?外貿(mào)公司?依法依規(guī)?經(jīng)營和管?理,較好?地協(xié)調(diào)了?各有關(guān)方?面的關(guān)系?。本人?具有較強(qiáng)?的指導(dǎo)、?管理、協(xié)?調(diào)能力。?在指導(dǎo)工?作中,總?是先認(rèn)真?領(lǐng)會(huì)有關(guān)?文件精神?,深思熟?慮,擬定?一套工作?方案;然?后征求各?方面的意?見,集思?廣益,把?文件精神?與實(shí)際情?況結(jié)合起?來,把個(gè)?人的智慧?與集體的?智慧結(jié)合?起來。在?工作過程?中,堅(jiān)持?靠前指揮?,找準(zhǔn)工?作重點(diǎn)、?難點(diǎn),抓?住主要矛?盾,有的?放矢地解?決問題,?化解矛盾?,牢牢把?握工作的?主動(dòng)權(quán)。?在管理工?作中,堅(jiān)?持每月初?主持召開?一次分管?、協(xié)管部?門負(fù)責(zé)人?會(huì)議,聽?取上月工?作情況匯?報(bào),研究?當(dāng)月工作?安排計(jì)劃?;堅(jiān)持每?月對(duì)營業(yè)?室、外管?股進(jìn)行一?次內(nèi)控制?度執(zhí)行情?況檢查,?加強(qiáng)管理?,督促內(nèi)?控制度的?落實(shí)。在?協(xié)調(diào)工作?中,堅(jiān)持?以人為本?,充分發(fā)?揮人的主?觀能動(dòng)性?和團(tuán)隊(duì)精?神,共同?完成復(fù)雜?、繁重的?工作任務(wù)?。一年?來,本人?先后主持?召開轄區(qū)?金融機(jī)構(gòu)?反洗錢工?作會(huì)議、?外匯管理?工作座談?會(huì)、經(jīng)濟(jì)?金融運(yùn)行?情況分析?會(huì),協(xié)調(diào)?縣政府召?開國庫工?作座談會(huì)?。在上述?會(huì)議上,?分別組織?學(xué)習(xí)有關(guān)?金融方針?政策,把?“一個(gè)規(guī)?定兩個(gè)辦?法”、外?匯管理政?策、金融?宏觀調(diào)控?措施、帳?戶管理、?現(xiàn)金管理?、國庫管?理規(guī)定等?傳導(dǎo)到轄?區(qū)金融機(jī)?構(gòu)和各有?關(guān)部門,?并通報(bào)相?關(guān)的工作?情況,分?析存在問?題,提出?改進(jìn)意見?,較好地?發(fā)揮了基?層人民銀?行的貨幣?政策傳導(dǎo)?作用和窗?口指導(dǎo)作?用。_?___年?初,本人?組織支行?中層干部?學(xué)習(xí)“四?法”,并?進(jìn)行考試?。通過組?織學(xué)習(xí)和?考試,提?高了中層?干部金融?法律法規(guī)?水平和依?法行政的?能力。?在外匯管?理方面,?____?年上半年?,本人在?調(diào)查研究?的基礎(chǔ)上?,分析了?我縣外貿(mào)?公司增加?較多,領(lǐng)?用出口收?匯核銷單?大幅度增?長,出口?額大,收?匯額小,?核銷率較?低,存在?一定風(fēng)險(xiǎn)?隱患的問?題,在支?局局務(wù)會(huì)?上提出了?加強(qiáng)核銷?單管理,?從源頭上?防范出口?收匯核銷?風(fēng)險(xiǎn)的意?見,獲得?局務(wù)會(huì)的?采納。隨?即,本人?制定了《?____?對(duì)外貿(mào)進(jìn)?出口企業(yè)?出口收匯?核銷單管?理的有關(guān)?規(guī)定》,?采取區(qū)別?對(duì)待、分?類管理、?有保有壓?的措施,?加強(qiáng)核銷?單管理。?并組織開?展對(duì)部分?外貿(mào)企業(yè)?外匯需求?情況的問?卷調(diào)查,?制定了《?____?進(jìn)一步支?持___?_外貿(mào)出?口的指導(dǎo)?意見》,?對(duì)轄區(qū)外?匯指定銀?行提出了?六條窗口?指導(dǎo)意見?。此外,?還組織對(duì)?部分私營?企業(yè)運(yùn)作?情況的調(diào)?查,分析?其運(yùn)作存?在的問題?,提出了?加強(qiáng)私營?外貿(mào)企業(yè)?出口收匯?核銷管理?的措施。?從而,促?進(jìn)了我縣?外貿(mào)企業(yè)?領(lǐng)單、出?口、收匯?、核銷的?良性循環(huán)?。在新?的一年里?,我將努?力克服自?身的不足?,在信用?社的領(lǐng)導(dǎo)?下,認(rèn)真?學(xué)習(xí),努?力提高自?身素質(zhì),?積極開拓?,履行工?作職責(zé),?服從領(lǐng)導(dǎo)?。做好臨?柜服務(wù)工?作,與全?體職工一?起,團(tuán)結(jié)?一致,為?我社經(jīng)營?效益的提?高,為完?成明年的?各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)作出?自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?在新的?一年里,?我會(huì)敬業(yè)?愛崗,熱?愛本職工?作;依法?辦事;客?觀公正;?保守我們?銀行的賬?目秘密。?嚴(yán)格按照?國家有關(guān)?現(xiàn)金管理?和銀行結(jié)?算制度的?規(guī)定,根?據(jù)稽核人?員審核簽?章的收付?憑證進(jìn)行?復(fù)核。復(fù)?核的主要?內(nèi)容是:?核對(duì)收付?款憑證與?所附的原?始憑證會(huì)?計(jì)事項(xiàng)是?否一致,?金額是否?相符,審?核無誤后?才能辦理?款項(xiàng)收付?。個(gè)人?金融部工?作總結(jié)范?本(二)?___?_年,我?行在市聯(lián)?社、區(qū)委?區(qū)政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)?以及人民?銀行的關(guān)?心和支持?下,我行?領(lǐng)導(dǎo)班子?團(tuán)結(jié)和帶?領(lǐng)全行員?工,始終?堅(jiān)持黨和?國家的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、?金融政策?,以管理?為手段,?圍繞“支?農(nóng)、營銷?、抓降、?增效、控?案”目標(biāo)?,務(wù)實(shí)進(jìn)?取,銳意?創(chuàng)新,加?速發(fā)展,?各項(xiàng)工作?都有了長?足的進(jìn)步?。一、?主要工作?成效1?、經(jīng)營效?益取得顯?著成績,?盈利額全?市第一。?至___?_年末,?全轄共實(shí)?現(xiàn)各項(xiàng)收?入萬元;?其中利息?收入在利?率持續(xù)下?調(diào)的情況?下,實(shí)現(xiàn)?貸款利息?總收入萬?元,各項(xiàng)?支出為萬?元,全轄?收支軋差?實(shí)現(xiàn)盈利?萬元。?2、各項(xiàng)?存款快速?增長,存?款增長絕?對(duì)額全市?第一。_?___年?末,全轄?各項(xiàng)存款?余額達(dá)萬?元,比年?初增加萬?元,增長?____?%,增量?創(chuàng)歷史最?好水平,?完成市聯(lián)?社任務(wù)的?%3、?支農(nóng)貸款?投放加大?,充分體?現(xiàn)為“三?農(nóng)”服務(wù)?宗旨。至?____?年末,全?轄各項(xiàng)貸?款余額為?萬元,比?年初增加?萬元;其?中,農(nóng)業(yè)?貸款投放?面達(dá)到轄?區(qū)農(nóng)戶總?數(shù)的%,?對(duì)有貸款?需求的投?放面達(dá)到?____?%,較好?地體現(xiàn)了?以農(nóng)為主?的經(jīng)營方?向。年末?存貸比例?為___?_%。?4、不良?貸款實(shí)現(xiàn)?“雙降”?,資產(chǎn)質(zhì)?量明顯提?高。至_?___年?末,全轄?不良貸款?余額為萬?元,比年?初凈降萬?元,完成?市聯(lián)社任?務(wù)的;占?比比年初?下降了_?___個(gè)?百分點(diǎn),?其中,兩?呆貸款余?額為萬元?,比年初?下降萬元?。完成市?聯(lián)社計(jì)劃?的___?_%,比?年初占比?下降了_?___個(gè)?百分點(diǎn),?實(shí)現(xiàn)了不?良貸款絕?對(duì)額和占?比的“雙?降”。?5、股金?總額繼續(xù)?增加,抗?風(fēng)險(xiǎn)能力?增強(qiáng)。至?____?年末,全?轄股本金?余額為萬?元,比年?初增加萬?元,完成?市聯(lián)社下?達(dá)任務(wù)的?____?%。二?、具體工?作措施?1、抓業(yè)?務(wù),與時(shí)?俱進(jìn)創(chuàng)佳?績。一?是抓存款?,促資金?實(shí)力增強(qiáng)?。___?_年我行?始終把組?織資金工?作放在各?項(xiàng)工作的?首位,在?工作中通?過提高全?區(qū)臨柜人?員服務(wù)水?平、實(shí)施?雙百分存?款考核、?實(shí)行“服?務(wù)明星”?評(píng)選、設(shè)?立___?_服務(wù)窗?口等多種?有力措施?,增強(qiáng)信?用社的市?場競爭能?力、來贏?取客戶的?信任,從?而充分發(fā)?揮農(nóng)村信?用社點(diǎn)多?面廣、人?熟地熟的?優(yōu)勢,進(jìn)?一步挖掘?儲(chǔ)源,鞏?固存款陣?地。__?__年,?我行在存?款市場競?爭激烈的?情況下,?不但穩(wěn)定?了老客戶?,而且拉?進(jìn)了一批?新客戶,?市場份額?不斷攀升?,年末居?民儲(chǔ)蓄存?款余額達(dá)?萬元,比?上年凈增?萬元。在?保證存款?總量增長?的前提下?,注意提?高低成本?存款份額?,從而不?斷優(yōu)化存?款結(jié)構(gòu),?在工作中?積極爭取?黨政領(lǐng)導(dǎo)?的支持,?主動(dòng)上門?與有關(guān)部?門協(xié)調(diào)關(guān)?系,擴(kuò)大?對(duì)公存款?開戶面。?從而降低?了資金成?本,提高?了收益率?。二是?抓支農(nóng),?促進(jìn)營銷?力度加大?。___?_年,我?行始終堅(jiān)?持以農(nóng)為?本,立足?“三農(nóng)”?,為農(nóng)村?經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展和信用?社效益的?提高走出?了一條“?雙贏”之?路。一方?面認(rèn)真_?___執(zhí)?行上級(jí)部?門文件精?神,不斷?改進(jìn)支農(nóng)?方式,積?極穩(wěn)妥地?推廣農(nóng)戶?小額信用?貸款業(yè)務(wù)?。在全區(qū)?戶評(píng)定了?戶為信用?等級(jí)戶,?以深井子?鎮(zhèn)和高坎?鎮(zhèn)為依托?,開展創(chuàng)?建“信用?村、鎮(zhèn)”?工作,_?___累?計(jì)發(fā)放農(nóng)?戶小額信?用貸款和?聯(lián)保貸款?萬元,是?歷史上農(nóng)?貸投放最?多的年份?。另一方?面,跳出?支農(nóng)搞支?農(nóng),要求?信貸人員?樹立起“?大農(nóng)業(yè)”?和“現(xiàn)代?農(nóng)業(yè)”觀?念,在支?農(nóng)深度和?廣度上做?文章,出?臺(tái)了《個(gè)?人消費(fèi)貸?款管理暫?行辦法》?和《__?__近郊?農(nóng)村信用?社對(duì)個(gè)人?工商業(yè)戶?小額貸款?管理暫行?辦法》,?拓寬了信?貸領(lǐng)域,?促進(jìn)了非?農(nóng)業(yè)地區(qū)?信用社貸?款結(jié)構(gòu)的?調(diào)整,除?對(duì)常規(guī)農(nóng)?業(yè)保證支?持外,對(duì)?流通、消?費(fèi)等其它?合理資金?需求也全?力予以支?持,大力?支持農(nóng)業(yè)?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整,積?極扶持民?營經(jīng)濟(jì)做?大做強(qiáng),?扶持了一?大批加工?、商貿(mào)、?運(yùn)輸?shù)葌€(gè)?體私營業(yè)?主,貸款?結(jié)構(gòu)的不?斷優(yōu)化,?促進(jìn)了農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展,也?給信用社?帶來了良?好的效益?,實(shí)現(xiàn)了?“雙贏”?目標(biāo)。?三是抓盤?活,促資?產(chǎn)質(zhì)量提?高。__?__年,?我行通過?抓重點(diǎn)、?掃盲點(diǎn)、?攻難點(diǎn),?進(jìn)一步完?善清收責(zé)?任制,堅(jiān)?持指標(biāo)落?實(shí)到人,?計(jì)劃分解?到戶;將?清收不良?貸款工作?一次亮底?,指標(biāo)計(jì)?劃落實(shí)到?人頭,抓?早抓實(shí),?自加壓力?,取得了?較好成果?,對(duì)形成?的不良貸?款,及時(shí)?將清收任?務(wù)和責(zé)任?落實(shí)到相?關(guān)崗位和?責(zé)任人實(shí)?行工效掛?鉤、責(zé)任?清收,嚴(yán)?格考核,?兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?。講究工?作方法,?做到“一?筆一策”?、“一貸?一法”,?分類處置?,通過一?系列行之?有效的措?施,全行?不良貸款?占比較年?初下降了?____?個(gè)百分點(diǎn)?,從而,?有效地防?范了信貸?風(fēng)險(xiǎn),資?產(chǎn)質(zhì)量得?到明顯提?高。四是?抓財(cái)務(wù),?促效益減?虧增盈。?我行從增?收和節(jié)支?兩個(gè)方面?入手,以?利息收入?為主攻方?向,力爭?超額完成?市聯(lián)社下?達(dá)的財(cái)務(wù)?計(jì)劃。在?日常工作?中切實(shí)加?強(qiáng)對(duì)費(fèi)用?開支的管?理,對(duì)動(dòng)?態(tài)營業(yè)費(fèi)?用的管理?要堅(jiān)持“?彈性管理?、收支配?比、先審?后列、節(jié)?余獎(jiǎng)勵(lì)”?的原則,?嚴(yán)把費(fèi)用?支出關(guān),?真正把費(fèi)?用用在“?刀刃”上?,盡量降?低經(jīng)營成?本,節(jié)支?效果明顯?。在節(jié)支?的同時(shí),?我行把財(cái)?務(wù)工作的?重點(diǎn)放在?增收上。?年初就將?收入任務(wù)?分解下達(dá)?到崗到人?,定人員?、定任務(wù)?,實(shí)行責(zé)?任清收、?全員清收?、重獎(jiǎng)清?收、依法?清收,加?大對(duì)收息?責(zé)任人的?掛鉤力度?,嚴(yán)格按?月考核、?按季兌現(xiàn)?,以壓力?促動(dòng)力,?要求各社?堅(jiān)持把收?息工作作?為全行的?中心工作?來抓,在?確保正常?貸款利息?的同時(shí),?注重抓好?對(duì)呆滯貸?款利息的?清收,爭?取轉(zhuǎn)化盤?活呆滯貸?款以及確?保落實(shí)債?務(wù)、保證?利息歸還?,促進(jìn)收?息率的提?高。2?、重改革?,開拓創(chuàng)?新促發(fā)展?。一是循?序漸進(jìn),?加快改革?步伐。建?立和完善?動(dòng)態(tài)的干?部任用考?核機(jī)制和?績效考核?機(jī)制。根?據(jù)“大穩(wěn)?定、小調(diào)?整”的工?作原則,?對(duì)干部任?期內(nèi)的經(jīng)?營目標(biāo)責(zé)?任制的完?成情況、?工作實(shí)績?、思想作?風(fēng)和創(chuàng)新?能力進(jìn)行?了測評(píng),?對(duì)群眾不?滿意干部?進(jìn)行了調(diào)?整,做到?干部能上?能下,實(shí)?行全員工?效掛鉤,?做到收入?能多能少?;二是加?強(qiáng)培訓(xùn),?提高全員?素質(zhì)。積?極組織員?工參加聯(lián)?社統(tǒng)一組?織的上崗?考試,舉?辦了各種?專業(yè)培訓(xùn)?班。培訓(xùn)?工作實(shí)現(xiàn)?了“三最?”,即:?參訓(xùn)人員?最多、涵?蓋專業(yè)最?廣、歷時(shí)?時(shí)間最長?,提高了?干部職工?的整體素?質(zhì);三是?精心運(yùn)作?,保持隊(duì)?伍穩(wěn)定。?在新一輪?的信用社?改革在即?,始終堅(jiān)?持積極穩(wěn)?妥的原則?,對(duì)工作?中可能出?現(xiàn)的困難?和問題都?進(jìn)行了充?分的預(yù)測?,嚴(yán)密防?范誘發(fā)風(fēng)?險(xiǎn)的不穩(wěn)?定因素,?爭取把問?題解決在?萌芽狀態(tài)?,處理于?爆發(fā)之前?。深入細(xì)?致地做好?每個(gè)員工?的思想政?治工作,?消除員工?思想上的?顧慮,從?而維護(hù)了?安定團(tuán)結(jié)?的良好局?面。3?、強(qiáng)管理?,從嚴(yán)治?行保穩(wěn)定?。一是完?善制度建?設(shè),狠抓?制度落實(shí)?。___?_年,我?行結(jié)合遼?中潘家堡?事件,嚴(yán)?格執(zhí)行《?市聯(lián)社關(guān)?于加強(qiáng)內(nèi)?控制度建?設(shè)有關(guān)規(guī)?定》,開?展了“教?育、清理?、整頓”?活動(dòng)。使?全行員工?養(yǎng)成遵章?守紀(jì)的好?習(xí)慣,在?日常管理?過程中根?據(jù)制度逐?項(xiàng)檢查,?使員工執(zhí)?行有依據(jù)?、區(qū)行考?核有標(biāo)準(zhǔn)?。同時(shí),?對(duì)檢查過

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