安全大檢查工作總結(jié)匯報(bào)材料

安全大檢查工作總結(jié)匯報(bào)材料安全大檢查工作總結(jié)匯報(bào)材料根據(jù)省公司推進(jìn)安全大檢查活動(dòng)的具體要求，哈爾濱統(tǒng)一部署，迅速行動(dòng)，先后召開兩次專題會(huì)議，認(rèn)真組織落實(shí)，制定積極可行的措施，領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線查管理、查隱患、找問題、抓整改，雷厲風(fēng)行，敬業(yè)務(wù)實(shí)，使安全大檢查工作真正地落到了實(shí)處。截至目前，參加安全大檢查人數(shù)340人，及各段共組成檢查組19個(gè)，檢查了管內(nèi)機(jī)械室181個(gè)，車站100個(gè)，班組76個(gè)，檢查區(qū)間電纜1173公里，通話柱713個(gè)，有線臺(tái)220臺(tái)，無線機(jī)車臺(tái)349臺(tái)，地面臺(tái)149臺(tái)，數(shù)調(diào)主系統(tǒng)13個(gè)，分系統(tǒng)66個(gè)，電源告警65處，共查擺出問題468個(gè)，其中已克服解決197件，未解決的100%制定了整改措施，其中有46項(xiàng)納入今冬整改計(jì)劃，108項(xiàng)納入明年整改計(jì)劃，具體作了以下幾方面工作：一、抓宣傳，搞好發(fā)動(dòng)。抓好宣傳發(fā)動(dòng)，是搞好活動(dòng)的前提。一是于10月x日召開了一次部門經(jīng)理以上的干部會(huì)議，專題研究貫徹落實(shí)省公司總經(jīng)理李繼林同志的講話精神的措施；二是于10月x日召開了班組長以上干部參加的安全分析會(huì)，對近期的安全情況進(jìn)行了分析。同時(shí)總經(jīng)理在會(huì)上傳達(dá)了省公司會(huì)議李總講話精神，并對開展安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。三是10月x日以文件的方式印發(fā)了開展安全大檢查活動(dòng)的通知，明確此次安全大檢查要做到“五查”即：查思想、查設(shè)備、查管理、查故障、查紀(jì)律作風(fēng)。二、抓檢查，找準(zhǔn)問題。為保證檢查質(zhì)量，在檢查的過程中，必須查準(zhǔn)問題，查深危害，查準(zhǔn)原因，并圍繞問題查管理上的原因，找干部作用作風(fēng)上的根源。一是全員發(fā)動(dòng)，普遍查。以科室部門、班組為單位，人人查，每個(gè)人對自己分管的設(shè)備進(jìn)行100%檢查并填寫安全問題登記表；班組長對班組設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查；工長對管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查；段領(lǐng)導(dǎo)班子對管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行100%檢查認(rèn)定；領(lǐng)導(dǎo)班子對分管段設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查。二是突出重點(diǎn)，解剖查。就是把一年來故障較多的段、班組和故障多發(fā)設(shè)備和部位作為重點(diǎn)，組成工作組，專門蹲點(diǎn)解剖檢查。此次大檢查特別是電氣化區(qū)段，對管內(nèi)蘭棱、五家、王崗機(jī)械室、王崗?fù)S電纜等處的防火、地線、對地感應(yīng)電壓、電纜皮接地等情況進(jìn)行了檢查測試，共檢查滅火器6個(gè)，測試地線4處，測試對地感應(yīng)電壓8處，電纜皮接地電阻測試4處，均處于良好狀態(tài)。三是征求意見，協(xié)商查。對于設(shè)備界面與分局站段和地市分公司交叉和故障處理過程而相關(guān)聯(lián)的62個(gè)共用的機(jī)械室，主動(dòng)向有關(guān)單位征求意見，協(xié)商查。三、抓基礎(chǔ)，整章建制。哈以秋檢為契機(jī)，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，一是抓設(shè)備管理；通過摸底查清設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整設(shè)備臺(tái)帳，制定設(shè)備質(zhì)量認(rèn)定項(xiàng)點(diǎn)及處罰標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；二是抓基礎(chǔ)管理工作；制定安全考核細(xì)則，設(shè)備故障管理辦法及處理流程，大通道搶險(xiǎn)預(yù)案及管理辦法。隨著TDCS、數(shù)調(diào)、各種MIS設(shè)備新增后，相關(guān)的故障處理程序和處理方法，及時(shí)對會(huì)議、紅外線、TDCS等系統(tǒng)制定了詳細(xì)的作業(yè)流程。三是抓人員素質(zhì)；制定崗位應(yīng)知必會(huì)，修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，并以此作為員工上崗的基本條件，達(dá)到人人應(yīng)知必會(huì)。同時(shí)對員工違章違紀(jì)、干部違章指揮等情況進(jìn)行了檢查；四是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，施工前簽訂安全協(xié)議，施工時(shí)注重安全防護(hù)，到目前為止共簽訂各類施工協(xié)議120份，充分保證了大通道安全；全員學(xué)習(xí)《電氣化區(qū)段作業(yè)人身安全暫行規(guī)則》，嚴(yán)格按照規(guī)則的要求作業(yè)，加強(qiáng)電氣化區(qū)段人身安全管理；對管內(nèi)的所有機(jī)房滅火器的管理建立了基礎(chǔ)臺(tái)帳，詳細(xì)記載了存放地點(diǎn)、更換日期、滅火器的型號及類型、重量、數(shù)量以及負(fù)責(zé)人等相關(guān)信息，從而加強(qiáng)安全防火管理。四、抓整改，貫穿始終。一是要做到邊查邊改，貫穿始終的思想，突出安全大檢查活動(dòng)的實(shí)效。二是凡是查出的問題一律填寫安全問題登記表，明確問題、措施、整改時(shí)間、負(fù)責(zé)人、整改結(jié)果及認(rèn)定人。三是整改逐級負(fù)責(zé)制，能整改的馬上整改，有困難的千方百計(jì)想辦法解決，該哪級整改的哪級整改，不準(zhǔn)推、拖、賴，并將整改情況納入月份考核。在此次安全大檢查中共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點(diǎn)468件，檢查中已經(jīng)克服197件，還有271件未克服，其中列入今冬整改計(jì)劃的有46件，列入20xx年重點(diǎn)整治的有108件，需協(xié)調(diào)解決的有117件。通過大檢查，檢查了各段、站（所）、班組（工區(qū)）的安全管理、技術(shù)管理、班組管理、材料庫的設(shè)備臺(tái)帳、材料帳、安全“三防”工作，檢查各段落實(shí)省公司及大檢查工作的情況，并帶著一些問題，對各段重點(diǎn)整治項(xiàng)目是否立項(xiàng)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)。大力推進(jìn)了哈安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高和改善的安全形勢及管理狀況。五、抓領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。一是干部包保分工負(fù)責(zé)，組成了四個(gè)檢查組，分別由總經(jīng)理郭建斌、黨委書記李衛(wèi)平、副總經(jīng)理王殿欽、魏偉帶隊(duì)組成。在安全大檢查過程中實(shí)行班子成員分段包保，總經(jīng)理郭建斌包保信息設(shè)備維護(hù)和哈東段，黨委書記李衛(wèi)平包保綏化段，副總經(jīng)理王殿欽包保哈北段和哈爾濱段，副總經(jīng)理包保北安段。各段干部包點(diǎn)，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)班子成員包段，段包班組、包檢查點(diǎn)整改，包安全，與段同獎(jiǎng)同罰。在此次安全大檢查中，我領(lǐng)導(dǎo)深入一線，堅(jiān)持“親自組織、指導(dǎo)所包保段的安全大檢查工作，親自對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，親自抓查出問題的整改”的“三親自”原則，檢查了管內(nèi)的所有設(shè)備。有力地推進(jìn)了安全大檢查活動(dòng)全面開展，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用。二是夯實(shí)整治，標(biāo)本兼治。在抓好安全大檢查活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)安全的同時(shí)，要堅(jiān)持與治本相結(jié)合，一要搞好冬季提高技術(shù)素質(zhì)，大練兵大比武活動(dòng)；二要繼續(xù)搞好維修體制改革，進(jìn)一步完善日常巡檢狀態(tài)修、重點(diǎn)整治集中修、定期撤換入所修，故障處理及時(shí)修的標(biāo)準(zhǔn)、流程及周期。三要在查定額工時(shí)編崗位說明書的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)布局勞動(dòng)組織改革。四要搞好今年的環(huán)流競爭上崗。五要利用有限時(shí)間對室外設(shè)備進(jìn)行整治。三是統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合。在安全大檢查活動(dòng)中，不能顧此失彼，一要把安全大檢查活動(dòng)與增加收入年末沖刺結(jié)合起來。二要把安全大檢查活動(dòng)與提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)鐵通品牌結(jié)合起來。三要把安全大檢查活動(dòng)與總結(jié)20xx年工作，籌劃20xx年工作結(jié)合起來，目前，我們已把108件未解決的問題納入了明年的重點(diǎn)整治計(jì)劃。注：這次安全大檢查及設(shè)備問題整改計(jì)劃附后：1、20xx年哈秋檢問題整改時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃。2、20xx年秋檢存在問題20xx年推進(jìn)計(jì)劃第二篇：安全工作總結(jié)匯報(bào)材料3800字做好施工安全監(jiān)理工作，重在預(yù)防為主和綜合治理尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：****砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段工程自****年x月x日開工至今，在****公司籌建處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作方面的重要指示，在安全管理方面，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了****年的安全工作目標(biāo)。我們中水****勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司********水電站監(jiān)理部進(jìn)場以后，在整個(gè)工程建設(shè)過程中，監(jiān)理部非常重視安全監(jiān)理工作，始終堅(jiān)持以合同管理為基礎(chǔ)，嚴(yán)格做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理控制工作。全面履行監(jiān)理的職能作用，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、如期的完成。通過參建各方共同努力，本年度未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故，也未發(fā)生機(jī)電、交通和火災(zāi)等事故，為了更好的做好下一年度的安全監(jiān)理工作，與兄弟單位一起交流和提高，借此機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)如下：一、建立健全自身的安全組織機(jī)構(gòu)，明確各級安全職責(zé)，有效發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)作用。首先我們在工程建設(shè)初始階段，及時(shí)成立了以總監(jiān)為第一安全責(zé)任人、副總監(jiān)為監(jiān)理安全直接領(lǐng)導(dǎo)者，選用一名有較豐富安全工作經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場安全巡查員，現(xiàn)場監(jiān)理工程師同時(shí)也是安全員為基礎(chǔ)的安全組織機(jī)構(gòu)，并隨著工程進(jìn)展及工作情況，不斷加以補(bǔ)充和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)成員，確保組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作。與此同時(shí)，監(jiān)理部還根據(jù)國家及上級的安全法規(guī)及有關(guān)安全管理規(guī)定分別制定了《施工安全監(jiān)理實(shí)施辦法》、《施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全工作預(yù)案》和《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》。明確細(xì)化了監(jiān)理部各級人員在工程建設(shè)過程中分擔(dān)的責(zé)任，便于更好地發(fā)揮各級人員的職能作用。在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時(shí)，充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用，重大問題及時(shí)向總監(jiān)、副總監(jiān)匯報(bào)處理外，一般性安全問題，按總監(jiān)要求由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決，達(dá)到聯(lián)動(dòng)貫通的網(wǎng)絡(luò)體系，保證了工程建設(shè)中的安全工作需要，實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。二、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”的三大重要環(huán)節(jié)，不斷提高其自身的安全自控能力及安全管理水平。砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段的建安和運(yùn)行，涉及土建、金結(jié)、電器等專業(yè)，而且具有各專業(yè)交叉施工多，高空作業(yè)多，線長面廣，工期緊，還受兄弟標(biāo)段施工交叉影響等特點(diǎn)。針對此情況，監(jiān)理部積極配合籌建處，協(xié)助項(xiàng)目部做好重大危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)測工作，建設(shè)期間針對系統(tǒng)場平的解石爆破作業(yè)、腳手架搭設(shè)及澆筑過程中的高空作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)及拌和樓設(shè)備吊裝作業(yè)、大風(fēng)天氣作業(yè)安全、交叉作業(yè)等重點(diǎn)安全監(jiān)控環(huán)節(jié)提前進(jìn)行控制、嚴(yán)格按施工方案及程序進(jìn)行全過程監(jiān)控，有效地保證了危險(xiǎn)作業(yè)面的安全受控。系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行階段，將場內(nèi)外交通安全、安全用電、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)等列為主要安全監(jiān)理工作內(nèi)容，從而做到心中有數(shù)，控制目標(biāo)明確。同時(shí)，將重大危險(xiǎn)源作為專項(xiàng)控制目標(biāo)，要求項(xiàng)目部必須建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案、制定安全管理程序。在實(shí)施過程中，為了防止走過場、無實(shí)效，監(jiān)理部對重大危險(xiǎn)源的施工部位，采取重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，建立簽證檔案的控制手段，以確保工程建設(shè)重點(diǎn)部位的施工安全可靠、萬無一失。在預(yù)控方面，結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查之際，及時(shí)檢查項(xiàng)目部的真實(shí)預(yù)控情況，主要檢查組織機(jī)構(gòu)是否完善和及時(shí)調(diào)整、各項(xiàng)安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全，尤其是自我預(yù)控方面，如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對性和實(shí)效性，以及應(yīng)急預(yù)案和防汛措施制定等，都進(jìn)行了仔細(xì)檢查，全面梳理，協(xié)助完善，以確保預(yù)控有效到位。監(jiān)理部在預(yù)控方面，主要針對項(xiàng)目部各施工作業(yè)場地的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施是否完善有效進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，及時(shí)提示和督促整改，增強(qiáng)安全監(jiān)理工作的互補(bǔ)性，使基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，尤其是對多工種立體交叉作業(yè)的防護(hù)方面、施工用電管理方面、重型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行方面、作業(yè)人員違章違紀(jì)方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。堅(jiān)持日常監(jiān)督管理為主，寧可多做，不能漏過，接受事故案例教訓(xùn)，查找施工現(xiàn)場各類事故隱患的蛛絲馬跡，不漏掉任何環(huán)節(jié)。監(jiān)理安全巡查員在安全監(jiān)理工作中起到了重要作用，在現(xiàn)場通過安全管理網(wǎng)絡(luò)，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時(shí)消除，對違章人員進(jìn)行現(xiàn)場糾正和教育培訓(xùn)。三、堅(jiān)持“日巡視、周例會(huì)、月檢查”制度，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)理安全工作。本項(xiàng)目監(jiān)理安全工作中，始終如一把日常安全巡視工作放在首位，在日常的巡視工作中，監(jiān)理安全巡視員每日堅(jiān)持巡查，以檢查指導(dǎo)、及時(shí)提示、糾正違章、消除隱患、落實(shí)整改為職責(zé)，以“腿到、眼到、想到、說到、做到”現(xiàn)場辦公為工作內(nèi)容，工作嚴(yán)謹(jǐn)、防患于未然、熱情服務(wù)于工程建設(shè)為宗旨。隨時(shí)檢查現(xiàn)場處理的一般性安全問題，由于現(xiàn)場及時(shí)提示，取得了未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故，也未發(fā)生機(jī)電、交通和火災(zāi)等事故。在月檢查中，監(jiān)理部積極配合籌建處，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，堅(jiān)持每月安全、水保環(huán)保聯(lián)合大檢查工作，通過檢查，達(dá)到檢查仔細(xì)，隱患查找準(zhǔn)確，互相補(bǔ)充提高，真正解決生產(chǎn)實(shí)際中的安全問題，不留死角。做到件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有簽證，使安全檢查工作不走過場，達(dá)到可控、在控狀態(tài)，形成閉合監(jiān)管的安全工作程序。尤其是檢查講評會(huì)，對項(xiàng)目部安全工作情況有所評價(jià)，即提出存在的問題，又提出處理方法，避免今后發(fā)生類似情況，既不斷強(qiáng)化了安全監(jiān)理工作能力，又極大地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作。監(jiān)理部自****年x月下旬進(jìn)場后，安全監(jiān)理工作同時(shí)展開。進(jìn)場后按照合同和籌建處領(lǐng)導(dǎo)要求，首先組建監(jiān)理部安全組織機(jī)構(gòu)，建立和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對項(xiàng)目部的安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查和監(jiān)控。本年度，監(jiān)理部現(xiàn)場糾正違章和現(xiàn)場培訓(xùn)教育人數(shù)達(dá)150多人次，認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé)；發(fā)出有關(guān)安全監(jiān)理控制程序和規(guī)章性文件23份；日常巡視過程中，安全監(jiān)理工程師共對各個(gè)工程部位填寫了23份安全監(jiān)理工程師檢查記錄；針對現(xiàn)場具體施工安全行為，監(jiān)理部共發(fā)出12份有關(guān)安全的監(jiān)理通知；對施工過程中的違章行為進(jìn)行過3次違章處罰；按照籌建處統(tǒng)一安排，共組織10次安全大檢查，對施工過程中的安全隱患及時(shí)提出和整改，對施工安全進(jìn)行預(yù)控和管理；在每周監(jiān)理例會(huì)上，安全監(jiān)理工作也是會(huì)議主要內(nèi)容之一。通過業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和管理，通過參建各方的共同努力，本標(biāo)段本年度實(shí)現(xiàn)零傷亡事故。四、存在的問題和今后安全工作的建議目前，系統(tǒng)1＃拌和樓已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)行階段，安全工作的控制重點(diǎn)有所變化，需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作，確保新的工作中不發(fā)生安全事故。多數(shù)事故的發(fā)生是作業(yè)人員違章作業(yè)造成的，因此，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)是主要任務(wù)。為此，今后的安全工作要搞好。除了多管齊下、加大投入以外，我們還要促使項(xiàng)目部，抓住“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”三大環(huán)節(jié)，明確兩項(xiàng)職責(zé)，即“企業(yè)管理層的職責(zé)、員工的職責(zé)”，尋找一個(gè)安全工作的最佳落腳點(diǎn)，擺脫花架子，實(shí)實(shí)在在的做好每項(xiàng)工作，防止說大話、說空話，再一個(gè)就是要充分利用好經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高項(xiàng)目部員工的安全自控能力，使安全獎(jiǎng)起到應(yīng)有的作用。另外，建議項(xiàng)目部從個(gè)人的防護(hù)用品的如何正確使用開始，結(jié)合實(shí)際傷害事故例子，通過各種媒體手段做好全體員工的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全素質(zhì)，做到自己不被傷害。五、20xx年安全工作計(jì)劃20xx年監(jiān)理部將繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為中心，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化控制和管理，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。計(jì)劃做好以下工作：（一）健全規(guī)章制度及管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施責(zé)任管理。逐步完善現(xiàn)有規(guī)章制度，根據(jù)施工特點(diǎn)和工程進(jìn)展情況，逐步制定相應(yīng)配套的其他管理制度和操作規(guī)程，使安全管理工作做到有章可循，有法可依，同時(shí)保證在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)一步落實(shí)各級監(jiān)理人員安全崗位職責(zé)，實(shí)施責(zé)任管理制度，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全。（二）做好施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控1、繼續(xù)保持監(jiān)理部的安全組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的暢通，發(fā)揮安全巡視員及現(xiàn)場監(jiān)理的安全監(jiān)控作用，及時(shí)查找和消除施工現(xiàn)場的各類安全隱患，確保工程運(yùn)行階段的安全工作得到有效的控制；2、繼續(xù)做好“日巡查、周例會(huì)、月檢查”工作，保證各施工單位安全管理人員不空缺，現(xiàn)場有安全監(jiān)護(hù)人。20xx年，將以系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行和高空作業(yè)作為今年的重大危險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格加以控制；3、嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任制度和安全操作規(guī)程，堅(jiān)持特殊作業(yè)人員持證上崗。4、加強(qiáng)施工