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文檔簡(jiǎn)介

油田安全監(jiān)督工作總結(jié)油田平安監(jiān)督工作總結(jié)篇一

為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水*,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水*,公司對(duì)完善部門及分公司方案工作及總結(jié)**進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對(duì)月度工作準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)**來執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作方案內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及方案于每月月底準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門的月度工作方案進(jìn)行**,對(duì)上月度的工作完成狀況進(jìn)行檢查并**,對(duì)未完成的工作任務(wù)分析緣由,提出最終完成期限。

1、編制要求:

(1)“月度工作方案/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。

(2)為便于檢查、考核,各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)留意:

a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將方案完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;

c、在月度總結(jié)時(shí),對(duì)于實(shí)際與方案目標(biāo)有差距的,要在備注中予以明的確際執(zhí)行狀況,并注明主要緣由。

(3)公司每周發(fā)布的高層**擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù),各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作方案,并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí),應(yīng)將上述內(nèi)容完成狀況予以明確。

2、時(shí)間要求:

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月的工作總結(jié)及本月的工作方案,經(jīng)分管**確認(rèn)后,提交至我部,由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。

(2)請(qǐng)各部門按上述要求,對(duì)部門4月工作總結(jié)及5月工作方案進(jìn)行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。

油田平安監(jiān)督工作總結(jié)篇二

時(shí)間匆忙,回首過去。我以在這個(gè)公司工作半年了。內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如俊,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算經(jīng)受了*凡的考驗(yàn)和磨練。

剛進(jìn)入中化***的時(shí)候我成為一名一般的加油員,我特別喜愛這份工作,喜愛這份工作,當(dāng)時(shí)剛參與工作時(shí),我什么也不明白,看著又臟又重的油槍,我開頭懷疑我是不是選擇錯(cuò)了,該放棄這份工作了。記得第一次給顧客加油的時(shí)候說“您好,歡迎光臨”都很吃力,不知道為什么總是結(jié)巴。但是在當(dāng)班主管的關(guān)心下,我不在可怕這句話了,當(dāng)我第一次聽到顧客說“小姑娘,你們的服務(wù)真好!”我的心里有一種說不出來的感覺,付出最終得到了認(rèn)可,我開頭喜愛這個(gè)工作,我打算專心去干好這份工作,我會(huì)進(jìn)最大的努力,讓每位來我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺。

在工作中我總堅(jiān)持出滿勤,不為一點(diǎn)事當(dāng)誤出勤率。我深深明白這份工作的**淡淡。但我喜愛這份工作,但我信任,只要專心去做,就能讓顧客滿足讓社會(huì)認(rèn)可?;仡欉^去,展望將來。我對(duì)前程布滿信念,在以后的工作中,我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力進(jìn)取。

工作以來,在單位**的細(xì)心培育和教育下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)**還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)*的各項(xiàng)方針**,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章**,學(xué)**仔細(xì)學(xué)習(xí)管理規(guī)范、樂觀開展創(chuàng)新。

能吃苦耐勞、仔細(xì)、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管消失了什么問題,我都需要虛心懇切的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,肯定不允許消失自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰慧的人,加油站是不需要這樣的聰慧,在這個(gè)工種對(duì)自己不仔細(xì)就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要樂觀的協(xié)作。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰慧運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的力量以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)**,這樣既損害公司,也損害了自己。為了工作的順當(dāng)進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是由于這樣我們更加要相互關(guān)心相互檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力氣永久是不夠的。只要有力量,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成果制服大家。

總之,一年來取得了肯定的成果,但與上級(jí)的要求相比,仍存在肯定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

油田平安監(jiān)督工作總結(jié)篇三

1、明確平安目標(biāo)落實(shí)平安責(zé)任

為了抓好井隊(duì)的平安生產(chǎn),杜絕“三違”現(xiàn)象。我堅(jiān)持每天中午和午夜都開班務(wù)會(huì),會(huì)上仔細(xì)傳達(dá)上級(jí)及站里的文件和要求,并依據(jù)監(jiān)督站的指示以及當(dāng)天的天氣狀況,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,要求各工作崗位的直接作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程和平安要求;我還堅(jiān)持每天上井巡檢,檢查設(shè)備的安裝是否到位,職工的操作是否規(guī)范,對(duì)于職工的不規(guī)范操作現(xiàn)場(chǎng)直接指出,制止違章行為并加以指正,并進(jìn)行了懲罰。對(duì)檢查出的隱患能夠準(zhǔn)時(shí)下達(dá)隱患整改通知單,要求井隊(duì)準(zhǔn)時(shí)整改,對(duì)整改的狀況準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收,以確保平安施工作業(yè)。在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí),我堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)旁站式監(jiān)督,以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)制止修正。

2、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)

構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)平安管理的規(guī)范化、科學(xué)化。為了確保平安生產(chǎn),夏季防“井噴,火災(zāi),爆炸,雷擊,觸電,倒塌,中暑,淹溺,洪汛,交通事故”;冬季做好“防火,防爆,放井噴,防交通事故,防工傷,防滑,防凍凝,防中毒窒息”等事故。特對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行平安衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn),平常加強(qiáng)鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆部位巡檢,加強(qiáng)避雷設(shè)施、電動(dòng)工具檢測(cè),加強(qiáng)用電設(shè)備,接地裝置,線路修理等等。在生活上我還對(duì)井隊(duì)的環(huán)境、飲食、衛(wèi)生加以監(jiān)督,保證職工在健康平安的環(huán)境下正常有序的工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司平安管理制度,開展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為

反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律始終是油田公司著力開展的重要工作,在駐井期間,我將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過日常檢查自檢自查等工作,查處“三違”行為。并對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格懲罰,并與井隊(duì)管理干部嚴(yán)厲?查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識(shí)別“三違”行為,增加遵守平安規(guī)章制度的自覺性,我和井隊(duì)干部組織開展多次對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,并播放相關(guān)平安錄像,組織員工學(xué)習(xí),在井隊(duì)范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大爭(zhēng)論活動(dòng),同時(shí),井隊(duì)干部層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,大班層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,層層綻開爭(zhēng)論和學(xué)習(xí)。

工作中還存在著不足之處,主要有以下幾個(gè)方面:一是資料的整理的不夠全面、詳細(xì),致使個(gè)別檢查時(shí)資料不能全面合格。

二是平安基礎(chǔ)管理薄弱,現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡檢不夠認(rèn)真仔細(xì),對(duì)監(jiān)督站整改通知單,沒有全面的落實(shí)到位,致使現(xiàn)場(chǎng)隱患及問題發(fā)覺不準(zhǔn)時(shí),不能提前預(yù)防。三是平安教育落實(shí)不深化,職工平安素養(yǎng)和平安意識(shí)還待進(jìn)一步提高。

在今后的平安監(jiān)管工作中我會(huì)在這些方面加大力度,要求井隊(duì)全面開展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn),組織全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)本崗位的各項(xiàng)平安技術(shù)操作規(guī)程,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,從根本上提高全體職工的平安技術(shù)素養(yǎng),實(shí)際操作力量和事故防范及應(yīng)急處理力量,在冬季到來之際,要求井隊(duì)做好冬季平安生產(chǎn)從而有效杜絕各類事故的發(fā)生。

油田平安監(jiān)督工作總結(jié)篇四

1、依據(jù)加油站平安工作的目標(biāo)和要求,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、平安”管理體系,在履行平安管理體系中,對(duì)加油站管理規(guī)章**進(jìn)行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用,使各項(xiàng)規(guī)章**在實(shí)際應(yīng)用中配有較強(qiáng)執(zhí)行力,提高平安管理工作的規(guī)范性、針對(duì)性,同時(shí)基本完善了平安管理檔案和平安基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到了平安資料齊全,有據(jù)可查。

2、樂觀開展平安宣揚(yáng)、思想教育、預(yù)防預(yù)控、沖突排查、專項(xiàng)整治、信息反饋、維護(hù)穩(wěn)定,確保了平安等各項(xiàng)工作的推行,根據(jù)加油站指定“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的要求,加油站經(jīng)理和員工簽定了平安責(zé)任書,根據(jù)責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容仔細(xì)開展工作,加油站把平安工作納入每日重要議事日程,每日對(duì)加油站進(jìn)行兩次夜間巡查,使平安管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到實(shí)處。

3、指定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法,加油站配備專職平安管理人員,加強(qiáng)**管理,落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章**,加油站平安**管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國(guó)有資產(chǎn)流失、防事故等,加大對(duì)各種應(yīng)急預(yù)案的演練,每周我站進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,對(duì)加油站特殊在生產(chǎn)過程中,設(shè)施設(shè)備的平安性能、油料的`保管、資金管理、超損耗的管理,加大對(duì)自管項(xiàng)目的**檢查力度,全力遏制平安事故的發(fā)生。每日巡檢必做具體檢查,檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、***、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場(chǎng)所、油臺(tái)、加油機(jī)等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤,從而強(qiáng)化了平安生產(chǎn)意識(shí),防范了事故的發(fā)生。

4、主動(dòng)樂觀接受縣安監(jiān)局、縣消防隊(duì)、加油站的檢查考評(píng),經(jīng)過各項(xiàng)平安專項(xiàng)檢查,加油站1—4季度綜合大檢查,隱患整改率達(dá)100%,每月**不定期的平安自查,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,有效地預(yù)防和避開了隱患引起的平安事故。

經(jīng)過一年的努力和加油站綜合整治,紅原加油站平安管理工作不斷規(guī)范和完善,各項(xiàng)平安工作**不斷健全,平安責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng),從而實(shí)現(xiàn)了加油站制定的各種平安目標(biāo)順當(dāng)完成。

1、我加油站的平安工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。

2、平安檢查和獎(jiǎng)懲方法還需健全,預(yù)防**和隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在差距。

3、負(fù)責(zé)日常平安工作人員觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水*、工作方法還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,主動(dòng)性要加強(qiáng)。

4、平安學(xué)問的宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。

1、進(jìn)一步加大平安學(xué)問宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,讓各崗位員工了解平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章**和操作規(guī)程,提高平安意識(shí),完成“要我平安”到“我要平安”,最終到“我會(huì)平安”的根本轉(zhuǎn)變,開展“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”活動(dòng),通過時(shí)常平安學(xué)問教育活動(dòng),提高全員平安意識(shí),努力營(yíng)造平安**氛圍。

2、連續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)平安工作,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,保障加油站財(cái)產(chǎn),保持平安和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)全年“平安無事故”。

總之,平安工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作,平安管理工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),對(duì)待平安工作,肯定要“警鐘長(zhǎng)鳴”,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,把擔(dān)心全因素**、拔除在萌芽狀態(tài),我們要總結(jié)閱歷,以利再戰(zhàn),把平安生產(chǎn)工作做的更好,力爭(zhēng)在新的一年取得更好的成果。

油田平安監(jiān)督工作總結(jié)篇五

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司、加油站的各項(xiàng)平安規(guī)章**和平安管理規(guī)定,樂觀參與加油站**的各項(xiàng)平安活動(dòng),堅(jiān)固樹立“平安第一,預(yù)防為主”的`思想,切實(shí)履行崗位平安和工作職責(zé),盡職盡責(zé),防范各類平安事故發(fā)生。

2、自愿接受公司、加油站、班組等各級(jí)平安和業(yè)務(wù)技能(學(xué)習(xí))與培訓(xùn),努力提高自身平安及工作業(yè)務(wù)技術(shù)水*,增加平安防范意識(shí),做到“三不損害”(即:不損害自己、不損害他人及不被別人損害)。

3、自覺遵守平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司平安管理規(guī)章**,嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位(或工種)的《平安技術(shù)操作規(guī)程》,仔細(xì)按《工藝規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行作業(yè),做到不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)操作。

4、保持工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

5、公司員工經(jīng)過培訓(xùn)后,能正確使用和維護(hù)本崗位的平安防護(hù)裝置,以及本人的勞動(dòng)防護(hù)用品。在操作過程中,必需合理佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

6、熟識(shí)本崗位平安操作規(guī)程,把握本崗位平安技能,懂得本崗位的危急性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法,會(huì)報(bào)警,會(huì)使用應(yīng)急工具和消防

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