一級建造師建筑工程管理與實務講義

1考試時間與題型及應試技巧考試時間：2010年9月12日下午2點-6點，題型：客觀題和案例分析題。單選題：（四選一）是否有把握都必須要答多選題：（五選二至四）要慎重，有把握的才可以選。案例分析題：回答要準確，簡潔，不要空盡量使用教材中的語言進行表述計算題要有計算步驟題型題量分值單選題2020多選題1020案例分析題5120總計35160及格分數(shù)線：9621A410000建筑工程技術建筑工程技術考試選擇題考試分值維持在70%左右，即：單選題12題，多選題8題；其中：建筑材料和建筑工程施工技術既是選擇題考試的內容，又是質量管理、安全與環(huán)境管理兩個部分案例分析的背景知識點。31A411000房屋結構工程技術本部分出4~5題1.結構功能要求P12.兩種極限狀態(tài)P1~P23.臨界力計算公式與因素P34.荷載的分類P65.結構抗震要求P13~146.平面力系的平衡條件與應用P9-11（最少1題）4平面匯交力系角度大，繩索的力也就越大5平面匯交力系角度大，繩索的力就越小。6平面任意力系根據(jù)已知條件計算支座反力和彎矩、求桿件內力（剪力和彎矩）。FCFATA=0FA=2×3/(3+3)=1kNFC=2×3/(3+3)=1kNTA7平面任意力系2根據(jù)已知條件計算支座反力和彎矩、求桿件內力（剪力和彎矩）。FAMATATA=0FA=3kNMA=2×3=6kNm8桁架1.計算桿件內力：(1)利用平衡方程，求出支座反力(2)用節(jié)點法求出桿件內力2.零桿的判定0<α<1800<α<180ααFETEFFFEATED91A412000建筑裝飾裝修技術本部分出2個題目熱工環(huán)境知識P21防火設計要求P25樓梯的空間尺度要求P28101A413000建筑材料本部分出5~6題選擇題，是案例分析的重要內容常用水泥的技術要求和選用P37~40混凝土的技術要求與質量要求P42~44常用建筑鋼材及其力學性能P45~47常用混凝土外加劑P47天然大理石的技術要求與應用P51~52建筑陶瓷P53安全玻璃、節(jié)能裝飾玻璃P60防水卷材主要性能P74絕熱材料P76111A414000建筑工程施工技術選擇題8~10題，注意質量與安全案例背景1A414010施工測量每年至少1分復習重點掌握高程計算公式（注意高程測設示意圖圖示）P79掌握經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀的組成及適用范圍。P80~81121A414020土方工程施工的技術要求和方法1.土方施工機械作業(yè)方法P84~P852.深基坑支護結構的選型P87~88開挖方法P883.基坑驗槽方法P91~9204年、06年、07年、09年考點，出過案例背景最多出8分。131A414030地基處理與基礎工程施工工藝和要求大體積混凝土工程P97~98

澆筑方案、振搗、養(yǎng)護141A414040主體結構施工的技術要求和方法本部分分值在6~8分，是案例分析背景材料點。1.混凝土結構適筋梁正截面受力分析P109模板工程設計的主要原則P111模板工程安裝要點P111模板工程拆除要求P111~112鋼筋配料、代換與連接P113混凝土澆筑、施工縫、后澆帶、養(yǎng)護P116~11815混凝土養(yǎng)護（含大體積混凝土養(yǎng)護）1.混凝土的養(yǎng)護方法有自然養(yǎng)護和加熱養(yǎng)護兩大類?，F(xiàn)場施工一般為自然養(yǎng)護。自然養(yǎng)護又可分覆蓋澆水養(yǎng)護、薄膜布養(yǎng)護和養(yǎng)生液養(yǎng)護等。（大體積混凝土養(yǎng)護方法分為保溫法和保濕法兩種）2.養(yǎng)護起始時間?；炷翝仓戤吅?，應在混凝土終凝前（8~12h）開始自然養(yǎng)護（大體積混凝土澆筑完畢后12h內加以覆蓋和澆水）。3.混凝土采用覆蓋澆水養(yǎng)護的時間：采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土不得少于7天，對火山灰、粉煤灰硅酸鹽水泥拌制的混凝土不得少于14天，對摻用緩凝型外加劑、礦物摻合料或有抗?jié)B要求的混凝土、普通硅酸鹽水泥拌制的大體積混凝土養(yǎng)護時間不少于14天，礦渣、火山灰硅酸鹽水泥的大體積混凝土不得少于21天。162.砌體結構[復習要點]1）燒結普通磚砌體的技術要求P119-120，14項重點是2、5、6、7、8、9、10、112）影響砌體抗壓強度的主要因素P1223）允許高厚比P1234）墻體的構造措施P125~126173.鋼結構鋼結構的連接P131

重點看螺栓連接鋼結構的涂裝P134

181A414050防水工程施工的技術要求和方法每年有考題出現(xiàn)屋面卷材防水工程的施工要點P139-140室內防水工程的施工要點P146191A414060建筑裝飾裝修工程施工的技術要求和方法2題，注意與案例分析結合。涂飾施工工藝要求P150~151吊頂工程的構造P151龍骨安轉與飾面板安裝方法P153地面施工工藝要求-厚度控制P157~158201A414070建筑幕墻工程施工的技術要求和方法本部分是重點也是難點建筑幕墻工程接縫設計要點P159~161玻璃幕墻的準備工作P161、164玻璃面板安裝P16521章節(jié)歷年考試題目分布200920072006200520041進度管理0.50.50.512質量管理0.6+0.511+0.523安全和環(huán)境管理0.7110.514造價管理0.71(分值量)115資源管理6合同管理0.7+0.81.52117現(xiàn)場管理0.2+0.30.518綜合管理合計555551201201201201201A420000建筑工程項目管理實務221A421000建筑工程項目進度管理考試時，本部分會和合同內容結合出題。重點：掌握普通雙代號網(wǎng)絡圖中時間參數(shù)、工期（2遍）的計算，關鍵線路的判定，工期費用的調整。23例:將某單位工程分解為基礎、主體、裝飾三個分部工程，并分三段組織流水作業(yè)，其工作流程圖可用雙代號網(wǎng)絡圖表示為：①②③④⑤⑥⑦基礎A

主體A

裝飾A基礎B主體B⑧⑨⑩基礎C

主體C

裝飾B

裝飾C1.1雙代號網(wǎng)絡圖24

標注圖例：

工作最早開始時間：ESi-j工作最早完成時間：EFi-j工作最遲開始時間：LSi-j工作最遲完成時間：LFi-j工作總時差：TFi-j工作自由時差：

FFi-jjiESi-jLSi-jTFi-jEFi-jLFi-jFFi-jDi-j1.2雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算與調整25i=1ES1-j=0EF1-j=ES1-j+D1-jESi-j=Max(EFh-i)工作最早時間jhEFh-iDh-iiESi-j

Di-jEFi-j=ESi-j+Di-j

計算工期：Tc=Max(EFi-n)（n為終點節(jié)點）

26LFi-n=Tc(n為終點節(jié)點）LSi-n=LFi-n–Di-nLFi-j=Min(LSj-k)工作最遲時間ki

LFi-jDi-jjLSj-k

Dj-kLSi-j=LFi-j-Di-j

27時差計算工作總時差：

TFi-j=LFi-j-EFi-j=LSi-j-ESi-j

工作自由時差：

FFi-j=ESj-k-EFi-j

jiESi-jLSi-j

TFi-jEFi-jLFi-j

Di-jkiEFi-jFFi-jDi-jjESj-kDj-k28關鍵線路的判定、工期費用的調整關鍵線路的判定方法：關鍵工作：總時差最小的工作關鍵線路：自始自終全由關鍵工作組成的線路工期最長的線路工期費用的調整原則：調整關鍵線路上、存在可調整時間、費用最小的工作29例某施工單位編制的某工程網(wǎng)絡圖，如圖所示，括號內數(shù)字為估計費用（萬元）。問題：1.計算網(wǎng)絡進度計劃原始方案各工作的時間參數(shù)，確定網(wǎng)絡進度計劃原始方案的關鍵路線和計算工期。2.若施工合同規(guī)定：工程工期93天，工期每提前一天獎勵施工單位3萬元，每延期一天對施工單位罰款5萬元。計算按網(wǎng)絡進度計劃原始方案實施時的綜合費用。3.若該網(wǎng)絡進度計劃各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用，如表1所示。確定該網(wǎng)絡進度計劃的最低綜合費用和相應的關鍵路線，并計算調整優(yōu)化后的總工期（要求寫出調整優(yōu)化過程）。30

1

2

3

6

4

812(18)8(16)32(64)4(10)24(25)26(40)40(120)16(16)ABCHFKJ

512(40)

728(37)IDEG6(15)31表1各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用工作可壓縮時間(天)增加的費用(萬元／天)A22B24C23.5D0/E12F52G12H21.5I0/J26K2232

1

2

3

6

4

812832424264016ABCHFKJ

512

728IDEG60121402212363801423664662382263238432602626000263862650242666660260364462054184448661862186698980660668298168216T=98331.原始方案的關鍵路線和計算工期關鍵路線：①→③→⑥→⑦→⑧或B→F→J計算工期：98天（如果沒有時間參數(shù)計算過程，工期是：

26+40+32=98天）34問題2計算綜合費用按網(wǎng)絡進度計劃原始方案實施時的工程費用：18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401（萬元）延期罰款：5×(98-93)=25（萬元）綜合費用為：401+25=426（萬元）

1

2

3

6

4

812(18)8(16)32(64)4(10)24(25)26(40)40(120)16(16)ABCHFKJ

512(40)

728(37)IDEG6(15)35問題3優(yōu)化調整第一次調整優(yōu)化：關鍵工作為B、F、J在關鍵線路上取壓縮單位時間增加費用最低的工作由表1知F工作費用最低，其可壓縮5天，但ACH工作只有2天總時差，故F工作只能壓縮2天。(次關鍵線路長96天)增加費用：

2×2=4（萬元）工作可壓縮時間(天)增加的費用(萬元／天)A22B24C23.5D0/E12F52G12H21.5I0/J26K2236

1

2

3

6

4

812832424264016ABCHFKJ

512

728IDEG60121402212363801423664662382263238432602626000263862650242666660260364462054184448661862186698980660668298168216T=9837第二次調整優(yōu)化存在兩條關鍵線路：ACHJ與BFJ同時成為關鍵工作，存在組合壓縮問題，H和F組合壓縮費用最少，故選擇H工作和F工作為調整對象，H只能壓兩天，故各壓縮2天。增加費用：2×（1.5+2）=7（萬元）工作可壓縮時間(天)增加的費用(萬元/天)A22B24C23.5D0/E12F5（-2）2G12H21.5I0/J26K2238第三次調整優(yōu)化ACHJ與BFJ仍為關鍵工作，選擇A工作和F工作作為調整對象，各壓縮1天。增加費用：

1×（2+2）=4（萬元）優(yōu)化后的關鍵線路為：關鍵工作為A、C、H、J關鍵工作為B、F、J總工期：98-2-2-1=93（天）最低綜合費用：401+4+7+4=416（萬元）工作可壓縮時間(天)增加的費用(萬元／天)A22B24C23.5D0/E12F5（-4）2G12H2（-2）1.5I0/J26K22391A422000建筑工程項目質量管理本部分的知識點在歷年的考試中都屬于必考點?？碱}集中在：施工技術與材料工程項目質量控制方法；工程質量問題的分析和處理方法的應用；工程質量驗收標準。40復習要點：鋼材、水泥質量控制要點P183進場材料檢驗–材料復試P185玻璃幕墻檢查與檢驗P190隱蔽工程驗收程序和組織P193單位工程驗收程序和組織P193工程質量驗收的要求P194工程質量不符合要求時的處理P194竣工驗收項目管理書工程質量事故的分類P203工程質量事故常見的成因P203影響質量的因素：人、機、料、法、環(huán)（分析質量問題和質量控制內容的切入點）質量控制點項目管理P170工程質量事故處理報告的主要內容P204鋼筋混凝土常見質量通病P206-20741案例某建筑公司承接一項綜合樓任務，建筑面積100828m2，地下3層，地上26層，箱形基礎，主體為框架結構。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序質量的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。由于加強了預防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工，達到驗收條件后，建設單位組織了竣工驗收。42問題：(1)工序質量控制的內容有哪些?(2)說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。(3)第10層的質量問題是否需要處理?請說明理由。(4)如果第10層混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理?(5)該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收?43答案：(1)工序質量控制的內容包括：嚴格遵守施工工藝規(guī)程；主動控制施工人員、材料及施工機械等工序活動條件的質量；及時檢查工序活動效果的質量；設置工序質量控制點。44(2)第5層樓板鋼筋隱蔽驗收要點是：①按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、間距、形狀；②檢查混凝土保護層厚度，構造鋼筋是否符合構造要求；③鋼筋錨固長度，箍筋加密區(qū)及加密間距；④檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度、接頭位置和數(shù)量(錯開長度、接頭百分率)；焊接接頭或機，械連接，要檢查外觀質量，取樣試件力學性能試驗是否達到要求，接頭位置(相互錯開)和數(shù)量(接頭百分率)。45(3)第10層的混凝土不需要處理，混凝土試塊檢測強度不足后對工程實體混凝土進行的測試證明能夠達到設計強度要求，故不需進行處理。46(4)如果第10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到設計強度要求，應按如下程序處理：①施工單位應將試塊檢測和實體檢測情況向監(jiān)理單位和建設單位報告。②由原設計單位進行核算。如經(jīng)設計單位核算混凝土強度能滿足結構安全和工程使用功能，可予以驗收；如經(jīng)設計單位核算混凝土強度不能滿足要求，需根據(jù)混凝土實際強度情況制定拆除、重建、加固補強、結構卸荷、限制使用等相應的處理方案。③施工單位按批準的處理方案進行處理。④施工單位將處理結果報請監(jiān)理單位進行檢查驗收報告。⑤施工單位對發(fā)生的質量事故剖析原因，采取預防措施予以防范。47(5)該綜合樓工程應達到下列條件，方可竣工驗收①按設計內容完成，工程質量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內容；②有完整的技術檔案和施工管理資料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；④有勘查、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件。481A423000建筑工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理本節(jié)的知識點屬于必考點，且每年試卷上都有一道案例題。本節(jié)的學習方法以記憶為主，可根據(jù)知識體系框架把教材中各個案例總結為一個典型模式：

背景：某事故發(fā)生（如高空墜落、物體打擊、坍塌、機械傷害、觸電、環(huán)境污染等）；

問題：判定事故等級、分析事故原因、事故處理程序、預防事故措施等。491.建筑工程安全管理應單獨編制安全專項施工方案工程P224安全事故的主要誘因P225安全事故的主要防范措施P226三級安全教育內容項目管理P201安全生產管理的“四不放過”原則項目管理P217502.建筑工程安全檢查安全檢查標準P229-230513.建筑工程安全隱患的防范基坑土方開挖與回填安全技術措施P231腳手架定期檢查主要內容P235預防高處落物傷人的安全技術措施P240防護欄桿設置與洞口防護要求P243物料提升機使用有關規(guī)定P249524.建筑工程職業(yè)健康與環(huán)境管理施工現(xiàn)場環(huán)境保護P251~252現(xiàn)場文明施工管理的基本要求與控制要點P25453例:某18層辦公樓，建筑面積32000m2，總高度71m，鋼筋混凝土框架一剪力墻結構，腳手架采用懸挑鋼管腳手架，外擇密目安全網(wǎng)，塔式起重機作為垂直運輸工具。2006年11月9日在15層結構施工時，吊運鋼管時鋼絲繩渭扣，起吊離地20m后，鋼管散落，造成下面作業(yè)的4名人員死亡，2人重傷。經(jīng)事故調查發(fā)現(xiàn)：1．作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔吊，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。2．專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。3．作業(yè)前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交待了施工方案中的安全管理要求。54問題1．針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?2．指出本次事故的直接原因。3．對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4．指出該項目安全技術交底工作存在的問題?551．針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應采取哪些應急措施?①組織迅速搶救傷員；②保護好現(xiàn)場：③立即向本單位責任人報告；④啟動應急預案；⑤協(xié)助事故調查：⑥其他合理的應急措施562．指出本次事故的直接原因。事故直接原因：工長指定一名不是起重吊車的人員負責鋼管起吊，沒有將鋼管捆綁，鋼絲繩勾在了吊鉤的端頭上，致使起吊中鋼管高空散落。573．對本起事故，專職安全員有哪些過錯?安全員嚴重失職事發(fā)時安全員不在現(xiàn)場平時對現(xiàn)場防護監(jiān)督不到位沒有定期檢查設備（或參加檢查未發(fā)現(xiàn)隱患，對隱患整改未落實）584．指出該項目安全技術交底工作存在的問題?安全技術交底僅有口頭講解，沒有書面簽字記錄。交底人員應包括施工負責人、生產班組。安全技術交底缺乏針對性，沒有細化的施工方案和安全注意事項。591A424000建筑工程項目造價管理實務1）預付備料款的回扣公式P2602）竣工結算的有關規(guī)定P2613）工程價款調整項目管理教材P82~8760如何計算該類型題解題關鍵是處理好合同條件:（1）預付款支付規(guī)定(合同價的百分比)（2）預付款扣回方法（起扣點）

1)當工程款(含預付款)付至合同價款？％的下個月開始。

2)當工程款(含預付款)付至合同價款？％的月份開始。

3)工程預付款應從未施工工程尚需的主要材料及構配件價值相當于工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構件費比重按？%考慮。（考P260公式，注意月份）；61(3)工程質量保證金

1)為工程結算總價款的？％，竣工結算時一次扣留。

2)為工程合同總價款的？％，竣工結算時一次扣留。

3)為工程結算總價款的？％，按月扣除。

4)為工程合同總價款的？％，按月扣除。(4)支付約束條件

1)規(guī)定每月支付的約束(項目管理P95例1Z202042-2)2)規(guī)定一個合同價?%的約束

62實例1：某項工程發(fā)包人與承包人簽訂了工程施工合同，合同中含有兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3，乙項3200m3，經(jīng)協(xié)商合同價甲項為180元/m3，乙項160元/m3，承包合同規(guī)定：(1)開工前發(fā)包人應向承包人支付合同價20％的工程預付款；(2)發(fā)包人自第一個月起，從承包人的工程價款中，按5%的比例扣留滯留金；(3)當子項工程實際工程量超過估算工程量10%時，可進行調價，調整系數(shù)為0.9，(4)根據(jù)市場情況規(guī)定價格調整系數(shù)平均為1.2；(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬元；(6)工程預付款在最后兩個月扣除，每月扣50%63承包人各月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認的工程量如表所示。月份1月2月3月4月甲項500800800600乙項700900800600問題：(1)工程預付款是多少?(2)各月工程師代表應簽發(fā)付款憑證金額是多少?64解：（1）工程預付款(2300×180+3200×160)×20%=18.52萬元65（2）各月?lián)芸钋闆r：1月份：工程量價款：500×180+700×160=20.2萬元調整價款：20.2×1.2=24.24萬元應扣滯留金：24.24×5%=1.212萬元應簽證工程款：

24.24-1.212=23.028萬元<25萬元故1月份監(jiān)理工程師不簽發(fā)工程付款憑證。月份1月2月3月4月甲項500800800600乙項700900800600662月份工程量價款：800×180+900×160=28.8萬元調整價款：28.8×1.2=34.56萬元應扣滯留金：34.56×5%=1.728萬元應簽證工程款：34.56-1.728=32.832萬元累計上月：32.832+23.028=55.86萬元>25萬元本月實際簽發(fā)的工程付款憑證金額為：55.86萬元月份1月2月3月4月甲項500800800600乙項700900800600673月份工程量價款：800×180+800×160=27.20萬元調整價款：27.20×1.2=32.64萬元應扣滯留金：32.64×5%=1.632萬元扣除預付款：18.52×50%=9.26萬元該月應支付的凈金額：

32.64-1.632-9.26=21.748萬元<25萬元本月不簽發(fā)付款憑證。月份1月2月3月4月甲項500800800600乙項700900800600684月份甲項累計完成工程量2700m3(2700-2300)/2300=17.39%>10%，故需要進行單價調整；

2300×(1+10%)=2530m3

超過的工程量為：2700-2530=170m3調整單價：180×0.9=162元/m3甲項工程價款為：（600-170）×180+170×162=10.494萬元乙項累計完成累計工程量為3000m3，未超過10%，不用調整。乙項工程價款為：600×160=9.6萬元兩個項目的工程量價款：10.494+9.6=20.094萬元月份1月2月3月4月甲項500800800600乙項70090080060069調整價款：20.094×1.2=24.1128萬元應扣滯留金：24.1128×5%=1.20564萬元扣除預付款：18.52×50%=9.26萬元應支付的凈金額：

24.1128-1.20564-9.26=13.647萬元累計上月：

13.647+21.748=35.395萬元>25萬元4月實際簽發(fā)的工程付款憑證金額為：35.395萬元701A426000建筑工程項目合同管理本節(jié)的知識點為重要知識點，屬于每年的必考題，而且分值占試卷的25~50分，要求考生一定要熟練掌握。本節(jié)的知識點可與進度、質量、安全相結合，如在網(wǎng)絡圖上解決索賠問題等，出現(xiàn)工程質量、安全事故造成損失是否賠償?shù)膯栴}。1.建筑工程項目投標重點掌握2.建筑工程施工合同3.建筑工程施工合同的履行4.建筑工程施工索賠重點掌握711.建筑工程項目招投標本部分內容主要考核考生對招投標法的掌握程度招投標法在《建筑工程法規(guī)及相關知識》P46~63復習時重點掌握以下內容：1）必須招標的范圍法規(guī)P482）招標方式：公開招標和邀請招標兩種P503）資格審查法規(guī)P51~524）確定編制投標文件的合理時間法規(guī)P535）投標有效期法規(guī)P53~546）投標保證金的相關規(guī)定法規(guī)P557）投標文件提交、補充、修改、替代或撤回法規(guī)P558）禁止不正當競爭的規(guī)定法規(guī)P569）評標委員會組成法規(guī)P57~5810）廢標的判定法規(guī)P58~5911）中標的規(guī)定法規(guī)P60~61722.建筑工程施工合同1）建設工程合同的分類P275-2762）分包、轉包P277733.建筑工程施工索賠實際考試中的判斷技巧一定賠付的:在規(guī)定期限內提出且符合以下三個條件之一：(1)建設單位原因(2)監(jiān)理原因(3)設計原因不予賠付的(1)施工單位（或承包單位），不論分包還是總包(2)超過規(guī)定期限的（28天）特定條件的判斷(1)可以預見到的：工期與費用不予賠付。(2)不可抗力（P285）:工期索賠成立，費用索賠這樣處理各自承擔自身的費用損失。對于業(yè)主要求恢復生產時，需要清理受災后的現(xiàn)場時，該部分可以向業(yè)主提出費用索賠要求。P28574案例背景1：某投資公司建造一幢辦公樓，建筑面積3.8萬平方米，地下一層，地上十六層。采用公開招標方式選擇施工單位。提交投標文件和投標保證金的截止時間為2006年5月30日，該投資公司于2006年3月6日發(fā)出招標公告，共有五家建筑施工單位參加了投標。第5家施工單位于2006年6月2日提交投標保證金，開標會于2006年6月3日由該省建委主持。第4家施工單位在開標前向投資公司要求撤回投標文件和返還投標保證金。經(jīng)綜合評選，最后確定第2家施工單位中標。投資公司（甲方）與中標施工單位（乙方）雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同。合同約定工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包，分包合同約定，若造成乙方關鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。網(wǎng)絡計劃示意圖如下所示：7576

施工過程中發(fā)生了以下事件。事件一：底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎工程施工工期延長5天，因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元。事件二：主體結構施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結構施工工期延長10天，直接經(jīng)濟損失20萬元。事件三：屋面工程施工時，乙方的勞務分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3天，直接經(jīng)濟損失0.8萬元。事件四：中央空調設備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質量問題退換貨，造成乙方設備安裝工期延長9天，直接費用增加3萬元。事件五：因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意，局部設計變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工30天，直接費損失0.5萬元。其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。77問題1．第5家施工單位提交投標保證金的時間對其投標產生什么影響？為什么？2．第4家施工單位撤回投標文件，招標方對其投標保證金如何處理？為什么？3．上述投標過程中，有哪些不妥之處？請說明理由。4．確定該網(wǎng)絡計劃的計劃工期和關鍵線路。5．指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內容和理由。6．分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務分包方索賠的內容和理由。7．該工程實際總工期多少天?乙方可得到甲方的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少萬元?8．如果只有室內裝修工程有條件可以壓縮工期，在發(fā)生以上事件的前提條件下，為了能最大限度地獲得甲方的工期獎，室內裝修工程工期至少應壓縮多少天?78答案：1.投標文件應作廢標處理。因為第5家施工單位沒有在規(guī)定的時間內提交投標保證金。792.第4家施工單位在投標截止時間前撤回投標文件，招標方退回投標保證金。因為投標單位可以在投標截止時間前撤回投標文件，招標單位無權沒收其投標保證金。第4家施工單位在投標截止時間后撤回投標文件，招標方應沒收投標保證金。因為投標單位在投標有效期內不得撤回投標文件，如撤回，招標單位有權沒收其投標保證金。803.不妥之處有：①開標會由該省建委主持不妥。因為開標會一般由業(yè)主及其委托的招標代理機構(公司)主持，而省建委是建設主管部門。②投標截止日期和開標時間不是同一時間不妥。因為根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，投標截止日期和開標應是同一時間。814.該網(wǎng)絡計劃的工期是600天關鍵線路為：①→②→③→④→⑥→⑧012012032032035032042040060036040032036036046046055060082事件一：底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎工程施工工期延長5天，因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元。事件二：主體結構施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結構施工工期延長10天，直接經(jīng)濟損失20萬元。事件三：屋面工程施工時，乙方的勞務分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3天，直接經(jīng)濟損失0.8萬元。83事件四：中央空調設備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質量問題退換貨，造成乙方設備安裝工期延長9天，直接費用增加3萬元。事件五：因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意，局部設計變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工30天，直接費損失0.5萬元。845.指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內容和理由。索賠成立的有事件一、事件四、事件五。事件一，按不可抗力處理，又是在關鍵線路上，所以只賠工期5天，不賠費用。事件四，安全是甲方的責任，也是在關鍵線路上，所以可賠工期9天，還可賠費用3萬元。事件五，是甲方的責任，但工作不在關鍵線路上，有時差存在，所以只賠費用，不賠工期。856.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務分包方索賠的內容和理由。6.乙方可向模板供應商索賠30萬元，向勞務分包商索賠0.8萬元；因為它們之間有合同關系，而且責任不在乙方，索賠成立。867.該工程實際總工期多少天?乙方可得到甲方的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少萬元?877.延期：5+9+10=24實際總工期為：(600+24)天=624天，乙方可得到甲方的工期補償為：(5+9)天＝14天，工期罰款為：1×10萬元＝10萬元。4913033125210125210491252103349125210888.如果只有室內裝修工程有條件可以壓縮工期，在發(fā)生以上事件的前提條件下，為了能最大限度地獲得甲方的工期獎，室內裝