必備一般工作方案集合十篇

第第頁(yè)必備工作方案集合十篇為確保事情或工作順利開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是收集整理的工作方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、總則

1、為確保****有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)檔案中涉及的國(guó)家及工作秘密安全，根據(jù)《****有限公司檔案工作管理規(guī)定》與國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。

2、本細(xì)則適用于公司總部及下屬分、子公司檔案保密工作的管理。

3、檔案保密工作是指檔案在形成、移交、保管、借閱、鑒定、銷毀等環(huán)節(jié)過(guò)程中為維護(hù)國(guó)家秘密和工作秘密，確保黨和國(guó)家利益不受損害的一項(xiàng)檔案管理工作。

二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4、技術(shù)質(zhì)量部是公司檔案工作行政管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)檔案的形成、移交、保管、借閱、鑒定、銷毀等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、檔案部門是公司檔案保密工作的歸口管理部門，其職責(zé)為：

（1）負(fù)責(zé)檔案在形成過(guò)程中的監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

（2）做好檔案在移交、保管、借閱、鑒定、銷毀等環(huán)節(jié)中的保密工作。

三、檔案保密管理

6、檔案形成過(guò)程中的保密工作

（1）檔案形成過(guò)程中預(yù)立卷部門對(duì)歸檔文件要及時(shí)確定密級(jí)和保管期限；

（2）預(yù)立卷部門應(yīng)對(duì)歸檔文件要進(jìn)行登記并做好保管工作。

7、檔案移交過(guò)程中的保密工作

歸檔文件的移交：預(yù)立卷部門應(yīng)指派專人向檔案部門移交歸檔文件并辦理移交手續(xù)。

8、檔案保管過(guò)程中的保密工作

庫(kù)房?jī)?nèi)絕密檔案應(yīng)與非絕密檔案分開保管，要設(shè)保險(xiǎn)專柜單獨(dú)放置絕密檔案，保險(xiǎn)柜鑰匙由兩人分別保管，確保絕密檔案的安全。

9、檔案借閱過(guò)程中的保密工作

（1）不得隨意簡(jiǎn)化借閱手續(xù)和擅自擴(kuò)大借閱范圍。根據(jù)《****有限公司汽車電子公司檔案借閱管理辦法》中規(guī)定的借閱權(quán)限，辦理相關(guān)手續(xù)；

（2）確需查閱、借閱、復(fù)制檔案時(shí)，需填寫《檔案借閱利用效果登記表》，并辦理相關(guān)手續(xù)；

①文書檔案的原件：利用人需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提供；②其他門類檔案、資料的復(fù)制：利用人根據(jù)本職工作范圍，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后提供；

③超越本專業(yè)、本職工作范圍的檔案、資料的復(fù)制：利用人需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，所涉及專業(yè)或只能歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提供；

④凡涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檔案資料，需經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審核，檔案形成法人代表人書面同意，檔案主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提供；

⑤凡機(jī)密級(jí)檔案資料的提供需經(jīng)檔案主管領(lǐng)導(dǎo)書面同意；

（3）凡涉密檔案資料未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁復(fù)制；

①凡絕密級(jí)檔案、資料，不提供復(fù)制；

②復(fù)制的涉密檔案、資料不得改變?cè)拿芗?jí)和保密期限，應(yīng)加蓋“檔案復(fù)制件，視同原件有效”章，視同原件登記管理，借閱者需按時(shí)歸還復(fù)制件。

（4）借閱人員一律在閱覽室查閱檔案，不得進(jìn)入檔案庫(kù)房；

（5）因工作需要進(jìn)入庫(kù)房的人員，應(yīng)做好出入登記；

10、檔案的鑒定過(guò)程中的保密工作

（1）根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，做好檔案的密級(jí)變更或解密工作；

（2）檔案部門應(yīng)將檔案鑒定后密級(jí)變更的結(jié)果形成書面意見(jiàn)進(jìn)行歸檔。

11、檔案的銷毀過(guò)程中的保密工作

（1）經(jīng)鑒定小組鑒定后的檔案，應(yīng)有兩人以上（含兩人）實(shí)施銷毀工作，并由檔案部門組織實(shí)施，保密工作部門負(fù)責(zé)監(jiān)銷；

（2）對(duì)需銷毀的檔案，應(yīng)履行清點(diǎn)、登記手續(xù)、并由兩人（含兩人）核對(duì)簽字；

（3）檔案的銷毀應(yīng)到保密主管機(jī)關(guān)指定的地點(diǎn)進(jìn)行。

四、附則

1、本細(xì)則由公司檔案管理部門負(fù)責(zé)解釋。

2、本細(xì)則自公布之日起實(shí)施。

工作方案篇2

春秋季節(jié)是甲型H1N1流感的高發(fā)期，為了有效防范其傳播，提高防控能力，消除甲型H1N1流感的危害，確保師生安全，尤其是兒童的身心健康，維護(hù)學(xué)校的正常秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)和小學(xué)甲型H1N1流感防控工作的緊急通知》和市、縣教育局、市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)預(yù)防控制甲型H1N1流感等傳染病和食物中毒工作的通知》精神，根據(jù)中心校關(guān)于預(yù)防甲型H1N1流感的工作部署，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)：

１、宣傳和普及甲型H1N1流感的防治知識(shí)，提高師生的自我保護(hù)意識(shí)。

2．完善甲型H1N1流感報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療

3．建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)晨檢制度，每日進(jìn)行晨檢，及時(shí)采取措施，確保甲型H1N1流感不在學(xué)校內(nèi)蔓延。

4、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治，大力開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，消除發(fā)病誘因和隱患。

5、建立學(xué)校甲型H1N1流感的防控處理機(jī)制，迅速、積極開展學(xué)校防控甲型H1N1流感緊急情況的處置工作，有效保障師生生命安全，切實(shí)維護(hù)教育穩(wěn)定和社會(huì)安定。

二、工作原則：

1、預(yù)防為主，常抓不懈。

在校園和班級(jí)宣傳普及甲型H1N1流感的防治知識(shí)，加強(qiáng)日常檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)防控，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。提高師生的防控意識(shí)。

2、建章立制，依法管理。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，依法制定切實(shí)可行的規(guī)章制度，對(duì)疾病的預(yù)防、報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

全體教職工參與到該項(xiàng)工作中，細(xì)化職責(zé)分工。做好預(yù)案，做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早隔離，早治療。加強(qiáng)人力、財(cái)力、物力儲(chǔ)備，一旦發(fā)生突發(fā)事件，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。

三、具體措施、制度：

１、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善設(shè)施儲(chǔ)備。

學(xué)校成立甲型H1N1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)對(duì)該病的防治工作。校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、總務(wù)處、大隊(duì)部、衛(wèi)生室成員組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、具體分工。

校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)全校所有力量確保此項(xiàng)工作高效落實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，校長(zhǎng)在第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)情況。

副校長(zhǎng)和衛(wèi)生教師負(fù)責(zé)組織相關(guān)教師進(jìn)行晨檢，隔離有疫情人員和密切接觸病人的師生。

教導(dǎo)處負(fù)責(zé)與班主任和科任教師的及時(shí)溝通，加強(qiáng)宣傳工作，穩(wěn)定家長(zhǎng)及師生情緒。

大隊(duì)輔導(dǎo)員協(xié)同班主任負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的宣傳教育，開展適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)，加強(qiáng)紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查評(píng)比。

全體老師都要參與到預(yù)防甲型H1N1流感的工作中來(lái)，全體教師要熟悉甲型H1N1流感預(yù)防控制措施要點(diǎn),要細(xì)致的觀察學(xué)生，利用自己任教學(xué)科向?qū)W生進(jìn)行相應(yīng)的宣傳教育，要配合班主任做好學(xué)生在校期間的觀察工作，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向班主任報(bào)告，并由班主任逐級(jí)匯報(bào)。

3、學(xué)校設(shè)立了專門的隔離室、隔離教室。將心理室作為隔離室，社會(huì)室作為隔離教室。鑰匙配備兩把，由校長(zhǎng)、衛(wèi)生室老師各負(fù)責(zé)一把。衛(wèi)生室配有防護(hù)服，一旦發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)使用。衛(wèi)生室還備有消毒手套、防護(hù)眼鏡、口罩、體溫計(jì)、消毒液、噴霧器、香皂等。學(xué)校及時(shí)完善設(shè)施儲(chǔ)備。

4、加強(qiáng)知識(shí)普及，家校攜手預(yù)防。在學(xué)校開設(shè)宣傳欄，組織全體教職員工進(jìn)行甲型H1N1流感的知識(shí)培訓(xùn)，向全校學(xué)生進(jìn)行預(yù)防甲型H1N1流感的健康教育課，并通過(guò)學(xué)校、班級(jí)宣傳欄以及老師向家長(zhǎng)講解的甲型H1N1流感的發(fā)病癥狀、預(yù)防措施、傳播途徑、病兒的護(hù)理等方面的知識(shí)，讓家長(zhǎng)全面了解病理知識(shí)，家校攜手做好預(yù)防工作。

5、突出做好晨間檢查工作。

晨檢工作實(shí)行三落實(shí)：一落實(shí)人員，二落實(shí)時(shí)間，三落實(shí)地點(diǎn)。

⑴人員安排：

周一劉振峰、張建麗、張愛(ài)榮

周二賈雪鋒、程學(xué)芹、谷麗芹

工作方案篇3

為進(jìn)一步凈化社會(huì)文化環(huán)境，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)文化安全，按照中央和省市《20xx“掃黃打非”行動(dòng)方案》部署，堅(jiān)持專項(xiàng)治理與日常監(jiān)管、規(guī)范管理與教育引導(dǎo)相結(jié)合，規(guī)范文化市場(chǎng)秩序，有力掃除文化市場(chǎng)各種非法出版物及有害信息。結(jié)合我局實(shí)際，特制定本工作方案。

一、管理小組

社區(qū)組建“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

二、主要任務(wù)

20xx年7月，“掃黃打非”工作已經(jīng)列入社區(qū)重點(diǎn)工作之一，進(jìn)一步提高對(duì)“掃黃打非”重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署，認(rèn)真摸清排查社區(qū)境內(nèi)的酒吧、洗浴地點(diǎn)，查看是否有賣淫、聚眾賭博、淫穢色情等行為，在社區(qū)境內(nèi)宣傳“掃黃打非”工作的重要性，堅(jiān)決反對(duì)淫穢色情、兇殺暴力等內(nèi)容的出版物，積極配合相關(guān)部門認(rèn)真開展網(wǎng)上“掃黃打非”工作等。

三、具體工作安排

（一）組織開展7月專項(xiàng)行動(dòng)。組織社區(qū)在7月內(nèi)摸清社區(qū)境內(nèi)酒吧、洗浴場(chǎng)所，要做到底數(shù)清，對(duì)他們的營(yíng)業(yè)行為有所了解。在社區(qū)境內(nèi)廣做宣傳，堅(jiān)決反對(duì)賣淫，制定整治“掃黃打非”方案，分配時(shí)間任務(wù)表，每周定期做摸排治理情況。

（二）定期清理社區(qū)境內(nèi)非法物品、反宣品，各種邪教的宣傳物品，對(duì)邪教組織反動(dòng)宣傳品，加大力度檢查。

（三）開展文化娛樂(lè)市場(chǎng)排查行動(dòng)，重點(diǎn)清查淫穢表演等違法犯罪活動(dòng)的文化娛樂(lè)場(chǎng)所，反復(fù)清查互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)開展此項(xiàng)工作，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，開展好本次集中行動(dòng)，在日常監(jiān)管中把“掃黃打非”作為重要檢查內(nèi)容。

2、加強(qiáng)宣傳，及時(shí)舉報(bào)。如發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，及時(shí)和各部門聯(lián)系，及時(shí)舉報(bào)，文化市場(chǎng)舉報(bào)電話XXX。

3、及時(shí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)對(duì)“掃黃打非”工作中好的方式方法進(jìn)行總結(jié)，對(duì)優(yōu)秀工作人員進(jìn)行表彰，根據(jù)掃黃打非工作重點(diǎn)及時(shí)調(diào)整、制定新的工作計(jì)劃。

工作方案篇4

根據(jù)省、州教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校辦學(xué)條件普查及行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查的通知》要求，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我縣中、小學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作，做好全縣中、小學(xué)校校產(chǎn)清理和《土地使用證》、《房屋產(chǎn)權(quán)證》（以下簡(jiǎn)稱“兩證”）辦理工作，特制定本方案：

一、目標(biāo)任務(wù)

在4月20日前完成全縣所有學(xué)校（含中心學(xué)校）校產(chǎn)普查清理工作，并按要求辦理《土地使用證》和《房屋產(chǎn)權(quán)證》。

二、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。這次學(xué)校校產(chǎn)清理和“兩證”辦理工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，工作量大，時(shí)間緊迫，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)有關(guān)部門要高度重視，精心組織，密切配合，切實(shí)保證各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。

（二）明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。2.縣國(guó)土資源局、縣建設(shè)局及縣房管所要密切配合，指定專人，協(xié)助做好學(xué)校《土地使用證》和《房屋產(chǎn)權(quán)證》的辦理工作。要充分考慮學(xué)校實(shí)際情況，盡量簡(jiǎn)化辦事程序，做好服務(wù)工作。

3.縣教育局要做好校產(chǎn)清理和“兩證”辦理的組織、督促工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決學(xué)?！皟勺C”辦理工作中的困難和問(wèn)題，保證“兩證”辦理工作圓滿完成。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、縣屬各學(xué)校要按照縣國(guó)土資源局、縣房管所（）的要求，積極主動(dòng)做好學(xué)校“兩證”辦理中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，真實(shí)、準(zhǔn)確繪制各學(xué)校校舍平面圖。

（三）各學(xué)?！锻恋厥褂米C》以村完小、中學(xué)為單位申請(qǐng)辦理，村小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)掛靠村完小辦理?？h國(guó)土資源局除收取每本《土地使用證》工本費(fèi)20元外，不再收取任何費(fèi)用。

（四）各學(xué)?！斗课莓a(chǎn)權(quán)證》以中心學(xué)校為單位申請(qǐng)，以村完小、中學(xué)為單位辦理，村小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)掛靠村完小辦理。校舍布置圖、房屋分幢平面圖的繪制及建筑面積計(jì)算由各中心學(xué)校承擔(dān)，縣教育局負(fù)責(zé)審核上述內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性?？h房管所根據(jù)縣教育局審核后的材料，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證?？h房管所除收取每本《房屋產(chǎn)權(quán)證》工本費(fèi)（含表冊(cè)費(fèi)、印花票）20元外，不再收取任何費(fèi)用。

（五）全縣所有學(xué)校（含中心學(xué)校）必須全部辦齊《土地使用證》及《房屋產(chǎn)權(quán)證》，做到不重不漏、真實(shí)可靠。

三、時(shí)間要求

20xx年4月20日前完成全縣所有學(xué)校（含中心學(xué)校）校產(chǎn)清理和“兩證”辦理工作。各中心學(xué)校、縣屬學(xué)校必須于4月8日前將辦理房屋產(chǎn)權(quán)證所需材料提交房管所，以確?！皟勺C”辦理工作的順利進(jìn)行。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)全縣中小學(xué)校產(chǎn)清理和“兩證”辦理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保全縣各學(xué)校按時(shí)完成校產(chǎn)清理工作，經(jīng)研究，決定成立大姚縣校產(chǎn)清理工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教育局，楊必軍同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)做好校產(chǎn)清理的相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，確定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學(xué)的校產(chǎn)清理及“兩證”辦理工作。

工作方案篇5

我科面臨的主要的困難是科研底子薄，科研經(jīng)費(fèi)少，科研人才缺乏；并且擔(dān)負(fù)了非常繁重的臨床任務(wù)。但我們本著“做一流的科研，形成一流的科室，培養(yǎng)一流的人才”的宗旨，制定了以下的發(fā)展思路：

一、建立和逐步完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

建立完整的激勵(lì)制度有利于促進(jìn)科室的快速發(fā)展形成良好的科研氛圍。

1)實(shí)行新課題推廣效益提成制。

2)工資獎(jiǎng)金大幅度向科研一線人員傾斜，有貢獻(xiàn)的科研骨干的的工資獎(jiǎng)金應(yīng)高于同級(jí)醫(yī)務(wù)人員。

3)每年對(duì)科研進(jìn)行一次重獎(jiǎng)，尤其是做出了重大突出貢獻(xiàn)的科研人員。獎(jiǎng)勵(lì)在技術(shù)創(chuàng)新和解決重要實(shí)驗(yàn)技術(shù)問(wèn)題中作出貢獻(xiàn)的有功人員，在學(xué)科科研攻關(guān)等工作中創(chuàng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平的項(xiàng)目完成人和使學(xué)科獲得較高榮譽(yù)、產(chǎn)生顯著效效益的杰出科研人員。

4)每年對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的科研開發(fā)課題實(shí)行一次性專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)。

二、增強(qiáng)科研力量，改善研究條件，建立專業(yè)實(shí)驗(yàn)室

在科研中“人”是第一位的因素，科研人才的可持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展是最關(guān)鍵的。力爭(zhēng)在五年期間建立一支穩(wěn)定的，由主任醫(yī)師牽頭、全科醫(yī)務(wù)人員為基本成員的具有較強(qiáng)科研能力的科研隊(duì)伍。然后在此基礎(chǔ)上建立本學(xué)科的實(shí)驗(yàn)室以提供更好的實(shí)驗(yàn)條件和研究環(huán)境。要做到基礎(chǔ)研究上水平，應(yīng)用研究出效益。

三、課題申報(bào)和課題實(shí)施

我們將依托現(xiàn)有院管基金課題及已有的研究成果爭(zhēng)取到更多的科研基金，解決科研經(jīng)費(fèi)缺乏的問(wèn)題，促進(jìn)科室健康快速發(fā)展。

四、本年科研目標(biāo)

1、力爭(zhēng)中標(biāo)科研項(xiàng)目1-3項(xiàng)（包括院、廳、省部級(jí)）；

2.發(fā)表省級(jí)、國(guó)家級(jí)科研論文3-6篇；

3.開展新業(yè)務(wù)5-7項(xiàng)。

工作方案篇6

煙花爆竹燃放秩序工作方案，為廣大市民依法、文明、安全地燃放煙花爆竹創(chuàng)造條件，在全區(qū)營(yíng)造安全、祥和的節(jié)日氛圍，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定以下工作方案：

一、工作原則和目標(biāo)

燃放煙花爆竹的安全管理工作，要堅(jiān)持“廣大市民自律，社會(huì)公眾監(jiān)督，基層組織引導(dǎo)，政府部門執(zhí)法”的原則，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“燃放時(shí)段秩序好、禁放時(shí)段禁得?。晃瀛h(huán)路內(nèi)不死人、少傷人、少火情；五環(huán)路外少死人、少重傷、少火災(zāi)”的工作目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱區(qū)煙花辦）負(fù)責(zé)組織，各街、鄉(xiāng)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、職責(zé)任務(wù)和分工

本著“部門管理，屬地負(fù)責(zé)”的原則，各街、鄉(xiāng)和相關(guān)部門要堅(jiān)持“專門機(jī)關(guān)主動(dòng)抓、相關(guān)部門配合抓、廣大市民齊參與”的方針，條塊結(jié)合，緊密銜接，不留死角。

（一）執(zhí)法部門的職責(zé)任務(wù)和分工

1、公安朝陽(yáng)分局是煙花爆竹安全管理工作的主管機(jī)關(guān)，在維護(hù)燃放秩序的工作中要發(fā)揮主力軍作用。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和帶領(lǐng)社會(huì)各界力量實(shí)施各項(xiàng)維護(hù)和看護(hù)措施，依法查處攜帶和燃放非法煙花爆竹的行為、在禁止燃放的時(shí)間和地點(diǎn)燃放的行為、違反其他有關(guān)規(guī)定燃放和存放煙花爆竹的行為，組織/fanwen/1582/處置罰沒(méi)的非法煙花爆竹，為其他部門依法行政當(dāng)好后盾。

2、工商朝陽(yáng)分局負(fù)責(zé)依法查處固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所未經(jīng)許可銷售煙花爆竹的行為，以及煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)采購(gòu)、銷售非法煙花爆竹的行為。

3、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)遵守銷售許可規(guī)定的情況，依法組織查處煙花爆竹安全生產(chǎn)事故，劃定加油站周邊禁放范圍，組織指導(dǎo)有關(guān)單位設(shè)立禁放標(biāo)識(shí)，并派人看護(hù)。

4、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督工作。

5、市交通執(zhí)法總隊(duì)第五執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)煙花爆竹道路運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督檢查和行政執(zhí)法工作。

6、區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)查處街面流動(dòng)無(wú)照銷售煙花爆竹的行為。

（二）其他部門的職責(zé)任務(wù)和分工

1、區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)煙花爆竹安全燃放的宣傳工作。

2、區(qū)政府辦負(fù)責(zé)各街、鄉(xiāng)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

3、區(qū)街辦、區(qū)農(nóng)委負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查各街、鄉(xiāng)煙花爆竹安全燃放的管理工作。

4、區(qū)法制辦負(fù)責(zé)限放法規(guī)的解釋工作。

5、區(qū)市政管委負(fù)責(zé)組織清掃公共區(qū)域內(nèi)的煙花爆竹殘屑，劃定氣瓶站周邊禁放范圍，組織指導(dǎo)有關(guān)單位設(shè)立禁放標(biāo)識(shí)，并組織看護(hù)。

6、區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)監(jiān)督煙花爆竹銷售價(jià)格。

7、區(qū)教委負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)中小學(xué)生開展安全燃放的宣傳教育，組織指導(dǎo)有關(guān)單位對(duì)幼兒園等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識(shí)，并組織看護(hù)。

8、區(qū)建委負(fù)責(zé)組織對(duì)全區(qū)建筑工地外來(lái)務(wù)工人員開展宣傳教育，指導(dǎo)有關(guān)單位在施工工地等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識(shí)，并組織看護(hù)。

9、區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各街、鄉(xiāng)和有關(guān)部門開展工作情況，并進(jìn)行考核。

10、區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)所需工作經(jīng)費(fèi)。

11、區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)人員傷亡、環(huán)境噪聲、火災(zāi)警情，統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)的社情民意。

12、區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定應(yīng)急救治預(yù)案，統(tǒng)計(jì)因燃放煙花爆竹導(dǎo)致的人員傷亡情況，并協(xié)助有關(guān)部門開展調(diào)查，組織指導(dǎo)有關(guān)單位在醫(yī)療機(jī)構(gòu)等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識(shí)，并組織看護(hù)。

13、區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)因燃放煙花爆竹形成的環(huán)境噪聲和污染情況。

14、消防支隊(duì)負(fù)責(zé)制定全區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)計(jì)因燃放煙花爆竹引發(fā)的火警情況并開展調(diào)查，組織指導(dǎo)有關(guān)單位在重點(diǎn)消防單位等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識(shí)，并組織看護(hù)。

15、區(qū)文化委負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)有關(guān)單位在文物保護(hù)單位等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識(shí)，并組織看護(hù)。

16、區(qū)綠化局負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)有關(guān)單位在公園、森林、苗圃等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識(shí)，并組織看護(hù)。

17、區(qū)民政局負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)有關(guān)單位在敬老院等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識(shí)，并組織看護(hù)。

18、朝陽(yáng)供電公司負(fù)責(zé)制定供電設(shè)施的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，組織指導(dǎo)有關(guān)單位在輸變電設(shè)施等禁放區(qū)域設(shè)置禁放標(biāo)識(shí)，并組織看護(hù)。

19、朝陽(yáng)供銷社負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織全區(qū)煙花爆竹的配送工作，保障網(wǎng)點(diǎn)供應(yīng)。

（三）街、鄉(xiāng)黨委政府的職責(zé)任務(wù)和分工

街、鄉(xiāng)黨委政府要統(tǒng)一組織本地區(qū)燃放煙花爆竹的安全管理工作，協(xié)調(diào)社會(huì)各方面力量投入此項(xiàng)工作，在人力、物力、財(cái)力提供保障。

四、工作方法和措施

各街、鄉(xiāng)和相關(guān)部門要將燃放煙花爆竹的管理工作列為歲末年初的重點(diǎn)工作，本著“全面部署、重點(diǎn)加強(qiáng)”的原則，抓緊抓好，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)管理措施和責(zé)任。

（一）宣傳教育到位

在前期宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上，各街、鄉(xiāng)及有關(guān)部門要結(jié)合燃放階段的特點(diǎn)，以市場(chǎng)供應(yīng)、安全燃放、綜合執(zhí)法為重點(diǎn)加大宣傳力度。要充分調(diào)動(dòng)宣傳資源，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和居（家）委會(huì)、村委會(huì)等各方面力量，開展多種形式的宣傳活動(dòng)，力爭(zhēng)使限放法規(guī)家喻戶曉、人人皆知。要大力宣傳執(zhí)法部門的執(zhí)法行為，表明政府態(tài)度，維護(hù)限放法規(guī)的嚴(yán)肅性，對(duì)違法行為的典型案例要充分曝光，以震懾違法，引導(dǎo)群眾增強(qiáng)法制觀念。

（二）市場(chǎng)供應(yīng)到位

要本著“管住源頭、保障供應(yīng)、方便群眾、確保安全”的原則，加強(qiáng)煙花爆竹銷售市場(chǎng)的監(jiān)督管理，確保合法渠道貨源的供應(yīng)，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煙花爆竹，為群眾選購(gòu)和燃放創(chuàng)造安全、方便的條件。

（三）場(chǎng)所控制到位

各街、鄉(xiāng)和相關(guān)部門對(duì)限放法規(guī)嚴(yán)格限定的禁放區(qū)域，要做到底數(shù)清，情況明，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督所屬單位設(shè)置統(tǒng)一的禁放標(biāo)識(shí)，方便群眾識(shí)別與遵守。在劃定的燃放區(qū)域內(nèi)，要采取限定燃放人數(shù)等方法，為安全燃放創(chuàng)造條件。對(duì)煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)人員培訓(xùn)和檢查控制。要組織在本地區(qū)、本系統(tǒng)開展大規(guī)模清理可燃物的活動(dòng)，清除防范死角。

（四）看護(hù)力量到位

1、禁止燃放區(qū)域的看護(hù)

禁放區(qū)域由所屬單位自行看護(hù)，屬地政府和相關(guān)部門要進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。

2、五環(huán)路內(nèi)限制燃放區(qū)域的秩序維護(hù)

限制燃放區(qū)域的秩序維護(hù)實(shí)行屬地管理的工作機(jī)制。在元旦、正月初二至十五每日的零時(shí)至七時(shí)等禁止燃放的重點(diǎn)時(shí)段，街、鄉(xiāng)政府要統(tǒng)一組織，堅(jiān)持居（家）委會(huì)、村委會(huì)分片、分段管理，積極分子

看樓看院的做法，切實(shí)加大限放區(qū)的控制。在除夕、初一、正月初二至十五每日的七時(shí)至二十四時(shí)等允許燃放的重點(diǎn)時(shí)段，要組織黨政機(jī)關(guān)干部、居（家）委會(huì)、村委會(huì)干部、單位內(nèi)保干部、治保積極分子及其他社會(huì)力量，加強(qiáng)巡邏、看門護(hù)院，保證重點(diǎn)時(shí)段各類控制力量擺上街面，做到限放區(qū)的每一條街、每個(gè)胡同、每個(gè)大院、每個(gè)樓群都有干部、群眾看護(hù)，維護(hù)限放秩序。要組織、協(xié)調(diào)居（家）委會(huì)、村委會(huì)和業(yè)主委員會(huì)召集居民會(huì)議、村民會(huì)議和業(yè)主會(huì)議，就本居住地區(qū)有關(guān)燃放煙花爆竹事項(xiàng)依法制定公約，引導(dǎo)群眾在空曠、開闊地區(qū)有序、安全、文明地燃放。

3、五環(huán)路外允許燃放區(qū)域的管理

有關(guān)街、鄉(xiāng)和執(zhí)法部門要將日常燃放與除夕、初五、十五等重點(diǎn)時(shí)段燃放的管理相結(jié)合，自行劃定燃放區(qū)域、限定燃放人數(shù)，引導(dǎo)群眾自覺(jué)遵守各項(xiàng)燃放規(guī)定，確保安全。

（五）執(zhí)法手段到位

對(duì)違法生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售煙花爆竹的行為，各執(zhí)法部門要依權(quán)限堅(jiān)決予以處罰。對(duì)元旦和春節(jié)前違法燃放的行為，公安、城管部門要堅(jiān)決予以處罰。對(duì)春節(jié)期間的違法燃放行為，要以疏導(dǎo)、勸阻、批評(píng)教育為主，以處罰為輔。對(duì)因違法燃放擾亂公共秩序或造成嚴(yán)重后果的，公安部門依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》予以行政拘留。對(duì)違法燃放的煙花爆竹，要堅(jiān)決予以收繳，對(duì)大二踢腳、禮花彈等偽劣、超標(biāo)煙花爆竹，要追究其來(lái)源和流向，依法查處。

（六）應(yīng)急措施到位

區(qū)衛(wèi)生局要組織各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)、全面的傷員救治應(yīng)急工作預(yù)案，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備，確保因燃放煙花爆竹致傷人員得到及時(shí)救治。區(qū)消防支隊(duì)要制定詳細(xì)、全面的消防滅火救援應(yīng)急預(yù)案，要組織全體消防官兵，做好應(yīng)急備勤，確保及時(shí)處置各類火災(zāi)警情。各街、鄉(xiāng)及相關(guān)部門要監(jiān)督指導(dǎo)居（家）委會(huì)、村委會(huì)和企、事業(yè)單位制定防火救災(zāi)預(yù)案，落實(shí)看護(hù)和處置力量。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。20xx年元旦、春節(jié)是限放法規(guī)實(shí)施后的第一個(gè)“兩節(jié)”，法規(guī)執(zhí)行的好壞直接影響到政府形象和法規(guī)的嚴(yán)肅性，是對(duì)我區(qū)各級(jí)政府執(zhí)政能力的一次考驗(yàn)。全區(qū)各街、鄉(xiāng)及相關(guān)部門一定要從保障國(guó)家、集體和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)首都社會(huì)秩序和公共安全出發(fā)，高度重視此項(xiàng)工作，統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分別制定本地區(qū)、本部門的工作方案，抓好落實(shí)，努力為群眾營(yíng)造安全祥和的節(jié)日氣氛。

（二）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)配合。各街、鄉(xiāng)及相關(guān)部門要層層分解任務(wù)，明確責(zé)任。要做到齊抓共管、形成合力，條塊結(jié)合、不留死角，搞好各項(xiàng)工作的銜接和配合。

（三）全面部署，突出重點(diǎn)。各街、鄉(xiāng)及相關(guān)部門要充分設(shè)想工作難度，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真全面地研究部署工作。要抓住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)問(wèn)題，以點(diǎn)帶面，拉動(dòng)全局。堅(jiān)決避免因燃放煙花爆竹引發(fā)各類事故。

（四）加強(qiáng)檢查，確保各項(xiàng)措施到位。由區(qū)煙花辦牽頭，各有關(guān)部門參加，組織成立聯(lián)合檢查組，加強(qiáng)對(duì)工作落實(shí)情況的督促檢查。各街、鄉(xiāng)也要組織力量加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工作落實(shí)情況的檢查。

工作方案篇7

為加強(qiáng)高、中考期間的食品衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作，有效預(yù)防食物中毒和食源性疾病的發(fā)生，保障高、中考工作的`順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》、《學(xué)校食物中毒事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》等法規(guī)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

高、中考是當(dāng)前學(xué)生家長(zhǎng)及全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，也是職能部門當(dāng)前的工作重點(diǎn)。要站在構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，結(jié)合當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)高、中期間衛(wèi)生監(jiān)督工作對(duì)于保障考生身體健康和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好食品衛(wèi)生安全保障工作的緊迫感、責(zé)任感。按照各自的職能分工，依法履行監(jiān)督職責(zé)，密切配合、協(xié)調(diào)行動(dòng)，及時(shí)通報(bào)情況、交流信息，切實(shí)完成中高考期間的食品衛(wèi)生保障工作。

二、工作內(nèi)容

（一）衛(wèi)生監(jiān)督所在高、中期間，對(duì)高、中考考點(diǎn)（學(xué)校）及其周邊飲食攤點(diǎn)及公共場(chǎng)所單位依法進(jìn)行食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生及公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督工作，并將高、中考食品衛(wèi)生監(jiān)督工作方案及工作開展情況及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生局。

要結(jié)合全縣食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治和學(xué)校衛(wèi)生專項(xiàng)檢查等工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)定，依法履行食品衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查，細(xì)化食品衛(wèi)生監(jiān)督措施，對(duì)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告，一旦在高、中考期間發(fā)生食物中毒事故及食源性疾患按規(guī)定及時(shí)處理、上報(bào)。

（二）衛(wèi)生監(jiān)督所嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)接待單位衛(wèi)生監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括：

1、餐飲單位的餐飲服務(wù)許可證的效期，衛(wèi)生管理組織、管理人員、衛(wèi)生管理制度設(shè)立情況；

2、食品從業(yè)人員身體健康檢查證明及健康狀況；

3、直接入口食品及食品工具、用具、容器衛(wèi)生監(jiān)測(cè)情況；

4、餐飲單位生產(chǎn)加工制作過(guò)程衛(wèi)生監(jiān)督檢查情況；

5、提供給考生的飲水是否符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》；

6、接待單位存在的衛(wèi)生隱患問(wèn)題及衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)；

衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)下發(fā)《衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書》,限期整改。對(duì)在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的違法問(wèn)題應(yīng)及時(shí)立案查處。

三、職責(zé)分工

衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)高、中期間考點(diǎn)的食品安全保障工作，在高、中考開始前對(duì)校園周邊的攤點(diǎn)、食堂進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)存在安全隱患的下發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書，限期整改。參加高、中期間食品衛(wèi)生保障工作的衛(wèi)生監(jiān)督員必須保證通訊工具暢通，以便應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，方便部門之間協(xié)作溝通。

四、監(jiān)督保障要求

（一）保障時(shí)間要求

在高考（6月7日～8日）和中考（6月15日～17日）前期及期間組織督查。高考開始前，6月2日開始對(duì)學(xué)校周邊進(jìn)行食品安全檢查，到高考結(jié)束；中考前6月13日開始對(duì)學(xué)校周邊進(jìn)行食品安全檢查，到中考結(jié)束；

（二）重點(diǎn)保障地點(diǎn)

1、高考考點(diǎn)：一中；

2、中考考點(diǎn)：一中、二中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)；

五、保障措施

（一）衛(wèi)生監(jiān)督所由所長(zhǎng)親自抓，切實(shí)明確職責(zé)，分工到人、到崗。

（二）衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)高、中考相關(guān)信息及資料，做好衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員、車輛、通訊等后勤保障工作。

（三）建立健全突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制，嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《重大活動(dòng)食品衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范》、認(rèn)真落實(shí)食物中毒和食源性疾病的報(bào)告制度。高、中考期間，一旦發(fā)生食物中毒等突發(fā)衛(wèi)生事件，除按規(guī)定及時(shí)報(bào)告，妥善處理外，還應(yīng)當(dāng)在最短的時(shí)間內(nèi)報(bào)告上一級(jí)的衛(wèi)生、教育行政部門，確保信息暢通、口徑統(tǒng)一。

（四）加強(qiáng)宣傳，提高考生自我保護(hù)意識(shí)。與新聞媒體配合，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，采取多種形式，加大食品衛(wèi)生宣傳教育力度，普及食品衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí)，增強(qiáng)廣大考生食品衛(wèi)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

（五）嚴(yán)格執(zhí)法，部門配合，及時(shí)做好投訴舉報(bào)的查處。衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)在監(jiān)督過(guò)程發(fā)現(xiàn)的違法問(wèn)題，應(yīng)按照相應(yīng)的法律法規(guī)立案查處。加強(qiáng)與各教育行政部門的聯(lián)系，鼓勵(lì)廣大考生和人民群眾積極舉報(bào)雙考期間的衛(wèi)生違法問(wèn)題。

工作方案篇8

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)克拉瑪依區(qū)“xx”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以市家庭教育研究指導(dǎo)中心XX—XX學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃總要求和重點(diǎn)工作為指導(dǎo)，以克拉瑪依區(qū)教育局家庭教育XX-XX學(xué)年度第一學(xué)期計(jì)劃為主，認(rèn)真落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精神，以幼兒園教育為主陣地，遵循教育規(guī)律，加強(qiáng)教育研究，規(guī)范教育管理，把實(shí)施素質(zhì)教育貫穿于幼兒教育的全過(guò)程；以家庭教育、社區(qū)教育為兩翼，積極創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍和環(huán)境，努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校，提高家庭教育水平，重視與家長(zhǎng)同步同向的合作教育，加大宣傳力度，提高家教質(zhì)量和與幼兒園合作教育的主動(dòng)性、積極性、實(shí)效性，努力使幼兒園與家庭教育一體化。

二、情況分析：

在上學(xué)期，幼兒園開展了較多形式的家庭教育工作，如：家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)開放日、家長(zhǎng)問(wèn)卷等，班級(jí)聊吧、育兒心得交流等。啟動(dòng)了家長(zhǎng)助教團(tuán)，充分利用家長(zhǎng)資源，鼓勵(lì)班級(jí)家長(zhǎng)和教師39人參與家庭教育志愿者的學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的家庭教育工作，家長(zhǎng)對(duì)家庭教育的觀念已有很大改變，家長(zhǎng)們能主動(dòng)地完成家庭教育作業(yè)，主動(dòng)向老師詢問(wèn)孩子在園的生活學(xué)習(xí)情況及反饋孩子在家的情況，配合幼兒園做好家庭教育工作。

三、任務(wù)和措施：

1.加強(qiáng)各班教師對(duì)家庭教育理論的學(xué)習(xí)，做到主動(dòng)學(xué)習(xí)和定期培訓(xùn)，閱讀《不輸在家庭教育上》家長(zhǎng)學(xué)校教材，主動(dòng)學(xué)習(xí)及時(shí)摘錄下來(lái)，對(duì)照自己行為進(jìn)行反思，并寫入成長(zhǎng)檔案記錄階段總結(jié)。

2.提高家長(zhǎng)群體的家庭教育觀念，定期組織家長(zhǎng)學(xué)校，班級(jí)組織家長(zhǎng)會(huì)，嘗試進(jìn)行改革家長(zhǎng)會(huì)，班級(jí)教師鼓勵(lì)家長(zhǎng)利用個(gè)人特長(zhǎng)，組織形式多樣的家長(zhǎng)會(huì)，定期發(fā)放家庭教育指導(dǎo)菜單，督促家長(zhǎng)自主學(xué)習(xí)。

3.根據(jù)不同年齡段布置家長(zhǎng)作業(yè)，請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)成員收集并給予批改，并張貼家長(zhǎng)園地，讓家長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)行閱讀交流，促使家長(zhǎng)之間相互學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)家長(zhǎng)結(jié)合親身經(jīng)歷撰寫“育兒心得”，并將優(yōu)秀心得進(jìn)行投稿。

4.通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、家長(zhǎng)委員會(huì)成員等聽(tīng)取家長(zhǎng)的建議，改進(jìn)工作。

5.運(yùn)用幼兒園網(wǎng)站中的家庭教育版塊，搭建家園交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，各班老師、家長(zhǎng)共同管理班級(jí)網(wǎng)頁(yè)，發(fā)揮園長(zhǎng)信箱作用，通過(guò)網(wǎng)站讓家長(zhǎng)了解幼兒園的最新動(dòng)態(tài)，幼兒的活動(dòng)情況，網(wǎng)站還鏈接了“中華家庭教育網(wǎng)”“中心幼兒園家庭教育博客“，讓家長(zhǎng)在瀏覽幼兒園網(wǎng)站的同時(shí)可以搜索更多家庭教育的內(nèi)容。鼓勵(lì)家長(zhǎng)踴躍參與呱呱課堂。

6.采用多種形式的家園聯(lián)系方式：網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、面談聯(lián)系、電話聯(lián)系、書面聯(lián)系。鼓勵(lì)教師撰寫家庭教育個(gè)案指導(dǎo)案例，并進(jìn)行投稿。

7.鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與家長(zhǎng)助教團(tuán)活動(dòng)，讓爸爸媽媽作為老師走進(jìn)幼兒園，走進(jìn)孩子中，體驗(yàn)幼兒園的集體教學(xué)，共享家長(zhǎng)資源。

四、具體安排:

八月份

1、《不輸在家庭教育上》十六卷家長(zhǎng)學(xué)校教材征訂工作

2、制定XX-XX學(xué)年度第一學(xué)期家庭教育工作計(jì)劃

3、組織小班新生家長(zhǎng)會(huì)

九月份

1、配合區(qū)教育局家庭教育XX-XX學(xué)年度第一學(xué)期教材費(fèi)用

清理工作。

2、完善幼兒園的家庭教育網(wǎng)站建設(shè)工作

3、中班家長(zhǎng)學(xué)校

4、大班家長(zhǎng)開放日（改革家長(zhǎng)會(huì)，學(xué)習(xí)一篇《不輸》文章）

5、慶“國(guó)慶”廣播體操比賽

6、教師培訓(xùn)：幼兒個(gè)案的撰寫要求及格式

十月份

1、大班家長(zhǎng)“幼小銜接”主題活動(dòng)

2、小班、中班家長(zhǎng)開放日

3、積極配合指導(dǎo)中心做好召開“自治區(qū)家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)”的各項(xiàng)工作。

4、教師培訓(xùn)：家庭教育菜單指導(dǎo)“

5、中心幼兒園園報(bào)及家園櫥窗（中班組負(fù)責(zé)）

十一月份：

1、大、中班家長(zhǎng)開放日

2、中心幼兒園園報(bào)及家園櫥窗（小班組負(fù)責(zé)）

3、小班組家長(zhǎng)學(xué)校

4、家庭教育名言及家庭教育指導(dǎo)菜單收集整理

5、迎接市指導(dǎo)中心對(duì)幼兒園家庭教育工作的檢查指導(dǎo)

十二月份：

1、中心幼兒園園報(bào)及家園櫥窗（小班組負(fù)責(zé)）

2、中、小班家長(zhǎng)開放日活動(dòng)

3、大班家長(zhǎng)學(xué)校（幼小銜接）

4、選派指導(dǎo)師參加指導(dǎo)中心家庭教育講師培訓(xùn)

5、各班組織家長(zhǎng)和幼兒開展迎新年活動(dòng)

一月份：

1、各班評(píng)選優(yōu)秀家長(zhǎng)進(jìn)行表彰

2、期末家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查

3、總結(jié)本學(xué)期家庭教育工作

4、收集論文、個(gè)案和講座稿，推選優(yōu)秀家長(zhǎng)心得

5、XX—XX學(xué)年度第二學(xué)期家長(zhǎng)學(xué)校的預(yù)訂工作。

工作方案篇9

學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)今世界先進(jìn)的管理理論，越來(lái)越廣泛地被應(yīng)用在企業(yè)管理實(shí)踐中。根據(jù)總公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的指導(dǎo)意見(jiàn)，深入推進(jìn)我省系統(tǒng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、大力提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展能力、不斷強(qiáng)化公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，具有重要和深遠(yuǎn)的意義。

一、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的目標(biāo)和主要工作任務(wù)

未來(lái)一段時(shí)期，我省系統(tǒng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的目標(biāo)是：以深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為抓手，通過(guò)建設(shè)強(qiáng)大的組織學(xué)習(xí)能力，形成高效的持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建卓越的解決問(wèn)題能力，打造領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì)，塑造鮮明的企業(yè)文化個(gè)性，培育一流的人力資源隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展能力，有力推動(dòng)公司持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，就是要建設(shè)三支隊(duì)伍，提升四項(xiàng)能力。建設(shè)三支隊(duì)伍，是要建立理論基礎(chǔ)扎實(shí)、綜合素質(zhì)較高、管理能力較強(qiáng)的管理人才隊(duì)伍；建立專業(yè)知識(shí)精通、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、創(chuàng)新能力突出的專業(yè)員工隊(duì)伍；建立熟悉產(chǎn)品和客戶需求、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要、市場(chǎng)拓展能力強(qiáng)的銷售人員隊(duì)伍。提升四項(xiàng)能力，就是要通過(guò)建立各層級(jí)學(xué)習(xí)制度和良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，加強(qiáng)知識(shí)的共享和溝通，不斷提升學(xué)習(xí)能力；通過(guò)持續(xù)性的學(xué)習(xí)，開闊視野，拓寬思路，充分激發(fā)員工在知識(shí)和專業(yè)技能上的創(chuàng)造力，不斷提升創(chuàng)新能力；通過(guò)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和思考，將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于公司管理實(shí)踐，不斷提升管理能力；通過(guò)加強(qiáng)溝通交流，統(tǒng)一系統(tǒng)對(duì)發(fā)展問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)發(fā)展舉措的認(rèn)同和執(zhí)行的自覺(jué)性，不斷提升執(zhí)行能力。按照上述目標(biāo)要求，我省系統(tǒng)下一階段深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的主要工作任務(wù)，包括以下五個(gè)方面：

一要樹立學(xué)習(xí)型組織理念體系。系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工都要積極參與學(xué)習(xí)，切實(shí)樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念。

二要夯實(shí)學(xué)習(xí)型組織制度基礎(chǔ)。建立管理、技術(shù)、銷售等各類人員的學(xué)習(xí)制度，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)方法；進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)管理制度，建立教育培訓(xùn)投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)機(jī)制；將學(xué)習(xí)成效與考評(píng)機(jī)制掛鉤，逐步建立與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)相聯(lián)系的考核評(píng)價(jià)制度。

三要打造學(xué)習(xí)型組織管理平臺(tái)。在明晰職責(zé)的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化優(yōu)化管理流程，積極構(gòu)建公司內(nèi)部的知識(shí)信息溝通傳導(dǎo)機(jī)制，有效實(shí)現(xiàn)信息開放和信息共享，為深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)創(chuàng)造良好的管理基礎(chǔ)。

四要培育學(xué)習(xí)型組織企業(yè)文化。積極創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，在公司內(nèi)部形成一種尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍，鼓勵(lì)員工挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、加強(qiáng)創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)成果大膽運(yùn)用于工作實(shí)踐，為公司發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

五要完善學(xué)習(xí)型組織技術(shù)保障。充分依靠網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代技術(shù)手段，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流，加大知識(shí)技術(shù)的引進(jìn)力度，不斷提高學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的實(shí)際效果。

二、關(guān)鍵舉措

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)，要重點(diǎn)抓好以下九項(xiàng)關(guān)鍵舉措：

（一）抓好三級(jí)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)

率先在各級(jí)管理者當(dāng)中普及推廣學(xué)習(xí)型組織的理論、方法和工具，并逐步推廣到全員；要樹立各級(jí)管理者自覺(jué)學(xué)習(xí)的理念，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)。

具體舉措：

一是省公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加總公司實(shí)施“學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室”培訓(xùn)項(xiàng)目，通過(guò)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉的培訓(xùn)推廣，著力提升管理團(tuán)隊(duì)的組織學(xué)習(xí)能力，包括高效溝通能力、系統(tǒng)思考并解決復(fù)雜問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與班子凝聚力。

二是各市分公司班子，按照總公司的統(tǒng)一部署，通過(guò)參加總公司、省公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)或共享課堂等形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織基本理論、基本方法和主要工具，以及各項(xiàng)綜合知識(shí)的培訓(xùn)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)意識(shí)和整體素質(zhì)。

三是通過(guò)舉辦縣區(qū)公司經(jīng)理培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)縣區(qū)經(jīng)理學(xué)習(xí)型組織理論與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提升縣區(qū)公司經(jīng)理對(duì)基層公司團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)管理能力和綜合管控能力。

（二）大力倡導(dǎo)各級(jí)管理者特別是一把手帶頭講課

管理者帶頭講課的實(shí)質(zhì)是帶頭學(xué)習(xí)和傳播知識(shí)，帶頭思考并尋求到解決問(wèn)題的辦法，在解決問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)組織的不斷進(jìn)步和超越，是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的“第一引擎”。

具體舉措：

一是將管理者講課，作為一種制度確定下來(lái)，使講課成為一種有效的學(xué)習(xí)途徑和工作方法。各市、縣支公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人（尤其是一把手），要帶頭講課，并保證每年至少講1個(gè)專題，力爭(zhēng)講2—3個(gè)專題。

二是建立考核制度，將管理者講課情況納入其年度考核。省公司的管理人員講課情況計(jì)入培訓(xùn)積分；市分公司班子成員，特別是一把手講課情況將作為省公司對(duì)其考核的重要內(nèi)容。

（三）繼續(xù)深化“三合一”綜合開發(fā)模式

所謂“三合一”，就是課題研究、課程開發(fā)和師資提升三結(jié)合，即：圍繞公司或團(tuán)隊(duì)的中心工作，將當(dāng)前面臨的任務(wù)和問(wèn)題作為課題，由管理者、業(yè)務(wù)骨干和培訓(xùn)師組成課題組對(duì)課題進(jìn)行研究；研究的成果轉(zhuǎn)化為課程和相應(yīng)的課件，并向一定的對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，“三合一”模式是打造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的組織學(xué)習(xí)機(jī)制的一個(gè)基本平臺(tái)，是創(chuàng)建“解決問(wèn)題式”的教育培訓(xùn)體系的重要內(nèi)容。

具體舉措：

一是將“三合一”的周期性開發(fā)與各級(jí)管理者帶頭講課、各級(jí)管理者定期輪訓(xùn)等其他舉措銜接配套；

二是將“三合一”模式推廣到公司系統(tǒng)省、市、縣各個(gè)層級(jí)、各類團(tuán)隊(duì)以及每一個(gè)員工，促進(jìn)學(xué)習(xí)、研究問(wèn)題和創(chuàng)造性開展工作；

三是使“三合一”模式制度化和規(guī)范化，并逐步實(shí)現(xiàn)常態(tài)化和長(zhǎng)效化。保證系統(tǒng)每個(gè)分支公司、省市分公司每個(gè)部門，每年一個(gè)課題，且每個(gè)市分公司和部門每年優(yōu)選一個(gè)課題在半年工作末上報(bào)省公司人力資源部；

（四）全面實(shí)施學(xué)習(xí)積分制

以“學(xué)習(xí)護(hù)照”為載體的學(xué)習(xí)積分制是量化員工學(xué)習(xí)任務(wù)，開辟學(xué)習(xí)渠道，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，培育先進(jìn)學(xué)習(xí)文化的重要途徑，應(yīng)在制度化的基礎(chǔ)上在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣實(shí)施。

具體舉措：

一是根據(jù)員工學(xué)習(xí)積分制及學(xué)習(xí)護(hù)照的操作指引，在省公司本部學(xué)習(xí)積分管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善并制定全省系統(tǒng)培訓(xùn)積分管理辦法并向全系統(tǒng)下發(fā)；在員工學(xué)習(xí)積分管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善電子積分系統(tǒng)運(yùn)作，使積分管理更趨科學(xué)化、制度化。

二是通過(guò)對(duì)積分管理辦法的設(shè)計(jì)和推廣，豐富積分要素，鼓勵(lì)更多學(xué)習(xí)行為，著力推動(dòng)與知識(shí)應(yīng)用和工作創(chuàng)新活動(dòng)有關(guān)的學(xué)習(xí)和研究行為，促進(jìn)學(xué)習(xí)力向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化；

三是將學(xué)習(xí)積分作為年度考核和干部使用的重要依據(jù)，逐步在各種評(píng)先活動(dòng)和業(yè)績(jī)考核評(píng)定優(yōu)秀、良好等級(jí)時(shí)，實(shí)行“一票否決”。

（五）精心打造“共享課堂”

共享是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的基本方法，也是學(xué)習(xí)型組織的重要文化特征。公司需要開辟越來(lái)越多的學(xué)習(xí)和獲取知識(shí)的途徑和方式，“共享課堂”是重要途徑。

具體舉措：

一是向全省系統(tǒng)各個(gè)層級(jí)和各類團(tuán)隊(duì)推廣普及“共享課堂。特別要注重在團(tuán)隊(duì)層面推行“共享課堂”并且鼓勵(lì)創(chuàng)新其內(nèi)容和形式，將“共享課堂”與“學(xué)習(xí)工作化”“工作學(xué)習(xí)化”結(jié)合起來(lái)，與攻堅(jiān)克難、解決工作中實(shí)際問(wèn)題等結(jié)合起來(lái)。

二是不斷豐富其內(nèi)容和方式。既要吸收來(lái)自外部最新最好、為我所用的前沿理論、方法和技術(shù)，也要注重產(chǎn)生于內(nèi)部的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的傳播分享，特別是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中圍繞工作任務(wù)所需的內(nèi)部和外部知識(shí)的傳播，選拔“三合一”延伸項(xiàng)目；既要重視滿足共性需求的知識(shí)傳播，又要重視滿足個(gè)性化需求的知識(shí)傳播。

三是要實(shí)現(xiàn)“共享課堂”制度化，并將“共享課堂”的舉辦情況納入考核。各市分公司要保證每季度至少舉辦不同形式、不同內(nèi)容的“共享課堂”1期，每年不低于4期。

（六）加快網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)和推廣工作

為擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，提高培訓(xùn)效率，降低培訓(xùn)成本，使廣大員工可以更加方便、快捷地獲取和共享知識(shí)，必須加快網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)和推廣。

具體舉措：

一是在總結(jié)省公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梳理并解決影響和制約普及和推廣工作的突出問(wèn)題，進(jìn)一步完善全省系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)推進(jìn)方案和辦法。

二是省公司將制定下發(fā)進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)全省系統(tǒng)推廣工作的意見(jiàn)和方案。從舉辦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)二級(jí)管理員培訓(xùn)班入手，各市分公司要對(duì)照省公司推進(jìn)方案，提出在市公司本部、地市分公司和縣支公司運(yùn)行的推廣計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度，完善相應(yīng)配套措施。

三是采取制度約束和激勵(lì)措施相結(jié)合的方式，使網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)在全省系統(tǒng)全面開展。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是一種經(jīng)濟(jì)、方便、有效的培訓(xùn)方式，集培訓(xùn)與考試于一體，要求全員能夠參與其中。公司系統(tǒng)每位員工要保證在公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)至少學(xué)習(xí)8門課程，且每年網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)積分不少于20分。省公司將定期公布各分公司、各部門網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)上線等學(xué)習(xí)情況，對(duì)系統(tǒng)參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)積分較高開展較好的單位和個(gè)人要采取激勵(lì)措施。

（七）倡導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工通過(guò)參加各種形式的資格考試。

員工利用業(yè)余時(shí)間參加與自己本職工作相關(guān)的資格考試，是工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，提升員工專業(yè)素質(zhì)的有效措施。

具體舉措：

一是進(jìn)一步完善我省系統(tǒng)保險(xiǎn)及相關(guān)專業(yè)資格考試管理辦法，鼓勵(lì)管理、技術(shù)等序列員工參加如：CII、保險(xiǎn)精算師、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、保險(xiǎn)公估人、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等資格考試，通過(guò)認(rèn)證資格考試打造公司高水平專業(yè)人才。

二是將參加各類資格考試制度化，并納入學(xué)習(xí)積分管理。我省系統(tǒng)40—45歲以下員工，每三—四年通過(guò)一門資格考試，五年內(nèi)至少每人擁有兩項(xiàng)資格證書。

三是要求有關(guān)員工必須參加總公司開展的各項(xiàng)崗位資格考試，實(shí)行持證上崗。

（八）著力構(gòu)建教育培訓(xùn)工作的運(yùn)行管理機(jī)制

教育培訓(xùn)是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的基本內(nèi)容和基礎(chǔ)建設(shè)。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)必然帶來(lái)公司教育培訓(xùn)體系的全面升級(jí)，而教育培訓(xùn)體系的完善和創(chuàng)新又必將推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和發(fā)展。在整個(gè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)進(jìn)程中，我們要始終關(guān)注、重視教育培訓(xùn)工作。

具體舉措：

一是建立完善員工培訓(xùn)權(quán)利保障機(jī)制，重點(diǎn)是時(shí)間保障機(jī)制和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。系統(tǒng)管理序列人員每年要保證15天脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間，技術(shù)、銷售序列人員集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照總公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法的規(guī)定執(zhí)行。

二是重視建立員工培訓(xùn)義務(wù)保障機(jī)制，重點(diǎn)是完善推廣學(xué)習(xí)積分制，將員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況納入考核，并作為評(píng)先和使用的依據(jù)。

三是抓緊建立管理者培訓(xùn)責(zé)任保障機(jī)制，重點(diǎn)是建立完善對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作的考核辦法，將管理者的培訓(xùn)履職情況納入考核。

（九）持續(xù)營(yíng)造學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的濃厚氣氛和文化環(huán)境

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的成功，需要有肥沃的文化土壤。為此，要鼓勵(lì)引入和創(chuàng)造更多的活動(dòng)載體，加速文化的培育和形成，提倡并精心打造學(xué)習(xí)型組織文化。開展“讀書月”、“學(xué)習(xí)先鋒”評(píng)選等活動(dòng)，將每季度第一個(gè)月定為讀書月，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)等全員性培訓(xùn)，評(píng)選學(xué)習(xí)先鋒或?qū)W習(xí)標(biāo)兵，并將各公司創(chuàng)新活動(dòng)及其成效作為學(xué)習(xí)先進(jìn)評(píng)比的重點(diǎn)；研究建立“反思日”制度并開展相應(yīng)活動(dòng)，等等。

為了促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織文化的形成，還需要配套以下具體舉措：

一是從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起，做尊重知識(shí)、尊重人才、重視培訓(xùn)、崇尚學(xué)習(xí)的楷模，做倡導(dǎo)和踐行學(xué)習(xí)型組織文化的表率。

二是大力推崇和表彰學(xué)習(xí)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。定期舉辦學(xué)習(xí)型組織建設(shè)先進(jìn)單位和個(gè)人表彰，開展“學(xué)習(xí)先鋒個(gè)人”、“學(xué)習(xí)先鋒團(tuán)隊(duì)”和“最佳營(yíng)銷策劃”等評(píng)比和推廣活動(dòng)。省公司將每?jī)赡暾匍_一次學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作暨學(xué)習(xí)先鋒表彰大會(huì)。

五、幾點(diǎn)要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭。開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，要努力成為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的合格的設(shè)計(jì)師、稱職的引領(lǐng)者和優(yōu)秀的培訓(xùn)師。要精心組織設(shè)計(jì)本單位團(tuán)隊(duì)和個(gè)人學(xué)習(xí)的制度機(jī)制，提供充分的物質(zhì)保障條件，推動(dòng)系統(tǒng)上下形成注重學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，掀起以學(xué)習(xí)促改革、促發(fā)展的熱潮；要帶頭學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，引領(lǐng)組織中所有人以學(xué)習(xí)和研究的態(tài)度、方法對(duì)待工作，促進(jìn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，努力把學(xué)習(xí)的收獲和體會(huì)，轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和創(chuàng)造性開展工作的本領(lǐng)；要帶頭講課，努力成為所在單位的第一培訓(xùn)師，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。

（二）全員發(fā)動(dòng)。省公司各部門、各市分公司要通過(guò)多種形式，廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的動(dòng)員宣傳，教育和引導(dǎo)廣大員工真正把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)本職工作、成就公司事業(yè)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的需要，充分激發(fā)他們參與學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。要大力營(yíng)造學(xué)習(xí)共享與互動(dòng)的氛圍，建立開放、競(jìng)爭(zhēng)、和諧的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，真正在廣大員工中實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、過(guò)程學(xué)習(xí)。

（三）精心組織。省公司成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織工作領(lǐng)導(dǎo)