安全生產(chǎn)管理常識（16問）

安全生產(chǎn)管理常識1安全生產(chǎn)管理的任務(wù)是什么？安全生產(chǎn)管理的任務(wù)從廣義上講，一是預(yù)測人類活動中各個(gè)領(lǐng)域里存在的危險(xiǎn)，進(jìn)一步采取措施．使人類在生產(chǎn)活動中不致受到傷害和職業(yè)病的危害；二是制定各種規(guī)程、規(guī)定和消除危害因素所采取的各種辦法、措施；三是告訴人們怎樣去認(rèn)識危險(xiǎn)和防止災(zāi)害。具體地講，有以下幾個(gè)方面：貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。制定安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、規(guī)定和制度，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。積極采取各種安全技術(shù)措施進(jìn)行綜合治理，使企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和設(shè)施達(dá)到本質(zhì)化安全的要求，保障職工有一個(gè)安全可靠的作業(yè)條件，減少和杜絕各類事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。采取各種勞動衛(wèi)生措施，不斷改善勞動條件和環(huán)境，定期檢測、防止和消除職業(yè)病及職業(yè)危害，做好女工的特殊保護(hù)，保障勞動者的身心健康。（5）對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特殊作業(yè)人員和所有職工進(jìn)行安全教育，提高安全素質(zhì)。（6）對職工傷亡及生產(chǎn)過程中各類事故進(jìn)行調(diào)查、處理和上報(bào)。（7）推動安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理技術(shù)與方法，深化企業(yè)安全管理。2什么是“四不放過”原則？企業(yè)一旦發(fā)生事故，在處理時(shí)實(shí)施“四不放過”原則，即對事故發(fā)生的原因未查清楚不放過；事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過；沒有落實(shí)防范措施不放過；責(zé)任者沒有受到處理不放過。實(shí)施這條原則，是為了對發(fā)生的事故找出原因，懲前毖后，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止事故再發(fā)生。堅(jiān)持“四不放過”原則雖然是“亡羊補(bǔ)牢”之舉，但就防止事故再發(fā)生來說，同樣體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的精神。3什么是“五同時(shí)”？“五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。4什么是“三同時(shí)”？“三同時(shí)”是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目時(shí)，安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用。5什么是“三個(gè)同步”？“三個(gè)同步”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施的原則。6什么是高處作業(yè)？高處作業(yè)，顧名思義就是在高處作業(yè)。凡在有可能墜落的高處進(jìn)行施工作業(yè)，當(dāng)墜落高度距基準(zhǔn)面的高度在2米及2米以上時(shí)，這種作業(yè)稱為高處作業(yè)。7高處作業(yè)“三寶”指什么？高處作業(yè)三件寶指：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。8高處作業(yè)危險(xiǎn)有哪些？高處作業(yè)的高處本身就意味著危險(xiǎn)，高處作業(yè)最致命也是多發(fā)的事故就是高處墜落。高處墜落的原因是多種多樣的，一般地有：因高處作業(yè)現(xiàn)場堆物雜亂，工人行走時(shí)被拌倒摔下；因高處作業(yè)地面有油，工人被滑倒摔下；因抱著工料行走，工料遮擋視線，撞上障礙物摔下或踏空掉下孔洞；因高處工人與地面工人間拋接物料，站立不穩(wěn)摔下；因操作方法不當(dāng)或站立位置不當(dāng)，失去重心摔下；因高處的支撐架或梯步坍塌摔下；因休息不好體力不支，或玩笑嬉戲動作失調(diào)摔下。高處墜落釀成事故的重要一條原因是沒有按規(guī)定系安全帶或安全帶系掛在不牢固、不合要求處，在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)沒有起到保護(hù)作用。高處墜落原因還有設(shè)施故障，如沒有防護(hù)圍欄或防護(hù)圍欄不合要求；洞口沒有遮蓋物；懸空作業(yè)索具斷裂；登高用梯子斷裂等。9高處作業(yè)安全注意事項(xiàng)有哪些？（1）經(jīng)常檢查安全防護(hù)用品，安全帽或安全帶有損壞時(shí)決不能使用；（2）防護(hù)欄桿不合格或不堅(jiān)固應(yīng)立即更換；（3）在洞口邊作業(yè)時(shí)要注意洞口是否加上了防護(hù)蓋或護(hù)欄；（4）高處作業(yè)期間不能嬉戲打鬧；（5）高處作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的盤道和樓梯上下，不得攀登腳手架、井字架等；（6）不要跑步上下梯，要保持一只手扶梯，不能雙手搬物上下梯；（7）高處作業(yè)嚴(yán)禁投接物料，以免身體重心不穩(wěn)從高處墜落；（8）施工現(xiàn)場堆放物料要整齊，施工前、施工中和施工后要經(jīng)常清理作業(yè)現(xiàn)場；（9）開好班組會，認(rèn)真執(zhí)行工程作業(yè)前的安全交接工作；（10）發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告，以免釀成事故。10職工遵章守紀(jì)的意義是什么？職工遵章守紀(jì)是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。因此，勞動者在生產(chǎn)過程中，不僅要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，形成每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍。如沒有這些規(guī)范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來危害。所以只有每個(gè)勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，杜絕違章，做到生產(chǎn)過程中既不傷害別人，也不傷害自己，同時(shí)不被別人傷害，才能杜絕“三違”行為，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的各類問題，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實(shí)處。11職工應(yīng)如何遵章守紀(jì)？職工要做到遵章守紀(jì)，心須在安全生產(chǎn)工作中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制。一是法律約束——要把企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識，提高到安全生產(chǎn)的法制觀念的高度上來認(rèn)識，使全體勞動者以國家現(xiàn)有的勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)約束個(gè)人的行為。二是制度約束——企業(yè)必須根據(jù)其特點(diǎn)，建立完善的安全規(guī)章制度、設(shè)備安全操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格要求勞動者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)，提高全體勞動者安全生產(chǎn)的責(zé)任感。三是標(biāo)準(zhǔn)約束——也就是企業(yè)的安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場要做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，絕不能我行我素。對操作者、指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，對安全生產(chǎn)的考核，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行（1）。（1）四是檢查約束——各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員要深入到安全生產(chǎn)現(xiàn)場，深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，杜絕違章，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。同時(shí)，要使檢查工作做到經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力落實(shí)到位，無論對領(lǐng)導(dǎo)、對工人都是一種良好的約束。五是監(jiān)督約束——要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用，各級安全管理、監(jiān)督人員的作用絕不可忽視，在各自巡視的范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)、分析、判斷或控制各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。監(jiān)督也是一種自我約束。12職工的安全生產(chǎn)職責(zé)是什么？（1）認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，及時(shí)制止他人違章作業(yè)；（3）精心作業(yè)，做好各項(xiàng)原始記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件；（4）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；（5）經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議或意見，發(fā)現(xiàn)事故隱患和異常情況要及時(shí)處理和報(bào)告；（6）發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)搶救傷員、如實(shí)地向上級報(bào)告情況，嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，并協(xié)助有關(guān)調(diào)查人員做好調(diào)查工作；（7）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具,妥善保管和正確使用消防滅火器材，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)；（8）上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用和穿戴各種防護(hù)用品；（9）努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程，積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳、教育、評比、競賽、訓(xùn)練、管理等活動，牢固樹立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識，遵章守紀(jì)，有權(quán)拒絕違章指揮，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。13什么是三級安全教育？三級安全教育是對全廠職工實(shí)行安全生產(chǎn)教育的一種方式，其主要方法和內(nèi)容是：（1）廠級教育——對新進(jìn)廠工人在分配到車間或工作崗位之前，由廠內(nèi)安全主管部門進(jìn)行廠級安全教育。教育內(nèi)容包括：①本單位安全生產(chǎn)管理情況及安全生產(chǎn)基本知識②本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；③從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)④有關(guān)事故案例（2）車間教育——新工人分配到車間后，由車間負(fù)責(zé)安全工作的主任進(jìn)行車間安全教育。教育內(nèi)容包括：①工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；②所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和防范、應(yīng)對措施；③所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；④自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；⑤安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；⑥本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；⑦預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；⑧有關(guān)事故案例；（3）班組教育——新工人進(jìn)入工作崗位以前，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行班組教育，一般采用“以老帶新”或“師徒包教包學(xué)”的方法。主要內(nèi)容包括：①崗位安全操作規(guī)程；②崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；③有關(guān)事故案例。14哪些行為屬于不安全行為？不安全行為包括：（1）操作失誤：未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機(jī)器，開動、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號，開關(guān)未鎖緊造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)記、警告信號誤操作（指按鈕、閥門、扳手把柄等的操作），奔跑作業(yè)，供料或送料速度過快，機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)，手伸進(jìn)沖壓模，工作臺緊固不牢，用壓縮空氣吹鐵屑等。（2）造成安全裝置失效：拆除了安全裝置，安全裝置堵塞，作用失效，調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效。（3）使用不安全設(shè)備：臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施，使用無安全裝置的設(shè)備。（4）手代替工具操作：用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定而用手拿工件進(jìn)行加工，物料（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等）存放不當(dāng)。（5）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所：冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞，接近漏料處，無安全設(shè)施，采伐、集材、運(yùn)材，裝車時(shí)，未離開危險(xiǎn)區(qū)，未經(jīng)安全監(jiān)管人員允許進(jìn)入油罐或是井中，未“敲幫問頂”開始作業(yè)，冒進(jìn)信號，超速上下車，易燃易爆場合動用明火，私自搭乘工程車，在絞車道行走未及時(shí)觀望。（6）攀、坐不安全位置：如平臺護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤，在起吊物下作業(yè)、停留，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。（7）不按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具：未戴護(hù)目鏡或面罩，未戴防護(hù)手套，未穿安全鞋，未戴安全帽，未戴呼吸護(hù)具，未佩戴安全帶。（8）不安全裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)戴手套。（9）指揮錯(cuò)誤：指揮失誤、違章指揮、其它指揮錯(cuò)誤。（10）監(jiān)督失誤：在危險(xiǎn)作業(yè)中未設(shè)置監(jiān)護(hù)人員或監(jiān)護(hù)人員失誤。15哪些狀態(tài)屬于不安全狀態(tài)？不安全狀態(tài)包括：（1）防護(hù)、保險(xiǎn)信號等裝置缺乏或有缺陷：①無防護(hù)：無防護(hù)罩，無安全保險(xiǎn)裝置，無報(bào)警裝置，無安全標(biāo)志，無護(hù)欄或護(hù)欄損壞，（電氣）未接地，絕緣不良，無消聲系統(tǒng)，噪聲大，危房內(nèi)作業(yè)，未安裝防止“跑車”的擋車器或擋車欄；②防護(hù)不當(dāng)：防護(hù)罩未在適當(dāng)位置，防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)，坑道掘進(jìn)，防爆裝置不當(dāng)，集材作業(yè)安全距離不夠，電氣裝置帶電部分裸露。（2）設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷：設(shè)計(jì)不當(dāng)，結(jié)構(gòu)不合安全要求，通道門遮擋視線，制動裝置有缺陷，安全間距不夠，攔車網(wǎng)有缺陷，工件有鋒利毛刺、毛邊，設(shè)施上有鋒利倒棱。（3）強(qiáng)度不夠：機(jī)械強(qiáng)度不夠，絕緣強(qiáng)度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。（4）設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行：帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）維修、調(diào)整不當(dāng)：設(shè)備失修，地面不平，保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈。（6）個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷：①無防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等個(gè)人防護(hù)用品、用具；②所用防護(hù)用品、用具不符合安全要求。（7）生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良：①照明光線不良，照度不足，作業(yè)場地?zé)熿F灰塵彌漫，視物不清，光線過強(qiáng)；②通風(fēng)不良，無通風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)效率低，風(fēng)流短路；③作業(yè)場所狹窄，作業(yè)場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。（8）通道線路不合理：操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全，地面滑，地面有油或其他液體，冰雪覆蓋，地面有其他易滑物。16影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的職工心理狀態(tài)有哪幾種？企業(yè)職工的心理狀態(tài)隨著時(shí)代變遷而逐漸變化，不少心理現(xiàn)象對安全生產(chǎn)發(fā)生深刻影響。因此，研究這些現(xiàn)象，并采取相應(yīng)對策，是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。就當(dāng)前來說，影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的職工心理狀態(tài)大致有以下幾種：（1）自我表現(xiàn)心理：這種心理在青年工人身上較突出，他們雖然進(jìn)廠年限短、工作經(jīng)驗(yàn)不足，但常常表現(xiàn)得很自信、很有把握，在別人面前喜歡表現(xiàn)自己的能力。有的不懂裝懂、盲目操作；有的一知半解充內(nèi)行，生硬作業(yè)；甚至有的橫充“好漢”，亂摸亂動。對這些好自我表現(xiàn)的心理，如果不及時(shí)加以糾正或制止，是很危險(xiǎn)的。（2）“經(jīng)驗(yàn)”心理：持有這種心理狀態(tài)的職工的特點(diǎn)是憑自己片面的“經(jīng)驗(yàn)”辦事，對別人合乎道理的勸告常常聽不進(jìn)去，經(jīng)常說的話是“多少年來一直是這樣干的，也沒出事”。有的技術(shù)上有一套、工作熱情很高的老工人發(fā)生事故，多數(shù)原因在于過分相信“自我經(jīng)驗(yàn)”上。（3）僥幸心理：完成一些操作，往往可以采取幾種不同的方法，但有些安全操作方法往往較為復(fù)雜。而存在僥幸心理的人從圖省事出發(fā)，常把安全操作方法視為多余的，理由是“別的省事方法也不一定出事故”。把“不一定”這種“偶然”當(dāng)作“一定”的“必然”。于是，對明明要注意的安全事項(xiàng)他不去注意，明令嚴(yán)禁的操作方法他照樣去做。這種人常常是出了事故才后悔莫及。（4）隨眾心理：這是一種較普遍的心理狀態(tài)，絕大多數(shù)人在不同場合、不同環(huán)境下，都會有所表現(xiàn)。例如有一個(gè)鑄工車間多數(shù)人是赤膊工作，而少數(shù)穿衣服作業(yè)的人就會跟著赤起膊來；有一個(gè)機(jī)械加工工段，常有人戴手套操作機(jī)床，而且沒有人去糾正，后來有這種違章現(xiàn)象的人越來越多，這就是不少單位有章不循，出現(xiàn)集體違章作