APQP產(chǎn)品先期策劃

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃Advanced

Product

Quality

planingAPQPby:delphi

saginaw

lingyun

qualitydept.By:Delphi

Saginaw

Lingyun

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department第一頁(yè)，共五十八頁(yè)。1APQP-關(guān)注內(nèi)容APQP學(xué)習(xí)APQP的目的？什么是APQP?APQP期望誰(shuí)參與APQP?APQP是客戶(hù)驅(qū)動(dòng)的APQP與項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)系如何做APQP?APQP關(guān)鍵活動(dòng)展開(kāi)例子APQP項(xiàng)目計(jì)劃例子產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃介紹APQP關(guān)鍵活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃和確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)反饋、評(píng)定和糾正措施結(jié)束語(yǔ)Welcome第二頁(yè)，共五十八頁(yè)。2by:delphi

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dept.了解APQP預(yù)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)Understand:/了解What

is

Advanced

Product

Quality

Planning

(APQP)?什么是APQP？Who

should

be

involved

with

which

activities?有那些活動(dòng)？誰(shuí)與這些活動(dòng)有關(guān)？When

should

quality

planning

activities

take

place

within

the product

development

cycle?在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期內(nèi)何時(shí)進(jìn)行質(zhì)量策劃？How

should

they

be

accomplished?

(control

plan

methodology, timing

charts,

checklists)應(yīng)該由誰(shuí)去完成它們？（控制計(jì)劃，時(shí)間表，檢查清單）APQP第三頁(yè)，共五十八頁(yè)。3by:delphi

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dept.APQP是用來(lái)確定和制定確保產(chǎn)品讓用戶(hù)滿(mǎn)意所需步驟的組織方法。APQP的目標(biāo)是促進(jìn)與之有關(guān)的每一個(gè)人的溝通，以確保所要求的步驟準(zhǔn)時(shí)完成。本手冊(cè)是適合所有汽車(chē)行業(yè)的通用性手冊(cè)，每一個(gè)不同的用戶(hù)可能還有不同的要求和術(shù)語(yǔ)。什么是APQP?APQP第四頁(yè)，共五十八頁(yè)。4by:delphi

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dept.追求: 成為顧客的最佳供應(yīng)商。引導(dǎo)資源，使顧客滿(mǎn)意。促進(jìn)問(wèn)題早期識(shí)別；避免后期更改?？刂坪蜏p少風(fēng)險(xiǎn)。獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以最低的成本及時(shí)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量的產(chǎn)品。增加用戶(hù)的信賴(lài)和信任。贏得更多的商機(jī)$$$.APQP期望？APQP第五頁(yè)，共五十八頁(yè)。5by:delphi

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dept.APQP

is

a

set

of

customer

driven

quality

planningrequirements.APQP是由用戶(hù)推動(dòng)的質(zhì)量策劃要求;Customer’sAPQPREQUIREMENTSAPQP是客戶(hù)驅(qū)動(dòng)的APQP第六頁(yè)，共五十八頁(yè)。6by:delphi

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dept.APQP活動(dòng)和時(shí)間表必須完整地溶入到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃之中。APQP項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表是用戶(hù)期望看到的，不是全部的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程項(xiàng)目計(jì)劃。APQP與項(xiàng)目的關(guān)系A(chǔ)PQPAPQPPDP項(xiàng)目管理第七頁(yè)，共五十八頁(yè)。7by:delphi

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dept.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃是一種結(jié)構(gòu)性的方法，用來(lái)確定和制定某產(chǎn)品使顧客滿(mǎn)意所需的步驟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析與以往經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的運(yùn)用Project

Team項(xiàng)目組Quality

Productto

the

Customeron

Time,

at

Cost客戶(hù)要求APQP，SPC，PPAP，MSAFMEA等內(nèi)部程序；以最低的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品操作指南CapacityTimingProductAPQPAPQP，F(xiàn)MEA，PPAP等參考手冊(cè)APQP-如何做？APQP第八頁(yè)，共五十八頁(yè)。8by:delphi

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dept.APQP-誰(shuí)參與？APQPAPQP質(zhì)量工程產(chǎn)品工程銷(xiāo)售工藝工程項(xiàng)目經(jīng)理制造工程工業(yè)工程供方采購(gòu)顧客有效的質(zhì)量策劃不僅僅需要質(zhì)量部門(mén)的參與，而是需要一個(gè)多個(gè)部門(mén)組成的項(xiàng)目橫向協(xié)調(diào)小組完成，適當(dāng)時(shí)，小組分布如圖所示：有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴(lài)于公司高級(jí)管理層對(duì)努力達(dá)到使顧客滿(mǎn)意這一宗旨的承諾小組成員必須知道各自所負(fù)的職責(zé)和權(quán)限及相互關(guān)系。小組間的協(xié)作、聯(lián)系是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。同步工程是小組在項(xiàng)目中采用的技術(shù)，它將替代逐級(jí)轉(zhuǎn)換的工程技術(shù)實(shí)施過(guò)程的各個(gè)階段，其目的是盡早促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。高級(jí)管理層其它第九頁(yè)，共五十八頁(yè)。9by:delphi

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dept.APQPAPQP關(guān)鍵活動(dòng)展開(kāi)-例子Activity活動(dòng)關(guān)鍵受益方會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理銷(xiāo)售■產(chǎn)品工程工藝工程ME

AQE制造?PurSQE質(zhì)量工程客戶(hù)發(fā)布的供方質(zhì)量保證要求或協(xié)議（獲得顧客輸入）技術(shù)評(píng)審/用戶(hù)要求的輸入■○○○○初始計(jì)劃確定、小組可行性評(píng)審、承諾簽名等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估○■○風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估用戶(hù)項(xiàng)目評(píng)審評(píng)審#1-項(xiàng)目開(kāi)始評(píng)審#2-樣件評(píng)審3-試生產(chǎn)評(píng)審#4-生產(chǎn)■○○○○○○APQP項(xiàng)目計(jì)劃

APQP時(shí)間表APQP未關(guān)閉問(wèn)題清單

PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程時(shí)間表/未關(guān)閉問(wèn)題清單■○○○○○○See

Above同上可行性報(bào)告■○○○○○○小組可行性-Rev.#1設(shè)計(jì)評(píng)審-Rev.#2樣件評(píng)審–Rev.#3Process

Cap.&

Prod.Readiness

#4過(guò)程流程圖○○■○○初始過(guò)程流程圖過(guò)程流程圖DFMEA○■○▲○DFMEA設(shè)計(jì)評(píng)審■○○○○○○○特性矩陣表設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃○■確認(rèn)試驗(yàn)計(jì)劃工裝和量具評(píng)審○○■○○○測(cè)量系統(tǒng)研究第十頁(yè)，共五十八頁(yè)。10by:delphi

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dept.APQPAPQP關(guān)鍵活動(dòng)展開(kāi)-例子Activity供方APQP狀態(tài)項(xiàng)目經(jīng)理○銷(xiāo)售產(chǎn)品工程○工藝工程○ME

AQE○制造○PurSQE■質(zhì)量工程總結(jié)報(bào)告原型樣件制造○■○○○○原型樣件文件PFMEA○○■▲○○PFMEA控制計(jì)劃○○○■○○樣件,試生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程指導(dǎo)書(shū)○○■○○○標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（程序，PFP等）操作指導(dǎo)書(shū)○○○○■○過(guò)程指導(dǎo)書(shū)包裝規(guī)范○○■○○○○包裝規(guī)范期生產(chǎn)控制○○○▲○■Exit

Criteria

Documentation初始過(guò)程能力研究○○■○○○機(jī)器能力評(píng)價(jià)、初始過(guò)程能力評(píng)價(jià)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)○■○確認(rèn)計(jì)劃Production

Part

Approval○○○○○○○■提交PPAP等級(jí)及報(bào)告Run@Rate節(jié)拍生產(chǎn)○○○○○■○○Run@Rate總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)■○○○○○○○設(shè)計(jì)路徑、數(shù)據(jù)庫(kù)及FMEAs任務(wù)責(zé)任 ▲

指導(dǎo)

○

支持/參與備注1:工藝工程師和制造質(zhì)量工程師作為項(xiàng)目組成員，控制計(jì)劃需要兩者共同開(kāi)發(fā)。The

control

plan

is

jointly

developed

by

the

ME

and

Mfg

QE

when

both

are

members

of

the

project

team.ME

AQE（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師）的職責(zé)為確保完成和評(píng)審相關(guān)內(nèi)容負(fù)責(zé)ME

AQE

is

responsible

for

ensuring

completion

and

reviewing

content.第十一頁(yè)，共五十八頁(yè)。11by:delphi

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dept.APQPAPQP-項(xiàng)目計(jì)劃例子請(qǐng)點(diǎn)擊可使用Microsoft

project編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃返回第十二頁(yè)，共五十八頁(yè)。12by:delphi

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dept.顧客滿(mǎn)意APQP產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)度模式圖表反饋，評(píng)價(jià)和糾正措施產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃和確定項(xiàng)目過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)第十三頁(yè)，共五十八頁(yè)。13by:delphi

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dept.顧客滿(mǎn)意APQPAPQP關(guān)鍵活動(dòng)反饋，評(píng)價(jià)和糾正措施產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃和確定項(xiàng)目過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)?遺留問(wèn)題的關(guān)閉?更改D/PFMEA，控制計(jì)劃減少變差評(píng)測(cè)顧客滿(mǎn)意度?客戶(hù)評(píng)審DFMEA?特殊特性清單工程圖樣工程規(guī)范材料規(guī)范?樣件制造控制計(jì)劃設(shè)計(jì)評(píng)審?設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃?新設(shè)備、工裝和設(shè)施清單量具、試驗(yàn)設(shè)備清單APQP檢查清單A1,A2,A3?小組可行性承諾供方選擇、APQP跟蹤客戶(hù)評(píng)審顧客呼聲和評(píng)審反饋貫穿整個(gè)項(xiàng)目?進(jìn)行試生產(chǎn)PPAP?測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)初始過(guò)程能力研究生產(chǎn)控制計(jì)劃?包裝評(píng)價(jià)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)?生產(chǎn)節(jié)拍驗(yàn)證過(guò)程審核?質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持?客戶(hù)評(píng)審過(guò)程流程圖場(chǎng)地平面布置圖?包裝標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范PFMEA工裝和量具跟蹤、評(píng)審?APQP清單A3,A5?產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審A4?試生產(chǎn)控制計(jì)劃?過(guò)程指導(dǎo)書(shū)測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃?過(guò)程能力研究計(jì)劃?樣件制造?供方APQP跟蹤特性矩陣圖?客戶(hù)評(píng)審關(guān)鍵相關(guān)人員會(huì)議用戶(hù)要求輸入技術(shù)評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)?初始材料清單?初始過(guò)程流程圖初始特殊特性清單產(chǎn)品保證計(jì)劃?報(bào)價(jià)?客戶(hù)評(píng)審輸入輸入輸入輸入第十四頁(yè)，共五十八頁(yè)。14by:delphi

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dept.顧客滿(mǎn)意APQPAPQP-項(xiàng)目計(jì)劃和確定反饋，評(píng)價(jià)和糾正措施產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃和確定項(xiàng)目過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)任務(wù):?怎樣確定顧客的需要和期望,以計(jì)劃和規(guī)定項(xiàng)目.始終以顧客為焦點(diǎn),確保及時(shí)向顧客提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量和價(jià)格的產(chǎn)品.輸入：顧客呼聲、顧客輸入、產(chǎn)品的可靠性研究輸出：設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠性和質(zhì)量目標(biāo)、初始材料清單、初始過(guò)程流程圖、特殊產(chǎn)品和過(guò)程特殊清單、產(chǎn)品保證計(jì)劃、管理者支持第十五頁(yè)，共五十八頁(yè)。15by:delphi

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dept.APQP-項(xiàng)目計(jì)劃和確定關(guān)鍵利益相關(guān)人會(huì)議：由顧客主持的組織銷(xiāo)售部門(mén)參加的（銷(xiāo)售代表）信息交流會(huì)，會(huì)上顧客將提供要求的綜述和有關(guān)質(zhì)量信息的文件。技術(shù)評(píng)審:是和顧客一起召開(kāi)的會(huì)議，評(píng)審被提議的產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：顧客用我們的輸入確定哪個(gè)零件或供應(yīng)商要特別關(guān)注?？尚行詧?bào)告：關(guān)于零件可制造性與顧客進(jìn)行交流的正式工具。顧客評(píng)審：在確定供應(yīng)商之后，顧客將主持一個(gè)啟動(dòng)會(huì)議。在會(huì)上顧客的SQE將傳遞他們對(duì)APAP及項(xiàng)目時(shí)間的期望。組織將展示一個(gè)時(shí)間表及一個(gè)問(wèn)題清單或一個(gè)包羅萬(wàn)象的質(zhì)量計(jì)劃。APQP第十六頁(yè)，共五十八頁(yè)。16by:delphi

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dept.設(shè)計(jì)目標(biāo)

將顧客呼聲轉(zhuǎn)化為初步并具體的設(shè)計(jì)任務(wù),設(shè)計(jì)目標(biāo)的正確選擇確保顧客的呼聲不會(huì)消失在隨后的設(shè)計(jì)活動(dòng)中?？煽啃院唾|(zhì)量目標(biāo)可靠性目標(biāo)是在顧客需要和期望、項(xiàng)目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定的。

可靠性目標(biāo)也可來(lái)源于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的可靠性、顧客的報(bào)告或類(lèi)似產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)輸入等途徑。

質(zhì)量目標(biāo)是基于持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，諸如零件每百萬(wàn)分析（PPM）、廢品降低率、一次交驗(yàn)合格率FTQ、對(duì)環(huán)境、安全法規(guī)的符合性等；初始材料清單小組人員負(fù)責(zé)制定初始材料清單，并包括早期的分承包方名單。APQP-項(xiàng)目計(jì)劃和確定APQP第十七頁(yè)，共五十八頁(yè)。17by:delphi

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dept.初始流程圖小組人員負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)一個(gè)初始的過(guò)程流程圖產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始明細(xì)表一般特殊特性由顧客確定。也可由組織的根據(jù)產(chǎn)品和過(guò)程經(jīng)驗(yàn)中選擇，如：基于顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想可靠性目標(biāo)/要求的確定從預(yù)期的制造過(guò)程中確定的特殊過(guò)程特性。類(lèi)似零件的FMEA產(chǎn)品保證計(jì)劃產(chǎn)品保證計(jì)劃是將設(shè)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求的一種輸出文件。產(chǎn)品保證計(jì)劃可以是任何清晰易懂的格式，根據(jù)需要可包括以下內(nèi)容：概述項(xiàng)目要求可靠性、復(fù)雜性和分配目標(biāo)和/或要求的確定新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù)和制造要求或其它任何會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的因素的評(píng)定。APQP-項(xiàng)目計(jì)劃和確定APQP第十八頁(yè)，共五十八頁(yè)。18by:delphi

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dept.APQP-項(xiàng)目計(jì)劃和確定APQP制定初始工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。–

產(chǎn)品保證計(jì)劃是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的重要組成部分。管理者支持是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃成功的關(guān)鍵之一。質(zhì)量體系是一個(gè)組織用于質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)，程序，過(guò)程和資源。質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)于特定產(chǎn)品定單而制定文件，它規(guī)定了質(zhì)量實(shí)踐活動(dòng)，資源及一系列的相關(guān)于該產(chǎn)品或定單的活動(dòng).當(dāng)控制計(jì)劃被認(rèn)為是質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，質(zhì)量計(jì)劃的范圍就更加廣泛，質(zhì)量計(jì)劃是大的總計(jì)劃的一部分。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)當(dāng)指明:要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)(如:特性或規(guī)范、外觀、節(jié)拍、產(chǎn)能、成本、FTQ、PPM、IPTV)第十九頁(yè)，共五十八頁(yè)。19by:delphi

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dept.組織實(shí)踐過(guò)程中的步驟（可用使流程圖來(lái)證明過(guò)程中的要素）在產(chǎn)品及工藝開(kāi)發(fā)的不同階段的責(zé)任人，權(quán)力及資源的分配。用于產(chǎn)品及工藝開(kāi)發(fā)的不同階段的特定程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。在產(chǎn)品及工藝開(kāi)發(fā)相應(yīng)的階段，適合的實(shí)驗(yàn)，檢驗(yàn)，考核及審核程序。成文的程序用于管理產(chǎn)品及工藝的變更及改進(jìn)。達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的測(cè)量方法。質(zhì)量策劃–是一個(gè)固定模式的過(guò)程，它定義將要對(duì)特定產(chǎn)品或一類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)用的方法（如：測(cè)量、試驗(yàn)）質(zhì)量計(jì)劃包含缺陷預(yù)防及相對(duì)于缺陷預(yù)防的持續(xù)改進(jìn)方法APQP-項(xiàng)目計(jì)劃和確定APQP第二十頁(yè)，共五十八頁(yè)。20by:delphi

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dept.APQP-關(guān)鍵受益方會(huì)議APQP·自我介紹·會(huì)議的目的·前期采購(gòu)過(guò)程的展示關(guān)鍵受益方人員會(huì)議（項(xiàng)目需要的設(shè)計(jì)議題和議程順序）責(zé)任全體采購(gòu)采購(gòu)·項(xiàng)目評(píng)審Review

Program

Event

Requirements(時(shí)間,數(shù)量,&資源配置)·顧客呼聲·成本·質(zhì)量·包裝·三包保證/可靠性目標(biāo)·使用指南綜述·Statement

of

Requirements(SOR)

Status·材料清單EMG/PUR市場(chǎng)部/設(shè)計(jì)工程財(cái)務(wù)供方質(zhì)量保證工程師包裝工程師質(zhì)量工程部/采購(gòu)部工程部工程部第二十一頁(yè)，共五十八頁(yè)。21by:delphi

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dept.APQPAPQP-產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)DFMEA設(shè)計(jì)失效模式和后果分析DFMEA是一個(gè)從設(shè)計(jì)概念開(kāi)始，隨產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不斷更新的動(dòng)態(tài)文件，它通過(guò)優(yōu)化改進(jìn)范圍減少失效的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)支持設(shè)計(jì)過(guò)程。DFMEA的制定為小組提供了評(píng)審以前選擇的產(chǎn)品和過(guò)程特性做出必要補(bǔ)充、改變和刪減的機(jī)會(huì)，具體參見(jiàn)FMEA失效模式和后果分析手冊(cè)。參見(jiàn)APQP附錄A1-設(shè)計(jì)FMEA清單可制造性和裝配設(shè)計(jì)可制造性和裝配設(shè)計(jì)是一種同步技術(shù)過(guò)程，用來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)功能、可制造性和易于裝配之間的關(guān)系。基于產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品/過(guò)程、政府法規(guī)和服務(wù)要求，至少要考慮的項(xiàng)

目包括：設(shè)計(jì)、概念、功能和對(duì)制造變差的敏感性、制造和/或裝配過(guò)程、尺寸公差、性能要求、部件數(shù)、過(guò)程調(diào)整、材料搬運(yùn)等；第二十二頁(yè)，共五十八頁(yè)。22by:delphi

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dept.設(shè)計(jì)評(píng)審:設(shè)計(jì)評(píng)審是以供方的設(shè)計(jì)技術(shù)活動(dòng)為主并且應(yīng)包含其它被影響領(lǐng)域的定期安排的

會(huì)議。是防止問(wèn)題和誤解的有效方法，而且還是監(jiān)控進(jìn)展及向管理者報(bào)告的途徑。為確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿(mǎn)足要求，初始的特殊特性系統(tǒng)應(yīng)予以評(píng)審。特性矩陣展開(kāi)（CUM）是一種設(shè)計(jì)評(píng)審的新工具。設(shè)計(jì)評(píng)審不只是技術(shù)檢驗(yàn)，而是一系列的驗(yàn)證活動(dòng)，其重要功能是跟蹤設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展。與設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃有關(guān)的任何試驗(yàn)應(yīng)予評(píng)審；設(shè)計(jì)評(píng)審至少包括以下方面的評(píng)價(jià)：設(shè)計(jì)/功能要求的考慮、可靠性目標(biāo)、計(jì)算機(jī)模擬和臺(tái)架試驗(yàn)結(jié)果、DFMEA、可制造性和裝配設(shè)計(jì)的評(píng)審、試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）和裝配產(chǎn)生的變差結(jié)果、破壞性試驗(yàn)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展。APQPAPQP-產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第二十三頁(yè)，共五十八頁(yè)。23by:delphi

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dept.原形樣件控制計(jì)劃：樣件制造-控制計(jì)劃是對(duì)樣件制造過(guò)程中的尺寸測(cè)量、材料和功能試驗(yàn)的描述。用來(lái)識(shí)別和改進(jìn)在開(kāi)發(fā)周期早期存在的部分問(wèn)題。產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組人員要確保制定樣件控制計(jì)劃。樣件的制造為小組和顧客提供了一個(gè)極好的機(jī)會(huì)來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足顧客愿望的程度。所有的樣件都應(yīng)被評(píng)審以便：保證產(chǎn)品或服務(wù)符合所要求的規(guī)范和報(bào)告數(shù)據(jù)；保證已對(duì)特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性給予了特別的注意；使用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)以制定初始過(guò)程參數(shù)和包裝要求；將關(guān)注問(wèn)題、變差和/或費(fèi)用影響傳達(dá)給顧客。為試生產(chǎn)控制計(jì)劃的制定提供輸入。APQPAPQP-產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第二十四頁(yè)，共五十八頁(yè)。24by:delphi

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dept.工程圖樣（包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)）顧客設(shè)計(jì)不排除小組以如下方式評(píng)審技術(shù)圖樣的職責(zé)。–工程圖樣可包含應(yīng)在控制計(jì)劃上出現(xiàn)的特性（政府法規(guī)和安全性）特性。如顧客無(wú)要求，則小組應(yīng)評(píng)審控制圖樣以決定哪些特性影響配合、功能、耐久性和/或政府法規(guī)中的安全要求。工程圖樣的評(píng)審，參見(jiàn)設(shè)計(jì)評(píng)審，以確保能夠有足夠的數(shù)據(jù)對(duì)每個(gè)零件進(jìn)行全尺寸檢驗(yàn)、清楚地標(biāo)識(shí)控制或基準(zhǔn)平面/定位面。以便能為現(xiàn)行的控制過(guò)程設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)墓δ芰烤吆脱b配、應(yīng)評(píng)價(jià)尺寸以保證可行性和工業(yè)制造和測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)相一致。應(yīng)保證與顧客系統(tǒng)的兼容性，以進(jìn)行有效的雙向交流。工程規(guī)范工程規(guī)范用來(lái)識(shí)別零件或部件的功能、耐久性和外觀的要求，用于確定試驗(yàn)類(lèi)型、樣本容量、頻率或接受標(biāo)準(zhǔn)等。工程規(guī)范一般由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)輸出。APQPAPQP-產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第二十五頁(yè)，共五十八頁(yè)。25by:delphi

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dept.材料規(guī)范材料規(guī)范一般用來(lái)描述零件/部件的物理特性、性能、環(huán)境、搬運(yùn)和存貯要求。這些特性也應(yīng)包含在控制計(jì)劃中。材料規(guī)范一般由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)輸出。備注：以上工程圖樣、規(guī)范的更改必須立即通知到所有受影響的領(lǐng)域并用適當(dāng)?shù)男问酵ㄖ竭@些部門(mén)或區(qū)域。供方APQP要求:組織的SQE將與供方一起管理供方的APQP過(guò)程。我們用戶(hù)可能要對(duì)這些活動(dòng)總結(jié)進(jìn)行評(píng)審。參見(jiàn)參考手冊(cè)APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃。特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性特殊特性包括特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性，其識(shí)別首先是基于顧客的愿望和輸入，另外，也可由小組人員根據(jù)以往項(xiàng)目FMEA、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及質(zhì)量數(shù)據(jù)分析等過(guò)程中識(shí)別。APQPAPQP-產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第二十六頁(yè)，共五十八頁(yè)。26by:delphi

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dept.特殊特性一般涉及到影響到安全、法規(guī)符合性、功能、配合或外觀的重要特性，這些特性標(biāo)識(shí)為“關(guān)鍵”、“主要的”、“安全的”以及“重要的”如顧客要求使用獨(dú)特的符號(hào)標(biāo)識(shí)，則直接采用。如無(wú)，則可直接采用APQP參考手冊(cè)附錄C所述或由組織特別定義。所有的特殊特性都應(yīng)列在控制計(jì)劃中。另外，特殊特性還將在圖樣、FMEA、過(guò)程流程圖以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中體現(xiàn)。新設(shè)備、工裝、設(shè)施、量具/試驗(yàn)設(shè)備的要求基于DFMEA、產(chǎn)品保證計(jì)劃和/或設(shè)計(jì)評(píng)審，由小組人員負(fù)責(zé)識(shí)別且在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃表中明確上述要求。小組人員負(fù)責(zé)監(jiān)控進(jìn)度，并在試生產(chǎn)前到位.APQPAPQP-產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第二十七頁(yè)，共五十八頁(yè)。27by:delphi

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dept.小組可行性承諾和管理者的支持小組人員負(fù)責(zé)評(píng)定所提出的設(shè)計(jì)的可行性,顧客的設(shè)計(jì)不排除組織評(píng)定設(shè)計(jì)可行性的義務(wù)；–小組應(yīng)確信所提出的設(shè)計(jì)能按顧客規(guī)定的時(shí)間、以顧客可接受的價(jià)格付諸于制造、裝配、試驗(yàn)、包裝和足夠數(shù)量的交貨。參見(jiàn)APQP-A2設(shè)計(jì)信息清單及小組可行性承諾。用戶(hù)評(píng)審：整個(gè)項(xiàng)目階段，客戶(hù)可能多次進(jìn)行用戶(hù)評(píng)審，具有代表性的階段性評(píng)審?fù)ǔ０ㄎ搓P(guān)閉問(wèn)題、項(xiàng)目進(jìn)度表和APQP檢查清單等。APQPAPQP-產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第二十八頁(yè)，共五十八頁(yè)。28by:delphi

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dept.能否滿(mǎn)足用戶(hù)的項(xiàng)目時(shí)間？我們有用戶(hù)的承諾嗎？APQP時(shí)間表是最新的嗎？在人力配置計(jì)劃中職責(zé)是否被定義？選擇的產(chǎn)品、工藝是否滿(mǎn)足所有的技術(shù)要求？選擇的產(chǎn)品、工藝是否滿(mǎn)足所有的商業(yè)要求是否得到APQP

A3檢查清單（新設(shè)備和新試驗(yàn)設(shè)備）是否完成了產(chǎn)品/系統(tǒng)的材料清單？有可供選擇的材料和零件來(lái)源嗎？驗(yàn)證要求是否已經(jīng)定義？測(cè)量方法是否已經(jīng)定義？我們是否模擬了客戶(hù)需要的試驗(yàn)？PFMEA的最高風(fēng)險(xiǎn)值是多少？PFMEA的活動(dòng)范圍是否是從進(jìn)貨到出貨？APQPAPQP-項(xiàng)目評(píng)審問(wèn)題實(shí)例第二十九頁(yè)，共五十八頁(yè)。29by:delphi

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dept.APQPAPQP-項(xiàng)目評(píng)審問(wèn)題實(shí)例我們已知的/預(yù)見(jiàn)的工藝和生產(chǎn)變差是什么?要求什么性能水平能夠超越產(chǎn)品的壽命？What

variation

in

customer

usage

and

environmental

conditions

will

the

designbe

exposed

to

over

its

life?在客戶(hù)使用和特定的環(huán)境條件下，什么變差將影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)壽命？設(shè)計(jì)目標(biāo)將在何處定義？是否已完成預(yù)期失效模式的驗(yàn)證計(jì)劃？有足夠的測(cè)量系統(tǒng)嗎?什么是潛在的KPC（關(guān)鍵產(chǎn)品特性）？對(duì)關(guān)鍵產(chǎn)品/系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)期望的過(guò)程能力是什么？臨界過(guò)程參數(shù)是什么？對(duì)那些必須滿(mǎn)足產(chǎn)品/系統(tǒng)質(zhì)量和可靠性目標(biāo)要求的過(guò)程有多大信心？什么是潛在的KCC（關(guān)鍵控制特性）？第三十頁(yè)，共五十八頁(yè)。30by:delphi

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dept.APQPAPQP-DFMEA實(shí)例第三十一頁(yè)，共五十八頁(yè)。31by:delphi

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dept.用戶(hù)要求設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)確認(rèn)過(guò)程方案過(guò)程確認(rèn)生產(chǎn)控制計(jì)劃用戶(hù)反饋什么?車(chē)輛耐久性車(chē)輛性能功能分析顧客的其它要求如何?工藝基準(zhǔn)材料可選擇性產(chǎn)品圖紙公差設(shè)計(jì)減少風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵特性標(biāo)識(shí)系統(tǒng)自制或采購(gòu)?驗(yàn)證DFMEA分析試驗(yàn)范圍零件界限驗(yàn)證試驗(yàn)如何?過(guò)程流程圖圖表機(jī)器說(shuō)明或圖紙工裝圖紙作業(yè)指導(dǎo)書(shū)關(guān)鍵控制特性場(chǎng)地的平面布局工藝基準(zhǔn)工藝可選擇性公差設(shè)計(jì)驗(yàn)證PFMEA設(shè)備能力PPAP,

Run@rate過(guò)程能力控制樣件、試生產(chǎn),生產(chǎn)控制計(jì)劃量具設(shè)計(jì)量具

R&R防錯(cuò)錯(cuò)誤識(shí)別反應(yīng)計(jì)劃預(yù)防性維護(hù)過(guò)程能力客戶(hù)滿(mǎn)意數(shù)據(jù)研究運(yùn)用APQPAPQP-特性矩陣可以作為設(shè)計(jì)評(píng)審工具將客戶(hù)的要求鏈接到控制計(jì)劃中第三十二頁(yè)，共五十八頁(yè)。32by:delphi

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dept.APQPAPQP-將顧客要求鏈接到控制計(jì)劃BatteryExample:第三十三頁(yè)，共五十八頁(yè)。33by:delphi

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dept.特殊關(guān)注額外的關(guān)注嚴(yán)格控制和關(guān)注按慣例操作Mean

centering

andvariation

reductionrequired.中心值線和減少變差要求特殊產(chǎn)品特性S性Safety/Compliance

S/C安全/符合S/CFit/Function

F/F配合/功能F/FVariation

reductionnot

required

if

capable.Mean

centeringmay

berequired.如果有能力不需要減少變差，中心線可能被要求一般產(chǎn)品特性No

Designationor

Symbol未指定或標(biāo)識(shí)Quality/CustomerInterface

QCI質(zhì)量特性和顧客鏈接特性APQPAPQP-產(chǎn)品特性標(biāo)識(shí)如顧客無(wú)特別說(shuō)明，則建議使用下列產(chǎn)品特性符號(hào)：第三十四頁(yè)，共五十八頁(yè)。34by:delphi

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dept.?1.2

Air

Meter

Output

Curve1000090008000700060000

50Customer

Performance

RequirementMass

air

flow

measurement

with

less

than

+/-3%

MAF

errorKPC

=

Output

Frequency7360

Hz

+/-

24

Hz

(+/-

2%)

@

100

g/secCustomer

benefit

from

reduced

variation

Improved

emissions

and

fuel

economy

with

better

air/fuel

control(improved

air

meter

accuracy)Frequency,50H00z40003000200010000200250100

150Flow,

g/secTypical

Flow

Curve

accuracy

<

+/-

3

%

MAFAPQPAPQP-Air

Meter

KPC例子第三十五頁(yè)，共五十八頁(yè)。35by:delphi

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dept.APQPAPQP-Air

Meter

QCI例子Customer

Interface

RequirementMust

be

able

to

bolt

the

air

meter

to

the

air

cleanerQCI

(customer

interface)

=

Mounting

holesTrue

position

with

tolerance

of

the

(3)

mounting

bolt

holesCustomer

Service

Life

Requirement

Must

be

strong

enough

to

survive

vibration

throughout

theproduct’s

useful

life

(years,

miles)Product/Process

Description

0.010”

Al.

wires

are

bonded

(welded)

from

the

hybrid

circto

the

output

connectorQCI

(quality)

=

Strength

of

the

(14)

bondsLower

spec

limit

=

900

grams

shear

strength第三十六頁(yè)，共五十八頁(yè)。36by:delphi

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dept.APQPAPQP-過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)顧客滿(mǎn)意反饋，評(píng)價(jià)和糾正措施產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃和確定項(xiàng)目過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)輸入：見(jiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā).輸出：PFMEA過(guò)程流程圖場(chǎng)地平面布置圖試生產(chǎn)控制計(jì)劃過(guò)程指導(dǎo)書(shū)包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范特性矩陣圖測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃初始過(guò)程能力研究計(jì)劃產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審第三十七頁(yè)，共五十八頁(yè)。37by:delphi

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dept.過(guò)程失效模式及后果分析PFMEA應(yīng)在開(kāi)始生產(chǎn)之前、產(chǎn)品質(zhì)量策劃過(guò)程中進(jìn)行，它是對(duì)新的/修改的過(guò)程的一種規(guī)范化的評(píng)審與分析；是為新的/修改的產(chǎn)品項(xiàng)目提供如何預(yù)防、解決或監(jiān)控潛在的過(guò)程問(wèn)題的一種方法。PFMEA范圍包含從進(jìn)貨到產(chǎn)品發(fā)運(yùn)的全過(guò)程，包括貯存、包裝、搬運(yùn)等過(guò)程。PFMEA是一種動(dòng)態(tài)文件，其建立是基于顧客輸入、以往類(lèi)似項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、過(guò)程數(shù)據(jù)的分析、運(yùn)用等而建立的，當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的失效模式時(shí)需要對(duì)它進(jìn)行評(píng)審和更新。參考FMEA失效模式和后果分析手冊(cè)及APQP附錄A7-過(guò)程FMEA檢查清單。試生產(chǎn)控制計(jì)劃試生產(chǎn)控制計(jì)劃是對(duì)樣件研制后批量生產(chǎn)前，進(jìn)行的尺寸測(cè)量和材料、功能試驗(yàn)的描述。試生產(chǎn)控制計(jì)劃應(yīng)包括正式生產(chǎn)控制過(guò)程生效前要實(shí)施的附加產(chǎn)品/過(guò)程控制。試生產(chǎn)控制計(jì)劃的目的是為遏制初期生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中或之前的潛在不符合。例如：APQPAPQP-過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第三十八頁(yè)，共五十八頁(yè)。38by:delphi

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dept.增加檢驗(yàn)次數(shù)增加生產(chǎn)過(guò)程中的檢查和終檢次數(shù)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)增加審核–參見(jiàn)參考手冊(cè)APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃及附錄A8-控制計(jì)劃?rùn)z查清單過(guò)程流程圖過(guò)程流程圖用來(lái)分析制造、裝配過(guò)程自始至終的機(jī)器、材料、方法和人力變化的原因。它是用來(lái)強(qiáng)調(diào)過(guò)程變化原因的影響。當(dāng)進(jìn)行PFMEA和控制計(jì)劃時(shí)，流程圖有助于產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組將注意力集中在過(guò)程上。如適用，過(guò)程流程圖應(yīng)包括進(jìn)貨檢驗(yàn)、存貯、生產(chǎn)過(guò)程、檢驗(yàn)、包裝、搬運(yùn)、返工、廢品以及發(fā)運(yùn)、交付等相關(guān)過(guò)程；參見(jiàn)APQP-A6過(guò)程流程圖檢查表APQPAPQP-過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第三十九頁(yè)，共五十八頁(yè)。39by:delphi

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dept.場(chǎng)地平面布局圖為了確定檢測(cè)點(diǎn)的可接受性、控制圖的位置、目視輔具的應(yīng)用、中間維修和缺陷材料的存貯區(qū)，應(yīng)制定和評(píng)審場(chǎng)地平面布置。所有的材料流程都要和過(guò)程流程圖和控制計(jì)劃相協(xié)調(diào)。參見(jiàn)附錄APQP-A5場(chǎng)地平面布置檢查表特性矩陣圖用來(lái)顯示過(guò)程參數(shù)和制造工位之間關(guān)系的分析技術(shù)，參見(jiàn)APQP附錄B。過(guò)程指導(dǎo)書(shū)產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組人員應(yīng)確保向所有對(duì)過(guò)程操作負(fù)有直接責(zé)任的操作人員提供足夠的、詳細(xì)的、可理解的過(guò)程指導(dǎo)書(shū)，其制定應(yīng)依據(jù)PFMEA控制計(jì)劃工程圖樣、性能規(guī)范、材料規(guī)范、目視標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等過(guò)程流程圖場(chǎng)地平面布置圖APQPAPQP-過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第四十頁(yè)，共五十八頁(yè)。40by:delphi

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dept.特性矩陣圖包裝標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程參數(shù)生產(chǎn)者對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)搬運(yùn)要求過(guò)程的操作者–標(biāo)準(zhǔn)操作程序的過(guò)程指導(dǎo)應(yīng)予以公布，應(yīng)被操作人員和管理人員得到或看到。指導(dǎo)書(shū)應(yīng)包含諸如機(jī)器的速度、進(jìn)給量、循環(huán)時(shí)間等的被設(shè)置的參數(shù)。產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審–參見(jiàn)APQP-A4產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量檢查清單APQPAPQP-過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第四十一頁(yè)，共五十八頁(yè)。41by:delphi

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dept.測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)制定一個(gè)進(jìn)行所需的測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃，明確需研究的量具/測(cè)量設(shè)備名稱(chēng)、特性、研究方法、時(shí)間以及負(fù)責(zé)人等；適當(dāng)?shù)难芯糠椒ㄈ纾篟&R、線性和穩(wěn)定性等，參見(jiàn)MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析手冊(cè)；一般地，R&R%＜10%，則測(cè)量系統(tǒng)是良好地，R&R%在10%-30%是可以接受的，R&R%＞30%是不可接受的。初始過(guò)程能力研究計(jì)劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組應(yīng)制定一個(gè)初始過(guò)程能力研究計(jì)劃。控制計(jì)劃中被識(shí)別的特殊特性將作為初始過(guò)程能力研究計(jì)劃的基礎(chǔ)。在進(jìn)行初始能力之前，必須首先確定測(cè)量系統(tǒng)的適宜性，見(jiàn)以上測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃。進(jìn)行初始過(guò)程研究的目的是為了確定生產(chǎn)過(guò)程是否有能力生產(chǎn)出能滿(mǎn)足顧客要求的產(chǎn)品，可針對(duì)計(jì)量型數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，但更關(guān)注于計(jì)量型數(shù)據(jù)進(jìn)行。APQPAPQP-過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第四十二頁(yè)，共五十八頁(yè)。42by:delphi

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dept.

如適用，則可使用Ppk-性能指數(shù)或Cpk-穩(wěn)定過(guò)程的能力指數(shù)來(lái)評(píng)價(jià)，初始能力研究是短期的，且預(yù)測(cè)不出時(shí)間、人、材料、方法、設(shè)備、測(cè)量系統(tǒng)和環(huán)境的變差。對(duì)使用

Xbar-R圖研究的特性，應(yīng)至少得到100個(gè)讀數(shù)的情況下進(jìn)行研究。

當(dāng)可能得到歷史的數(shù)據(jù)或有足夠的初始數(shù)據(jù)來(lái)繪制控制圖時(shí)，可采用Cpk。對(duì)于輸出滿(mǎn)足規(guī)范要求且呈可預(yù)測(cè)的波形的長(zhǎng)期不穩(wěn)定過(guò)程，應(yīng)使用Ppk。當(dāng)不能獲得足夠的數(shù)據(jù)時(shí)，可與顧客協(xié)商。

接收準(zhǔn)則：如顧客無(wú)特殊要求，一般地Ppk(Cpk)≥1.67,可按控制計(jì)劃開(kāi)始生產(chǎn)。1.33≤

Ppk(Cpk)＜1.67，該過(guò)程目前可以被接受，但在批量生產(chǎn)之前必須進(jìn)行改進(jìn)。Ppk(Cpk)＜1.33是不接受。

當(dāng)能力不足時(shí)，通常輸出的計(jì)劃為在控制計(jì)劃中規(guī)定100%的遏止檢驗(yàn)，并通過(guò)不斷的減少變差，以確保能力達(dá)到要求。APQPAPQP-過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第四十三頁(yè)，共五十八頁(yè)。43by:delphi

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dept.包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

顧客通常會(huì)有包裝標(biāo)準(zhǔn)，并將其體現(xiàn)在產(chǎn)品包裝規(guī)范中，如無(wú)，則包裝設(shè)計(jì)應(yīng)保證產(chǎn)品在使用時(shí)的完整性。

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組應(yīng)保證設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)單個(gè)的產(chǎn)品包裝（包括內(nèi)部的分隔部分），包裝設(shè)計(jì)應(yīng)保證產(chǎn)品性能和特性在存貯、包裝、搬運(yùn)和開(kāi)包的過(guò)程中保持不變。包裝應(yīng)與所有的材料搬運(yùn)裝置相匹配。管理者支持

過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段結(jié)束后，小組應(yīng)安排正式的評(píng)審，以促進(jìn)管理者的參與和承諾，解決任何未決的議題。顧客評(píng)審整個(gè)項(xiàng)目階段，客戶(hù)可能多次進(jìn)行用戶(hù)評(píng)審，具有代表性的階段性評(píng)審?fù)ǔ０ㄎ搓P(guān)閉問(wèn)題、項(xiàng)目進(jìn)度表和APQP檢查清單等。APQPAPQP-過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第四十四頁(yè)，共五十八頁(yè)。44by:delphi

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dept.APQPAPQP-過(guò)程流程圖第四十五頁(yè)，共五十八頁(yè)。45by:delphi

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dept.APQPAPQP-PFMEA第四十六頁(yè)，共五十八頁(yè)。46by:delphi

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dept.APQPAPQP-控制計(jì)劃第四十七頁(yè)，共五十八頁(yè)。47by:delphi

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dept.APQPAPQP-量具能力與過(guò)程能力分析計(jì)劃請(qǐng)點(diǎn)擊過(guò)程能力和量具能力研究第四十八頁(yè)，共五十八頁(yè)。48by:delphi

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dept.APQPAPQP-產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)顧客滿(mǎn)意反饋，評(píng)價(jià)和糾正措施產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃和確定項(xiàng)目過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)輸入：見(jiàn)過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出：生產(chǎn)試運(yùn)行測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)初始過(guò)程能力研究生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)包裝評(píng)價(jià)生產(chǎn)控制計(jì)劃質(zhì)量策劃評(píng)定和管理者支持第四十九頁(yè)，共五十八頁(yè)。49by:delphi

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dept.試生產(chǎn)和生產(chǎn)件批準(zhǔn)采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境（包括生產(chǎn)操作者）、設(shè)施和循環(huán)時(shí)間來(lái)進(jìn)行試生產(chǎn)。對(duì)制造過(guò)程的有效性的驗(yàn)證從生產(chǎn)的試生產(chǎn)開(kāi)始。試生產(chǎn)的數(shù)量通常由顧客確定，否則其數(shù)量由產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組確定，數(shù)量一般超過(guò)顧客設(shè)定。試生產(chǎn)的目的是驗(yàn)證由正式生產(chǎn)的工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否符合技術(shù)要求，參見(jiàn)參考手冊(cè)《PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》PPAP提交等級(jí)一般由顧客確定，如顧客未說(shuō)明，則等級(jí)3是一般通常選用等級(jí)；PPAP由質(zhì)量部組織，橫向協(xié)調(diào)小組人員支持和參與。測(cè)量系統(tǒng)分析在試生產(chǎn)當(dāng)中或之前，應(yīng)使用規(guī)定的測(cè)量裝置和方法按工程規(guī)范、檢驗(yàn)控制計(jì)劃標(biāo)識(shí)的特性，并進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，參見(jiàn)MSA測(cè)量系統(tǒng)參考手冊(cè)質(zhì)量部組織量具系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，橫向協(xié)調(diào)小組人員支持和參與。APQPAPQP-產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)第五十頁(yè)，共五十八頁(yè)。50by:delphi

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dept.初始過(guò)程能力研究應(yīng)對(duì)控制計(jì)劃中識(shí)別的特性進(jìn)行初始能力研究，參見(jiàn)參考手冊(cè)SPC統(tǒng)計(jì)技術(shù)質(zhì)量部組織過(guò)程能力的研究，橫向協(xié)調(diào)小組人員支持和參與。生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)是指