拆遷安置房施工組織設(shè)計

目錄一、工程概況 1（一）總體概況 1（二）建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 1（三）裝修做法 2（四）建筑節(jié)能設(shè)計說明 6（五）單元式建筑安裝工程簡況 6（六）地庫安裝工程簡況 7（七）地質(zhì)情況 9（八）施工條件 9二、工期及質(zhì)量目標(biāo) 10（一）工程總工期目標(biāo) 10（二）工程質(zhì)量目標(biāo) 10（三）工程安全目標(biāo) 10（四）工程施工管理目標(biāo) 10（五）服務(wù)目標(biāo) 10三、施工準(zhǔn)備情況 10（一）施工前期準(zhǔn)備工作 10（二）技術(shù)準(zhǔn)備工作 11（三）施工物資準(zhǔn)備 11（四）施工機(jī)具準(zhǔn)備 12（五）勞動力準(zhǔn)備 12（六）資金需求計劃 12（七）生產(chǎn)準(zhǔn)備 13（八）施工總平面布置 14四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 15（一）施工組織管理體系 15（二）組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò) 16（三）施工項(xiàng)目部和主要管理人員管理職責(zé) 20五、施工總體部署 26（一）施工部署原則 26（二）施工資源配置 26（三）施工階段劃分及銜接關(guān)系 26（四）工程結(jié)構(gòu)施工區(qū)域（段）的劃分 27（五）施工程序 27（六）勞動力、材料、設(shè)備和物資管理 27（七）新技術(shù)推廣及應(yīng)用項(xiàng)目 28（八）施工協(xié)調(diào)管理 30六、主要分部、分項(xiàng)施工方法 31（一）施工測量 31（二）基坑排水 34（三）土方工程及基坑支護(hù) 35（四）地庫及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程 36（五）模板工程 38（六）鋼筋工程 42（七）混凝土工程 45（八）后澆帶砼工程 49（九）砌體工程 51（十）屋面工程 53（十一）抹灰工程 57（十二）涂飾工程 58（十三）外墻飾面磚工程 59（十四）樓地面工程 60（十五）門窗工程 61（十六）腳手架工程 64（十七）水電安裝工程 66七、針對本工程特點(diǎn)采用的特殊措施 75（一）工期合理安排，確保按期交工措施 75（二）針對商品砼的監(jiān)控措施 76（三）為確保砼成型質(zhì)量，模板采取的施工措施 76（四）衛(wèi)生間防水 76（五）保證居民正常生活秩序措施及噪音、燈光控制技術(shù)措施 77（六）材料場外運(yùn)輸安全措施 78（七）文明、標(biāo)化、安全工地管理和環(huán)境保護(hù)措施 78（八）與分包單位間的配合 79（九）工程質(zhì)量通病防治方案和施工措施 80（十）為完成本招標(biāo)工程制定的其他措施 83（十一）地庫、地下室施工技術(shù)措施 86（十二）后澆帶施工技術(shù)措施 88八、季節(jié)性施工措施 88（一）雨季施工 89（二）夏季施工 91（三）冬季施工 91（四）農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)日施工 98九、質(zhì)量保證措施 98(一)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 98(二)質(zhì)量保證體系 99(三)保證質(zhì)量的管理措施 100(四)保證質(zhì)量的技術(shù)措施 101(五)主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施 101(六)成品保護(hù)措施 107（七）工序質(zhì)量控制 109(八)開展QC小組活動 111(九)回訪保修制度 111(十)樣板房施工制度 112十、工期保證措施 112(一)管理體系 112(二)抓項(xiàng)目管理組建、落實(shí)相關(guān)責(zé)任制 112(三)投入充分的勞動力 112(四)合理利用空間，采取進(jìn)度搭接與交叉施工 112(五)嚴(yán)格進(jìn)度計劃控制與落實(shí) 113(六)工程例會 113(七)采取先進(jìn)的施工工藝，促進(jìn)工效提高 113(八)其他措施 114十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施 114(一)危險源控制和安全生產(chǎn)措施 114(二)環(huán)境因素控制和文明施工措施 119十二、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施 122(一)管理措施 122(二)材料采購管理 122(三)主要材料節(jié)約措施 123(四)技術(shù)節(jié)約措施 124十三、主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表 124（一）主要施工機(jī)械和工具一覽表 124（二）主要周轉(zhuǎn)材料一覽表 125（三）勞動力安排一覽表 125十四、施工進(jìn)度計劃 126(一)編制的依據(jù) 126(二)施工控制計劃編制的指導(dǎo)思想 126(三)工程總進(jìn)度計劃 126十五、施工總平面布置圖 126(一)現(xiàn)場布置 126(二)場地道路及排水 127(三)機(jī)械設(shè)備、材料布置及現(xiàn)場臨時水、電管線布置狀況 127一、工程概況（一）總體概況（1）建設(shè)單位：揚(yáng)州城北投資發(fā)展有限公司（2）工程名稱：月明苑拆遷安置房六期工程五標(biāo)段（3）設(shè)計單位：江蘇時代建筑設(shè)計有限公司。（4）建設(shè)規(guī)模：129#、132#、133#、136#、137#等五幢地上十一層、地下一層單元式建筑，建筑面積約50300m2；地庫3—（5）計劃工期：計劃開工日期2012年2月，工期為360日歷天。（6）建設(shè)地點(diǎn)：東至三星路、南至北城路、西至江都北路、北至秋實(shí)路。（二）建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計概況1、本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，設(shè)計使用年限50年，地下室防水等級為二級，屋面防水等級Ⅱ級，耐火等級為地上二級，地下一級；本工程設(shè)計標(biāo)高室內(nèi)±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高（地庫3：國家高程16.05m，頂板覆土厚度1.2米）、（單元式建筑：國家高程16.750m，室內(nèi)外高差為地庫為單建式人防地下室工程，總建筑面積4479M2;分為一個防火分區(qū)、兩個防煙分區(qū),防火分區(qū)面積分別為3995M；平時為汽車庫,可停放汽車121輛；設(shè)兩個防護(hù)單元；2、基礎(chǔ)概況根據(jù)地質(zhì)勘察報告(NO.KYKC1101002),單元式建筑基礎(chǔ)采用梁式筏板基礎(chǔ),持力層為第2層粉質(zhì)粘土層,fak=190Kpa。開挖基槽時,施工方要采取有效的降水措施，保證施工質(zhì)量與安全;基槽開挖后須經(jīng)勘察設(shè)計單位驗(yàn)槽,檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行下道工序。地庫采用直徑600mm的鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。3、結(jié)構(gòu)用料⑴．基礎(chǔ)部分:基礎(chǔ)C30，墊層為C15。⑵．上部結(jié)構(gòu):柱、砼墻、梁板5.770以下C30，5.770以上均C25。填充墻構(gòu)造柱、圈梁：C20。⑶．填充墻：-1.450以上外墻采用混凝土空心小砌塊(干容重不大于12KN/m?3?)、DMM5.0干拌砂漿砌筑；地面以上內(nèi)墻采用A5.0B06加氣混凝土砌塊(干容重不大于6.5KN/m?3?)、DMM5.0干拌砂漿砌筑；且符合GB11968-2006中一確定砂漿的強(qiáng)度等級時應(yīng)采用同類塊體為砂漿強(qiáng)度試塊底模.等品要求。-1.450以下外墻、地面以下內(nèi)墻體：采用Mu15水泥磚，DMM10.0干拌砂漿砌筑。⑷．鋼筋采用HPB235,HRB335E,HRB400E。鋼筋的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)具有不小于95%的保證率?？v向受力鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值的比值不小于1.25；且鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3;鋼筋在最大拉力下的總伸長率實(shí)測值不應(yīng)小于9%。4、屋面工程本工程屋面防水等級Ⅱ級，防水層合理使用年限為15年。5、門窗工程外門窗抗風(fēng)性能為6級，氣密能性為4級，水密能性為3級，塑鋼窗為中空5+9+5（白玻）玻璃窗；遮陽系統(tǒng)采用外卷簾活動遮陽，做法見圖集蘇J33-2008-62，遮陽系數(shù)：0.33（≥規(guī)范0.45）。（三）裝修做法部位類別適用范圍參照圖集備注地面磨光花崗石地面門廳地面公共樓梯間地面蘇J01-2005-14/2樓梯踏面需成品防滑條普通水泥地面地下室地面1、15厚1：2水泥砂漿拉細(xì)毛。2、參“建筑施工圖設(shè)計說明5.2條”普通水泥地面其余地面蘇J01-2005-2/2分倉縫可根據(jù)軸網(wǎng)設(shè)置，不大于6m×6m樓面磨光花崗石地面公共樓梯間樓面蘇J01-2005-10/3樓梯踏面需成品防滑條普通水泥地面住宅樓面（除廚、衛(wèi)、陽臺）蘇J01-2005-2/3水泥防潮樓面廚、衛(wèi)樓面1、15厚1：2水泥砂漿壓實(shí)、拉細(xì)毛2、聚氨酯涂膜二度厚1.2（含墻面300）3、1：2水泥砂漿找坡（最薄處15厚）4、現(xiàn)澆鋼筋砼樓面（廚衛(wèi)樓面結(jié)構(gòu)標(biāo)高比室內(nèi)低50、0.5％坡向地漏）水泥防潮樓面陽臺、裝飾花池見“建筑施工圖設(shè)計說明6.5條”內(nèi)墻面乳膠漆墻面公共樓梯間公共走道、門廳蘇J01-2005-9/5面層為白色乳膠漆混合砂漿粉面住宅內(nèi)墻（除廚、廁）1、15厚1：1：4水泥石灰砂漿2、界面劑一道3噴濕墻面水泥砂漿粉面地下室外側(cè)內(nèi)墻見“建筑施工圖設(shè)計說明5.2條”內(nèi)墻面水泥砂漿粉面廚、廁內(nèi)墻12厚1：3水泥砂漿，分二次刮糙到頂（衛(wèi)生間內(nèi)墻粉刷砂漿摻5％防水劑）水泥砂漿粉面地下室內(nèi)墻12厚1：2水泥砂漿抹面（基層刷界面劑一道），分二次刮糙到頂（內(nèi)墻粉刷砂漿摻5％防水劑）批白水泥膩?zhàn)佣椋ス?，刷?nèi)墻防霉乳膠漆踢腳住宅室內(nèi)不做，其余同相鄰樓地面，高150.厚度同內(nèi)墻粉刷層平（凡地磚面的踢腳改為黑色花崗巖）水泥護(hù)角線混合砂漿粉刷的內(nèi)墻陽角蘇J01-2005-28/5內(nèi)墻陽角及內(nèi)門兩側(cè)做1800高，50寬，20厚1：3水泥砂漿底，1：3水泥砂漿面護(hù)角。平頂天棚保溫平頂1板底防霉涂料自行車庫平頂a：鋼筋混凝土樓板b：素水泥漿一道+界面劑c：15厚膠粉聚苯顆粒保溫層d：6厚抗裂砂漿壓入涂塑玻纖網(wǎng)格布一層e：白色防霉涂料+柔性耐水膩?zhàn)颖仄巾?板底批膩?zhàn)幼≌變?nèi)a：鋼筋混凝土樓板b：素水泥漿一道+界面劑c：15厚膠粉聚苯顆粒保溫層d：6厚抗裂砂漿壓入涂塑玻纖網(wǎng)格布一層柔性耐水膩?zhàn)颖仄巾?板底外墻涂料住宅架空層a：鋼筋混凝土樓板b：素水泥漿一道+界面劑c：15厚膠粉聚苯顆粒保溫層d：6厚抗裂砂漿壓入涂塑玻纖網(wǎng)格布一層e：白色防霉涂料+柔性耐水膩?zhàn)铀嗌皾{粉平頂?shù)装逋苛享攲訕翘蓍g及機(jī)房蘇J01-2005-5/8面層為內(nèi)墻防霉乳膠漆板底涂料陽臺、凸窗板低雨蓬、裝飾花池板底同外墻涂料做法，白色凸窗板底保溫參大樣圖欄桿靠墻木扶手公共樓梯欄桿蘇J05-2006-7/28垂直欄桿凈距≤110（不銹鋼管壁厚：受力桿件1.5，其它1.2）（鋼管壁厚：受力桿件3.5，其它2.0）木扶手金屬欄桿蘇J05-2006-10/8木扶手金屬欄桿戶內(nèi)蘇J05-2006-P17不銹鋼護(hù)窗欄桿窗臺高度＜900處蘇J05-2006-6/31烤漆鋼管玻璃欄桿露臺欄桿06J403-1-P118油漆金屬調(diào)和漆露明鐵件蘇J01-2005-23/9預(yù)先除銹，調(diào)和漆銀灰色金屬防銹漆不露明鐵件除銹后刷防銹漆二度木材防腐預(yù)埋木磚伸入墻內(nèi)和墻體接觸面木料滿涂水柏油防腐木調(diào)和漆木門及欄桿木扶手門米色木扶手深棕栗色金屬烤漆烤漆鋼管玻璃欄桿棕紅色防霉涂料地下室內(nèi)墻、地庫內(nèi)墻白色陽臺曬衣架陽臺蘇J04-2005-3/19具體可結(jié)合裝修要求調(diào)整（四）建筑節(jié)能設(shè)計說明本工程位于揚(yáng)州市城北，氣候分區(qū)夏熱冬冷，本工程建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為節(jié)能50%，節(jié)能設(shè)計方法為外圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫。本工程為外墻外保溫，采用25厚特種防火酚醛板作為保溫層，燃燒性能為A級；屋面采用50厚特種防火酚醛板；外門窗采用塑鋼型材，中空玻璃。（五）單元式建筑安裝工程簡況1．生活給水系統(tǒng)本工程最高日用水量54.0m3/d；最大小時用水量3.9m3/h。系統(tǒng)設(shè)計：+1~+11F均采用二次加壓供水，其中+1~6F設(shè)減壓閥調(diào)節(jié)供水壓力。2．生活熱水系統(tǒng)熱水設(shè)計：本工程+1~9F均設(shè)太陽能，每戶選用一個整體式太陽能熱水器，太陽能熱水器集熱面積S≥1.93平方/戶，容積V≥140L/戶。3．生活排水系統(tǒng)⑴．排水采用雨、污分流，污、廢合流制排放。⑵．室內(nèi)生活污廢水采用合流制排水方式，排水出戶后，先經(jīng)化糞池處理，再外排至城市污水排水管網(wǎng)。⑶．陽臺雨水、廢水、空調(diào)冷凝水有組織排放。屋面雨水詳見建筑專業(yè)。4．消火栓給水系統(tǒng)本建筑按二類高層普通住宅設(shè)計，室內(nèi)消防用水量10L/S，室外消防用水量15L/S；火災(zāi)延續(xù)時間2h。供水方式：采用消火栓消防泵和消防水箱聯(lián)泵房、消防水池等另行委托設(shè)計，但須同期投入使用。合供水方式?；馂?zāi)時通過消火栓處遠(yuǎn)程啟泵按鈕啟泵供水，消火栓加壓泵設(shè)于泵房內(nèi)；泵房、消防水池等另行委托設(shè)計，但須同期投入使用。5．220/380V配電系統(tǒng)⑴．由室外變配電房或室外樓棟箱引入一路380V電源供每單元住宅用電,兩路380V電源供動力一主一備電源，引自室外變配電房的不同變壓器低壓側(cè)。⑵．負(fù)荷分類二級負(fù)荷:電梯電源，地下一層走道、電梯前室應(yīng)急照明。三級負(fù)荷:住宅用電及除上述二級負(fù)荷之外的其它用電負(fù)荷。負(fù)荷指標(biāo):住宅：住宅建筑面積S<120m：8KW/每戶;120m<S<150m：12KW/每戶;單相供電。每單元樓梯間照明按0.5kW考慮，每單元弱電用電容量按1kW。6．防雷及接地本工程建筑物年預(yù)計雷擊次數(shù)為0.0789次/年，按三類防雷建筑設(shè)計防直擊雷，具體見屋頂防雷平面圖。在樓座屋頂設(shè)避雷帶作為防直擊雷的接閃器，利用建筑物結(jié)構(gòu)柱子內(nèi)的主筋作引下線，利用結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋網(wǎng)作接地體。屋面上所有金屬物件均應(yīng)與避雷帶可靠連接。雷電防護(hù)等級：本建筑物雷電防護(hù)等級為D級，其相關(guān)技術(shù)參數(shù)參照GB50343-2004表5.4.1-2中的D級要求。在電表箱總進(jìn)線處安裝第一級SPD浪涌保護(hù)器,標(biāo)稱放電電流不小于12.5KA(10/350us);住戶配電箱安裝第二級SPD浪涌保護(hù)器,標(biāo)稱放電電流不小于10KA(8/20us)，為防止雷電波侵入，所選SPD產(chǎn)品需備案。進(jìn)、出建筑物的所有金屬管及電纜金屬外皮應(yīng)與電氣設(shè)備接地相連。通信、有線電視等弱電系統(tǒng)的SPD應(yīng)由專業(yè)防雷公司深化設(shè)計，并報防雷減災(zāi)中心審查。7．電話、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)本工程每單元車庫層設(shè)置一個電信總箱，從室外引來一根HYA型大對數(shù)電話纜和數(shù)根光纖進(jìn)入電信箱。從電信箱采用穿PVC管沿墻或樓板暗敷進(jìn)入每戶住宅的多媒體接線箱。多功能訪客對講系統(tǒng)本工程采用總線制多功能訪客對講系統(tǒng)，每單元設(shè)置一個訪客對講主機(jī),每單元預(yù)埋2XPE32進(jìn)戶管,住宅每戶各設(shè)一只訪客對講分機(jī)。訪客對講系統(tǒng)由專業(yè)單位設(shè)計、施工,本設(shè)計僅作配管預(yù)留。8．有限電視系統(tǒng)⑴．本工程每單元車庫層設(shè)置一個電視前端箱（具體位置由廣電部門確定），電視信號由室外有線電視網(wǎng)的市政接口引來，進(jìn)戶線采用SYWV-75-9型，進(jìn)樓處預(yù)埋3根PE40套管。⑵．系統(tǒng)采用860MHz鄰頻傳輸，要求用戶電平滿足64±4dB；圖象清晰度不低于4級。（六）地庫安裝工程簡況1．給水系統(tǒng)水源：地下室用水和人防用水直接接在平時小區(qū)給水管網(wǎng)上。消防給水：本工程室內(nèi)設(shè)消火栓及自動噴水消防系統(tǒng)。消防穩(wěn)壓方式采用地面建筑屋頂水箱。⑴．消火栓滅火系統(tǒng):在工程內(nèi)部，系統(tǒng)流量10L/S,揚(yáng)程35m，火災(zāi)延續(xù)時間2h。⑵.自動噴淋滅火系統(tǒng)：本工程按中危險Ⅱ級設(shè)計，設(shè)計噴水強(qiáng)度8L/mim.m^2,作用面積160m^2,系統(tǒng)最不利點(diǎn)處噴頭的工作壓力不低于0.05MPa，系統(tǒng)流量30L/s，揚(yáng)程40m，火災(zāi)延續(xù)時間1h。⑶.滅火器系統(tǒng)：本工程按中危險級B類火災(zāi)設(shè)計，在保證滅火器滅火級別以及保護(hù)半徑12m的基礎(chǔ)上，在每個消火栓箱下（12處）及圖中指定地點(diǎn)（12處）設(shè)充裝量4Kg，MF/ABC4型磷酸銨鹽干粉滅火器兩具,單具滅火器最小配置滅火級別為55B。共設(shè)24個點(diǎn)，滅火器72具。滅火器的擺放應(yīng)穩(wěn)固，其銘牌應(yīng)朝外。⑷.本工程室外消火栓系統(tǒng)流量20L/S,室外自來水進(jìn)水管要求兩路進(jìn)水，水量和水壓均能滿足室外消防的要求，室外要求連成環(huán)狀，從管網(wǎng)上接出室外消火栓2個，要求距地下室的水泵結(jié)合器不大于40米2．排水設(shè)計⑴．工程內(nèi)設(shè)污水集水井，收集汽車庫平時沖洗污水和消防廢水，經(jīng)污水集水井收集后由潛污泵直接排到工程外市政雨水管網(wǎng)。⑵．標(biāo)有平戰(zhàn)兼用的污水井及潛污泵為平時、戰(zhàn)時合用（平戰(zhàn)結(jié)合使用）。⑶．室外排水管網(wǎng)的布置見小區(qū)給排水管線圖，不在本次設(shè)計。3．設(shè)備和管道安裝⑴．管材：消防管、雨水溝排水管及壓力排水管均采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，絲扣連接(DN100及DN100以上采用溝槽式卡箍連接）。⑵．閥門：DN＜50mm者采用截止閥，DN≥50mm者采用閘閥或蝶閥（壓力排水管上采用閘閥）。⑶．4．消防管道設(shè)備安裝要求消防給水系統(tǒng)全部采用熱鍍鋅鋼管，小于等于DN80的消防給水管采用絲扣連接，其余的均采用溝槽式卡箍連接。鍍鋅層破壞處采用煤瀝青防腐。5．電氣照明系統(tǒng)⑴．電源外電源：本人防工程采用380V/220V配電系統(tǒng)；主、備電源由中心配變電房不同母線段變壓器提供，電纜經(jīng)防爆波電纜井進(jìn)入車庫低壓配電柜；電源計量方式應(yīng)征得當(dāng)?shù)毓╇姴块T認(rèn)可。電源進(jìn)線保護(hù)管壁厚應(yīng)大于2.5mm。內(nèi)電源：戰(zhàn)時電源引自區(qū)域電站，電纜埋地經(jīng)防爆波電纜井引入工事內(nèi)人防配電柜。⑵．配電系統(tǒng)：一、二級負(fù)荷由主電源柜和備用電源柜接引主備電源，在末端配電裝置自動切換（互投自復(fù)）;三級負(fù)荷電源由配電柜直接供電。本工程所有ATSE除標(biāo)注外均為PC級。⑶．照明系統(tǒng)本工程照明平時與戰(zhàn)時照度要求基本相同，因此照明按平時設(shè)計，所有熒光燈自帶電子鎮(zhèn)流器，功率因數(shù)達(dá)到0.9以上，燈具效率大于0.8，車庫內(nèi)照明采用分時、分區(qū)集中控制。平時照度標(biāo)準(zhǔn)：汽車庫50lx，LPD：3W/M；設(shè)備房150lx，LPD：7W/M；戰(zhàn)時照度標(biāo)準(zhǔn)：掩蔽工程內(nèi)：75lx、設(shè)備房：150lx。⑷．配電箱柜GGD非標(biāo)型低壓配電柜經(jīng)10#槽鋼落地安裝；風(fēng)機(jī)、水泵配電控制箱下沿距地1.5米；一般照明箱下沿距地1.5⑸．線路敷設(shè)一般配電干線選用ZR-YJV-0.6/1KV電纜沿橋架敷設(shè)；消防類配電干線選用NH-YJV-0.6/1KV電纜沿橋架敷設(shè);照明回路導(dǎo)線選用ZRBV-750V，穿鋼管暗設(shè)。非消防類管線暗敷設(shè)保護(hù)層厚度不得小于15mm。消防類管線保護(hù)層厚度不得小于30mm。戰(zhàn)時管線平時敷設(shè)到位，但不接入配電系統(tǒng)。橋架選用槽型帶蓋防火橋架，內(nèi)襯有機(jī)防火隔板外刷防火涂料，設(shè)置吊架間距不大于1.5米⑹．接地本工程保護(hù)接地型式為TN-C-S系統(tǒng)，配電干線三相四線引入，PEN線在電源進(jìn)線柜內(nèi)重復(fù)接地；系統(tǒng)內(nèi)三相五線式配線(PE線與N線嚴(yán)格分開相互絕緣),PE線與配電箱柜外殼可靠連接。利用工程底板下層及側(cè)墻外層主筋在各柱位交叉處焊連作為自然接地體，接地電阻不大于1歐姆。各類電源干線引入本工程時在防爆波井內(nèi)將電纜金屬外皮及保護(hù)管與密閉穿管可靠連接，其他各類金屬風(fēng)水穿墻管其密閉肋均應(yīng)與本工程接地主筋可靠焊連。此外本工程配電房內(nèi)設(shè)總等電位聯(lián)結(jié)箱，各機(jī)房及配電箱柜安裝處均由底板主筋經(jīng)-40X4鍍鋅扁鋼引上后與其外殼可靠連接以達(dá)到等電位要求。6．火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)：本工程為Ⅲ類地下車庫。設(shè)火災(zāi)區(qū)域自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)，按二級保護(hù)對象設(shè)計，值班房內(nèi)設(shè)火災(zāi)區(qū)域報警控制器。系統(tǒng)內(nèi)由總線接收模擬信號，經(jīng)計算機(jī)處理后預(yù)報火災(zāi)；消火栓泵等重要消防設(shè)備采用多線制聯(lián)動控制，其余聯(lián)動設(shè)備采用總線制控制，防火閥聯(lián)動各聯(lián)動控制模塊應(yīng)滿足相關(guān)專業(yè)及消防控制要求，具體詳見各專業(yè)圖紙。消防模塊固定在閥旁專用支架上，聯(lián)動線路經(jīng)金屬軟管(外刷防火涂料)保護(hù)引上至閥體，其余聯(lián)動設(shè)備的控制模塊固定在相關(guān)配電柜箱內(nèi)，電話回路應(yīng)單獨(dú)穿管。未盡事宜參照相關(guān)消防規(guī)范執(zhí)行，本消防設(shè)計應(yīng)征得消防部門認(rèn)可后方可施工。本工程為小區(qū)消防子系統(tǒng)，應(yīng)與小區(qū)消防控制中心聯(lián)動。7．暖通系統(tǒng)平時排風(fēng)量按換氣次數(shù)4次/h計算、排煙量按換氣次數(shù)6次/h計算。機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)中風(fēng)機(jī)的單位風(fēng)量耗功率不大于0.38W/（m/h），詳細(xì)計算見暖通計算書。本工程汽車庫平時排風(fēng)系統(tǒng)與火災(zāi)排煙系統(tǒng)合用。平時機(jī)械排風(fēng)，車道進(jìn)風(fēng)，排風(fēng)口處于常開狀態(tài)。汽車庫發(fā)生火災(zāi)時，排煙風(fēng)機(jī)高速排煙，坡道自然補(bǔ)風(fēng)。（七）地質(zhì)情況根據(jù)圖紙說明，該工程以第二層粉質(zhì)粘土層為持力層。（八）施工條件1、道路：施工現(xiàn)場臨時道路采用500厚磚渣墊層，200厚C20砼面層。材料運(yùn)輸能符合要求，排水需處理后接入市政管網(wǎng)。2、施工用電：由建設(shè)單位提供配電系統(tǒng)，施工單位搭設(shè)臨時電房間，直接進(jìn)行施工用電調(diào)配，配表計量。3、施工用水：由建設(shè)單位提供給水系統(tǒng)，工地配水泵8臺，并砌蓄水池，以備停水用水。二、工期及質(zhì)量目標(biāo)（一）工程總工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，地庫及小高層為360日歷天。（二）工程質(zhì)量目標(biāo)1、本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭創(chuàng)“瓊花”杯。2、本工程質(zhì)量要求：分項(xiàng)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率≮95%，觀感質(zhì)量良好。3、單位工程一次交驗(yàn)合格。4、工程質(zhì)量事故目標(biāo)為零。（三）工程安全目標(biāo)1、安全目標(biāo)：無死亡、無重傷、杜絕“五大傷害”等事故發(fā)生。2、文明施工目標(biāo)：努力做好規(guī)范管理，場容、場貌創(chuàng)一流工地，達(dá)到揚(yáng)州市市級文明標(biāo)化工地，爭創(chuàng)省級平安文明工地。3、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：文明施工，控制現(xiàn)場粉塵，降低大氣污染，合理節(jié)約材料和能源，施工噪音白天控制在70dB以內(nèi)、夜間控制在55dB以內(nèi)，固體廢棄物100%合法處置，廢水處理滿足法律法規(guī)要求，無重大環(huán)境事故、事件。樹立全員人居環(huán)境獎意識，保證居民的正常工作、生活環(huán)境。（四）工程施工管理目標(biāo)在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，創(chuàng)一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的工程速度，以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，順利完成該標(biāo)段工程的建設(shè)任務(wù)。（五）服務(wù)目標(biāo)工程開工后，全面履行對建設(shè)單位各項(xiàng)承諾，樹立服務(wù)第一的思想，以科學(xué)、先進(jìn)的組織手段和技術(shù)手段來滿足建設(shè)單位的各項(xiàng)要求。三、施工準(zhǔn)備情況（一）施工前期準(zhǔn)備工作1、向建設(shè)單位領(lǐng)取技術(shù)文件。2、會同有關(guān)單位進(jìn)行規(guī)劃紅線、建筑物定位基準(zhǔn)和標(biāo)高資料的移交及現(xiàn)場交底。3、測量放線（1）在測量放線前，對所用各種儀器進(jìn)行校驗(yàn)和檢定。（2）校核紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)，制定測量放線方案。（3）測設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)及標(biāo)高控制點(diǎn)，組織軸線驗(yàn)收，做好測量定位記錄，交監(jiān)理單位簽證。４、根據(jù)建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場進(jìn)行施工現(xiàn)場總平面布置的規(guī)劃設(shè)計和布置，落實(shí)水、電接口的位置，完成施工現(xiàn)場用水、用電線路的布設(shè)。5、依照施工總平面布置圖，建好工地周邊封閉，在主要出入口處和圍墻上做好宣傳，標(biāo)明工程名稱、施工單位等必要事項(xiàng)。布設(shè)現(xiàn)場臨時用電線路，搭設(shè)施工現(xiàn)場生產(chǎn)和生活的臨時設(shè)施，做好施工現(xiàn)場臨時道路（墊磚渣墊層500厚，澆200厚C20砼面層）、排水溝和排污沉淀池。6、施工前接通施工場地場外運(yùn)輸?shù)缆?，保證工程施工材料的運(yùn)輸暢通。（二）技術(shù)準(zhǔn)備工作1、熟悉和會審圖紙（1）組織各有關(guān)專業(yè)施工人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員認(rèn)真、詳細(xì)審閱施工設(shè)計圖紙，充分了解設(shè)計意圖及工程要求，認(rèn)真核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、設(shè)備安裝等各工種圖紙的節(jié)點(diǎn)、尺寸和相互關(guān)系，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)及施工方法提出合理的修改建議。（2）由建設(shè)單位主持，組織設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行工程設(shè)計圖紙的交底和會審，進(jìn)一步深化了解設(shè)計圖紙的內(nèi)容。圖紙會審意見經(jīng)各方簽證認(rèn)可后，作為設(shè)計文件的一部分。2、會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好現(xiàn)場的交接工作施工測量及有關(guān)資料的移交，建筑紅線點(diǎn)、施工控制點(diǎn)及標(biāo)高的移交。3、編制施工組織設(shè)計和工程質(zhì)量計劃（1）在了解施工設(shè)計圖紙和設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、工期要求，在投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上編制施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)計劃、分部分項(xiàng)工程施工方案、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和特殊過程施工技術(shù)方案。（2）按IS09002質(zhì)量體系的要求，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)，控制工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，編寫各關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級做好技術(shù)、質(zhì)量和安全的技術(shù)交底工作。4、編制施工預(yù)算熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)資料，認(rèn)真計算各分項(xiàng)工程工程量；作好勞動力、材料、設(shè)備、機(jī)械臺班等需要量分析，填寫材料、人工單價，計算其價格；編寫預(yù)算說明書。5、技術(shù)交底在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工人員參加關(guān)鍵工序、操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)、操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求的技術(shù)交底。各級人員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行。6、培訓(xùn)新工藝、新技術(shù)、新材料的選用及推廣安排，制定使用新技術(shù)、新材料、新工藝的人員培訓(xùn)與試驗(yàn)計劃。（三）施工物資準(zhǔn)備1、建筑材料和物資管理以履行合同文件為中心，對該項(xiàng)目施工全過程的物資供應(yīng)按合同分別編制采購計劃，使該項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全力爭達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令建設(shè)單位滿意。2、熟悉掌握合同文件及建設(shè)單位、設(shè)計單位對該項(xiàng)目設(shè)備物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度計劃和各類物資供貨期及其數(shù)量要求。3、根據(jù)合同文件與建設(shè)單位簽訂供應(yīng)協(xié)議，分別明確建設(shè)單位直接采購、指定供貨商所供物資的范圍，施工企業(yè)采購物資的范圍以及合同文件中尚未明確的要求。4、制定完善的材料管理制度，對材料的入庫、保管及防火、防盜制定出切實(shí)可行的管理辦法，加強(qiáng)對進(jìn)場的材料的驗(yàn)收，包括質(zhì)量與數(shù)量的驗(yàn)收。5、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制該項(xiàng)目所需主要物資用量總計劃，列出分階段所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其它要求，并報建設(shè)單位批準(zhǔn)。6、根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，編制各個施工階段的物資采購計劃及進(jìn)場計劃，提前報物資供應(yīng)部門，落實(shí)貨源并按期分批組織材料進(jìn)場。7、編制內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料使用計劃，組織采購與調(diào)劑到位。8、技術(shù)部門、質(zhì)檢部門和物資供應(yīng)部門對材料供應(yīng)商進(jìn)行供方評審選擇，擇優(yōu)錄取，主要材料供應(yīng)商的選擇報建設(shè)單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。9、按建設(shè)單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工平面布置圖，進(jìn)行工地的物資儲存和堆放，為便于管理，現(xiàn)場物資應(yīng)堆放整齊，并插好標(biāo)牌，以便于識別、清點(diǎn)、使用。10、根據(jù)安全防護(hù)及勞動保護(hù)的要求，制定出安全防護(hù)用品需用量計劃。（四）施工機(jī)具準(zhǔn)備1、根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，選用合適的垂直運(yùn)輸機(jī)械、結(jié)構(gòu)混凝土施工機(jī)械和其他施工機(jī)械。對選用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)論證，編制好機(jī)械安裝施工方案。2、按施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃編制各施工階段施工機(jī)械需求計劃，組織安排施工機(jī)具的分批進(jìn)場及安裝就位。3、施工機(jī)械的進(jìn)退場時間按施工總進(jìn)度計劃的要求進(jìn)行控制，保證施工總工期的完成。4、工程所用機(jī)械設(shè)備提前做好檢查、調(diào)試及維護(hù)保養(yǎng)工作，確保施工機(jī)械設(shè)備完好、安全，保證在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、進(jìn)行施工塔吊的選位認(rèn)證，確定施工塔吊的安裝位置。（五）勞動力準(zhǔn)備1、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)工程情況分基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、安裝工程五個階段準(zhǔn)備。2、按施工方案和施工總進(jìn)度計劃編制各施工階段各工種勞動力需求計劃，由勞務(wù)部門及時調(diào)整、補(bǔ)充施工現(xiàn)場各工種人員。（六）資金需求計劃根據(jù)合同要求，建設(shè)單位撥付的進(jìn)度款和備料款的?？顚Ｓ?，是按期完成施工任務(wù)的保障。為合理使用資金，編制資金需求計劃。（七）生產(chǎn)準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場用水（1）用水計算①、施工現(xiàn)場設(shè)施工、生活及消防用水。②、施工生產(chǎn)用水量Q1=K1×q1×N1×K2/（8×3600）=1.15×40000×1.5/（8×3600）=2.4L/S③、施工現(xiàn)場生活用水量Q2=q2×K4/（t×8×3600）=450×60×1.3/（2×8×3600）=0.6L/S④、施工消防用水量Q5＝10L⑤、總用水量Q=Q1+Q2+Q3=2.4+0.6+10=13.0L/S因此總水量Q-K5XQ51．1X10=11L/s其中：K５一漏水量系數(shù)。⑥場區(qū)供水干管計算D＝（4Q/1000πV）1/2式中Ｄ—供水干管直徑；Ｖ—自來水流速，取1.50L/so自來水進(jìn)水管直徑D＝(4X11／1000X3.14X1．5)1/2=0.097m取D＝100mm。（2）本工程水源主管采用φ100鋼管，支管采用中φ50鋼管，現(xiàn)場設(shè)置四個消防栓。若施工現(xiàn)場的高峰用水或供水管網(wǎng)水壓不足時，可在現(xiàn)場砌蓄水池或添置增壓水泵，解決供水量不足或壓力不足的問題。（3）施工現(xiàn)場用水管道敷設(shè)，根據(jù)施工部署按現(xiàn)場總平面布置敷設(shè)。（4）施工樓層用水由支線管分別接出一根小25的分支管，沿腳手架內(nèi)側(cè)設(shè)置立管，分層設(shè)置水平支管并裝置2只中25的閥門控制。樓層施工用水主要用橡皮軟管。2、施工現(xiàn)場用電（1）施工現(xiàn)場用電量計算根據(jù)施工所用機(jī)械的情況，本工程的施工用電總?cè)萘靠砂聪铝泄接嬎悖?）P=1.05*(K1∑P1/C0S?+K2*∑P2+K3*∑P3+K4*∑P4)=1.05*(0.6*466/0.75+0.6*40+25)=443KW業(yè)主需提供500KW的電源，基本能滿足施工用電量。由以上計可得，本工程的高峰期施工用電總?cè)萘考s需500KVA，需業(yè)主提供不小于500KVA的變壓器。（2）從變配電房到施工現(xiàn)場線路考慮施工安全，均采用埋地敷設(shè)，按平面布置圖布置。（3）樓層施工用電①在建筑物外側(cè)安裝垂直輸電系統(tǒng)，照明、動力線分開架設(shè)。②樓面架設(shè)分線，安裝分、配電箱，按規(guī)定安裝保護(hù)裝置，照明電和動力電分設(shè)電箱。（4）用于施工現(xiàn)場照明的低壓電路電纜及配電箱，應(yīng)充分考慮其容量和安全性，低壓電路的走向可選擇受施工影響小和相對安全的地段采用直埋方式敷設(shè)。在穿過道路、門口或上部有重載的地段時，可加套管予以保護(hù)。（八）施工總平面布置1、總平面管理（1）該工程位于新建小區(qū)附近，現(xiàn)場文明施工顯得格外重要。施工總平面布局在滿足工程客觀需要的前提下，重點(diǎn)突出文明施工。（2）該工程占地面積大、單體工程多，施工工序多，場內(nèi)施工人員多，施工人員流動性大，工種交叉作業(yè)多，施工中要求有一個合理的平面布置，而且要求有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施。（3）為減少各種材料、工具的運(yùn)距，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由工程部門、物資部門組織實(shí)施，按劃片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意改變。（4）各分包單位按劃定的范圍使用場地，并遵守統(tǒng)一的平面管理，凡涉及到改變總圖的各項(xiàng)活動，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程進(jìn)度的需要，不斷的調(diào)整、補(bǔ)充、修訂總平面布置，以滿足不同施工階段的需要。（6）制訂出切實(shí)可行的管理?xiàng)l例和場容管理責(zé)任制，場容場貌管理有章可循，定期召開場容管理檢查會議，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，保證現(xiàn)場總平面布置始終井然有序。（7）現(xiàn)場施工道路應(yīng)做好路基，現(xiàn)場內(nèi)四周做排水溝，并保持暢通。（8）現(xiàn)場主要入口處設(shè)置出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理制度。（9）凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得隨意堆放。（10）施工場內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、架空電纜、埋地管線、水管應(yīng)有醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動。2、總體布局（1）總體布置①、本工程施工現(xiàn)場采取全封閉施工，并在門邊設(shè)置門衛(wèi)房。②、工地南側(cè)主要出入口處設(shè)燈箱式七牌一圖、企業(yè)名稱標(biāo)牌和建筑效果圖。（2）下水布置①、基坑施工中，集水坑積水用潛水泵排出，接入總體布局中的下水管溝。②、沿施工道路及材料堆場邊設(shè)置排水溝，排水溝截面尺寸為200mm×300mm，并每隔30M左右設(shè)一個沉淀池，沉淀池尺寸為800mmX800mmX800mm，排水溝設(shè)千分之三的泛水，排水口經(jīng)沉淀池由大門邊通向市政污水管網(wǎng)。（3）上水布置將建設(shè)單位提供的給水點(diǎn)接入主給水管，φ100mm給水干管沿場地四周環(huán)通布置，其支線采用φ50mm鍍鋅水管，水管埋入地下不小于500mm。（4）用電布置①、由現(xiàn)場變電房接入現(xiàn)場配電房，由配電房接出的總電纜線沿擬建建筑物四周布置，并按需要接出二級分電箱。②、現(xiàn)場電箱要設(shè)置良好的接地裝置及漏電開關(guān)，防止觸電。③、結(jié)構(gòu)施工階段，每施工層均設(shè)置二級電箱，電箱電纜線從結(jié)構(gòu)預(yù)留洞隨著進(jìn)度向上升，電纜通過洞口時，用抱箍及膨脹螺絲把電纜固定在混凝土結(jié)構(gòu)上。④、在工程塔吊上設(shè)燈塔，保證施工照明，并配備足夠的碘鎢燈解決各施工點(diǎn)照明。（5）臨時設(shè)施布置①、在施工場地的主出入口北側(cè)搭設(shè)工地辦公用房、監(jiān)理辦公用房、工具房、材料保管室等用房。②、施工現(xiàn)場分區(qū)域設(shè)加工區(qū)，鋼筋、模板均在現(xiàn)場統(tǒng)一制作，運(yùn)至現(xiàn)場作業(yè)面組裝。（6）施工場地布置①、根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場場地條件，施工現(xiàn)場總平面布置按基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段和裝飾施工階段進(jìn)行布置和調(diào)整。②、進(jìn)場后首先將材料堆放場地、加工區(qū)及辦公區(qū)按標(biāo)化要求進(jìn)行整平，澆筑混凝土硬地坪。建筑物周圍的環(huán)形道路先整平后用磚渣鋪填壓實(shí)，確保重型車輛不壓壞路基，保證場內(nèi)道路暢通。③、工程開工前，按照總平面布置，將出入口和施工場地全部按文明工地要求進(jìn)行硬化、綠化、美化。④、材料堆場布置，根據(jù)施工部署，工程的北側(cè)和東側(cè)的硬化場地為施工階段主要堆放場地。四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)（一）施工組織管理體系1、我公司本著“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的管理目標(biāo)，建立有效的管理體系，組織精明強(qiáng)千的施工項(xiàng)目部，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策。對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。2、施工項(xiàng)目部代表公司對工程進(jìn)行全面、全過程的施工管理和協(xié)調(diào)。施工項(xiàng)目部采用項(xiàng)目法施工管理，施工項(xiàng)目部對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)進(jìn)行控制，并且負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及工程服務(wù)等工作，履行施工承包合同和對建設(shè)單位的承諾。3、施工項(xiàng)目部下設(shè)土建工程部、安裝工程部、裝修工程部三個部門，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對本工程施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本和文明施工進(jìn)行全面的施工管理。（二）組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)1、建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，各責(zé)任部門中間控制，施工班組現(xiàn)場實(shí)施的三級管理網(wǎng)絡(luò)。形成一個橫向從土建、安裝、裝飾到各專業(yè)施工項(xiàng)目工程，縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理網(wǎng)絡(luò)。2、施工現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡(luò)—詳見下圖。施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系項(xiàng)目經(jīng)理：謝義俊項(xiàng)目經(jīng)理：謝義俊項(xiàng)目工程師：劉慶祥項(xiàng)目工程師：劉慶祥土建工程部安裝工程部裝飾工程部土建工程部安裝工程部裝飾工程部各工種工長項(xiàng)目材料員項(xiàng)目核算員項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目資料項(xiàng)目技術(shù)員各工種工長項(xiàng)目材料員項(xiàng)目核算員項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目資料項(xiàng)目技術(shù)員各專業(yè)施工隊(duì)組單位及施工隊(duì)組各專業(yè)施工隊(duì)組單位及施工隊(duì)組施工現(xiàn)場質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理：謝義俊項(xiàng)目經(jīng)理：謝義俊項(xiàng)目工程師：劉慶祥項(xiàng)目工程師：劉慶祥裝飾工程部安裝工程部土建工程部裝飾工程部安裝工程部土建工程部各施工隊(duì)組專職質(zhì)檢員各施工隊(duì)組專職質(zhì)檢員施工現(xiàn)場安全、消防、文明施工網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理：謝義俊項(xiàng)目經(jīng)理：謝義俊安全員：曹文安全員：曹文玨裝飾工程部安裝工程部土建工程部裝飾工程部安裝工程部土建工程部各隊(duì)組專職安全員各隊(duì)組專職安全員（三）施工項(xiàng)目部和主要管理人員管理職責(zé)1、施工項(xiàng)目經(jīng)理部工作職責(zé)（1）代表公司對工程合同的履行負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司一體化管理體系方針，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。（2）組織實(shí)施公司管理體系文件，建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計（項(xiàng)目管理規(guī)劃）和管理方案的編制與實(shí)施。（4）按公司“項(xiàng)目法施工”的有關(guān)要求在本項(xiàng)目上組織實(shí)施。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制。2、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。（2）代表公司經(jīng)理履行對顧客的工程承包合同，對履行合同負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司一體化管理體系方針，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。（3）組織實(shí)施公司管理體系文件，建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)明確人員職責(zé)。（4）執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。（5）組織項(xiàng)目施工組織設(shè)計和管理方案的編制與實(shí)施。（6）根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備等的使用計劃。據(jù)此向有關(guān)部門簽訂供需合同和租賃合同，并嚴(yán)格履行。（7）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本控制，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時糾正將要發(fā)生和己經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（8）嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系。（9）組織項(xiàng)目工程環(huán)境因素和危險源的調(diào)查和識別，填報《環(huán)境因素調(diào)查表》和《危險源調(diào)查表》，并組織實(shí)施。（10）組織項(xiàng)目工程重度優(yōu)先的重大環(huán)境因素和危險源管理方案的編制，以及緊急狀態(tài)下重大環(huán)境因素和危險源應(yīng)急預(yù)案的編制，并組織實(shí)施。3、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)（1）分管日常施工管理工作，保持與項(xiàng)目經(jīng)理工作上的密切聯(lián)系。（2）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作。（3）配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度。（4）配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表。（5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)、土建、裝修、安裝等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作。（6）配合項(xiàng)目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督和成本控制工作。（7）配合項(xiàng)目經(jīng)理，管理工程管理部門、財務(wù)核算部門和物資供應(yīng)部門工作。（8）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織項(xiàng)目實(shí)施過程中各類分供應(yīng)商的選擇工作。（9）與項(xiàng)目經(jīng)理一道，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時向公司報告。（10）與項(xiàng)目經(jīng)理一道，決定項(xiàng)目的各種獎勵分配方案并報公司備案。（11）在項(xiàng)目經(jīng)理的配合下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作。（12）協(xié)助項(xiàng)目工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。4、項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行對顧客的工程承包合同，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)公司一體化管理體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計（項(xiàng)目管理規(guī)劃）和管理方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實(shí)物報表。（4）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行施工技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。（5）負(fù)責(zé)編制特殊過程施工方案，組織對特殊過程進(jìn)行連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄。（6）組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。（7）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)資料和一體化管理體系記錄的收集、填寫、匯總、編目、整理和歸檔。（8）編制各類施工進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)報表，簽發(fā)施工任務(wù)單。（9）編制工程竣工決算，負(fù)責(zé)對外結(jié)算。（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程環(huán)境因素和危險源的調(diào)查和識別，填報《環(huán)境因素調(diào)查表》和《危險源調(diào)查表》，并負(fù)責(zé)實(shí)施。（11）主持項(xiàng)目工程重度優(yōu)先的重大環(huán)境因素和危險源管理方案的編制，以及緊急狀態(tài)下重大環(huán)境因素和危險源應(yīng)急預(yù)案的編制，并負(fù)責(zé)實(shí)施。5、土建工程部工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修等工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。（2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案。（3）負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括各類臨設(shè)。（4）參與進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計劃的細(xì)化和落實(shí)工作。（5）參與相關(guān)分供應(yīng)商的選擇工作。（6）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。（7）協(xié)助技術(shù)質(zhì)保部，編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資需求計劃。（8）負(fù)責(zé)填寫施工日志，協(xié)助技術(shù)質(zhì)保部的技術(shù)資料收集整理工作，參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。（9）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查。6、安裝工程部工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。（2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案。（3）負(fù)責(zé)編制機(jī)電安裝工程各類施工技術(shù)方案。（4）協(xié)助物資采購部準(zhǔn)備符合合同要求的設(shè)備材料樣品或資料，負(fù)責(zé)具體呈報審批工作。（5）參與進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計劃的細(xì)化和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)與土建和裝修工序的配合協(xié)調(diào)工作。（6）參與相關(guān)分供應(yīng)商的選擇工作。（7）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。（8）負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資設(shè)備需求計劃。（9）負(fù)責(zé)填寫施工日志，協(xié)助技術(shù)質(zhì)保部的技術(shù)資料收集整理工作，參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。（10）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查。7、裝修工程部工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。（2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案。（3）協(xié)助物資采購部準(zhǔn)備符合合同要求的裝修材料樣品，負(fù)責(zé)裝修材料樣品的呈報工作。（4）參與進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的進(jìn)度計劃的細(xì)化和落實(shí)工作。（5）參與相關(guān)分供應(yīng)商的選擇工作。（6）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。（7）協(xié)助技術(shù)質(zhì)保部編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資需求計劃。（8）負(fù)責(zé)填寫施工日志，協(xié)助技術(shù)質(zhì)保部的技術(shù)資料收集整理工作，參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。（9）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查。8、項(xiàng)目文件管理員崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料的收集和整理工作。（2）負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔、保管等工作，及時辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對在用受控文件及時標(biāo)識并形成清單。（3）負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件。（4）監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況。（5）加強(qiáng)對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)。（6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、清晰。9、項(xiàng)目工長崗位職責(zé)（1）遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工。（2）參加圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案的編制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（3）根據(jù)施工組織設(shè)計和平面布置圖，完成現(xiàn)場道路、排水、臨時設(shè)施布置，機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作。（4）對操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等。（5）負(fù)責(zé)抄平、放線，掌握各分部、分項(xiàng)的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)。（6）協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證。（7）督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)助質(zhì)檢員執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的規(guī)定。（8）按規(guī)定做好試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢工作。（9）每天做好施工記錄。（10）木工、鋼筋工長所翻大樣圖，需經(jīng)項(xiàng)目工程師審閱簽字后，方可作為施工依據(jù)。（11）配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好環(huán)境因素和危險源的調(diào)查、識別和控制。10、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司管理方針、目標(biāo)，配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程軸線定位、標(biāo)高、尺寸的管理工作。（3）負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)批質(zhì)量的檢查和簽證，參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的規(guī)定。（4）對工程質(zhì)量進(jìn)行全面跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患及時通知隊(duì)組整改，并跟蹤檢查。（5）協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。（6）協(xié)助項(xiàng)目部對施工過程中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置，并做記錄，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時向上級報告。（7）對不合格的施工過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》、《停工通知書》。（8）參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量檢查日記。（9）對施工過程和原材料、構(gòu)配件等的檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。（10））參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。11、項(xiàng)目核算員崗位職責(zé)（1）正確掌握國家有關(guān)勞動定額的政策、法令，認(rèn)真執(zhí)行國家和省有關(guān)定額及企業(yè)補(bǔ)充定額。（2）下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工。提供人工分析表，核發(fā)工資、資金、外包應(yīng)付帳單并建立臺帳。（3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本報表、臺帳，正確、及時核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法。（4）對成本進(jìn)行預(yù)測，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測報告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報告。12、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的管理工作，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）及時了解施工現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)過程中環(huán)境、安全問題提出整改意見，并督促整改。抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作，確保適宜的安全施工環(huán)境。（3）發(fā)現(xiàn)重大險情或隱患，應(yīng)立即簽發(fā)停工通知單，并向項(xiàng)目經(jīng)理報告，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理迅速組織人員采取有效措施予以排險。（4）參與施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施方案的編制，提出合理化建議，并實(shí)施、檢查、監(jiān)督。（5）做好新進(jìn)場工人的“三級”安全教育，檢查、督促班組長開好班前會，做好崗前安全教育工作。（6）做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，建立健全項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全管理資料，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時。（7）若發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)及時報告上級主管部門，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，并參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作。（8）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的安全防護(hù)設(shè)施（腳手架、塔吊、井架、施工電梯以及施工用電等）的檢查初驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督檢查。（9）配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好環(huán)境因素和危險源的調(diào)查、識別和控制。13、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)（1）根據(jù)工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計劃。（2）負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理工作。（4）對驗(yàn)證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，待驗(yàn)的物資須作出明顯標(biāo)識，以防混用。（5）物資發(fā)放憑施工預(yù)算控制發(fā)料，堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作。（6）妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄。（7）按施工平面圖堆放物資，做到磚瓦成方、砂石成堆，督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，實(shí)現(xiàn)四清文明現(xiàn)場。（8）對有環(huán)境要求物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)造成損失。（9）配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好環(huán)境因素和危險源的調(diào)查、識別和控制。14、項(xiàng)目送檢員工作職責(zé)按規(guī)定，對所有需進(jìn)行試驗(yàn)與復(fù)試的材料送檢驗(yàn)單位檢測，在監(jiān)理工程師的見證情況下，負(fù)責(zé)材料取樣、試塊制作工作，及時將試驗(yàn)報告取回，保證其滿足工程施工及質(zhì)量管理的需要，將資料交資料員存檔。15、項(xiàng)目預(yù)算員工作職責(zé)負(fù)責(zé)提供工程中合同或施工協(xié)議的具體報價或預(yù)算，參加合同評審，準(zhǔn)確編制本項(xiàng)目工程預(yù)（決）算及材料計劃與匯總表，配合施工部門搞好定額用工分析。16、項(xiàng)目部專職機(jī)電人員崗位職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)機(jī)、電設(shè)備管理的規(guī)章制度。（2）提高核算意識，熟悉和掌握設(shè)備租賃費(fèi)的組成、修理費(fèi)用、人工費(fèi)用等定額，監(jiān)督和審核施工現(xiàn)場設(shè)備使用及機(jī)電人員的臺班記錄，檢查和控制維修費(fèi)用的使用，做好核算和經(jīng)濟(jì)分析工作，提出改進(jìn)措施，努力降低機(jī)械使用成本。（3）堅(jiān)持“安全第一”的方針，負(fù)責(zé)各種進(jìn)場機(jī)、電設(shè)備的完好確認(rèn)及參與大型機(jī)、電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，對不符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)要求，安全使用得不到保障的進(jìn)場設(shè)備有權(quán)給予退場處理，并按要求建立相關(guān)的檢查、驗(yàn)收確認(rèn)手續(xù)。（4）參與項(xiàng)目部對項(xiàng)目施工所需水、電、設(shè)備等方案的規(guī)劃、布置工作，積極提出合理化建議，并負(fù)責(zé)方案實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查工作。（5）在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，參與編制項(xiàng)目自有小型機(jī)具設(shè)備、電器材料的管理制度和實(shí)施細(xì)則，并組織貫徹實(shí)施。遵守“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程所需機(jī)械設(shè)備和各種電器材料、備品備件的材料計劃，協(xié)助現(xiàn)場材料員做好驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用等工作。（6）認(rèn)真執(zhí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的三定制度，檢查、監(jiān)督機(jī)電職工及施工班組安全使用和操作設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。對違章作業(yè)的機(jī)電工和設(shè)備操作者有權(quán)制止和提出批評，對屢教不改者有權(quán)要求項(xiàng)目部給予退場處理。對檢查出的機(jī)、電設(shè)備隱患必須及時組織整改，確保機(jī)、電設(shè)備的使用安全。（7）負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故的調(diào)查、分析處理工作，參與重大設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。五、施工總體部署（一）施工部署原則1、施工單位組織施工以土建工程為主，土方工程、安裝工程、裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)建設(shè)單位指定的分包單位施工。2、整個工程分地庫與基礎(chǔ)工程、主體工程（含水電安裝預(yù)埋）、屋面工程、水電安裝工程、裝飾工程、設(shè)備安裝調(diào)試及精裝飾工程等。通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體。3、整個工程實(shí)行平面分區(qū)（平面分為三個大施工區(qū)域），施工區(qū)域?qū)嵭辛Ⅲw分層、平面流水的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面管理和動態(tài)控制。4、本工程占地面積大，任務(wù)重，工期緊，總的施工部署遵循“先深后淺，先基坑圍護(hù)后基礎(chǔ)施工，先地下后地上，先土建后安裝，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先內(nèi)后外，先粗后細(xì)，先繁后易，先濕作業(yè)后干作業(yè)，內(nèi)外裝飾合理交叉，安裝工程同步穿插，安裝與主體配合施工”的原則組織施工，重點(diǎn)搶基礎(chǔ)與主體工程，中間插入填充墻和裝飾工程的準(zhǔn)備工作，裝飾工程待主體工程封頂、屋面工程結(jié)束后組織施工，水電、設(shè)備安裝工程與土建工程互相穿插施工。5、整個工程施工期間以結(jié)構(gòu)工程為主要進(jìn)度控制線，一切施工管理資源（人、財、物）必須首先滿足該施工段的要求，確保結(jié)構(gòu)總進(jìn)度計劃的實(shí)施。6、各分包單位必須無條件服從總包單位施工總計劃的安排。（二）施工資源配置1、工程結(jié)構(gòu)所用混凝土全部采用泵送商品混凝土。2、混凝土的垂直及水平運(yùn)輸選用混凝土輸送泵輸送混凝土。3、施工現(xiàn)場布置塔吊5臺，攪拌機(jī)3臺（如有必要，在二次結(jié)構(gòu)和粉刷施工階段增加攪拌機(jī)）及其它機(jī)械配合施工。4、柱、梁、板、承臺混凝土所用模板均采用18mm厚膠合板。5、鋼筋、模板等半成品的制作全部在施工現(xiàn)場加工間統(tǒng)一加工制作，運(yùn)至施工現(xiàn)場作業(yè)面組裝。6、根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，本工程外側(cè)四周采用雙排鋼管落地腳手架。（三）施工階段劃分及銜接關(guān)系為突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，將工程施工分為五大階段。1、第一階段（施工準(zhǔn)備階段）重點(diǎn)做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、塔吊基礎(chǔ)的施工及塔吊的安裝，進(jìn)行圖紙會審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取早日開工。２、第二階段（地庫及基礎(chǔ)工程施工階段）由于工程剛開工，此階段主要是組織、協(xié)調(diào)，使施工盡快趨于正常，應(yīng)搶晴天戰(zhàn)雨天，做好現(xiàn)場的排水工作。3、第三階段（主體結(jié)構(gòu)施工階段、安裝預(yù)埋）此階段為工程施工的高峰期，是保證施工工期能否完成的重要環(huán)節(jié)。４、第四階段（屋面、二次結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾施工階段、幕墻工程）主體封頂后，即進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)、裝修施工，同時水電安裝也進(jìn)入高峰期，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調(diào)工作。5、第五階段（安裝調(diào)試、室外工程施工階段）此階段為工程全面收尾階段，應(yīng)做好竣工資料的整理及工程驗(yàn)收工作。（四）工程結(jié)構(gòu)施工區(qū)域（段）的劃分1、施工區(qū)域的劃分：整個工程按小高層與地下車庫的不同位置劃分為三個施工區(qū)域。2、每個施工區(qū)域以單體為對象，按照利于平面立體交叉流水作業(yè)的原則劃分施工段。（五）施工程序1、基礎(chǔ)工程定位放線→基坑挖土方→測量彈線→澆筑混凝土墊層→基礎(chǔ)防水→筏板基礎(chǔ)→地庫及地下車庫封頂→基礎(chǔ)驗(yàn)收。2、主體工程（1）結(jié)構(gòu)主體施工流程測量彈線→綁扎框架柱鋼筋→立框架柱、框架梁、頂板模板→綁扎梁板鋼筋→澆筑柱、梁、板砼→養(yǎng)護(hù)→拆除模板→墻體砌筑。（2）主體施工時，以支模、綁扎鋼筋、澆筑混凝土為中心合理組織勞動力進(jìn)行施工，為盡量使各工種能連續(xù)施工，減少窩工現(xiàn)象。具體施工時幾個施工段組織流水施工。每層段樓板混凝土澆筑完畢養(yǎng)護(hù)一天后方可繼續(xù)向上施工。3、裝飾工程（1）墻體砌筑結(jié)束后便進(jìn)行室內(nèi)粉刷、樓地面施工，室內(nèi)精裝修工程復(fù)式跟進(jìn)，依次進(jìn)行施工。門窗框跟隨砌體工程逐步進(jìn)行安裝，門窗扇在室內(nèi)裝飾基本結(jié)束后進(jìn)行安裝。（2）外裝飾工程在屋面工程施工結(jié)束后由上而下組織施工。4、屋面工程在主體封頂后即可穿插進(jìn)行施工，盡快完成屋面工程，為裝飾工程施工創(chuàng)造有利條件。5、室外地面、臺階、散水等零星工程在外裝飾工程施工后期組織施工。（六）勞動力、材料、設(shè)備和物資管理1、勞動力安排（1）對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，各施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員。（2）對進(jìn)場的施工隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自隨意變動或抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對穩(wěn)定。（3）未經(jīng)質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期組織班組培訓(xùn)活動。2、材料、設(shè)備和物資管理（1）材料、設(shè)備和物資管理以履行合同文件為中心，對工程所需的工程材料、設(shè)備和物資供應(yīng)按合同分別編制采購，力爭使該項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、工期達(dá)到最佳狀態(tài)。（2）根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排列出各個施工階段的用料計劃及進(jìn)場計劃，報物資供應(yīng)部門，落實(shí)貨源并分批組織材料進(jìn)場。（3）對進(jìn)場的材料、設(shè)備和物資進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收與檢驗(yàn)，對符合合格要求的材料、設(shè)備和物資組織安排入庫、堆放、入帳和標(biāo)識。（4）工程所用機(jī)械設(shè)備提前做好檢查、維護(hù)工作，保證施工時機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。（七）新技術(shù)推廣及應(yīng)用項(xiàng)目為了提高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定目標(biāo)，從而達(dá)到降低成本、縮短工期、提高工程質(zhì)量的目的，在本工程施工中采用如下先進(jìn)的工程技術(shù)：◆計算機(jī)管理技術(shù)應(yīng)用◆粗直徑鋼筋連接技術(shù)◆新型腳手架的應(yīng)用技術(shù)◆商品砼技術(shù)◆現(xiàn)澆混凝土早期拆模技術(shù)◆大模板綜合應(yīng)用技術(shù)◆泵送砼真空吸水防止砼表面裂縫技術(shù)◆混凝土雙摻技術(shù)應(yīng)用◆三周網(wǎng)絡(luò)滾動計劃技術(shù)◆砌塊綜合組砌技術(shù)應(yīng)用（1）計算機(jī)管理技術(shù)應(yīng)用在施工管理中應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行施工合同管理、施工計劃、技術(shù)質(zhì)量管理、預(yù)決算·財務(wù)·勞務(wù)·設(shè)備管理和計劃統(tǒng)計，能大幅度提高施工管理水平，減少施工中各責(zé)任主體的磨擦。該項(xiàng)技術(shù)被建設(shè)部列建筑業(yè)10項(xiàng)重點(diǎn)一推廣新技術(shù)，已在全國大中型施工企業(yè)得到推廣應(yīng)用。項(xiàng)目預(yù)期效果：提高施工單位與甲方往來文件水平，促進(jìn)施工管理現(xiàn)代化。（2）粗直徑鋼筋連接技術(shù)本工程擬采用鋼筋直螺紋接頭，由于直螺紋接頭性能穩(wěn)定，連接速度快，應(yīng)用范圍廣，對彎折鋼筋、固定鋼筋、鋼筋籠能轉(zhuǎn)動鋼筋的場合，可不受限制，方便使用。而且經(jīng)濟(jì)效益好，直螺紋接頭比套筒擠壓接頭省鋼70%左右，比錐螺紋接頭省鋼35%左右。（3）新型腳手架的應(yīng)用技術(shù)本工程采用雙排落地腳手架，并配合早拆模體系，能加快模板的周轉(zhuǎn)使用。（4）預(yù)拌砼技術(shù)本工程砼主要采用商品砼，因集中攪拌中采用先進(jìn)的稱量計量系統(tǒng)，保證了砼的配合比準(zhǔn)確，降低了配合比設(shè)計時的標(biāo)準(zhǔn)偏差值，節(jié)約了水泥用量，保證了砼的強(qiáng)度。又避免了現(xiàn)場攪拌時的噪音污染和施工中各種機(jī)械設(shè)備的安排等，使項(xiàng)目能夠在工程施工的其它環(huán)節(jié)投入更多的精力。（5）大模板綜合應(yīng)用技術(shù)由于本工程采用了大量現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)，為保證水平結(jié)構(gòu)下表面平整度，擬采用大幅面竹膠板作樓板模板，模板接縫用膠粘帶封閉，以保證現(xiàn)澆水平板下部光滑平整，以便下道工序施工。在梁、矩形柱等砼漲側(cè)壓力比較大的構(gòu)件側(cè)面，采用制作大模板的技術(shù)，以保證模板整體剛度和構(gòu)件外型尺寸符合設(shè)計和施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，且能達(dá)到提高施工工效，加快施工進(jìn)度的作用。（6）現(xiàn)澆混凝土早期拆模技術(shù)現(xiàn)澆混凝土早期拆模技術(shù)主要應(yīng)用現(xiàn)澆水平混凝土結(jié)構(gòu)模架系統(tǒng)，該技術(shù)通過一個名為降落頭的裝置，實(shí)現(xiàn)了模架分離；現(xiàn)澆水平混凝土澆筑后，在常溫下養(yǎng)護(hù)5-7d即可拆除樓板模板、水平拉桿和部分豎向支撐。從而加快了模架系統(tǒng)的周轉(zhuǎn)速度，降低了模架系統(tǒng)攤銷費(fèi)，縮短了工期，該項(xiàng)技術(shù)被建設(shè)部列為建筑業(yè)10項(xiàng)重點(diǎn)推廣新技術(shù)，曾在國內(nèi)多項(xiàng)工程中成功應(yīng)用。項(xiàng)目預(yù)期效果：與傳統(tǒng)支模方式相比，可節(jié)約模架系統(tǒng)攤銷費(fèi)30%；與傳統(tǒng)支模方式相比，可適當(dāng)縮短工期。（7）泵送砼真空吸水防止砼表面裂縫技術(shù)混凝土的真空吸水處理，就是將混凝土中的游離水和氣泡吸出，從而降低水灰比，提高混凝土早期強(qiáng)度。采用真空吸水處理，可解決干硬性混凝土施工操作的困難，并可提高混凝土未凝結(jié)硬化前的表層結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，能有效地防止表面收縮裂縫和提高防凍等性能，縮短整平、抹面、表面處理、拆模等工序的間隔時間，為混凝土施工機(jī)械化連續(xù)作業(yè)創(chuàng)造條件。（8）混凝土雙摻技術(shù)應(yīng)用通過在混凝土中摻和外加劑和微膨脹材料，優(yōu)化混凝土的亞微觀結(jié)構(gòu)，提高粗骨料與砂漿之間的界面強(qiáng)度，可改善混凝土施工性能，起到對混凝土的增強(qiáng)和密實(shí)作用。通過在混凝土中摻和活性熟料（粉煤灰或礦粉），可減少水泥用量，降低混凝土收縮量，提高混凝土可泵性能；本技術(shù)在施工中得到廣泛應(yīng)用，《粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》和《用于水泥和混凝土中的粉煤灰））。項(xiàng)目預(yù)期效果：改善混凝土工作性能，提高混凝土可泵性能；減少混凝土收縮量，提高混凝土的密實(shí)性和強(qiáng)度。（9）三周網(wǎng)絡(luò)滾動計劃技術(shù)施工進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是施工管理的重要依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路執(zhí)行落實(shí)情況，直接影響施工工期。但在實(shí)際施工中，可能由于氣候、人員、材料供應(yīng)等多種因素影響施工計劃的落實(shí)，甚至影響到關(guān)鍵線路的變化。若還按原來的網(wǎng)絡(luò)圖就可能影響施工進(jìn)度。在施工過程中，隨時間推移、定期檢查、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖、重新明確關(guān)鍵線路，使施工安排始終處在最佳狀態(tài)，這就是滾動網(wǎng)絡(luò)計劃的核心思想。項(xiàng)目預(yù)期效果：減少因計劃安排原因造成的誤工而縮短總工期。（10）砌塊綜合組砌技術(shù)應(yīng)用本工程有大量砌塊砌筑施工，施工中因模數(shù)原因有一定數(shù)量的砌塊需要切割，為了減少盲目切割砌塊造成浪費(fèi)，在砌筑施工中，我單位將派專人對砌塊組砌方案進(jìn)行設(shè)計，綜合利用砌塊。從而減少砌塊切割，減少浪費(fèi)，降低成本。項(xiàng)目預(yù)期效果：使砌塊切割損耗（１％）。（八）施工協(xié)調(diào)管理1、與建設(shè)單位間的工作協(xié)調(diào)（1）切實(shí)履行質(zhì)量第一的宗旨，實(shí)行最佳服務(wù)。（2）積極作好施工圖審查，配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資的選型工作。（3）對施工中出現(xiàn)的意外情況，除按建設(shè)單位、監(jiān)理單位的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出觀的矛盾，并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，組織驗(yàn)收小樣或樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（4）對于由我公司負(fù)責(zé)保管控制的甲供材料，項(xiàng)目部提前三個月編制完整的材料需求計劃和材料進(jìn)場計劃，報建設(shè)單位審批。在施工的全過程，材料人員將同建設(shè)單位密切聯(lián)系，嚴(yán)格按照材料計劃組織進(jìn)場。如果在供貨某個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，項(xiàng)目部人員應(yīng)積極主動地與建設(shè)單位溝通，盡快盡好地解決矛盾。2、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)（1）加強(qiáng)與設(shè)計院的工作聯(lián)系，了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計單位提交的施工實(shí)施方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，以協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。（2）參與施工圖審查，提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。（3）對施工中出現(xiàn)的情況，按設(shè)計人員、監(jiān)理的要求及時處理。（4）協(xié)調(diào)各分包單位在施工中與設(shè)計人員協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計人員解決因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)計人員解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。3、與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)（1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行質(zhì)量管理。在施工單位自檢和專檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，出現(xiàn)問題時必須按照監(jiān)理要求，及時整改。（2）貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包單位及施工隊(duì)組予以檢控，確保各分項(xiàng)工程合格。總包單位對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為總包項(xiàng)目部的工作失誤。杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理單位的一切指令得到迅速、正確、全面執(zhí)行。（3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均應(yīng)主動向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定在使用前需進(jìn)行復(fù)試與檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，不給工程造成浪費(fèi)。（4）按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理單位的權(quán)威性。4、協(xié)調(diào)方式（1）按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（2）由工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部將會同建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師定期組織對工程工期、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部定期出工程簡報，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題和困難。根據(jù)工程進(jìn)展，積極配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。六、主要分部、分項(xiàng)施工方法（一）施工測量由于本工程面積較大，施工測量直接關(guān)系到建設(shè)速度和工程質(zhì)量，因此，對施工測量提出了嚴(yán)格要求，包括：組建測量小組，建立健全測量管理制度，精密儀器的選用，建立施工控制網(wǎng)，沉降觀測，軸線傳遞，建筑定位放線等一系列項(xiàng)目都要按施工測量規(guī)范規(guī)定進(jìn)行測量。1、建立施工測量小組及人員配備在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，委派測量工程師一名、專業(yè)測量施工技術(shù)員二名、有一定施工經(jīng)驗(yàn)的木工二名，組成五人測量小組，負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目工程的測量工作。2、建立測量管理制度建立健全施工測量管理制度，是搞好施工測量和提高施工質(zhì)量的前提和保障，特制定如下：Ａ、設(shè)置施工測量管理機(jī)構(gòu)；Ｂ、測量成果及資料管理制度；Ｃ、自檢復(fù)線及驗(yàn)線制度；Ｄ、交接樁及護(hù)樁管理制度；E、儀器操作及安全作業(yè)制度；Ｆ、儀器檢校及安全維護(hù)管理制度。3、測量工作流程獲得基準(zhǔn)資料確定測設(shè)方案成獲得基準(zhǔn)資料確定測設(shè)方案成果歸擋業(yè)主代表驗(yàn)證具體測設(shè)放線交底4、儀器的準(zhǔn)備為保證測量工作精確，現(xiàn)場擬配備J2高精度經(jīng)緯儀一臺，作為施工主軸線格網(wǎng)測設(shè)；激光鉛直儀一臺，作為工程主軸線的豎直傳遞；S3水準(zhǔn)儀兩臺，作為基準(zhǔn)標(biāo)高的引測、標(biāo)高傳遞；NI004精密水準(zhǔn)儀一臺和5m鋼尺兩把，作為沉降觀測；50M鋼尺兩把（拉力150N），彈簧拉力秤一副，3-5M卷尺若干。現(xiàn)場所有儀器進(jìn)場使用前及使用一段時間后，應(yīng)送計量檢測部門鑒定，取得檢驗(yàn)合格證后方可使用。測量儀器配置名稱規(guī)格型號數(shù)量控制網(wǎng)軸線測放全站儀2臺控制網(wǎng)軸線測放經(jīng)緯儀J26臺軸線傳遞激光鉛直儀6臺標(biāo)高測量水準(zhǔn)儀S32臺沉降觀測精密水準(zhǔn)儀Ni0046臺標(biāo)高測量銦鋼尺5M6副普通吊線線錘1-5KG12個距離丈量鋼卷尺50M12把5、對施工測量內(nèi)業(yè)計算的要求施工測量的各項(xiàng)計算，依據(jù)紅線圖、軸線關(guān)系圖、軸線尺寸圖、總平面圖進(jìn)行推算，步步校核、結(jié)果可靠。計算中做到步步校核，校核的方法采用復(fù)算校核，對算校核、總校核、幾何條件校核和改變計算方法校核。6、建立施工平面控制網(wǎng)本工程施工測量遵循“從主體到局部，先控制后細(xì)部測量”的原則。但由于測量精度要求高，施工測量受到施工現(xiàn)場的限制和干擾，所以測量方案和測量手段有別于一般建筑的施工測量。定位軸線及標(biāo)高控制點(diǎn)的參考點(diǎn)，進(jìn)入施工現(xiàn)場，由建設(shè)單位提供正確的坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)控制點(diǎn)，并進(jìn)行現(xiàn)場交接，做好交接認(rèn)證手續(xù)。施工方負(fù)責(zé)向現(xiàn)場進(jìn)行并設(shè)置軸線控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)。建筑平面控制網(wǎng)：根據(jù)建設(shè)單位提供紅線圖和建筑物軸線的設(shè)計坐標(biāo)利用極坐標(biāo)法，通過計算測出平面控制網(wǎng)，記錄存檔?？刂茦抖ㄓ诘孛?，并在樁頂面打上鐵釘作為標(biāo)志。在周圍直徑500mm,高300mm范圍內(nèi)用混凝土澆注作以保護(hù)。高程控制網(wǎng)的建立：根據(jù)現(xiàn)場條件，可布置成閉合網(wǎng)形式，在整個變形觀測區(qū)域中，設(shè)置四個高程