九標軟基處理施工方案32

目錄一、編制依據 ③水準儀、經緯儀、皮尺、直尺、3m直尺、錘球線。機械和設備數量滿足每個工點及每日連續(xù)正常施工和工期的要求。(2)樁位放樣：根據現場整平后測量結果，按設計要求繪制布樁圖。根據布樁圖采用經緯儀定出樁位。用石灰作出樁位的圓形標記，比注意保護所做標記并進行樁位編號。(3)打樁規(guī)定①第一節(jié)樁起吊就位插入地面后檢查樁位及樁身垂直度偏差。樁位偏差不大于20mm。樁身垂直度偏差宜先用長條水準尺粗校，然后用兩臺經緯儀或兩個掉線錘在互為90°的方向進行檢測，校正后垂直度偏差不大于0.5%。②管樁施打過程中，宜重錘底擊，保持樁錘、樁帽和樁身的中心線在同一直線上，并隨時檢查垂直度。垂直度偏差大于0.8%時，找出原因設法糾正。③當需要送樁時，先檢查樁管內孔的水量，不得充滿。④管樁焊接之前，上下端表面用鐵刷清理干凈，直至其坡口處刷出金屬光澤，焊接時分層焊接，在坡口四周先對稱電焊6點，焊接由兩個焊工對稱施焊，焊接層數不得少于2層，層間焊皮要清理干凈，焊縫達到三級焊縫要求，焊接好的樁接頭應自然冷卻8min后再靜壓，嚴禁用水冷卻或焊好即打，待自然冷卻后，接頭處全部涂上油漆，防止腐蝕。⑤送樁：送樁前確定地面標高，表明記號，動態(tài)檢查送樁深度。(4)PTC樁帽的施工①PTC樁施工結束后，報請監(jiān)理驗收及進行復合地基承載力檢測，合格后再進行樁帽施工。②在樁頭位置開挖已填筑的碎石層，開挖的長度、寬度和深度依照樁帽設計尺寸及樁頂設計高程為依據。開挖后進行修整，形成碎石土模。③按設計要求綁扎樁內連接鋼筋籠和樁帽鋼筋要求綁扎鋼筋，澆筑砼養(yǎng)護。8涵洞地基處理清理現場并大致找平至樁頂標高錘機法打樁開挖土模，按照設計要求焊接樁帽、連接筋并綁扎樁帽鋼筋，澆筑砼并養(yǎng)護。鋪設土工格柵和碎石墊層鋪筑6%熗灰土四、質量保證措施(1)建立以項目經理為核心的施工進度領導小組，落實各層次的進度控制人員，確定各自的責任，明確其任務。項目經理部要做到提前指揮、高速運轉，同時配備業(yè)務精、技術好、事業(yè)心強、有類似工程施工經驗的工程技術人員，各專業(yè)施工隊伍及其作業(yè)層由施工骨干力量組成，為確保工期目標的實現提供組織保證。(2)運用先進的計劃管理技術，制定科學合理且留有余地的施工進度計劃目標，建立嚴密的工期目標體系，根據工程特點，充分考慮各種可能因素對計劃實施的影響，對進度計劃的實施進行動態(tài)管理。在施工中不斷優(yōu)化年、季、月、旬施工計劃，及時調整施工力量配置，確保工程項目按預定的進度要求有秩序、按計劃、均衡、連續(xù)地進行施工生產。(3)認真編制有針對性措施的施工方案，采用先進的施工工藝和施工設備，確定科學的施工方法，以優(yōu)化的施工組織指導施工。加大內部管理協調力度，落實冬、雨季及農忙季節(jié)施工的措施，全面平衡人工、材料、設備的需用量，力求實現均衡生產。(4)調用優(yōu)良的機械設備，加強設備維修、保養(yǎng)工作，保證機械完好率，提高機械化程度和設備使用效率。材料做到早計劃、早落實、及時進場。(5)抓好關鍵工序，關鍵線路施工計劃的實施，確保重點，兼顧一般。對整個工程進度有決定性影響的關鍵工程，要采取有針對性的保證措施，派專人負責其實施，全面考慮可能出現的各種情況，制定對策，制定多套預備方案，確保萬無一失。(6)合理統籌安排施工力量，以總工期為目標，掌握輕重緩急，保持合理的施工節(jié)奏。針對工程實際進展情況，施工中充分利用有利施工季節(jié)，合理組織現場的大流水面作業(yè)施工，分多個工作面同時施工，采用分階段突擊、輪班作業(yè)、分季節(jié)大干等辦法，實行專業(yè)分工協作，不斷地優(yōu)化勞動力配置及施工機械設備的配備，提高勞動生產率。在保證工程質量的前提下，最大限度地加快施工進度，縮短施工時限，降低工程成本。(7)積極推廣作業(yè)班組承包責任制，開展勞動競賽，掀起勞動熱潮，并及時組織立功獎勵活動，營造“獎勤罰懶”的氣氛，充分調動廣大職工的內部潛力和生產勞動的積極性、創(chuàng)造性。(8)做好施工過程的現場調整工作，即人、財、物在時間、空間的調度分布，掌握計劃的實施情況，協調理順各方面的關系，增進同監(jiān)理、業(yè)主、設計等方面的聯系和合作，采取措施，排除各種阻力，加強薄弱環(huán)節(jié)，實現動態(tài)平衡，創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境。(9)實施科學的進度計劃檢查制度，抓好統籌、控制與協調。每周對計劃執(zhí)行情況進行一次例行檢查，責成責任人書面報告實際進度情況，與計劃進度相比較，找出超前或滯后的原因，總結經驗予以推廣，制訂合理的措施，將已拖的工期搶回來。項目經理部加強對各單位之間的協調，解決各分項、分部工程之間因進度不相適應而產生的各種矛盾和問題，使整個項目施工有機地統一起來。(10)做好充分的施工準備工作，組織好勞動力、材料、設備及水電的供應。現場配置發(fā)電機組，設置水池，備用水車，解決臨時停水、停電對工程的影響，保證施工可連貫進行。(11)加強同氣象部門的聯系，提前做好防暴雨、抗高溫及防凍的施工準備工作，搞好現場積水的疏導，及時排干場內積水。(12)積極主動與監(jiān)理部門和設計部門合作，對施工中出現的技術、質量等難題，組織攻關，迅速解決問題，加快施工進展。(13)保證工程施工所需資金的正確使用。充分利用工程預付款，做到?？顚Ｓ茫患訌姾贤芾?，及時進行計量結算，確保工程款及時足額到位；在上級的支持下，及時調動單位的流動資金、籌集銀行信貸以滿足本工程施工的需要，為工期目標的實現提供經濟保證。五、勞動力配備現場路基清淤段主要采用機械施工，現場采用五臺挖掘機進行清淤工作，另配備抽水班組負責路槽的排水工作。土工格柵施工班組由20人組成，主要負責土工格柵鋪設工作。班長：1名，土工格柵施工指揮，協調各工序間的操作聯系。司機：1名，負責向現場運輸土工格柵。推土機司機：1名，負責土工格柵鋪筑好后的填料工作。操作工：15名，負責土工格柵的鋪設工作。抽水工：2名，負責現場排水工作。六、軟基處理施工質量保證體系實行項目經理掛帥，總工程師負責制的組織體系，實行全面質量管理，從管理評審、質量計劃、物資采購、產品標識到過程控制、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施及搬運、防護、交付、統計技術的應用服務等覆蓋項目工程，從開工到責任缺陷期滿的全過程進行明確規(guī)定，對施工全過程的質量活動作具體的描述，提出具體的質量控制規(guī)定和要求。在本項目中將嚴格按照招標文件及有關規(guī)定做好質量管理，全員明確工作內容、工作標準、工作程序,把質量管理的每項工作具體落實到每個部門、每個人，使質量工作人人有職責，辦事有標準，工作有檢查，檢查有落實，使全體職工都擔負起質量責任。工程質量管理體系如下：質量管理體系質量管理體系物資設備保證技術保證組織思想保證質量監(jiān)督保證先進設備嚴把材料關規(guī)范施工新工藝技術技術交底標準化作業(yè)黨團工會項目指揮質量教育質量責任制QC小組施工中自檢部門監(jiān)督實驗控制竣工驗收用戶回訪七、施工安全保證措施(1)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守各項安全規(guī)定，做到生產與安全同時計劃、布置、檢查、總結和評比。(2)在編制本工程實施性施工組織設計時，把安全生產列為主要內容之一，針對本工程特點和各施工面的實際情況，研究采取各種安全技術措施，改善勞動條件，消除生產中的不安全因素。(3)施工現場的安全設施搭設完畢后，必需經過驗收合格掛牌后方可投入施工使用。(4)工程實施前，對投入本工程施工的機電設備和施工設施進行全面的安全檢查，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善。并在施工現場設置必要的護欄、安全標志和警告牌。(5)工程實施時，嚴格按照經項目部和監(jiān)理審定的施工組織設計和安全生產措施的要求進行施工，操作工人嚴守崗位履行職責，遵守安全生產操作規(guī)程，特種作業(yè)人員經培訓持證上崗，各級安全員深入施工現場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。(6)工程實施時，每周召開一次例會，檢查安全生產措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。(7)重視個人自我防護，進入工地按規(guī)定戴安全帽，進行高空作業(yè)和特殊作業(yè)前，先要落實防護設施，正確使用攀登工具、安全帶或特殊防護用品，防止發(fā)生人身安全事故。(8)按照防火防爆的有關規(guī)定設置油庫、危險品庫等臨時性構筑物，易燃易爆物品堆放間距和動火點與氧氣、乙炔的間距要符合規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，各級動火作業(yè)未經批準不得動火，臨時設施區(qū)要按規(guī)定配足消防器材。(9)工地上做好除害滅病和飲食衛(wèi)生工作，夏季施工時，抓好防暑降溫工作，防止中暑現象發(fā)生。(10)安全檢查。每月一次全面安全檢查，由工地各級負責人與有關業(yè)務人員實施。每旬一次例會定期檢查，由施工員實施。班組每天進行上崗安全檢查、上崗安全交底、上崗安全記錄和每周一次的安全講評活動。在節(jié)假前后、多雨高溫季節(jié)組織施工用電、防水和高溫的專項安全檢查。八、雨季施工措施1、雨季施工保證體系(1)現場成立以項目經理為首的雨季施工領導小組(見雨季施工組織機構框圖)，負責組織實施雨季施工的各項質量保證措施。首先認真編制雨季施工方案，報監(jiān)理工程師審批后組織施工人員學習，并向班組進行技術交底，認真執(zhí)行雨季施工方案，質量標準及操作要點，確保每個工序按標準、規(guī)范、規(guī)程和技術措施組織施工。(2)設專人值班，及時接收天氣預報，了解天氣變化情況，及時做好防范工作。(3)與當地政府及有關部門密切聯系，疏通既有排水系統，保證排水通暢。2、雨季施工準備(1)認真執(zhí)行質量、安全檢查制度，做好質量、安全檢查工作，消除質量、安全隱患。(2)施工場地周圍保持排水通暢，不積水，防止四鄰地區(qū)地面水倒流。在選擇施工臨時設施位置時，要注意周邊地形，做好施工現場排水工作，避免因連陰雨或暴雨淹沒施工材料。(3)雨季之前要對施工現場的所有機械設備進行全面檢測，合格后掛(粘貼)合格證再允許投入使