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文檔簡介

項目軟件測試計劃編號:v1.0武藏物聯(lián)公司2018年03月目錄TOC\o"1-5"\h\z文檔說明 2\o"CurrentDocument"文檔信息 2\o"CurrentDocument"文檔控制 2\o"CurrentDocument"變更記錄 2\o"CurrentDocument"審閱記錄 3引言 4\o"CurrentDocument"編寫目的 4\o"CurrentDocument"項目背景 4\o"CurrentDocument"參考資料 5\o"CurrentDocument"術(shù)語和縮略語 5測試策略 6\o"CurrentDocument"整體策略 6\o"CurrentDocument"測試范圍 7\o"CurrentDocument"測試交接標(biāo)準(zhǔn) 8\o"CurrentDocument"單元測試交接標(biāo)準(zhǔn) 8\o"CurrentDocument"集成測試交接標(biāo)準(zhǔn) 8\o"CurrentDocument"測試通過標(biāo)準(zhǔn) 8\o"CurrentDocument"測試類型 8\o"CurrentDocument"功能測試 8\o"CurrentDocument"性能測試 9\o"CurrentDocument"容量測試 9\o"CurrentDocument"安全測試 9\o"CurrentDocument"風(fēng)險分析 9測試方法 10\o"CurrentDocument"里程碑技術(shù) 10\o"CurrentDocument"測試用例設(shè)計 10測試實施過程 11測試方法綜述 11測試團(tuán)隊結(jié)構(gòu) 11資源需求 12培訓(xùn)需求 12\o"CurrentDocument"運(yùn)行環(huán)境 12\o"CurrentDocument"軟件運(yùn)行環(huán)境 12\o"CurrentDocument"硬件運(yùn)行環(huán)境 13各階段時間分配 13測試過程管理 13\o"CurrentDocument"測試文檔 13\o"CurrentDocument"測試文檔管理 13\o"CurrentDocument"缺陷處理過程 14\o"CurrentDocument"測試報告 14

1文檔說明1.1文檔信息文檔基本信息參看表1-1文檔信息表。表1-1文檔信息表文檔作者李麗莎創(chuàng)建日期2018年03月27日當(dāng)前版本V1.0上次版本無1.2文檔控制1.2.1變更記錄文檔變更記錄在表1-2中詳細(xì)記錄。表1-2變更記錄表變更日期變更人版本備注2018-03-27李麗莎V1.0新增

1.2.2審閱記錄表1-3中詳細(xì)記錄了審閱記錄表1-3審閱記錄表審閱日期審閱人版本備注2引言2.1編寫目的本文檔主要闡述“供貨商系統(tǒng)”測試過程中的一些細(xì)節(jié),為“供貨商系統(tǒng)”的測試工作提供一個框架和規(guī)范:1) 確定項目測試的策略、范圍和方法。2) 使項目測試工作的所有參與人員(客戶方參與人員、測試管理者、測試人員)對本項目測試的目標(biāo)、范圍、策略、方法、組織、資源等有一個清晰的認(rèn)識。3) 使項目測試工作的所有參與人員理解測試控制過程。4) 從策略角度說明本項目測試的組織和管理,指導(dǎo)測試進(jìn)展,并作為項目測試工作實施的依據(jù)。預(yù)期的讀者主要有兩類受眾:測試管理人員(項目經(jīng)理、客戶指派人員)和測試人員。1) 項目經(jīng)理根據(jù)該測試大綱制定進(jìn)一步的計劃、安排(工作任務(wù)分配、時間進(jìn)度安排)和控制測試過程。2) 客戶指派人員通過該測試大綱了解測試過程和相關(guān)信息。3) 測試人員根據(jù)該測試大綱中制定的范圍、方法確定測試需求、設(shè)計測試用例、執(zhí)行和記錄測試過程并記錄和報告缺陷。2.2項目背景人員信息人員名稱職責(zé)是否負(fù)責(zé)此項目備注黃監(jiān)cto是馮進(jìn)架構(gòu)組是云嬌產(chǎn)品經(jīng)理章玲產(chǎn)品經(jīng)理是平臺業(yè)務(wù)技術(shù)肖歷產(chǎn)品經(jīng)理是

王沿蓉視覺交互師李萬里莊千建汪穎王雄博范志宏2.3參考資料表2-1列出了此次計劃涉及到的參考資料。表2-1參考資料名稱備注GBT15532-2008計算機(jī)軟件測試規(guī)范GBT9386-2008計算機(jī)軟件測試文檔編制規(guī)范2.4術(shù)語和縮略語本文使用了表2-2術(shù)語/定義所顯示的面向用戶的術(shù)語、定義,包括通用詞語在本文檔中的專用解釋。表2-2術(shù)語/定義術(shù)語/定義說明握手協(xié)同供貨商品牌商表2-3縮略語所列為本文用到的縮略語。表2-3縮略語縮略語說明測試范圍測試該項目所需要執(zhí)行的全部工作3測試策略3.1整體策略本項目的特點(diǎn):1) 參與測試的人員部分是第一次接觸大數(shù)據(jù)平臺項目系統(tǒng)。2) 項目系統(tǒng)龐大,內(nèi)容涉及廣泛,功能復(fù)雜。3) 距離初驗時間不到兩個月,時間比較緊。根據(jù)以上特點(diǎn),制定本項目的測試過程策略如下:1) 盡量做到在有限的時間里發(fā)現(xiàn)盡可能多的缺陷(尤其是嚴(yán)重缺陷) 。2) 測試計劃、部分用例設(shè)計同步進(jìn)行。3) 測試過程要受到控制。根據(jù)事先定義的測試執(zhí)行順序進(jìn)行測試,并填寫測試記錄表,保證測試過程是受控的。4) 確定重點(diǎn)。測試重點(diǎn)放在各子系統(tǒng)的功能實現(xiàn)上,問題較多的則是重中之重。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn):本次測試中測試文檔的編寫、測試用例的編寫、具體的執(zhí)行測試以及測試中各項資源的分配和估算,都是以項目經(jīng)理提供的各子系統(tǒng)的需求文檔、設(shè)計文檔為標(biāo)準(zhǔn),軟件的執(zhí)行以系統(tǒng)邏輯設(shè)計構(gòu)架為依據(jù)。測試過程:

測試大綱測試大綱3.2測試范圍制定此次項目測試范圍的依據(jù)為:1) 各子系統(tǒng)所包含的功能。2) 同項目負(fù)責(zé)人特別確定的測試范圍要測試的子系統(tǒng):表3-1測試范圍測試內(nèi)容測試范圍01供應(yīng)商和品牌商之間建立連接功能測試登陸企業(yè)信息客戶信息供貨商信息用戶管理3.3測試交接標(biāo)準(zhǔn)3.3.1單元測試交接標(biāo)準(zhǔn)該測試主要由項目組進(jìn)行,由各項目組根據(jù)項目需要進(jìn)行約定即可。3.3.2集成測試交接標(biāo)準(zhǔn)該測試由項目組和測試組來進(jìn)行。1)約定測試內(nèi)容全部完成,并通過了單元測試,由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。3.4測試通過標(biāo)準(zhǔn)1) 計劃的測試用例已全部執(zhí)行。2) 經(jīng)確定的所有缺陷都已得到了商定的解決結(jié)果,并沒有發(fā)現(xiàn)新的缺陷3.5測試類型3.5.1功能測試表3-2功能測試類型描述測試目標(biāo)驗證軟件提供的功能是否都可以實現(xiàn)。測試方法和技術(shù)檢驗在輸入正確數(shù)據(jù)時結(jié)果能否與設(shè)計期望相符合;檢驗在輸入錯誤數(shù)據(jù)時軟件能否報警并正常運(yùn)行。完成標(biāo)準(zhǔn)所有功能都經(jīng)過測試,且達(dá)到目標(biāo)。

3.5.2性能測試表3-3性能測試類型描述測試目標(biāo)對軟件的響應(yīng)時間、并發(fā)性、吞吐量,處理精度等指標(biāo)進(jìn)仃測試以確認(rèn)軟件是否達(dá)到客戶需求。測試方法和技術(shù)采用黑盒方法測試每個功能并記錄。完成標(biāo)準(zhǔn)各指標(biāo)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3.5.3容量測試表3-4容量測試類型描述測試目標(biāo)增大軟件輸入數(shù)據(jù)量,以確認(rèn)軟件在處理大量數(shù)據(jù)時運(yùn)行正常。測試方法和技術(shù)對設(shè)計時預(yù)計的平均數(shù)據(jù)處理量提咼一個數(shù)量級。完成標(biāo)準(zhǔn)大數(shù)據(jù)量輸入時軟件可以正常完成功能。3.5.4安全測試表3-5安全測試類型描述測試目標(biāo)確保軟件用戶都在權(quán)限以內(nèi)進(jìn)行操作。測試方法和技術(shù)采用黑盒測試法通過登陸不同權(quán)限用戶模式進(jìn)行軟件操作從而確保安全性。完成標(biāo)準(zhǔn)各權(quán)限用戶只能在權(quán)限規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行操作。3.6風(fēng)險分析1) 測試人員對系統(tǒng)熟悉程度的風(fēng)險:參與本項目的測試人員在經(jīng)過短期的系統(tǒng)培訓(xùn)后, 仍然有可能沒有完全掌握系統(tǒng)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),這將在后面的測試設(shè)計和測試執(zhí)行工作造成一些測試逃逸現(xiàn)象(即一些要測試的方面沒有覆蓋到)。2) 測試工具使用的風(fēng)險:目前測試人員對性能測試的一些工具使用經(jīng)驗不足, 需要花費(fèi)一定的時間研究。4測試方法4.1里程碑技術(shù)在本項目中,我們將整個測試過程分為幾個里程碑,達(dá)到一個里程碑后才能轉(zhuǎn)換到下一階段,以控制整個過程。我們將整個測試過程分為以下幾個里程碑:表4-1測試過程信息表里程碑完成標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)培訓(xùn):1.對于本項目所有需要測試的系統(tǒng)的培訓(xùn)完成。2.測試人員已經(jīng)對所有被測系統(tǒng)/模塊進(jìn)行了使用,了解了被測系統(tǒng)的具體功能。測試設(shè)計:1.測試用例已覆蓋所有測試需求。2.測試用例設(shè)計已經(jīng)完成。測試執(zhí)行:1.所有測試用例被執(zhí)行。2.發(fā)現(xiàn)的缺陷都有缺陷記錄。3.測試過程有測試記錄。結(jié)果分析:1.完成測試分析報告。4.2測試用例設(shè)計本次測試的測試案例,是在經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后,由測試人員根據(jù)客戶對系統(tǒng)的介紹和自己對系統(tǒng)的理解按照系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)組織編寫。1) 本系統(tǒng)案例的編寫采用黑盒測試常用的分析方法設(shè)計用例。2) 對于每一個測試用例,測試設(shè)計人員應(yīng)為其指定輸入(或操作) 、預(yù)期輸出(或結(jié)果)。3) 每一個測試用例,都必須有詳細(xì)的測試步驟描述。4) 本次測試設(shè)計的所有測試用例均需以規(guī)范的文檔方式保存。5) 在整個測試過程中,可根據(jù)項目實際情況對測試用例進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?) 測試用例中測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備,在客戶的指導(dǎo)和協(xié)助下準(zhǔn)備。7) 按照系統(tǒng)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)安排用例的執(zhí)行。4.3測試實施過程本項目由3位測試人員分別負(fù)責(zé)不同的子系統(tǒng)的測試,實施過程如下:1) 準(zhǔn)備測試所需環(huán)境。2) 準(zhǔn)備測試所需數(shù)據(jù)。3) 按照系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)構(gòu)執(zhí)行相應(yīng)測試用例。4) 記錄測試過程和發(fā)現(xiàn)的缺陷。5) 報告缺陷。4.4測試方法綜述本項目測試包括:1) 功能測試,測試各功能是否有缺陷。2) 測試人員執(zhí)行測試時,要嚴(yán)格按照測試用例中的內(nèi)容來執(zhí)行測試工作。3) 測試人員要將測試執(zhí)行過程記錄到測試執(zhí)行記錄文檔中。4) 測試人員要對測試中發(fā)現(xiàn)的問題記錄到缺陷記錄中。5) 測試組織。4.5測試團(tuán)隊結(jié)構(gòu)表4-2標(biāo)明了測試團(tuán)隊結(jié)構(gòu)信息。表4-2測試團(tuán)隊結(jié)構(gòu)表角色人員職責(zé)測試主管李麗莎1) 組織測試培訓(xùn)2) 組織環(huán)境搭建3) 制定測試大綱4) 需求、用例審核5) 控制測試進(jìn)度6) 與相關(guān)部門、人員溝通Cto開發(fā)等1)協(xié)助溝通

2) 協(xié)助確定測試需求3) 協(xié)助準(zhǔn)備測試環(huán)境和數(shù)據(jù)測試設(shè)計1) 設(shè)計測試用例2) 準(zhǔn)備測試數(shù)據(jù)測試執(zhí)行1) 按計劃執(zhí)行測試用例2) 記錄執(zhí)行過程3) 提出糾正建議措施缺陷報告1)記錄、報告所發(fā)現(xiàn)的缺陷測試分析1) 分析測試結(jié)果2) 編寫成測試分析報告5資源需求5.1培訓(xùn)需求參與本次測試的測試人員需要項目組長對測試人員進(jìn)行系統(tǒng)的相關(guān)培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括:1) 系統(tǒng)架構(gòu)的培訓(xùn)。2) 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程的培訓(xùn)。3) 各子系統(tǒng)的功能培訓(xùn)。4) 哪些部分是本次的重點(diǎn)測試對象。5.2運(yùn)行環(huán)境5.2.1軟件運(yùn)行環(huán)境表5-1列出了被測系統(tǒng)的軟件運(yùn)行環(huán)境。表5-1軟件運(yùn)行環(huán)境分類軟件運(yùn)行系統(tǒng)CentOS7

522硬件運(yùn)行環(huán)境表5-2列出了被測系統(tǒng)的硬件運(yùn)行環(huán)境。表5-2硬件運(yùn)行環(huán)境資源類型資源描述數(shù)量6各階段時間分配表6-1列出了個階段時間分配情況。表6-1各階段時間分配表測試開始時間: 2016年xx月xx日 測試結(jié)束時間: 2016年xx月xx日序號名稱完成日期工作量(人日)1測試大綱2系統(tǒng)培訓(xùn)3測試設(shè)計4測試執(zhí)行5結(jié)果分析7測試過程管理7.1測試文檔7.1.1測試文檔管理本項目對測試文檔進(jìn)行集中管理,文檔集中存放在項目測試小組長處,每周備份一次。測試文檔由不同角色分別創(chuàng)

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