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文檔簡介

在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中,由于存在固定成本和固定債務(wù)利息,會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)量變動(dòng)而引起利潤更大變動(dòng)的現(xiàn)象,這就是財(cái)務(wù)活動(dòng)中的杠桿作用。杠桿作用既可能給企業(yè)帶來額外的收益,也可能帶來風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)決策中必須高度重視杠桿作用所帶來的雙重影響。(一)杠桿原理的基礎(chǔ)

1.成本習(xí)性固定成本固定成本,是指其總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變動(dòng)的那部分成本。變動(dòng)成本變動(dòng)成本是指其總額隨著業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)的那部分成本?;旌铣杀居行┏杀倦m然也隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng),但不成同比例變動(dòng),這類成本稱為混合成本。提出可以將這種成本分解成固定成本和變動(dòng)成本來討論??偝杀灸P停嚎偝杀荆焦潭ǔ杀荆儎?dòng)成本=固定成本+單位變動(dòng)成本×產(chǎn)銷量,即:Y=a+bx邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本以后的差額。

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本

幾個(gè)重要關(guān)系銷售收入-變動(dòng)成本=邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)-固定成本=息稅前利潤息稅前利潤-所得稅-利息=稅后利潤(二)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品市場需求的變動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)產(chǎn)品單位變動(dòng)成本變動(dòng)固定成本的比重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資本結(jié)構(gòu)的變化債務(wù)利息變動(dòng)獲利能力變動(dòng)

(三)經(jīng)營杠桿1、經(jīng)營杠桿的含義經(jīng)營杠桿(DegreeofOperatingLeverage:DOL),又稱營業(yè)杠桿,它是指企業(yè)在經(jīng)營中由于存在固定成本而造成的息稅前利潤變動(dòng)率大于營業(yè)額(產(chǎn)銷量)變動(dòng)率的現(xiàn)象。經(jīng)營杠桿系數(shù)是指息稅前利潤變動(dòng)率相當(dāng)于營業(yè)額(銷售額)變動(dòng)率的倍數(shù)。經(jīng)營杠桿系數(shù)的計(jì)算公式如下:式中:DOLQ——按銷售量確定的經(jīng)營杠桿系數(shù);EBIT——息稅前利潤;△EBIT——息稅前利潤變動(dòng)額;

Q0——變動(dòng)前銷售數(shù)量;△Q——銷售數(shù)量的變動(dòng)額。DOL的公式DOL的公式變形V——產(chǎn)品單位變動(dòng)成本VC——變動(dòng)成本總額F——不含利息和稅3.經(jīng)營杠桿反映經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)EBIT變動(dòng)率=DOL×產(chǎn)銷量變動(dòng)率4.DOL的變化規(guī)律只要固定成本不為0,DOL必大于1;EBIT=0,DOL→∞;DOL與固定成本、單位變動(dòng)成本的變動(dòng)方向相同;DOL與產(chǎn)銷量、單位售價(jià)的變動(dòng)方向相反。例某公司基期實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬元,變動(dòng)成本150萬元,固定成本80萬,利息費(fèi)用10萬元。思考題:對(duì)經(jīng)營杠桿的思考某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,固定成本60萬,變動(dòng)成本率40%,當(dāng)銷售額為400萬、200萬、100萬、50萬和0時(shí),分別求DOL。答案QBE的含義經(jīng)營杠桿圖解Q/QBE標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營杠桿系數(shù)圖1DOL101SBE的含義經(jīng)營杠桿圖解(續(xù))S/SBE改進(jìn)后的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營杠桿系數(shù)圖1DOL101思考題你能證明:安全邊際率×DOL=1嗎?思考題你能證明:安全邊際率×DOL=1嗎?例題某公司經(jīng)營杠桿系數(shù)為2,預(yù)計(jì)息稅前盈余將增長10%,在其他條件不變的情況下,銷售量將增長()。A.15%B.10%C.25%D.5%例題下列關(guān)于經(jīng)營杠桿系數(shù)的說法,正確的有()。A.在產(chǎn)銷量的相關(guān)范圍內(nèi),提高經(jīng)營杠桿系數(shù),能夠降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)B.在相關(guān)范圍內(nèi),經(jīng)營杠桿系數(shù)與產(chǎn)銷量呈反方向變動(dòng)C.在相關(guān)范圍內(nèi),產(chǎn)銷量上升,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大D.對(duì)于某一特定企業(yè)而言,經(jīng)營杠桿系數(shù)是固定的答案:B解析:在固定成本不變的情況下,產(chǎn)銷量越大,經(jīng)營杠桿系數(shù)越小,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越??;反之,產(chǎn)銷量越小,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

例題其他因素不變,銷售量超過盈虧臨界點(diǎn)以后,銷售量越大則經(jīng)營杠桿系數(shù)越小。()答案:對(duì)解析:超過盈虧臨界點(diǎn)以后,銷售量越大越安全,經(jīng)營杠桿系數(shù)越小。

例題若某一企業(yè)的經(jīng)營處于盈虧臨界狀態(tài),錯(cuò)誤的說法是()。A此時(shí)銷售額正處于銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)B此時(shí)的經(jīng)營杠桿系數(shù)趨近于無窮小C此時(shí)的營業(yè)銷售利潤率等于零D此時(shí)的邊際貢獻(xiàn)等于固定成本答案:B解析:根椐經(jīng)營杠桿系數(shù)計(jì)算公式,當(dāng)銷售額達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)時(shí),經(jīng)營杠桿系數(shù)趨近于無窮大。例題某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,2001年產(chǎn)銷量為5000件,每件售價(jià)為240元,成本總額為850000元,在成本總額中,固定成本為235000元,變動(dòng)成本為495000元,混合成本為120000元(混合成本的分解公式為y=40000+16x)。2002年度預(yù)計(jì)固定成本可降低5000元,其余成本和單價(jià)不變,計(jì)劃產(chǎn)銷量為5600件。要求:(1)計(jì)算計(jì)劃年度的息稅前利潤;(2)計(jì)算產(chǎn)銷量為5600件下的經(jīng)營杠桿系數(shù)。答案(1)單位變動(dòng)成本=(495000/5000)+16=115(元)固定成本總額=235000+40000-5000=270000(元)邊際貢獻(xiàn)=5600×(240-115)=700000(元)息稅前利潤=700000-270000=430000(元)(2)經(jīng)營杠桿系數(shù)=700000/430000=1.63三、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)財(cái)務(wù)杠桿是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在,使權(quán)益資本凈利率(或每股盈余EPS)的變動(dòng)率大于息稅前利潤(EBIT)變動(dòng)率的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),亦稱財(cái)務(wù)杠桿程度,它是指普通股每股盈余的變動(dòng)率相當(dāng)于息稅前利潤變動(dòng)率的倍數(shù)。公式如下:DFL的公式式中:DFL——財(cái)務(wù)杠桿系數(shù);EPS——變動(dòng)前的普通股每股收益;△EPS——普通股每股收益變動(dòng)額;

EBIT——變動(dòng)前的息稅前利潤;△EBIT——息稅前利潤變動(dòng)額。EPS的含義公式推導(dǎo)DFL的拓展(存在優(yōu)先股)DP是指的優(yōu)先股的股利推導(dǎo)過程:DFL與負(fù)債融資的數(shù)額、利率(息)、優(yōu)先股股利呈同方向變動(dòng);DFL與獲利能力(EBIT)呈反方向變化。DFL的變化規(guī)律某公司資金總額600萬元,負(fù)債比率40%,負(fù)債利率10%。該公司年實(shí)現(xiàn)稅息前利潤70萬元,每年支付4萬元優(yōu)先股股利,所得稅率33%。

理解DFL和DOLDFL是兩步利潤放大過程中的第二步,第一步是DOL放大了銷售變動(dòng)對(duì)營業(yè)利潤的影響;第二步經(jīng)理人選擇DFL,將EBIT對(duì)EPS變動(dòng)影響進(jìn)一步放大;DFL是可以選擇的,DOL則難以選擇;DFL選擇標(biāo)準(zhǔn)是收益要大于融資成本,這時(shí)的剩余屬于股東。例題某公司全部資本為100萬元,負(fù)債比率為40%,負(fù)債利率10%,稅息前利潤為14萬元,則該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為()。A.1.4B.1C.1.2D.1.2答案:A解析:財(cái)務(wù)杠桿=EBIT/(EBIT-I)=14/[14-100×40%×10%]=14/10=1.4

例題財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是每股利潤的變動(dòng)率,相當(dāng)于息稅前利潤變動(dòng)率的倍數(shù)。它是用來衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小的重要指標(biāo)。()答案:對(duì)解析:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表明的是息稅前利潤增長所引起的每股利潤的增長幅度,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

例題對(duì)于財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的表述,不正確的有()。A.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是由企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決定,債務(wù)比率越高時(shí),財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大B.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)反映財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),即財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大C.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與資本結(jié)構(gòu)無關(guān)D.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)可以反映息稅前盈余隨每股盈余的變動(dòng)而變動(dòng)的幅度答案:CD解析:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指全部資本中債務(wù)資本比率的變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)受資本結(jié)構(gòu)的影響,故C錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)說明的是息前稅前盈余增長引起的每股盈余的增長幅度。故D錯(cuò)誤。例題某企業(yè)借入資本和權(quán)益資本的比例為1∶1,則該企業(yè)()。A.既有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)又有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.只有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)C.只有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.沒有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榻?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以相互抵消答案:A解析:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)形成的,有無負(fù)債,負(fù)債比率多大,只要企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)存在,并有一定比重的固定成本,就有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于借債形成的。此時(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)加劇經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

T=33%ABC普通股本200萬150萬100萬發(fā)行股數(shù)2萬股1.5萬股1萬股債務(wù)(8%)050萬100萬資本總額200萬200萬200萬EBIT20萬20萬20萬債務(wù)利息稅后盈余DFLEPS請(qǐng)計(jì)算填表T=33%ABC普通股本200萬150萬100萬發(fā)行股數(shù)2萬股1.5萬股1萬股債務(wù)(8%)050萬100萬資本總額200萬200萬200萬EBIT20萬20萬20萬債務(wù)利息04萬8萬稅后凈利13.4萬10.72萬8.04萬DFL11.251.67EPS6.77.158.04如果EBIT從20萬增加到40萬呢?T=33%ABC普通股本200萬150萬100萬發(fā)行股數(shù)2萬股1.5萬股1萬股債務(wù)(8%)050萬100萬EBIT40萬40萬40萬債務(wù)利息EBIT-I稅后盈余EPST=33%ABC普通股本200萬150萬100萬發(fā)行股數(shù)2萬股1.5萬股1萬股債務(wù)(8%)050萬100萬EBIT40萬40萬40萬債務(wù)利息04萬8萬EBIT-I40萬36萬32萬稅后盈余26.8萬24.12萬21.44萬EPS13.416.0821.44感受DFL四、聯(lián)合杠桿系數(shù)(總杠桿系數(shù))企業(yè)在籌資決策中,經(jīng)營杠桿通過擴(kuò)大銷售影響息稅前利潤,財(cái)務(wù)杠桿通過擴(kuò)大息稅前利潤影響收益。若兩種杠桿共同起作用,則銷售額稍有變動(dòng)會(huì)使每股收益產(chǎn)生更大的變動(dòng)。通常把這兩種杠桿的連鎖作用稱為總杠桿作用??偢軛U系數(shù)(DTL)

DTL=每股利潤變動(dòng)率/產(chǎn)銷量變動(dòng)率=DOL×DFL總杠桿系數(shù)反映了經(jīng)營杠桿與財(cái)務(wù)杠桿間的關(guān)系,即為了達(dá)到某一總杠桿系數(shù),經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿可有多種不同組合。DTL的公式聯(lián)合杠桿系數(shù)實(shí)際上是邊際貢獻(xiàn)總額與稅前利潤的比值。

總杠桿含義

產(chǎn)銷量變動(dòng)率

EBIT變動(dòng)率EPS變動(dòng)率DOLDFL

DTL1.在籌資決策中,經(jīng)營杠桿通過擴(kuò)大銷售影響息稅前利潤,財(cái)務(wù)杠桿通過擴(kuò)大息稅前利潤影響每股收益。若兩種杠桿共同起作用,則銷售額稍有變動(dòng)會(huì)使每股收益產(chǎn)生更大的變動(dòng)。這兩種杠桿的連鎖作用稱為總杠桿作用。2.根據(jù)總杠桿系數(shù)能估計(jì)銷售額變動(dòng)對(duì)每股收益造成的影響。3.總杠桿系數(shù)反映了經(jīng)營杠桿與財(cái)務(wù)杠桿間的關(guān)系,即為了達(dá)到某一總杠桿系數(shù),經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿可有多種不同組合。理解分析例題總杠桿的作用是能用來估計(jì)銷售額的變動(dòng)對(duì)每股利潤造成的影響。()答案:對(duì)解析:總杠桿是經(jīng)營杠桿與財(cái)務(wù)杠桿的乘積,經(jīng)營杠桿通過擴(kuò)大銷售影響息稅前利潤,而財(cái)務(wù)杠桿又通過息稅前利潤影響每股盈余。所以總杠桿能夠用來估計(jì)銷售額變動(dòng)對(duì)每股盈余的影響。

例題當(dāng)邊際貢獻(xiàn)超過固定成本后,下列措施有利于降低復(fù)合杠桿系數(shù),從而降低企業(yè)復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)的是()。A降低產(chǎn)品銷售單價(jià)B提高資產(chǎn)負(fù)債率C節(jié)約固定成本支出D減少產(chǎn)品銷售量答案:C解析:復(fù)合杠桿是經(jīng)營杠桿與財(cái)務(wù)杠桿的連鎖作用,因此使經(jīng)營杠桿與財(cái)務(wù)杠桿作用降低的措施,也會(huì)使復(fù)合杠桿系數(shù)降低。提高銷量、提高單價(jià)、降低變動(dòng)成本、降低固定成本會(huì)使經(jīng)營杠桿系數(shù)下降;降低負(fù)債比重,會(huì)使財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)降低,因此B、D會(huì)使復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)加大。例題當(dāng)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1時(shí),下列表述正確的是()。

A、息稅前利潤增長率為零

B、息稅前利潤為零

C、利息與優(yōu)先股股利為零

D、固定成本為零不影響經(jīng)營杠桿系數(shù)的因素是()。

A.產(chǎn)品銷售數(shù)量B.產(chǎn)品銷售價(jià)格

C.固定成本D.利息費(fèi)用

不會(huì)加大財(cái)務(wù)杠桿作用的籌資活動(dòng)是()。

A.增發(fā)普通股B.增發(fā)優(yōu)先股

C.增發(fā)公司債券D.增加銀行借款例題企業(yè)的固定生產(chǎn)成本和固定財(cái)務(wù)費(fèi)用均不為零,則導(dǎo)致的杠桿效應(yīng)屬于()。

A.經(jīng)營杠桿效應(yīng)B.財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)

C.復(fù)合杠桿效應(yīng)D.風(fēng)險(xiǎn)杠桿效應(yīng)

例題例題融資決策中的復(fù)合杠桿具有如下性質(zhì)()。A復(fù)合杠桿能夠起到財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿的綜合作用B當(dāng)不存在優(yōu)先股時(shí),復(fù)合杠桿能夠表達(dá)企業(yè)邊際貢獻(xiàn)與稅前利潤的比率C復(fù)合杠桿能夠估計(jì)出銷售額變動(dòng)對(duì)每股利潤的影響D復(fù)合杠桿系數(shù)越大,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大E復(fù)合杠桿系數(shù)越大,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大答案:ABC解析:本題的考點(diǎn)是復(fù)合杠桿系數(shù)的含義與確定。根據(jù)復(fù)合杠桿系數(shù)的相關(guān)計(jì)算公式,ABC是正確的。復(fù)合杠桿系數(shù)越大,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越大,但復(fù)合杠桿可以體現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿的多種配合,所以選項(xiàng)D、E不一定。例題下列有關(guān)杠桿的表述正確的是()。A經(jīng)營杠桿表明銷量變動(dòng)對(duì)息稅前利潤變動(dòng)的影響B(tài)財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤變動(dòng)對(duì)每股利潤的影響C復(fù)合杠桿表明銷量變動(dòng)對(duì)每股利潤的影響D經(jīng)營杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)以及復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1答案:ABC解析:當(dāng)固定成本為零時(shí),經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1;當(dāng)利息、優(yōu)先股息為零時(shí),財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于1。例題某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品,成本為Y=10000+3X,2005年銷量10000件,售價(jià)5元,2006年銷量增長10%。要求計(jì)算下列指標(biāo):(1)2005年的邊際貢獻(xiàn);(2)2005年的EBIT;(3)銷量為10000的DOL;(4)2006年息稅前利潤增長率;(5)2005年負(fù)債利息5000元,無優(yōu)先股時(shí)的DFL。(1)邊際貢獻(xiàn)=10000×(5-3)=20000(2)2005EBIT=20000-10000=10000(3)銷量為10000的DOL(4)2006年息稅前利潤增長率

(5)2005年負(fù)債利息5000元,無優(yōu)先股時(shí)的DFL例題某公司目前年銷售額100萬元,變動(dòng)成本70萬元,全部固定成本和利息費(fèi)用20萬元,平均資產(chǎn)總額60萬元,權(quán)益乘數(shù)(資產(chǎn)/權(quán)益)

1.6,負(fù)債的年平均利率8%,所得稅率30%。該公司擬改變經(jīng)營計(jì)劃,需要追加投資50萬元,從而使該公司每年固定成本增加6萬元,年銷售額增長20%,并使變動(dòng)成本率下降至60%。該公司以提高凈資產(chǎn)收益率和降低總杠桿系數(shù)作為改進(jìn)經(jīng)營計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)。要求:(1)所需資金以追加實(shí)收資本取得,計(jì)算凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)營杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù)。(2)所需資金以10%的利率借入,計(jì)算凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)營杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù)。(3)根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果,確定該公司應(yīng)選擇哪一方案?【答案】由權(quán)益乘數(shù)(資產(chǎn)/權(quán)益)1.6計(jì)算得出:資產(chǎn)負(fù)債率為37.5%;該公司目前負(fù)債總額=60×37.5%=22.5萬元;目前凈資產(chǎn)總額=60-22.5=37.5萬元;目前負(fù)債年利息=22.5×8%=1.8萬元;該公司目前變動(dòng)成本率=70/100=70%;目前邊際貢獻(xiàn)率=1-70%=30%。(1)目前情況凈資產(chǎn)收益率=18.67%;經(jīng)營杠桿系數(shù)=30/11.8=2.54;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=11.8/(11.8-1.8)=1.18;總杠桿系數(shù)=2.54×1.18=2.997。(2)追加實(shí)收資本方案凈資產(chǎn)收益率=17.6%;經(jīng)營杠桿系數(shù)=48/23.8

=2.017;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=23.8/(23.8―1.8)=1.082;總杠桿系數(shù)=2.017×1.082=2.18。(3)借入資金方案凈資產(chǎn)收益率=31.73%;經(jīng)營杠桿系數(shù)=48/23.8

=2.017;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=23.8/(23.8―1.8-50×10%)=1.4;總杠桿系數(shù)=2.017×1.4=2.82。(4)從以上計(jì)算結(jié)果可以看出,該公司應(yīng)當(dāng)采納借入資金方案的經(jīng)營計(jì)劃。第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策(一)資本結(jié)構(gòu)的概念資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的構(gòu)成和比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)有廣義(全部資金來源的關(guān)系)和狹義(長期資金的關(guān)系,將短期債權(quán)資本作為營運(yùn)資本來管理)之分。最佳資本結(jié)構(gòu)是指能使企業(yè)價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)。(二)資本結(jié)構(gòu)的作用資本結(jié)構(gòu)中最關(guān)鍵的組合是負(fù)債與權(quán)益的比例關(guān)系。確定最佳資本結(jié)構(gòu)的核心,就是安排最合理的負(fù)債比率。負(fù)債的作用:有利于降低資金成本(個(gè)別資金成本低)有利于提高權(quán)益資本的收益水平(有抵稅作用)過度負(fù)債會(huì)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資本結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)企業(yè)收益和風(fēng)險(xiǎn)的影響啟示:資本凈利率的影響因素分析:1.2.3.4.負(fù)債對(duì)資本凈利率的影響要收到(總資產(chǎn)報(bào)酬率-負(fù)債利息率>=<0)的限制。動(dòng)態(tài)分析!當(dāng)負(fù)債比率上升時(shí),負(fù)債利息率會(huì)隨之上升。例題某公司今年年底的所有者權(quán)益總額為9000萬元,普通股6000萬股。目前的資本結(jié)構(gòu)為長期負(fù)債占55%,所有者權(quán)益占45%,沒有需要付息的流動(dòng)負(fù)債。該公司的所得稅率為30%。預(yù)計(jì)繼續(xù)增加長期債務(wù)不會(huì)改變目前的11%的平均利率水平。董事會(huì)在討論明年資金安排時(shí)提出:(1)計(jì)劃年度分配現(xiàn)金股利0.05元/股;(2)為新的投資項(xiàng)目籌集4000萬元的資金;(3)計(jì)劃年度維持目前的資本結(jié)構(gòu),并且不增發(fā)新股,不舉借短期借款。要求:測算實(shí)現(xiàn)董事會(huì)上述要求所需要的息稅前利潤。(三)資本結(jié)構(gòu)決策方法比較資金成本法每股盈余分析法1.比較資金成本法比較資金成本法是通過計(jì)算并從中選擇加權(quán)平均資金成本最低的資本組合為最佳資本結(jié)構(gòu)的決策方法。資本結(jié)構(gòu)決策可分為初始資本結(jié)構(gòu)決策和追加籌資資本結(jié)構(gòu)決策兩種。追加籌資資本結(jié)構(gòu)決策方法有兩種:直接測算各追加籌資方案的邊際資金成本;測算追加籌資條件下各匯總資本結(jié)構(gòu)的加權(quán)平均資金成本。2.每股盈余分析法每股盈余分析法,是指根據(jù)各種籌資方式下的每股盈余的比較來進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的一種方法。由于這種決策方法是利用每股盈余無差別點(diǎn)進(jìn)行決策的,故也稱為籌資無差別點(diǎn)分析法。2.每股盈余分析法籌資方式為下面的一種:增加負(fù)債,I增加、N不變。增加普通股,N增加,I不變。解題思路:每股盈余分析法,也稱為籌資無差別點(diǎn)分析法,是比較各種籌資方式的每股盈余來進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策的一種方法。每股利潤無差別點(diǎn)是不受融資方式影響的EBIT0

,也就是說當(dāng)息稅前利潤等EBIT0,此時(shí)無論選擇哪種籌資方式,它們的EPS相等,即此時(shí)的EPS1=權(quán)益EPS2求每股利潤無差別點(diǎn)時(shí)的EBIT0利用每股利潤無差別點(diǎn),可選擇籌資方式。若實(shí)際或預(yù)測EBIT大于EBIT0,選用斜率較大的籌資方式,即權(quán)益籌資方式。若實(shí)際或預(yù)測EBIT小于EBIT0,選用斜率較小的籌資方式,即負(fù)債籌資方式。擴(kuò)展一:存在優(yōu)先股籌資籌資方式為下面某一種方式:增加負(fù)債,I增加、N、D不變。增加普通股,N增加,D、I則不變。增加優(yōu)先股,D變,N、I不變求每股利潤無差別點(diǎn)時(shí)的EBIT0思考:籌資方式分別為增加負(fù)債,I增加、N、D不變;增加優(yōu)先股,D變,N、I不變。圖形如何?企業(yè)該選擇何種籌資方式?當(dāng)負(fù)債籌資增加的收益不足以彌補(bǔ)其帶來的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)選擇優(yōu)先股籌資。擴(kuò)展二:多種籌資方式在一個(gè)方案中并存籌資方式為下面兩種或兩種以上方式的組合增加負(fù)債,I增加、N、D不變。增加普通股,N增加,D、I則不變。增加優(yōu)先股,D變,N、I不變?cè)摲椒俣芴岣逧PS的資金結(jié)構(gòu)就是最佳最佳資金結(jié)構(gòu)。但忽視了風(fēng)險(xiǎn)因素。負(fù)債越高,風(fēng)險(xiǎn)越大,會(huì)抵消企業(yè)價(jià)值的增加。每股盈余分析法的缺陷:做餅和分餅資本結(jié)構(gòu)理論的目的在于,尋求一種能使股東價(jià)值達(dá)到最大的負(fù)債與權(quán)益結(jié)構(gòu)。其基本思路有兩條:(1)“做餅原理”,即在保持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變的條件下,盡可能通過提高企業(yè)EBIT水平來實(shí)現(xiàn)提高EPS的目的,即將企業(yè)利潤做大。(2)“分餅原理”,即在EBIT保持不變的條件下,如何通過改變資本結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)提高EPS的目的。分餅必須是以做餅為前提的,即要做大企業(yè)息稅前利潤。在提高EBIT的基礎(chǔ)上考慮資本結(jié)構(gòu)來提升企業(yè)價(jià)值。例:某公司現(xiàn)有普通股100萬股,股本總額1000萬元,公司債券600萬元(利息率12%),公司擬籌資750萬元,企業(yè)所得稅30%,現(xiàn)有兩備選方案:①增發(fā)普通股50萬股,發(fā)行價(jià)15元;②面值發(fā)行債券750萬元,年利率12%;公司預(yù)測息稅前利潤為400萬,請(qǐng)用每股盈余法選擇籌資方案。預(yù)期EBIT=400>342,選債券籌資例題某公司目前的資本來源包括每股面值1元的普通股800萬股和平均利率為10%的3000萬元債務(wù)。該公司現(xiàn)在擬投產(chǎn)一個(gè)新產(chǎn)品,該項(xiàng)目需要投資4,000萬元,預(yù)期投產(chǎn)后每年可增加營業(yè)利潤(息稅前盈余)400萬元。該項(xiàng)目備選的籌資方案有三個(gè):(1)按11%的利率發(fā)行債券;(2)按面值發(fā)行股利率為12%的優(yōu)先股;(3)按20元/股的價(jià)格增發(fā)普通股。該公司目前的息稅前盈余為1,600萬元;公司適用的所得稅率為40%;證券發(fā)行費(fèi)用可忽略不計(jì)。要求:(1)計(jì)算按不同方案籌資后的普通股每股收益。(2)計(jì)算增發(fā)普通股和債券籌資的每股收益無差別點(diǎn),以及增發(fā)普通股和優(yōu)先股籌資的每股收益無差別點(diǎn)。(3)計(jì)算籌資前的財(cái)務(wù)杠桿和按三個(gè)方案籌資后的財(cái)務(wù)杠桿。(4)根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果分析,該公司應(yīng)當(dāng)選擇哪一種籌資方式?理由是什么?(5)如果新產(chǎn)品可提供1,000萬元或4000萬元的新增營業(yè)利潤,在不考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,公司應(yīng)選擇哪一種籌資方式?

[答案]

(1)計(jì)算普通股每股收益籌資方案發(fā)行債券發(fā)行優(yōu)先股增發(fā)普通股營業(yè)利潤(萬元)200020002000現(xiàn)有債務(wù)利息300300300新增債務(wù)利息440稅前利潤126017001700所得稅504680680稅后利潤75610201020優(yōu)先股紅利480普通股收益7565401020股數(shù)(萬股)8008001000每股收益(元)0.950.681.02(2)計(jì)算每股收益無差別點(diǎn)

債券籌資與普通股籌資的每股收益無差別點(diǎn)=[(EBIT1-300-4000×11%)×0.6]/800=[(EBIT1-300)×0.6]/1000EBIT1=2500萬元優(yōu)先股籌資與普通股籌資的每股收益無差別點(diǎn)=[(EBIT2-300)×0.6-4000×12%]/800=[(EBIT2-300)*0.6]/1000EBIT2=4300萬元(3)計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿籌資前的財(cái)務(wù)杠桿=1600/(1600-300)=1.23發(fā)行債券籌資的財(cái)務(wù)杠桿=2000/(2000-300-4000*11%)=1.59優(yōu)先股籌資的財(cái)務(wù)杠桿=2000/(2000-300-4000*12%/0.6)=2.22普通股籌資的財(cái)務(wù)杠桿=2000/(2000-300)=1.18(4)該公司應(yīng)當(dāng)采用增發(fā)普通股籌資。該方式在新增營業(yè)利潤400萬元時(shí),每股收益較高,風(fēng)險(xiǎn)(財(cái)務(wù)杠桿)較低,最符合財(cái)務(wù)目標(biāo)。(5)當(dāng)項(xiàng)目新增營業(yè)利潤為1000萬元時(shí),應(yīng)選擇債券籌資方案;當(dāng)項(xiàng)目新增營業(yè)利潤為4000萬元時(shí),應(yīng)選擇債券籌資方案。3.公司價(jià)值分析法(不講)通過計(jì)算和比較各種資金結(jié)構(gòu)下公司的市場總價(jià)值,以其最大者作為最佳資本結(jié)構(gòu)。公司總價(jià)值=股票價(jià)值+債券價(jià)值(面值)股票價(jià)值=(EBIT-利息)(1-所得稅率)÷普通股成本加權(quán)平均資金成本=債務(wù)資金成本×債務(wù)比重+普通股成本×普通股比重例題某公司年息稅前利潤為500萬元,全部資金由普通股組成,股票帳面價(jià)值2000萬元,所得稅率40%。該公司認(rèn)為目前的資金結(jié)構(gòu)不夠合理,準(zhǔn)備用發(fā)行債券購回部分股票的辦法予以調(diào)整。經(jīng)過調(diào)查,目前的債務(wù)利率和權(quán)益資金的成本情況如下表所示:要求:利用公司價(jià)值分析法確定該公司最佳的資金結(jié)構(gòu)。

[答案如下]股票的權(quán)益收益率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+β×(預(yù)期市場平均收益率—

無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)S:股票的市場價(jià)值EBIT:息稅前利潤I:利息T:所得稅率Ks:權(quán)益資金收益率該公司債務(wù)為600萬元時(shí)的資本結(jié)構(gòu)是最佳資本結(jié)構(gòu)?!按笥钌裨挕钡钠茰?/p>

韓國第二大企業(yè)集團(tuán)大宇集團(tuán)1999年11月1日向新聞界正式宣布,該集團(tuán)董事長金宇中以及14名下屬公司的總經(jīng)理決定辭職,以表示“對(duì)大宇的債務(wù)危機(jī)負(fù)責(zé),并為推行結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造條件”。韓國媒體認(rèn)為,這意味著“大宇集團(tuán)解體進(jìn)程已經(jīng)完成”,“大宇集團(tuán)已經(jīng)消失”。

“大宇神話”的開始大宇集團(tuán)于1967年開始奠基立廠,其創(chuàng)辦人金宇中當(dāng)時(shí)是一名紡織品推銷員。經(jīng)過30年的發(fā)展,通過政府的政策支持、銀行的信貸支持和在海內(nèi)外的大力購并,大宇成為直逼韓國最大企業(yè)——現(xiàn)代集團(tuán)的龐大商業(yè)帝國:1998年底,總資產(chǎn)高達(dá)640億美元,營業(yè)額占韓國GDP的5%;業(yè)務(wù)涉及貿(mào)易、汽車、電子、通用設(shè)備、重型機(jī)械、化纖、造船等眾多行業(yè);國內(nèi)所屬企業(yè)曾多達(dá)41家,海外公司數(shù)量創(chuàng)下過600家的記錄,鼎盛時(shí)期,海外雇員多達(dá)幾十萬,大宇成為國際知名品牌。大宇是“章魚足式”擴(kuò)張模式的積極推行者,認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大,就越能立于不敗之地,即所謂的“大馬不死”。據(jù)報(bào)道,1993年金宇中提出“世界化經(jīng)營”戰(zhàn)略時(shí),大宇在海外的企業(yè)只有15家,而到1998年底已增至600多家,“等于每3天增加一個(gè)企業(yè)”。還有更讓韓國人為大宇著迷的是:在韓國陷入金融危機(jī)的1997年,大宇不僅沒有被危機(jī)困倒,反而在國內(nèi)的集團(tuán)排名中由第4位上升到第2位,金宇中本人也被美國《財(cái)富》雜志評(píng)為亞洲風(fēng)云人物。1997年底韓國發(fā)生金融危機(jī)后,其他企業(yè)集團(tuán)都開始收縮,但大宇仍然我行我素,結(jié)果債務(wù)越背越重。尤其是1998年初,韓國政府提出“五大企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行自律結(jié)構(gòu)調(diào)整”方針后,其他集團(tuán)把結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)放在改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方面,努力減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)。大宇卻認(rèn)為,只要提高開工率,增加銷售額和出口就能躲過這場危機(jī)。因此,它繼續(xù)大量發(fā)行債券,進(jìn)行“借貸式經(jīng)營”。1998年大宇發(fā)行的公司債券達(dá)7萬億韓元(約58.33億美元)。1998年第4季度,大宇的債務(wù)危機(jī)已初露端倪,在各方援助下才避過債務(wù)災(zāi)難。此后,在嚴(yán)峻的債務(wù)壓力下,大夢(mèng)方醒的大宇雖作出了種種努力,但為時(shí)已晚。1999年7月中旬,大宇向韓國政府發(fā)出求救信號(hào);7月27日,大宇因“延遲重組”,被韓國4家債權(quán)銀行接管;8月11日,大宇在壓力下屈服,割價(jià)出售兩家財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題的公司;8月16日,大宇與債權(quán)人達(dá)成協(xié)議,在1999年底前,將出售盈利最佳的大宇證券公司,以及大宇電器、大宇造船、大宇建筑公司等,大宇的汽車項(xiàng)目資產(chǎn)免遭處理?!?月16日協(xié)議”的達(dá)成,表明大宇已處于破產(chǎn)清算前夕,遭遇“存”或“亡”的險(xiǎn)境。由于在此后的幾個(gè)月中,經(jīng)營依然不善,資產(chǎn)負(fù)債率仍然居高,大宇最終不得不走向本文開頭所述的那一幕。

“大宇神話”破滅的根源過分利用財(cái)務(wù)杠桿!在其轟然坍塌的背后,存在的問題固然是多方面的,但不可否認(rèn)有財(cái)務(wù)杠桿的消極作用是神話破滅的直接原因。舉債經(jīng)營對(duì)企業(yè)的影響是雙方面的,其基本前提是總資產(chǎn)利潤率能否大于借款利率只有當(dāng)總資產(chǎn)利潤率大于借款利率時(shí),才會(huì)給企業(yè)帶來有利的積極的財(cái)務(wù)杠桿作用;反之,將會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)面、消極的影響。任何企業(yè)不能無條件地從事舉債經(jīng)營。(1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后,大宇集團(tuán)已經(jīng)顯現(xiàn)出經(jīng)營上的困難,其銷售額和利潤均不能達(dá)到預(yù)期目的)。

大宇集團(tuán)在政府政策和銀行信貸的支持下,走上了一條“舉債經(jīng)營”之路。試圖通過大規(guī)模舉債,達(dá)到大規(guī)模擴(kuò)張的目的,最后實(shí)現(xiàn)“市場占有率至上”的目標(biāo)。如前所述,舉債經(jīng)營能否給企業(yè)帶來積極效應(yīng),關(guān)鍵是兩條:一是資金的利用效果如何,二是資金的收回速度快慢。資金得到充分利用,當(dāng)總資產(chǎn)利潤率大于利率時(shí),舉債可以提高企業(yè)的盈利水平。資金投入能得到充分有效利用,能夠及早產(chǎn)生效益并收回所投資金,則到期債務(wù)本息的償付就越有保證。1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后,大宇集團(tuán)已經(jīng)顯現(xiàn)出經(jīng)營上的困難,其銷售額和利潤均不能達(dá)到預(yù)期目的,而與此同時(shí),債權(quán)金融機(jī)構(gòu)又開始收回短期貸款,政府也無力再給它更多支持?!呵爻亍粸楹螘一ㄒ滑F(xiàn)1996年11月8日下午,中央電視臺(tái)傳來一個(gè)令全國震驚的新聞:名不見經(jīng)傳的秦池酒廠以3.2億元人民幣的“天價(jià)”,買下了中央電視臺(tái)黃金時(shí)間段廣告,從而成為令人眩目的連任二屆“標(biāo)王”。1995年該廠曾以6666萬元人民幣奪得“標(biāo)王”。秦池酒廠一夜成名秦池酒廠是山東省臨胞縣的一家生產(chǎn)“秦池”白酒的企業(yè)。1995年;臨胞縣人口88.7萬,人均收入1150元,低于山東省平均水平。1995年廠長赴京參加第一屆“標(biāo)王”競標(biāo),以6666萬元的價(jià)格奪得中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告“標(biāo)王”后,引起大大出乎人們意料的轟動(dòng)效應(yīng),秦池酒廠一夜成名,秦池白酒也身價(jià)倍增。中標(biāo)后的一個(gè)多月時(shí)間里,秦池就簽訂了銷售合同4億元;頭兩個(gè)月秦池銷售收入就達(dá)2.18億元,實(shí)現(xiàn)利稅6800萬元,相當(dāng)于秦池酒廠建廠以來前55年的總和。至6月底,訂貨已排到了年底。1996年秦池酒廠的銷售也由1995年只有7500萬元一躍為9.5億元。事實(shí)證明,巨額廣告投入確實(shí)帶來了“驚天動(dòng)地”的效果。然而,新華社1998年6月25日?qǐng)?bào)道:“秦池目前生產(chǎn)、經(jīng)營陷入困境,今年虧損已成定局……

原因是什么?財(cái)務(wù)角度的思考。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的劇增巨額廣告支出使經(jīng)營杠桿作用程度加大,給企業(yè)帶來更大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。巨額廣告支出作為一項(xiàng)固定性期間費(fèi)用,它本身不受企業(yè)產(chǎn)品銷售量變動(dòng)的影響,但巨額廣告支出將改變企業(yè)原有的成本結(jié)構(gòu),使固定成本在產(chǎn)品成本中的比例增大,由此使企業(yè)的經(jīng)營杠桿作用程度也隨之增大。經(jīng)營杠桿對(duì)企業(yè)的作用也是雙方面的:當(dāng)銷售量增加時(shí),企業(yè)的利潤因經(jīng)營杠桿的正面作用而大幅度提高;而當(dāng)銷售量減少時(shí),企業(yè)的利潤也將因經(jīng)營杠桿的負(fù)面作用而大幅度下降。只要企業(yè)產(chǎn)品市場稍有風(fēng)吹草動(dòng),就會(huì)使企業(yè)的經(jīng)營陷入困境。DOL的公式變形V——產(chǎn)品單位變動(dòng)成本VC——變動(dòng)成本總額F——不含利息和稅事實(shí)也正是如此。秦池以6666萬元的價(jià)格第一次奪得廣告“標(biāo)王”后,廣告的轟動(dòng)效應(yīng),使秦池酒廠一夜成名,“秦池”的品牌地位基本確立,市場份額也相應(yīng)增加。1996年秦池酒廠銷售量的大幅度增加使經(jīng)營杠桿產(chǎn)生積極(正面)作用,企業(yè)利潤也以更大幅度增加。1997年秦池發(fā)展遇到極大的困難。其原因在于:(1)4萬余家白酒生產(chǎn)企業(yè)使白酒的生產(chǎn)量遠(yuǎn)大于銷售量(約有50%的產(chǎn)量過剩);(2)同時(shí)洋酒的進(jìn)入使白酒在酒業(yè)消費(fèi)中的比例下降。到1997年白酒銷量“滑坡”的勢(shì)頭更加嚴(yán)重。(3)一流的品牌沒有一流的產(chǎn)品質(zhì)量作保證。1996年12月《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》4篇關(guān)于秦池沿川藏公路兩側(cè)收購散酒勾兌“秦池”的報(bào)道,不僅使秦地陷入巨大的媒體危機(jī)之中,而且使剛樹立的“秦池”形象遭受了損害,因而在一定程度上影響了其市場份額。第四節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論從資本結(jié)構(gòu)理論形成和發(fā)展過程來看,可分為早期資本結(jié)構(gòu)理論和現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論兩個(gè)階段。早期資本結(jié)構(gòu)理

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